2020年裝修行情如何(2022裝修行情)

2020年裝修行情如何

對于裝修，花費開銷可大可小，彈性很大，所以裝修預(yù)算很重要，當(dāng)然裝修所用的建材成本也影響最終的裝修總花費。20年，工費或許會漲，或許和2019年持平，20年，對于這個類型的裝修組織，除了掙錢可能會減少之外，其它基本沒太大影響?，F(xiàn)在人注重生活品質(zhì)，裝修要求也越來越高，裝修也算一件大事。

2020年的裝修市場前景如何？

前幾年的裝修市場，只要會忽悠、能拉來客戶，裝修這活干起來還算不錯，大多數(shù)裝企活得挺滋潤。然而從2018年開始，隨著政策的深度調(diào)整，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入價高量低的弱市形態(tài)，在高房價的重壓下，業(yè)主裝修預(yù)算一壓再壓，房市的低迷，又使裝修客源持續(xù)減少，政策的變化、競爭模式的變化、消費群體的變化，讓裝修企業(yè)面臨到前所未有的經(jīng)營困境，生意越來越難做，倒閉的裝企越來越多。

2019年裝修行情會怎么樣，還好做嗎？

隨著地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民生活品質(zhì)要求的提高，裝飾行業(yè)也蓬勃發(fā)展，滿大街的都可以看到裝飾公司招牌，這源于行業(yè)的入行門檻低，沒有核心技術(shù)的壁壘，一個設(shè)計師加一個項目經(jīng)理，租個場子，擺上幾臺電腦就可以開個裝飾公司了。從2017年代下半年開始，行業(yè)開始急劇下滑，但是也有逆流增長的，因為裝修是個個性化服務(wù)產(chǎn)品，沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)裝，無法規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，交付服務(wù)環(huán)節(jié)多，從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，所以盡管行業(yè)體量大到近5萬億，但行業(yè)內(nèi)能上50個億以上規(guī)模的裝飾公司屈指可數(shù)，其生存的根本還是交付質(zhì)量，和整個鏈條的管理。

行業(yè)永遠(yuǎn)難以解決的痛點在于：交付質(zhì)量的預(yù)見性、支出預(yù)算的準(zhǔn)確性、交付效果的滿意度、交付周期的把控，進(jìn)來容易，要關(guān)門也容易，今天你可能和某位裝企的老總喝茶聊天，春分得意，明天可能一張桌子都看不到。這兩年倒閉了不少裝飾公司，受傷害的是消費群體和材料供應(yīng)商，而且隨著地產(chǎn)的降溫，以及精裝房交付政策的推進(jìn)，在未來的兩年里，還將有大批的裝飾公司將支撐不下去而逃離，

那還是有一批老牌的裝飾公司致力于行業(yè)深挖，持續(xù)經(jīng)營的，可是迷茫的出路在哪里呢？個人之見：一、整裝—拎包入住方向?；谶\營成本提高，客戶進(jìn)店成本高，何不把單個客戶的單值做大，提高毛利額而降低平均營銷成本呢？而且這一趨勢也是迎合當(dāng)前剛需性購房者的，雖說整裝已經(jīng)發(fā)展幾年，但是很不成熟，增項多，并沒有真正個給客戶帶來全案解決，尤其是二、三線城市的裝飾公司，受制于規(guī)模體量不大，根本就不能從上游整合好材料供應(yīng)鏈和服務(wù)商，以及達(dá)成全鏈條有效的質(zhì)量管理。

這幾年，從傳統(tǒng)半包公司轉(zhuǎn)型整裝的都不成功，轉(zhuǎn)型就將打破原有的利益體系，所以整裝公司大部分是新興獨立成長起來的，或者是原裝飾公司再生“二胎”，且行業(yè)不正常的現(xiàn)象就是：由于裝飾公司的現(xiàn)金流量大，熱錢涌入，其目的不是為了做好裝修，而是圈錢。二、下沉三、四線城市，一、二線城市受精裝政策的影響，硬裝修需求量降低，客流量減少，而三、四線城市地產(chǎn)業(yè)才興起幾年時間，舊城拆改項目促使城市、居民的生活品質(zhì)需求提高，裝企還有一段時間的好日子。

三、高端設(shè)計路線、全屋軟裝方向發(fā)展，同樣是受精裝政策的影響，部分城市的政策允許140平以上的大戶性毛坯交付，以及高品質(zhì)的別墅樓盤，為走高端設(shè)計路線的裝企或者工作室留有生存空間。以及精裝完成硬裝之后，購房者需要體現(xiàn)個性化的需求，那就靠軟裝部分解決，尤其是對全屋協(xié)調(diào)搭配的個性化設(shè)計方案需求增加，四、舊房局部翻新裝修。

這個板塊已經(jīng)有部分平臺興起，致力于舊房局部改造，房地產(chǎn)發(fā)展20多年，深圳、上海、北京等城市早期交付的樓盤，或者二手房需要進(jìn)行一些局部的整改裝修。五、定制精裝方向，裝修本是需要滿足不同客戶的不同需求，精裝房政策有被市場需求，但是有部分的開發(fā)商和裝企開始研究定制精裝的交付內(nèi)容和模式。六、智能化和環(huán)保升級，

這是裝企裝修產(chǎn)品內(nèi)容的提高，但是目前行業(yè)內(nèi)所謂的智能化只是各個板塊的拼裝組合，而不是集成。對于環(huán)保的需求就不用多說了，不管吃的、住的，穿的希望都是有利健康的，七、做交付平臺服務(wù)商。開發(fā)商形成裝飾建材的閉環(huán)，沒有客戶進(jìn)店了，沒路可走了，那就依附開發(fā)商生存吧，大部分的中、小地產(chǎn)都沒有裝修交付平臺，他們也希望有優(yōu)質(zhì)的裝企為其提供交付服務(wù)，或者是整合裝企平臺，

有些老板，表面風(fēng)光，只要賬上有錢就覺得賺了，能生存，有空的時候請清理下應(yīng)付賬款，看看還能剩多少。剩的越多，走的越遠(yuǎn)，同行競爭激烈，希望優(yōu)秀的裝企好好活下來，修煉內(nèi)功，匠心長存。對正現(xiàn)金流裝企的建議，輕裝上陣，從容走進(jìn)2019冬天，不是所有人的冬天，只是一部分裝企的冬天，我調(diào)研了一些裝企，廣東星藝裝飾集團(tuán)、江蘇清風(fēng)裝飾集團(tuán)等企業(yè)反饋給我，今年的業(yè)績增速略有下調(diào)。

有沒有看清楚字眼，這些全國頭部裝企、區(qū)域頭部裝企的業(yè)績依然在保持兩位數(shù)增長，說一句大實話，還有很多裝企業(yè)績很好，并沒有站出來說話。企業(yè)經(jīng)營不好，不要怪市場；沒有不好的市場，只有不好的企業(yè)，輕裝上陣，就是建議你砍掉包袱；在企業(yè)經(jīng)營晴天的時候，未雨綢繆，曬曬被子，做做大掃除。充分運用效率指標(biāo)，檢視企業(yè)各個角度的資源投入產(chǎn)出比，