汽車財(cái)務(wù)培訓(xùn)ppt(如何做好財(cái)務(wù)管理ppt)

1.如何做好財(cái)務(wù)管理ppt

原發(fā)布者：樂讀文庫

如何做好財(cái)務(wù)管理工作財(cái)務(wù)管理工作目前是市場經(jīng)濟(jì)中一個(gè)相當(dāng)重要的工作。與前些年僅注重記好賬不同，目前不論是國有企業(yè)，還是蓬勃眾生的私營企業(yè)，都對財(cái)務(wù)部門寄予了更高的管理期望?？梢哉f，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人，管理的職能現(xiàn)在變得更為突出了，而會(huì)計(jì)核算職能慢慢淡化成一個(gè)合規(guī)性的基礎(chǔ)工作了。那么，在形勢繁榮而又競爭殘酷嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)中，如何做好財(cái)務(wù)管理工作呢？大體可以歸納出以下幾點(diǎn)。一、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，要做好財(cái)務(wù)管理工作，首先要取得公司老板的支持，就財(cái)務(wù)工作在公司經(jīng)營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。如果連這一點(diǎn)都達(dá)不到，基本上就不要再往下看了。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)是私營企業(yè)，有的老板對財(cái)務(wù)的認(rèn)識就是一個(gè)可以隨時(shí)支取的“錢匣子”，認(rèn)識很不全面；有的老板對財(cái)務(wù)的認(rèn)識僅停留在記好賬上，對財(cái)務(wù)工作所輻射出來的管理色彩不以為然，認(rèn)識不夠深入。適當(dāng)向老板闡述好財(cái)務(wù)工作的重要性，是很應(yīng)該的。財(cái)務(wù)管理在準(zhǔn)確核算、資金融通、財(cái)務(wù)成本與經(jīng)營成本降低、規(guī)范手續(xù)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面是很有作為的。這些應(yīng)該向老板說明，并經(jīng)常用實(shí)例向老板展示?，F(xiàn)在已經(jīng)不是埋頭傻干的年代了。財(cái)務(wù)管理工作好了，能成為經(jīng)營的重要支柱，甚至是老板的左膀右臂，非常得其所在。二、處理好與其他公司內(nèi)、外部部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，做好外圍工作。處理好老板那一關(guān)，再來處理財(cái)務(wù)部門與公司內(nèi)外其他部門的關(guān)系。其實(shí)不光是財(cái)務(wù)工作，很多工作都是和人打交道的過程。財(cái)務(wù)部門需要重點(diǎn)處理的外部

2.汽車4S店基本賬務(wù)處理怎么來操作呢

一、整車銷售 1、預(yù)付車款 借：預(yù)付賬款 貸：銀行存款 2、收到采購發(fā)票 借：庫存商品 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅） 貸：預(yù)付賬款 （有些廠家會(huì)將折扣、銀承貼息等開到發(fā)票上，但是有些廠家會(huì)單獨(dú)在廠家設(shè)立虛擬賬戶，所以還要針對你企業(yè)的情況做這塊的賬務(wù)處理） 3、銷售 （1）收到預(yù)收款： 借：銀行存款 貸：預(yù)收賬款——預(yù)收車款 其他應(yīng)付款——代收款項(xiàng)（代收客戶驗(yàn)車費(fèi)和購置稅及保險(xiǎn)費(fèi)） （2）開具機(jī)動(dòng)車發(fā)票： 借：預(yù)收賬款——預(yù)收車款 貸：主營業(yè)務(wù)收入——汽車銷售收入 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅） （3）代客戶繳納保險(xiǎn)費(fèi)和購置稅： 借：其他應(yīng)付款——代收款項(xiàng) 貸：庫存現(xiàn)金 （4）代客戶付保險(xiǎn)費(fèi)（一般保險(xiǎn)費(fèi)都是和保險(xiǎn)公司聯(lián)網(wǎng)，如果客戶自己有銀行卡可以直接刷卡，如果沒有就需要用公司的卡刷，公司可以去開戶行辦理商務(wù)卡）： 借：其他應(yīng)付款——代收款項(xiàng) 貸：銀行存款 4、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本 借：主營業(yè)務(wù)成本——汽車銷售成本 貸：庫存商品 二、精品裝飾銷售 1、開具增值稅發(fā)票 借：預(yù)收賬款——預(yù)收車款 貸：主營業(yè)務(wù)收入——精品裝飾收入 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅） 2、結(jié)轉(zhuǎn)裝飾成本 借：主營業(yè)務(wù)成本——精品裝飾成本 貸：庫存商品 三、配件銷售 1、配件購入 借：庫存商品——配件 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅） 貸：銀行存款 2、配件銷售 借：應(yīng)收賬款 貸：主營業(yè)務(wù)收入——配件銷售收入 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅） 3、結(jié)轉(zhuǎn)配件銷售成本 借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：庫存商品 四、保險(xiǎn)理賠 1、一般關(guān)于保險(xiǎn)公司理賠維修先掛賬 借：應(yīng)收賬款——某保險(xiǎn)公司 貸：主營業(yè)務(wù)收入——維修收入 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅） 2、保險(xiǎn)公司回款（保險(xiǎn)公司回款其中有部分款是退三者的修理費(fèi)） 借：銀行存款 貸：應(yīng)收賬款——某保險(xiǎn)公司 其他應(yīng)付款——退三者修理費(fèi) 3、退三者修理費(fèi) 借：其他應(yīng)付款——退三者修理費(fèi) 貸：庫存現(xiàn)金 4、結(jié)轉(zhuǎn)維修成本 借：主營業(yè)務(wù)成本——維修 貸：庫存商品——配件 應(yīng)付職工薪酬 五、售后維修 1、收到預(yù)收維修款 借：銀行存款 貸：預(yù)收賬款——預(yù)收維修款 2、開具維修發(fā)票 借：預(yù)收賬款——預(yù)收維修款 貸：主營業(yè)務(wù)收入——維修收入 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅） 3、結(jié)轉(zhuǎn)維修成本 借：主營業(yè)務(wù)成本——維修成本 貸：庫存商品 應(yīng)付職工薪酬 六、保修保養(yǎng)費(fèi)用 1、發(fā)生保修保養(yǎng)費(fèi)用 借；應(yīng)收賬款——廠家 貸：主營業(yè)務(wù)收入——配件銷售收入 ——工時(shí)收入 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅） 2、收到廠家確認(rèn)電傳文件 借：預(yù)付賬款 貸：應(yīng)收賬款——廠家 七、免費(fèi)贈(zèng)送賬務(wù)處理 借：銷售費(fèi)用（或營業(yè)費(fèi)用） 貸：應(yīng)交稅金——增值稅（銷項(xiàng)稅額） 庫存商品等 。

3.汽車銷售的財(cái)務(wù)管理如何做

（一）店內(nèi)整車銷售的財(cái)務(wù)管理 1。

整車銷售的財(cái)務(wù)管理。整車銷售的財(cái)務(wù)管理主要是資金管理、銷售情況的統(tǒng)計(jì)、庫存的核對以及廠家的賬務(wù)核對。

其中整車采購資金管理中其來源主要有兩個(gè)方面：一方面是自有的資金，另一個(gè)方面是三方協(xié)議貸款資金。在實(shí)際工作中，主要是對三方協(xié)議貸款資金的控制和管理較麻煩。

在資金運(yùn)用的過程中應(yīng)注意資金的周轉(zhuǎn)率、在途時(shí)間的長短，與廠家按類型和型號訂購的車輛，企業(yè)融資能力的強(qiáng)弱等。三方協(xié)議貸款資金是指由經(jīng)銷商、廠家、銀行這三方所簽訂的貸款協(xié)議。

70%的銀行貸款資金和經(jīng)銷商以30%左右的自有資金從廠家購車，其中70%的銀行貸款資金由車質(zhì)押合格證給銀行，然后，經(jīng)銷商還銀行貸款資金后銀行將車質(zhì)押的合格證給經(jīng)銷商。 2。

三方協(xié)議貸款資金的運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理。三方協(xié)議貸款資金的運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：其一，嚴(yán)格管理進(jìn)入銀行質(zhì)押的合格證，確保銀行存放的合格證與4s店庫存信息動(dòng)態(tài)保存一致。

這里的庫存信息是財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。其二，根據(jù)客戶訂車時(shí)間來計(jì)算所需的資金并換取合格證。

其三，每天統(tǒng)計(jì)汽車的銷售情況并根據(jù)庫存情況來補(bǔ)充車輛（按類別和型號）。其四，當(dāng)客戶下訂單時(shí)應(yīng)和銀行預(yù)約換取合格證，避免時(shí)間的拖延給客戶帶來諸多不便。

其五，確保流程順利、操作規(guī)范，使資金的效率高，繼而存貨周轉(zhuǎn)率高。其六，合格證換發(fā)的過程中應(yīng)登記好庫存臺(tái)賬，將銷售核算做好并與庫管臺(tái)賬進(jìn)行仔細(xì)核對。

3。 4S店進(jìn)貨財(cái)務(wù)管理。

4S店在進(jìn)貨過程中大部分的情況是貨先到，發(fā)票和貨品同時(shí)到，或比貨品后到，為了及時(shí)的進(jìn)行資產(chǎn)登記、合格證的管理，在實(shí)際工作中采取備查臺(tái)賬的形式。 在實(shí)際工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：其一，整車的銷售利潤主要有前面所提及的銷售差價(jià)以及廠家按返利制度根據(jù)銷售量情況的返利。

這部分的利潤應(yīng)進(jìn)行每月的預(yù)提或攤銷而進(jìn)入每月利潤。其二，廣告費(fèi)也是4S店中金額較大的一筆支出，為了擴(kuò)大該汽車在該地區(qū)的銷售影響。

一般情況下，廠家承擔(dān)大多數(shù)廣告和宣傳活動(dòng)費(fèi)用的一半。所以，當(dāng)支付完廣告費(fèi)后，財(cái)務(wù)人員應(yīng)向廣告商索取各半等額的兩份發(fā)票，一份是以4S店的名義、一份是以廠家的名義。

另外還有一種放大資金的方法，也就是采用承兌匯票。這種方法同樣也應(yīng)注意承兌匯票到期日，及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)缺口、辦理新的承兌匯票，這樣以達(dá)到高效利用資金的目的。

（二）二級經(jīng)銷商的銷售財(cái)務(wù)管理 二級經(jīng)銷商一般是地區(qū)性的4S店的下級經(jīng)銷商，它的分布主要在二級城市，因?yàn)樗麄兊呢浽粗饕獊碜杂?S店，所以在管理上受4S店的管理和控制。 在實(shí)際工作中這類二級經(jīng)銷商的4S店可以采取付部分訂金或買斷的方式進(jìn)行銷售和管理。

其中采取部分訂金這種方式進(jìn)行經(jīng)營的，庫存明細(xì)上應(yīng)單獨(dú)的列示，約定有銷售返利的，月末還應(yīng)進(jìn)行銷售返利核算。為了很好了解二級經(jīng)銷商店內(nèi)的銷售和以及它的銷售情況應(yīng)將這兩部分分別核算，月底再進(jìn)行仔細(xì)分析。

4.如何對員工進(jìn)行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

一、培訓(xùn)財(cái)務(wù)六大要素，包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤。內(nèi)容如下：

1、資產(chǎn)由固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等組成；

2、負(fù)債由流動(dòng)負(fù)債、長期負(fù)債等組成；

3、所有者權(quán)益由實(shí)收資本、盈余公積等組成；

4、收入由主營業(yè)務(wù)收入、營業(yè)外收入等組成；

5、費(fèi)用由制造費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等組成；

6、利潤由營業(yè)利潤扣除各項(xiàng)開支后的項(xiàng)目等組成；

二、如何看財(cái)務(wù)報(bào)表，主要內(nèi)容如下：

1、資產(chǎn)負(fù)債表的財(cái)務(wù)分析。

2、損益表的財(cái)務(wù)分析。

3、利潤分配表的財(cái)務(wù)分析。

4、現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。

擴(kuò)展資料

主要內(nèi)容

會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)的內(nèi)容有會(huì)計(jì)基本理論教學(xué)、手工帳教學(xué)、財(cái)務(wù)軟件教學(xué)、納稅申報(bào)教學(xué)、稅收策劃及財(cái)務(wù)規(guī)劃方案教學(xué)等。

適用范圍

適合于即將進(jìn)入會(huì)計(jì)實(shí)際工作的初級會(huì)計(jì)人員的崗前培訓(xùn)，能迅速掌握會(huì)計(jì)做賬工作技能，納稅申報(bào)技能等，一般教學(xué)模式涉及學(xué)生全套賬務(wù)處理，包括憑證制作，登記賬簿，月底年底結(jié)賬，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，納稅申報(bào)處理等。會(huì)計(jì)恰恰是一門技能性很強(qiáng)的課程，會(huì)計(jì)實(shí)操越來越受到人們的重視。

參考資料：百度百科-會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)

5.汽車銷售4s店適用于哪種會(huì)計(jì)制度

汽車4S店的財(cái)務(wù)是1塊敏感的話題，這觸及到4s店的客戶問題，4S店包括兩類顧客，1類是外在顧客，大家都知道的就是來購買車輛的顧客；另外一類是內(nèi)在顧客，而對內(nèi)部顧客，大家有益益管理、大家有競爭，部門之間矛盾重重，售后和銷售部門的矛盾、乃至是財(cái)務(wù)和銷售之間的誤解等。

因此，如何規(guī)范并且公然4s店的財(cái)務(wù)管理制度，成為 4s店工作中的重點(diǎn)。1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度：1、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀弄活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格 履行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為主旨。

2、出納人員不得兼管會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。 3、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，各司其職，相互配合，照實(shí) 反應(yīng)和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

記賬，算賬，報(bào)賬必須做得手續(xù)完備， 內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，近期報(bào)賬。4、財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。

對背 反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須謝絕付款，謝絕報(bào)銷或謝絕履行， 并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告。 5、銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管， 法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由1人統(tǒng)1保管使用。

印鑒保 管人臨時(shí)出差由其拜托他人代管。6、銀行賬戶來往應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總?cè)胭~，也不準(zhǔn)以 收抵支記賬。

按月與銀行對賬單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)理逐筆調(diào)理 平衡。 7、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用處；非經(jīng)收款單位書面正式拜托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。

8、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫存額符合，銀行存款余款與銀行對賬單符合，現(xiàn)金，銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金，銀行存款總賬數(shù)額符合。

2、本錢核算制度：1、購進(jìn)原材料核算做到入庫單數(shù)量、單價(jià)1并進(jìn)行審核，稅費(fèi) 核算準(zhǔn)確。2、及時(shí)清算債權(quán)、債務(wù)，做到資金有效使用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、對本錢費(fèi)用進(jìn)行正確歸類，準(zhǔn)確核算本錢及各類期間費(fèi)用。