佳明手表電量耗盡充不進(jìn)電的原因可能是電池出問(wèn)題,建議可以更換電池,或是換一個(gè)新的。
可能是電源適配器沒(méi)有插緊,可以拔下重新插入,還有可能是充電線破損,需要更換充電線。
蓄電池從外電路接受電能,轉(zhuǎn)化為電池的化學(xué)能的工作過(guò)程。蓄電池在其能量經(jīng)放電消耗后,通過(guò)充電恢復(fù),又能重新放電,構(gòu)成充放循環(huán)。通常用直流電流(也有用不對(duì)稱交流電流或脈沖電流)充電。不同情況下采用不同的充電方法如恒流充電,恒電壓充電,浮充電,涓流充電,急充電或這些方法的組合式充電等。
擴(kuò)展資料:
注意事項(xiàng):
一般智能手表具有防水功能,但是不要在洗澡時(shí)佩戴,水蒸氣可能會(huì)進(jìn)入手表內(nèi)部。
智能手表一般具有多種模式,可以將GPS或者藍(lán)牙功能關(guān)閉來(lái)提升手表的續(xù)航能力。
智能手表最好使用原裝數(shù)據(jù)線充電,第三方充電器沒(méi)有質(zhì)量保障。
如果擔(dān)心智能手表的表盤(pán)刮花,可以貼膜使用。
智能手表的表帶一般可以更換,并且具有快拆功能,按下按鈕就可以將表帶取下。
參考資料來(lái)源:搜狗百科-GARMIN
參考資料來(lái)源:搜狗百科-garmin Fenix
參考資料來(lái)源:人民網(wǎng)-智能手表別急著買(mǎi):功能形同雞肋 還需每天充電
一、SOP:標(biāo)準(zhǔn)操作程序 SOP的精髓 SOP的精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,用更通俗的話來(lái)說(shuō),SOP就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。
簡(jiǎn)介 從對(duì)SOP的上述基本界定來(lái)看,SOP具有以下一些內(nèi)在的特征: SOP是一種程序。SOP是對(duì)一個(gè)過(guò)程的描述,不是一個(gè)結(jié)果的描述。
同時(shí),SOP又不是制度,也不是表單,是流程下面某個(gè)程序中關(guān)于控制點(diǎn)如何來(lái)規(guī)范的程序。 SOP是一種作業(yè)程序。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)。SOP是一種操作層面的程序,是實(shí)實(shí)在在的,具體可操作的,不是理念層次上的東西。
如果結(jié)合ISO9000體系的標(biāo)準(zhǔn),SOP是屬于三級(jí)文件,即作業(yè)性文件。 SOP是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序。
所謂標(biāo)準(zhǔn),在這里有最優(yōu)化的概念,即不是隨便寫(xiě)出來(lái)的操作程序都可以稱做SOP,而一定是經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)。說(shuō)得更通俗一些,所謂的標(biāo)準(zhǔn),就是盡可能地將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化,量化和優(yōu)化,細(xì)化,量化和優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會(huì)產(chǎn)生歧義。
SOP不是單個(gè)的,是一個(gè)體系,雖然我們可以單獨(dú)地定義每一個(gè)SOP,但真正從企業(yè)管理來(lái)看,SOP不可能只是單個(gè)的,必然是一個(gè)整體和體系,也是企業(yè)不可或缺的。余世維在他的講座中也特別提到:一個(gè)公司要有兩本書(shū),一本書(shū)是紅皮書(shū),是公司的策略,即作戰(zhàn)指導(dǎo)綱領(lǐng);另一本書(shū)是藍(lán)皮書(shū),即SOP,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,而且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一定是要做到細(xì)化和量化。
SOP的由來(lái) 在十八世紀(jì)或作坊手工業(yè)時(shí)代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個(gè)人完成的,其人員的培訓(xùn)是以學(xué)徒形式通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)與實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)的。隨著工業(yè)革命的興起,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品日益復(fù)雜,分工日益明細(xì),品質(zhì)成本急劇增高,各工序的管理日益困難。
如果只是依靠口頭傳授操作方法,已無(wú)法控制制程品質(zhì)。采用學(xué)徒形式培訓(xùn)已不能適應(yīng)規(guī)模化的生產(chǎn)要求.因此,必須以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)形式統(tǒng)一各工序的操作步驟及方法。
SOP的格式 1、明確職責(zé):包括負(fù)責(zé)者、制定者、審定者、批準(zhǔn)者。 2、格式: 每頁(yè)SOP頁(yè)眉處注明“標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程”字樣; 制定SOP單位全稱; 反映該份SOP屬性的編碼、總頁(yè)數(shù)、所在頁(yè)碼; 準(zhǔn)確反映該項(xiàng)目SOP業(yè)務(wù)的具體題目; 反映該項(xiàng)SOP主題的關(guān)鍵詞,以利計(jì)算機(jī)檢索; 簡(jiǎn)述該份SOP的目的、背景知識(shí)和原理等; 主體內(nèi)容:具體內(nèi)容簡(jiǎn)單明確,可操作性強(qiáng),以能使具備專業(yè)知識(shí)和受過(guò)培訓(xùn)的工作人員理解和掌握為原則; 列出制定該份SOP的主要參考文獻(xiàn); 每份SOP的腳注處有負(fù)責(zé)者、制定者、審定者、批準(zhǔn)者的簽名和簽署日期; 標(biāo)明該份SOP的生效日期。
SOP的作用 1. 將企業(yè)積累下來(lái)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),記錄在標(biāo)準(zhǔn)文件中,以免因技術(shù)人員的流動(dòng)而使技術(shù)流失; 2. 使操作人員經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn),快速掌握較為先進(jìn)合理的操作技術(shù); 3. 根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),易于追查不良品產(chǎn)生之原因; 4. 樹(shù)立良好的生產(chǎn)形象,取得客戶信賴與滿意。 5. 是貫徹ISO精神核心(說(shuō),寫(xiě),做一致)之具體體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡(jiǎn)單化。
6.是企業(yè)最基本﹑最有效的管理工具和技術(shù)數(shù)據(jù)。 為什么企業(yè)要做SOP 企業(yè)做SOP的目的和意義,從企業(yè)的根本目的來(lái)看,無(wú)非是為了提高管理運(yùn)營(yíng)能力,使企業(yè)獲得更大的效益。
從稍微細(xì)化的角度,我們可以從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。 1)為了提高企業(yè)的運(yùn)行效率 由于企業(yè)的日常工作有兩個(gè)基本的特征,一是許多崗位的人員經(jīng)常會(huì)發(fā)生變動(dòng),二是一些日常的工作的基本作業(yè)程序相對(duì)比較穩(wěn)定。
不同的人,由于不同的成長(zhǎng)經(jīng)歷、性格、學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),可能做事情的方式和步驟各不相同。即使做事的方式和步驟有相同,但做每件事的標(biāo)準(zhǔn)和度仍會(huì)有一些差異,比方說(shuō),我們經(jīng)常會(huì)在一些窗口行業(yè)看到“微笑服務(wù)”,他們的經(jīng)理人員和上級(jí)也會(huì)對(duì)員工有這樣的要求,但到底什么是微笑,可能每個(gè)人都會(huì)有不同的理解。
而對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),他希望得到的是確確實(shí)實(shí)的微笑,且從每一位員工那里得到的感受也應(yīng)該是大體上相同的。因此,我們就可以通過(guò)SOP的方式將微笑進(jìn)行量化,比方說(shuō)“露出8顆牙齒”就是微笑。
這樣就將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化和規(guī)范了。 同時(shí),由于SOP本身也是在實(shí)踐操作中不斷進(jìn)行總結(jié)、優(yōu)化和完善的產(chǎn)物,在這一過(guò)程中積累了許多人的共同智慧,因此相對(duì)比較優(yōu)化,能提高做事情的效率。
通過(guò)每個(gè)SOP對(duì)相應(yīng)工作的效率的提高,企業(yè)通過(guò)整體SOP體系必然會(huì)提高整體的運(yùn)行效率。 2)為了提高企業(yè)的運(yùn)行效果 由于SOP是對(duì)每個(gè)作業(yè)程序的控制點(diǎn)操作的優(yōu)化,這樣每位員工都可以按照SOP的相關(guān)規(guī)定來(lái)做事,就不會(huì)出現(xiàn)大的失誤。
即使出現(xiàn)失誤也可以很快地通過(guò)SOP加以檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并加以改進(jìn)。同時(shí),有了SOP,保證了我們?nèi)粘9ぷ鞯倪B續(xù)性和相關(guān)知識(shí)的積累,也無(wú)形中為企業(yè)節(jié)約了一些管理投入成本。
特別是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)全球化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,更是如此。從每一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果來(lái)看,關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本最低或差異化。
對(duì)于同等條件的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)來(lái)看,差異化往往不是在硬件,而是在軟件。軟件的差異化又往往不是。
那肯定是卡西歐更續(xù)航啊,這個(gè)是真的,卡西歐的PRO TREK系列的手表采用太陽(yáng)能充電,你只要在太陽(yáng)下曬一曬就可以了,完全不用充電,即使你長(zhǎng)時(shí)間在戶外運(yùn)動(dòng),也完全不擔(dān)心他會(huì)沒(méi)電,你身上所有的電子產(chǎn)品可能都沒(méi)電了,但是卡西歐的手表絕對(duì)一直有電。
而佳明的手表,基本都需要充電電池,蓄電能力真的不如卡西歐。還是看你個(gè)人的需求吧,如果你是長(zhǎng)時(shí)間戶外運(yùn)動(dòng)的,絕對(duì)買(mǎi)PRO TREK不會(huì)錯(cuò)的,今年4月份PRO TREK出了一款PRW-70系列新戶外手表,功能和PRW-7000系列差不多,但是沒(méi)有PRW-7000系列尺寸大,更小巧一點(diǎn),也是很不錯(cuò)的一款手表,值得入手。
個(gè)人還是更喜歡卡西歐一點(diǎn),雖然都是戶外手表的大品牌,但是兩個(gè)品牌的著重點(diǎn)是不一樣的,因?yàn)榧衙鞯氖直韼в蠫PS定位功能的,會(huì)比較耗電,而佳明的電池是不能太陽(yáng)能充電的,也就意味著,短暫戶外運(yùn)動(dòng)是沒(méi)問(wèn)題的,但是長(zhǎng)時(shí)間在戶外探險(xiǎn)佳明的手表就沒(méi)有卡西歐的好,卡西歐的手表主打“永不斷電”的太陽(yáng)能手表,而且卡西歐的手表是出了名的耐磨耐摔。
最近卡西歐的登山表出了新系列PRW-70,這個(gè)系列的手表比較有設(shè)計(jì)感,產(chǎn)品注重用戶體驗(yàn),PRW-70Y-1PR、PRW-70-7PR兩款手表約79g,使用硅膠硬質(zhì)表帶,更加耐磨從而提升了耐用性。其中PRW-70YT-7PR型號(hào)的手表鏡面則采用防劃痕的人造藍(lán)寶石玻璃,提升在戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)的可視性,讓我又想剁手了。
1、新手機(jī)第一次充電,提示充滿即可,另外最好是提示滿了,再繼續(xù)充個(gè)15分鐘最好,不必充過(guò)長(zhǎng)時(shí)間,雖然充過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)于手機(jī)影響不大,但是網(wǎng)絡(luò)上還是出現(xiàn)很多其新手機(jī)充電電池爆炸的案例,這就是因?yàn)樾率謾C(jī)在充電過(guò)程中,手機(jī)零部件發(fā)熱到這線路故障,雖然說(shuō)這種情況不是普遍的,但是為保護(hù)你新手機(jī)起見(jiàn),新手機(jī)第一次充電和以后充電最好不要過(guò)沖,對(duì)新手機(jī)不好。
2.盡量將新手機(jī)電量用到低于20%后再充,這樣可以減少充電次數(shù),提升電池壽命,另外盡量充滿后就斷電,不要過(guò)于長(zhǎng)時(shí)間充電;
3、充電必須使用蘋(píng)果自帶充電器,不要使用其他產(chǎn)品的充電器,以免損壞iPhone設(shè)備,尤其是不能使用山寨蘋(píng)果充電器,可以說(shuō)網(wǎng)路上很多新手機(jī)電池充電時(shí)發(fā)生爆炸都是應(yīng)為沒(méi)有使用原裝充電器導(dǎo)致的,非原裝充電器在產(chǎn)品安全,用料和發(fā)熱上都存在嚴(yán)重隱患,輕則延長(zhǎng)新手機(jī)第一次充電時(shí)間,重則引起爆炸,甚至將新手機(jī)燒毀。
4、充電最后使用USB充電,這樣對(duì)新手機(jī)鋰電池保養(yǎng)更好,也能延長(zhǎng)新手機(jī)電池的使用壽命
5、電量低于20%之后開(kāi)始充電,充到完全充滿,就是完全循環(huán)充電;減少循環(huán)次數(shù)就是要盡量低于20%才開(kāi)始充電,最后大家也可以每月做一次周期性充電,比如將iPhone 5S手機(jī)用電至自動(dòng)關(guān)機(jī)后,再充電至滿即可,這個(gè)間隔時(shí)間最好別太短。
6、首沖新手機(jī)不必充12小時(shí),充滿就行。
7、在新手機(jī)任何電量下都可以充電。
8、每周最好有一次完全的放點(diǎn)和充電過(guò)程,也就是從紅色電量到滿電,這樣對(duì)于新手機(jī)的電池保養(yǎng)是最好的。
9、新手機(jī)對(duì)手機(jī)有過(guò)沖保護(hù)的功能,但是建議手機(jī)充滿后就拔掉,不建議長(zhǎng)時(shí)間充電,例如過(guò)夜充電。
10、新手機(jī)充電到100%的時(shí)候你在充一個(gè)小時(shí),跟你剛充滿電的電量不通,前者的電量半分比顯示的100%要很抗用,后者不抗用。
11、當(dāng)出現(xiàn)手機(jī)電量過(guò)低提示時(shí),應(yīng)該盡量及時(shí)開(kāi)始充電。
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