第一步 自我評估
被培養(yǎng)人的興趣愛好、職業(yè)傾向評估、智力水平、能力強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)(邏輯、思維、表達(dá)、溝通、抗壓、影響力等),被培養(yǎng)人先自行評估,然后可以與親朋、上級溝通獲得糾正和確認(rèn)。
第二步 確定發(fā)展方向和目標(biāo)
根據(jù)自我評估的結(jié)果,依據(jù)自身的情況,與上級一起確定職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo),這個目標(biāo)可以分為短期的、中期的和長期的(比如1年2年和5年)。1年掌握人力資源具體某一模塊的操作,加深理論理解,1年后應(yīng)能獨(dú)立完成此模塊的工作。2年輪崗,熟悉其他模塊的運(yùn)作,能夠了解各模塊相關(guān)性,從整體上理解人力資源管理。5年,全面深入專業(yè)的人力資源全面管理。
第三步 制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和具體實(shí)施方案
這一步必須在上級的協(xié)助下完成。
第一年,目標(biāo):掌握某一模塊的具體操作,如招聘
計(jì)劃:1、2個月,做招聘輔助工作,資料整理、面試安排、手續(xù)辦理、報(bào)表制作。要理解流程中各環(huán)節(jié)設(shè)定的意義和作用。熟悉各崗位說明書。
2、第3個月,接受面試指導(dǎo),進(jìn)行面試旁聽,熟悉面試知識,學(xué)習(xí)面試操作與技巧。熟悉各崗位說明書。
3、第4個月,在指導(dǎo)人陪同下面試演練,掌握面試操作和技巧。根據(jù)對崗位任職要求的理解,獨(dú)立完成簡歷篩選。
4、第5個月,獨(dú)立完成初階崗位的初試,設(shè)定考核指標(biāo)(這個行業(yè)不同,指標(biāo)不同,可參照公司標(biāo)準(zhǔn))
5、安排一次正式的績效面談,主要針對被培養(yǎng)人前5個月的目標(biāo)達(dá)成度,提出改善或提升建議,完善或修正下一步計(jì)劃,被培養(yǎng)人也可提出自己的想法與要求,要求上級提供支持。
6、如前5個月計(jì)劃指標(biāo)完成,從第六月開始到第十個月,在培養(yǎng)人的知道監(jiān)督下,獨(dú)立完成招聘各個環(huán)節(jié)的操作,過程由培養(yǎng)人跟進(jìn),日常制定招聘計(jì)劃、掌握并合理適用招聘渠道,合理安排招聘工作,靈活運(yùn)用招聘技巧,準(zhǔn)確有效的分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),并能獨(dú)立提出建設(shè)性方案。
7、最后兩個月,被培養(yǎng)在培養(yǎng)人教導(dǎo)下,掌握工作說明書的編寫方法,了解勝任力模型的建立,并能完成次年人力資源規(guī)劃。
第二年 目標(biāo):熟悉其他模塊的運(yùn)作,能夠了解各模塊相關(guān)性,從整體上理解人力資源管理
計(jì)劃:
1.4個月輪崗培訓(xùn),從培訓(xùn)輔助工作做起、了解培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評估。熟練使用PPT,完成簡單課件編寫。
2.6個月輪崗薪酬與績效,了解薪酬定位、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬發(fā)放與福利實(shí)施、績效指標(biāo)設(shè)定、績效考核實(shí)施、績效反饋以及獎勵激勵。
3.2個月輪崗員工關(guān)系,熟悉勞動法律法規(guī)、公司規(guī)章制度,掌握員工關(guān)系的溝通技巧,能夠處理簡單的員工關(guān)系事件。
4.輪崗總結(jié),了解工作分析、招聘、培訓(xùn)、薪酬與激勵的相互關(guān)系,融會貫通。
輪崗期間,每一輪崗結(jié)束,培養(yǎng)人應(yīng)對被培養(yǎng)人做出評估,進(jìn)行指導(dǎo)糾正與建議,或修改完善計(jì)劃。
5年 目標(biāo):全面深入專業(yè)的人力資源全面管理
計(jì)劃:
1.培養(yǎng)管理能力:根據(jù)之前輪崗的表現(xiàn),選擇最適宜深入的模塊做重點(diǎn)學(xué)習(xí),時間1-2年,晉升為該模塊負(fù)責(zé)人,如有轄員,可培養(yǎng)管理能力,累積管理經(jīng)驗(yàn)。
2.最后一年,晉升為人力資源負(fù)責(zé)人,或作為負(fù)責(zé)人的替代人選,全面參與人力資源管理,掌握人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)的相關(guān)知識,具備相關(guān)能力。
第一年的計(jì)劃是短期計(jì)劃,故應(yīng)盡量詳細(xì),第二及5年的計(jì)劃是中期與長期計(jì)劃,在短期計(jì)劃完成后,可能面臨修正與改善,故在短期計(jì)劃完成后才能進(jìn)一步明確。
你可在上述基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的職業(yè)發(fā)展路徑以及職業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)定,結(jié)合崗職工作內(nèi)容、考核指標(biāo),做進(jìn)一步完善和細(xì)化。
畢業(yè)前,找工作單位進(jìn)行實(shí)習(xí),為畢業(yè)工作做鋪墊
畢業(yè)后,進(jìn)公司做人事助理,1年經(jīng)驗(yàn)后考人力資源管理師三級
做1到2年助理后,可以晉升為,人事專員,專攻人力資源某一模塊,
3-4年工作經(jīng)驗(yàn)后,可以晉升為人力資源專項(xiàng)的主管或者經(jīng)理,同時四年經(jīng)驗(yàn)時考取人力資源管理師二級
5年經(jīng)驗(yàn)可以晉升為人力資源部經(jīng)理或者總監(jiān),同時考人力資源管理師一級
5年后可以考慮去大公司再做幾年,或者做職業(yè)經(jīng)理人
萬丈高樓平地起,努力吧
第一步 自我評估被培養(yǎng)人的興趣愛好、職業(yè)傾向評估、智力水平、能力強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)(邏輯、思維、表達(dá)、溝通、抗壓、影響力等),被培養(yǎng)人先自行評估,然后可以與親朋、上級溝通獲得糾正和確認(rèn)。
第二步 確定發(fā)展方向和目標(biāo)根據(jù)自我評估的結(jié)果,依據(jù)自身的情況,與上級一起確定職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo),這個目標(biāo)可以分為短期的、中期的和長期的(比如1年2年和5年)。1年掌握人力資源具體某一模塊的操作,加深理論理解,1年后應(yīng)能獨(dú)立完成此模塊的工作。
2年輪崗,熟悉其他模塊的運(yùn)作,能夠了解各模塊相關(guān)性,從整體上理解人力資源管理。5年,全面深入專業(yè)的人力資源全面管理。
第三步 制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和具體實(shí)施方案這一步必須在上級的協(xié)助下完成。第一年,目標(biāo):掌握某一模塊的具體操作,如招聘計(jì)劃:1、2個月,做招聘輔助工作,資料整理、面試安排、手續(xù)辦理、報(bào)表制作。
要理解流程中各環(huán)節(jié)設(shè)定的意義和作用。熟悉各崗位說明書。
2、第3個月,接受面試指導(dǎo),進(jìn)行面試旁聽,熟悉面試知識,學(xué)習(xí)面試操作與技巧。熟悉各崗位說明書。
3、第4個月,在指導(dǎo)人陪同下面試演練,掌握面試操作和技巧。根據(jù)對崗位任職要求的理解,獨(dú)立完成簡歷篩選。
4、第5個月,獨(dú)立完成初階崗位的初試,設(shè)定考核指標(biāo)(這個行業(yè)不同,指標(biāo)不同,可參照公司標(biāo)準(zhǔn))5、安排一次正式的績效面談,主要針對被培養(yǎng)人前5個月的目標(biāo)達(dá)成度,提出改善或提升建議,完善或修正下一步計(jì)劃,被培養(yǎng)人也可提出自己的想法與要求,要求上級提供支持。6、如前5個月計(jì)劃指標(biāo)完成,從第六月開始到第十個月,在培養(yǎng)人的知道監(jiān)督下,獨(dú)立完成招聘各個環(huán)節(jié)的操作,過程由培養(yǎng)人跟進(jìn),日常制定招聘計(jì)劃、掌握并合理適用招聘渠道,合理安排招聘工作,靈活運(yùn)用招聘技巧,準(zhǔn)確有效的分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),并能獨(dú)立提出建設(shè)性方案。
7、最后兩個月,被培養(yǎng)在培養(yǎng)人教導(dǎo)下,掌握工作說明書的編寫方法,了解勝任力模型的建立,并能完成次年人力資源規(guī)劃。第二年 目標(biāo):熟悉其他模塊的運(yùn)作,能夠了解各模塊相關(guān)性,從整體上理解人力資源管理計(jì)劃:1.4個月輪崗培訓(xùn),從培訓(xùn)輔助工作做起、了解培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評估。
熟練使用PPT,完成簡單課件編寫。2.6個月輪崗薪酬與績效,了解薪酬定位、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬發(fā)放與福利實(shí)施、績效指標(biāo)設(shè)定、績效考核實(shí)施、績效反饋以及獎勵激勵。
3.2個月輪崗員工關(guān)系,熟悉勞動法律法規(guī)、公司規(guī)章制度,掌握員工關(guān)系的溝通技巧,能夠處理簡單的員工關(guān)系事件。4.輪崗總結(jié),了解工作分析、招聘、培訓(xùn)、薪酬與激勵的相互關(guān)系,融會貫通。
輪崗期間,每一輪崗結(jié)束,培養(yǎng)人應(yīng)對被培養(yǎng)人做出評估,進(jìn)行指導(dǎo)糾正與建議,或修改完善計(jì)劃。5年 目標(biāo):全面深入專業(yè)的人力資源全面管理計(jì)劃:1.培養(yǎng)管理能力:根據(jù)之前輪崗的表現(xiàn),選擇最適宜深入的模塊做重點(diǎn)學(xué)習(xí),時間1-2年,晉升為該模塊負(fù)責(zé)人,如有轄員,可培養(yǎng)管理能力,累積管理經(jīng)驗(yàn)。
2.最后一年,晉升為人力資源負(fù)責(zé)人,或作為負(fù)責(zé)人的替代人選,全面參與人力資源管理,掌握人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)的相關(guān)知識,具備相關(guān)能力。第一年的計(jì)劃是短期計(jì)劃,故應(yīng)盡量詳細(xì),第二及5年的計(jì)劃是中期與長期計(jì)劃,在短期計(jì)劃完成后,可能面臨修正與改善,故在短期計(jì)劃完成后才能進(jìn)一步明確。
你可在上述基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的職業(yè)發(fā)展路徑以及職業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)定,結(jié)合崗職工作內(nèi)容、考核指標(biāo),做進(jìn)一步完善和細(xì)化。
引言:尋夢……大學(xué),一個帶著夢幻色彩的地方,年輕的我們懷揣這斑斕的夢來到這個期盼已久的地方。
享受自由、展現(xiàn)青春、釋放激情……然而卻有很多人迷失在了斑斕的夢中。我們需要一座燈塔來指引我們的方向,引導(dǎo)我們在人生道路上邁出正確的步伐,讓每一天過得充實(shí)而有意義!一、自我分析與角色建議個人分析:職業(yè)興趣:從測評分析報(bào)告中得出,我屬于典型的研究型,對抽象的、分析的、靈活的定向人物性質(zhì)的職業(yè)比較感興趣,喜歡尋根問底,熱衷于思考問題,擅長分析,獨(dú)立性強(qiáng)。
另外,對管理型、社會型的工作也比較有興趣。職業(yè)能力:我對于邏輯推理的能力比較強(qiáng),而信息分析能力也不錯,比較喜歡對復(fù)雜的事物進(jìn)行思考,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
善于規(guī)劃自己的方向與目標(biāo),善于利用自己的優(yōu)勢。但人際關(guān)系一般,不善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系。
抗壓能力偏低,有時過于謹(jǐn)慎,不敢嘗試新鮮事物。個人特質(zhì):洞察力強(qiáng),我這個人有很強(qiáng)的責(zé)任心,因而對工作比較熱情,能吃苦耐勞,是努力工作的典型,并且秉著”一旦開始,我就要努力做到最好“的理念做任何事;總是試圖用理論分析各種問題。
職業(yè)價值觀:從我的測評結(jié)果可以知道,管理、成就感和自我實(shí)現(xiàn)取向是我最重視的。我認(rèn)為“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。
在自己的工作中,如果在不考慮工資收入的前提下,我要考慮在這份工作中我能否不斷創(chuàng)新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,同時也會考這份工作能否實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想,最后也會考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問題。勝任能力:能力優(yōu)勢:處事沉穩(wěn)、認(rèn)真、嚴(yán)肅;做事有始有終且縝密,決定一件事情后,就堅(jiān)定不移的做下去;注重實(shí)務(wù)和環(huán)境的現(xiàn)實(shí)狀況,講究實(shí)際的效果;有責(zé)任心并值得依賴;重視邏輯與客觀分析,獨(dú)立工作能力很強(qiáng);很低調(diào),不喜歡顯露,即使在危機(jī)之時也會顯得沉著與平靜。
能力劣勢:容易變得頑固,過于相信自己的判斷,從而否定一些有益的觀點(diǎn);做事上謹(jǐn)小慎微,有時候不夠大膽與具備魄力;不善于表達(dá),也不善于表揚(yáng)別人,會讓別人看上去感覺我很冷酷與孤傲,不敢與我交往;過于追求原則與效率,會讓工作環(huán)境充滿壓抑與敵意,職員工士氣不高,動力降低;缺乏人際、人情的處理能力。自我分析小結(jié):我認(rèn)為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,并且有適應(yīng)理想職業(yè) 需要的一些特質(zhì),但是也有一定的劣勢,所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提高自己的能力,使自己更適合職業(yè)崗位。
適合的工作類型要求是重視思考能力,關(guān)注細(xì)節(jié),擁有客觀公正的態(tài)度,能有條理的完成工作。角色建議:父親:努力提升自己。
母親:要安穩(wěn),自己喜歡就好。老師:要去能實(shí)現(xiàn)自我價值的領(lǐng)域。
同學(xué):相信自己是最棒的!二、社會環(huán)境規(guī)劃與職業(yè)分析1、家庭環(huán)境分析:家庭經(jīng)濟(jì)能力一般 ,收入穩(wěn)定,能維持正常生活,但對我的學(xué)習(xí)費(fèi)用仍覺得有一定負(fù)擔(dān);家庭文化氛圍很好,父母從小就十分重視對我的培養(yǎng);家庭成員之間關(guān)系融洽。2、學(xué)校環(huán)境分析:3、社會環(huán)境分析:近年來,我國畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量急劇增多,2009年高校畢業(yè)生將達(dá)619萬,預(yù)計(jì)今后三年內(nèi)還將以每年50萬的速度增長。
整個就業(yè)市場需求崗位總體狀況相對趨緊,出現(xiàn)“就業(yè)寒流”。而今年受美國金融危機(jī)的影響,全球經(jīng)濟(jì)形式一片暗淡,不少企業(yè)進(jìn)行大面積裁員,所以就業(yè)環(huán)境不是很好。
但,根據(jù)預(yù)計(jì),這場金融危機(jī)大概會持續(xù)兩年左右,再加上一定的緩沖期,到我開始就業(yè)時,金融危機(jī)應(yīng)該剛好過去,全球經(jīng)濟(jì)處于重振期,可謂“百廢待新,百業(yè)待舉”,充滿機(jī)遇。只要善于抓住機(jī)會,未來還是很光明的。
4、職業(yè)環(huán)境分析:前景分析:管理類專業(yè)是目前比較熱門的專業(yè)之一,不管是在外企還是國企,高層管理人員價值越來越高。而人力資源管理又是管理類專業(yè)中興起的一闕。
在另一方面,我國的人力資源管理的專業(yè)知識人才十分稀缺??偟膩碚f前景不錯。
但,這個專業(yè)的工作和財(cái)務(wù)、營銷相比,還是有差距,而且發(fā)展也會比較慢,所以一定要有耐性。懂得用時間換空間。
企業(yè)分析:在這個人才是一切的新時代,許多企業(yè)將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而中國加入WTO的新形勢,客觀上要求各個企業(yè)必須充分重視人力資源管理。
但企業(yè)最重視的還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因而,我可以選擇在一個相對規(guī)范的企業(yè)從基層做開始,一步步慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在校期間多考證件,拓寬就業(yè)領(lǐng)域。
薪金分析:人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在1500~2500之間,薪酬主體集中在3000~3999之間,4000~6000區(qū)間也占重要部分,二做到總監(jiān)級別可拿到10000元以上,工資不菲??偨Y(jié):人力資源崗位的發(fā)展前景不錯——一需求量越來越大,受重視程度越來越高;二薪資越來越好;三在企業(yè)位置越來越重要。
5、地域分析:目標(biāo)城市:連云港簡介:連云港,位于江蘇省東北部,隴海鐵路終點(diǎn),東臨黃河,北接山東,南連長江與淮河,四季分明,溫度適宜,屬濕潤的季風(fēng)氣候。優(yōu)勢:地域——水路交通發(fā)達(dá),是亞歐大陸東段的終點(diǎn),同時又是我國的重要港口。
具有較強(qiáng)的對外貿(mào)易能力,腹地廣闊、穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)——綜合實(shí)力不斷上升,近年。
你好,我目前正在學(xué)習(xí)這個專業(yè)
人力資源管理說到底是管理人,與人打交道的學(xué)科,人來是世界上最難處理的事物,需要有很強(qiáng)的溝通能力和親和力,性格開朗,穩(wěn)重一些,看起來可以讓人信賴,人力資源管理是企業(yè)與員工的橋梁自,他需要經(jīng)常在兩邊溝通。
我不知道你現(xiàn)在是大幾,大二之前我覺得都是可以轉(zhuǎn)得,最重要的是對這個專業(yè)有興趣,如果你性格比較內(nèi)向的話不建議選這百個專業(yè),這門課的專業(yè)性還是比較強(qiáng)的,所以如果下定決心就在大三前轉(zhuǎn),才不會耽誤后面的專業(yè)課。
希望我的回答能給你一點(diǎn)幫助,如果還有什么不明白也可以度再問我
你如果以后想做人力資源?理的?,建議你在企?I求?。
因?槿肆Y源?理不光要了解一些行政方面的事物,要?φ??公司的框架結(jié)??,及公司產(chǎn)品,需要何種人才,怎?猶?理人際關(guān)系及??占m?等等要非常熟悉。特?e重點(diǎn)?誆??公司人力框架等事物上。
所以?是在公司???看到的信息??,福縑。而在社保中心你看到的比較偏一?,?]有整體感覺。
因?樵諂?I中和在政府事?I?撾蛔鍪攏杏X是完全??擁摹5ê悄閎綣婚_始求?的意向就是人力資源?理或者?監(jiān),??人覺得希望不大。因?檫@些?位都是需要??積累的。
不是???就可以累積到豐厚的??的。以上供你?⒖跡M闈舐??利。
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的具體方法 許多職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和心理學(xué)專家進(jìn)行職業(yè)咨詢和職業(yè)規(guī)劃時常常采用的一種方法就是有關(guān)5個“W”的思考的模式。
從問自己是誰開始,然后順著問下去,共有5個問題:(1)Who are you?你是誰 (2)What you want?你想干什么 (3)What can you do?你能干什么 (4)What can support you?環(huán)境支持或允許你干什么 (5)What you can be in the end?最終的職業(yè)目標(biāo)是什么 回答了這五個問題,找到它們的最高共同點(diǎn),你就有了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。 對于第一個問題“我是誰?”應(yīng)該對自己進(jìn)行一次深刻地反思,有一個比較清醒地認(rèn)識,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),都應(yīng)該一一列出來。
第二個問題“我想干什么?”是對自己職業(yè)發(fā)展的一個心理趨向的檢查。每個人在不同階段的興趣和目標(biāo)并不完全一致,有時甚至是完全對立的。
但隨著年齡和經(jīng)歷的增長而逐漸固定,并最終鎖定自己的終身理想。第三個問題“我能干什么?”則是對自己能力與潛力的全面總結(jié),一個人職業(yè)的定位最根本的還要?dú)w結(jié)于他的能力,而他職業(yè)發(fā)展空間的大小則取決于自己的潛力。
對于一個人潛力的了解應(yīng)該從幾個方面著手去認(rèn)識,如對事的興趣、做事的韌力、臨事的判斷力以及知識結(jié)構(gòu)是否全面、是否及時更新等。第四個問題“環(huán)境支持或允許我干什么?”這種環(huán)境支持在客觀方面包括本地的各種狀態(tài)比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人事政策、企業(yè)制度、職業(yè)空間等;人為主觀方面包括同事關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度、親戚關(guān)系等,兩方面的因素應(yīng)該綜合起來看。
有時我們在職業(yè)選擇時常常忽視主觀方面的東西,沒有將一切有利于自己發(fā)展的因素調(diào)動起來,從而影響了自己的職業(yè)切入點(diǎn)。而在國外通過同事、熟人的引進(jìn)找到工作是最正常也是最容易的。
當(dāng)然我們應(yīng)該知道這和一些不正常的“走后門”等歪門邪道有著本質(zhì)的區(qū)別。這種區(qū)別就是這里的環(huán)境支持是建立在自己的能力之上的。
明晰了前面四個問題,就會從各個問題中找到對實(shí)現(xiàn)有關(guān)職業(yè)目標(biāo)有利和不利的條件,列出不利條件最少的、自己想做而且又能夠做的職業(yè)目標(biāo),那么第五個問題有關(guān)“自己最終的職業(yè)目標(biāo)是什么”自然就有了一個清楚明了的框架。最后,將自我職業(yè)生涯計(jì)劃列出來,建立形成個人發(fā)展計(jì)劃書檔案,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)就業(yè)理想目標(biāo):選擇一個什么樣的單位,預(yù)測自我在單位內(nèi)的職務(wù)提升步驟,個人如何從低到高逐級而上。
例如從技術(shù)員做起,在此基礎(chǔ)上努力熟悉業(yè)務(wù)領(lǐng)域、提高能力,最終達(dá)到技術(shù)工程師的理想生涯目標(biāo);預(yù)測工作范圍的變化情況,不同工作對自己的要求及應(yīng)對措施;預(yù)測可能出現(xiàn)的競爭,如何相處與應(yīng)對,分析自我提高的可靠途徑;如果發(fā)展過程中出現(xiàn)偏差,如果工作不適應(yīng)或被解聘,如何改變職業(yè)方向。
大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文 一.***大學(xué)畢業(yè)后的十年規(guī)劃 (2005年-2015年,20歲至30歲) 美好愿望:事業(yè)有成,家庭幸福 方 向:企業(yè)高級管理人員 總體目標(biāo):完成碩士、博士的學(xué)習(xí),進(jìn)入**著名外資企業(yè),成為高層管理者。
已進(jìn)行情況:讀完碩士,進(jìn)入一家外資企業(yè),想繼續(xù)攻讀博士學(xué)位。 二.社會環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析(十年規(guī)劃) 1、社會一般環(huán)境: 中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢頭,加入WTO后,會有大批的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。
2、管理職業(yè)特殊社會環(huán)境: 由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚,管理知識大部分源于國外,中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級管理人才。
因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。 要在中國發(fā)展企業(yè),必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。
因此,受中國市場吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨 著本土化改造的任務(wù)。這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機(jī)會。
三.行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析 1、行業(yè)分析: 本人所在**公司為跨國性會計(jì)事務(wù)所。屬管理咨詢類企業(yè)。
由于中國加入WTO,商務(wù)運(yùn)作逐漸全球化,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營也逐步與國際慣例接軌,因此這類企業(yè)在近年來引進(jìn)中國后得到迅猛的發(fā)展。 2、企業(yè)分析: **公司是全球四大會計(jì)事務(wù)所,屬股份制企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)格穩(wěn)健,公司以“誠信、穩(wěn)健、服務(wù)、創(chuàng)新”為核心價值觀,十年來穩(wěn)步在全球推廣業(yè)務(wù),目前在全球10余個國家、地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
公司2000年進(jìn)入中國,同年在上海設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。 經(jīng)營中穩(wěn)健拓展業(yè)務(wù)的同時重點(diǎn)推行公司運(yùn)作理念,力求與發(fā)展中的共同進(jìn)步。
本人十分認(rèn)同公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,但公司事務(wù)性工作太過繁忙,無暇進(jìn)行個人自我培訓(xùn),而且提升空間有限。但總體而言,作為第一份工作可以接觸到行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營模式是十分幸運(yùn)的,本人可能在本企業(yè)實(shí)現(xiàn)部分職業(yè)生涯目標(biāo)。
四.個人分析與角色建議 1.個人分析: (1)自身現(xiàn)狀: 英語水平出眾,能流利溝通;法律專業(yè)扎實(shí),精通經(jīng)貿(mào)知識;具有較強(qiáng)的人際溝通能力;思維敏捷,表達(dá)流暢;在大學(xué)期間長期擔(dān)任學(xué)生干部,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。 (2)測評結(jié)果(略) 2.角色建議: 父親:“要不斷學(xué)習(xí),能力要強(qiáng)”;“工作要努力,有發(fā)展,要在大城市,方便我們退休后搬來一起居住生活?!?/p>
母親:工作要上進(jìn) ,婚姻不要誤。 老師:“聰明、有上進(jìn)心、單純、乖巧”,缺乏社會經(jīng)驗(yàn)” 同學(xué):“有較強(qiáng)的工作能力”,“適合做白領(lǐng)”。
…… 五.職業(yè)目標(biāo)分解與組合 職業(yè)目標(biāo):著名外資企業(yè)高級管理人員。 1.2005-2008年: 成果目標(biāo);通過實(shí)踐學(xué)習(xí),總結(jié)出適合當(dāng)代中國國情的企業(yè)管理理論 學(xué)歷目標(biāo):碩士研究生畢業(yè),取得碩士學(xué)位;取得律師從業(yè)資格、通過GRE和英語高級口譯考試 職務(wù)目標(biāo):外企企業(yè)商務(wù)助理 能力目標(biāo):具備在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域從事具體法律工作的理論基礎(chǔ),通過實(shí)習(xí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);接觸了解涉外商務(wù)活動;英語應(yīng)用能力具備權(quán)威資格認(rèn)證;有一定的科研能力,發(fā)表5篇以上論文。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):在校期間兼職,年收入1萬元;商務(wù)助理年薪5萬 2.2005年-2010年: 學(xué)歷目標(biāo):通過注冊會計(jì)師考試 職務(wù)目標(biāo):外資企業(yè)部門經(jīng)理 能力目標(biāo):熟練處理本職務(wù)工作,工作業(yè)績在同級同事中居于突出地位;熟悉外資企業(yè)運(yùn)作機(jī)制及企業(yè)文化,能與公司上層進(jìn)行無阻礙地溝通。 經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪10萬 3.2005年-2010年: 學(xué)歷目標(biāo):攻讀并取得博士學(xué)位 職務(wù)目標(biāo):著名外資企業(yè)高級管理人員,大學(xué)的外聘講師 能力目標(biāo):科研能力突出,在國外權(quán)威刊物發(fā)表論文; 形成自己的管理理念,有很高的演講水平,具備組織、領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)的能力;與公司決策層有直接流暢的溝通;具備應(yīng)付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力;有廣泛的社交范圍,在業(yè)界有一定的知名度。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪25萬 六.成功標(biāo)準(zhǔn) 我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。 只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個階段都有了切實(shí)的自我提高,即使目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。
為了家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。
七.職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施方案 差距:1、跨國企業(yè)先進(jìn)的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗(yàn);2、作為高級職業(yè)經(jīng)理人所必備的技能、創(chuàng)新能力;3、快速適應(yīng)能力欠缺;4、身體適應(yīng)能力有差距。 5、社交圈太窄。
八、縮小差距的方法: 1.教育培訓(xùn)方法 (1)充分利用碩士研究生畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時間,為自己補(bǔ)充所需的知識和技能。包括參與社會團(tuán)體活動、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書等。
時間:2008年7月以前。 (2)充分利用公司給員工提供的培訓(xùn)機(jī)會,爭取更多的培訓(xùn)機(jī)會。
時間:長期 (3)攻讀管理學(xué)博士學(xué)位。時間:五年以內(nèi) 2.討論交流方法 (1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。
(2)在工作中積極與直接上司。
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