裝修行業(yè)的專業(yè)知識書籍
當(dāng)時劇烈的商場競賽早已磨煉出一批實(shí)力強(qiáng)、諾言好、處理先進(jìn)的強(qiáng)勢施工企業(yè),他們的處理方法、施工技能相同也是監(jiān)理單位應(yīng)該招致的,施工工人的吃苦耐勞、達(dá)觀向上的精力也是監(jiān)理人員應(yīng)該學(xué)習(xí)的。用國家的法律法規(guī)和上級的文件來規(guī)范施工單位的施工行為,4、監(jiān)理人員應(yīng)細(xì)心做好內(nèi)業(yè)資料的收拾和歸檔作業(yè)工程質(zhì)量的好壞,內(nèi)業(yè)資料具有重要的方位,內(nèi)業(yè)資料的收拾應(yīng)遵循“完好、及時、精確”的原則,設(shè)立專門的與承包商獨(dú)立的資料檔案室,依照檔案法和工程檔案條例,制定相應(yīng)的資料處理方法,設(shè)專人負(fù)責(zé)、分類清晰、卷內(nèi)目錄翔實(shí),歸檔及時。
從事裝飾裝修監(jiān)理行業(yè)的人員需要學(xué)習(xí)哪些書籍資料能對以后的工作有幫助?
謝謝邀請,下面小編從9大方面介紹一下:想要做好工程監(jiān)理作業(yè),有必要不斷學(xué)習(xí)國家、作業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、文件,以法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù),不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識、不斷前進(jìn)現(xiàn)場處理水平,這是做好監(jiān)理作業(yè)的首要條件。其次有必要掌握與本工程締造有關(guān)的文件,掌握了這些文件才華對本工程的監(jiān)理做到心中有數(shù),處理問題有理有據(jù),事半功倍,
一建立出色監(jiān)理工程師的形象是做好監(jiān)理作業(yè)的條件工程監(jiān)理在工程締造中是十分重要的一個環(huán)節(jié),也是技能含量高,知識面很廣,責(zé)任嚴(yán)重的一個作業(yè)。由于種種原因,社會對監(jiān)理作業(yè)貶褒紛歧,作為監(jiān)理工程師,要從我做起,從嚴(yán)要求,以實(shí)踐行為來維護(hù)我們的作業(yè)莊嚴(yán),建立監(jiān)理工程師的出色形象,二取得締造、施工單位的信任是做好監(jiān)理作業(yè)的底子保證在工程監(jiān)理進(jìn)程中,施工單位往往依據(jù)自己的經(jīng)歷組織施工,這就需求我們監(jiān)理在交流、調(diào)和、教導(dǎo)方面發(fā)揮出重要作用,主動聯(lián)絡(luò)締造單位、規(guī)劃單位,避免不必要的返工、罷工、延誤工期。
用事實(shí)說話,使締造單位對監(jiān)理有一個很好的印象,從而為監(jiān)理開展作業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的根底,前進(jìn)專業(yè)知識,了解工程施工特征,用細(xì)心負(fù)責(zé)的情緒開展監(jiān)理作業(yè),是做好監(jiān)理作業(yè)的底子保證。項(xiàng)目部班子底子是暫時組合,對現(xiàn)在背景下的監(jiān)理信任度不行或不注重,監(jiān)理人員假如不細(xì)心了解圖紙,不捉住工程施工特征,不去細(xì)心的總結(jié)經(jīng)歷,活潑幫忙他們,想讓施工單位對我們發(fā)生足夠的信任,在施工進(jìn)程中遵從我們的定見、主張就比較困難,
三要做好監(jiān)理作業(yè)有必要堅(jiān)持以下幾個原則1、斗膽處理、堅(jiān)持原則是監(jiān)理工程師有必要具有的底子素質(zhì)對施工單位在工程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時提出整改定見,施工單位一般不甘愿或不想整改,這個時侯監(jiān)理人員有必要堅(jiān)持到底、緊追不放,協(xié)作運(yùn)用監(jiān)理工程師對計量付出的否決權(quán),使存在的問題整改到位中止。雷聲大、雨點(diǎn)小是行不通的;對往后開展作業(yè)將會留下后遺癥,
極力做好事前控制、事中控制,加大現(xiàn)場的檢查力度。用國家的法律法規(guī)和上級的文件來規(guī)范施工單位的施工行為,對隱蔽工程的檢驗(yàn)做到緊抓不放,對不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)持整改完成后再進(jìn)行下道工序施工。極力前進(jìn)監(jiān)理的權(quán)威性,強(qiáng)化監(jiān)理力度,一起仍需加強(qiáng)本身的學(xué)習(xí),前進(jìn)專業(yè)知識,前進(jìn)監(jiān)理作業(yè)水平。2、做到監(jiān)理作業(yè)的靈活性在堅(jiān)持原則的條件下也要考究方法上的靈活性,
只需做好靈活性,才華使監(jiān)理作業(yè)調(diào)和有用地開展。研討問題要做到多角度思想,多方面去考慮,從業(yè)主、施工單位、監(jiān)理等多方面去調(diào)查,避免片面性,對出現(xiàn)的問題要從本質(zhì)上去知道,并能分析引發(fā)問題的多種因素,而在處理中不要刻板,由于各個地方的地質(zhì)條件、施工環(huán)境和施工條件等都不相同,即使是同一地方也存在不同的詳細(xì)情況,所以,在處理問題中要結(jié)合施工現(xiàn)場、施工環(huán)境的實(shí)踐去考慮,而不要脫離實(shí)踐情況處理問題。
監(jiān)理工程師不只能按法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)范和合同要求進(jìn)行監(jiān)理,而且能處理一般突發(fā)性事情,并承認(rèn)是否有必要通報總監(jiān)理工程師處理,3、做到監(jiān)理作業(yè)的預(yù)見性在工程施工進(jìn)程中,由于人為的或機(jī)械設(shè)備缺點(diǎn)等原因會出現(xiàn)一些不可預(yù)見的問題,如得不到及時處理或處理不妥,就會對工程質(zhì)量形成危險或出現(xiàn)人身傷亡等安全事端。俗話說,“防患勝于搶救”,
關(guān)于或許出現(xiàn)的問題,預(yù)先指出來不使其發(fā)生,總比往后彌補(bǔ)要好得多。監(jiān)理預(yù)控不只有微觀上的預(yù)控,即在大問題上不違反原則,符合規(guī)程規(guī)范,還要微觀上留心到每個纖細(xì)細(xì)節(jié),堅(jiān)持策劃在先,預(yù)控在前,將安全出產(chǎn)、工程質(zhì)量作為控制關(guān)鍵,對工程處理中的“多發(fā)病”、“常見病”,作為監(jiān)理預(yù)控的關(guān)鍵,要盡或許多的事前想到一、兩步,預(yù)料到將或許發(fā)生什么問題,做到防患于末然。
4、做到監(jiān)理作業(yè)的主動性監(jiān)理作業(yè)要做到“四勤”即腦勤、腿勤、手勤、口勤,即要勤考慮,勤檢查,勤到施工現(xiàn)場巡查和了解,對發(fā)生的疑問要勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題不要胡說,弄清楚后再下結(jié)論,避免發(fā)生失誤,影響監(jiān)理形象,只需做好上述“四勤”,做到作業(yè)主動,才華保證監(jiān)理作業(yè)質(zhì)量,減少作業(yè)中的失誤。5、做到監(jiān)理作業(yè)的及時性對在施工進(jìn)程中出現(xiàn)的問題,有必要做到及時發(fā)現(xiàn)并及時處理,避免問題的繼續(xù)發(fā)生,
對要害工序選用旁站監(jiān)理,并做到四個及時:及時地發(fā)現(xiàn)施工中質(zhì)量和安全問題;及時地向施工單位提出存在的問題和處理方法;及時地做好文字記載;及時地將有關(guān)情況向有關(guān)部分陳述。四正確處理與施工單位的聯(lián)絡(luò)監(jiān)理工程師除正確處理與業(yè)主聯(lián)絡(luò)外,與施工單位出色的作業(yè)聯(lián)絡(luò)亦不可或缺,那么,監(jiān)理在處理與施工單位聯(lián)絡(luò)時應(yīng)留心什么呢?歸納起來,應(yīng)該避免“七忌”。
1、一忌不講原則,一團(tuán)和氣監(jiān)理工程師要在法規(guī)和合同授權(quán)范圍內(nèi),嚴(yán)格實(shí)行自己的責(zé)任,站在公正的情緒上,獨(dú)登時處理作業(yè)中出現(xiàn)的問題,作業(yè)中模棱兩可,當(dāng)“好好先生”,成為施工單位的附庸,就失去了設(shè)立“第三方監(jiān)理”的含義。一家大型國有施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人就曾說過:“我們更甘愿與身正行嚴(yán)的監(jiān)理協(xié)作,”2、二忌不講禮儀,高高在上少數(shù)監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)為替代業(yè)主行使工程監(jiān)管權(quán),略勝一籌,瞧不起直接和臟、累、險、苦工序打交道的施工人員。
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