1、明確雙方的權(quán)利和義務(wù),一定要簽訂協(xié)議,比如說計(jì)算開店的總投入,再分?jǐn)偟诫p方身上,以此計(jì)算雙方的”股份”.產(chǎn)生的利潤也根據(jù)股份來分配。并且最好合同約定公共的錢不能隨便支取,都必須等結(jié)算后再固定分配。
2、什么問題一牽扯到錢都特別免感,租賃的費(fèi)用、合同保證金、裝修費(fèi)用、員工費(fèi)用等最好都按固定的比例來分?jǐn)?,雖然麻煩一點(diǎn),但是最后出了事比較好說話。
3、一開始必須相互承諾無論出現(xiàn)什么糾紛,由誰引起,都要一起承擔(dān),包括一些工傷賠償、場地被占用、合同談判、租賃業(yè)主違約等,都要兩個(gè)股份持有人首先商量好要怎么處理,達(dá)成共識(shí),最后再來跟別人談判,以免最后出現(xiàn)意向相左。
4、在合伙期間不要把其他人牽扯進(jìn)來,比如介紹某某朋友幫助管理啦,讓某某人入股啦,不過實(shí)話說這種情況很常見,一出現(xiàn)真的很頭痛。要與對(duì)方協(xié)商好,萬一捅了漏子應(yīng)該怎么處理,責(zé)任怎么分?jǐn)偂?/p>
參考資料
事務(wù)執(zhí)行:
普通合伙企業(yè)的事務(wù)執(zhí)行:
(1)各合伙人無論其出資多少,都有權(quán)平等享有執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的權(quán)利。
(2)委托一個(gè)或者數(shù)個(gè)合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)的,執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人對(duì)外代表合伙企業(yè);其他合伙人不再執(zhí)行合伙事務(wù),不執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行事務(wù)合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)的情況。
(3)由一個(gè)或者數(shù)個(gè)合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)的,執(zhí)行事務(wù)的合伙人應(yīng)當(dāng)定期向其他合伙人報(bào)告事務(wù)執(zhí)行情況以及合伙企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況,其執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸合伙企業(yè),所產(chǎn)生的費(fèi)用和虧損由合伙企業(yè)承擔(dān)。
(4)合伙人有權(quán)查閱合伙企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿等財(cái)務(wù)資料。
(5)合伙人分別執(zhí)行合伙事務(wù)的,執(zhí)行事務(wù)合伙人可以對(duì)其他合伙人執(zhí)行的事務(wù)提出異議。提出異議時(shí),應(yīng)當(dāng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行。如果發(fā)生爭議,按照合伙協(xié)議約定的表決辦法辦理,合伙協(xié)議未約定或者約定不明確的,實(shí)行合伙人一人一票并經(jīng)全體合伙人過半數(shù)通過的表決辦法。
(6)受委托執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人不按照合伙協(xié)議或者全體合伙人的決定執(zhí)行事務(wù)的,其他合伙人可以決定撤銷該委托。
參考資料來源:搜狗百科-普通合伙企業(yè)
你不懂 你為什么要和別人干美發(fā)店 美發(fā)里面的水很深 首先 你要把合同簽好 股份分好了 這是必須的 親兄弟明算賬 生意好了差了 各有各的問題出現(xiàn) 生意好了 賬目上的問題會(huì)出現(xiàn) 前面說的對(duì) 前臺(tái)是你的人最好 如果沒有合適的人選 最好裝個(gè)收銀機(jī) {有專用的美發(fā)系的} 你得要明確的告訴他 你是來求財(cái)?shù)?不是來學(xué)管理能力的 你必須要知道每天的盈利虧損是多少 最好不要去干涉店務(wù) 。
生意不好了 可能面臨的就是撤股和退股的問題 或者是轉(zhuǎn)讓店面 這上面的問題就很多了呢 比如你的合伙人會(huì)退股 那么你怎么辦 他退了 你就開不了呢 你必須在這之前多多少少要學(xué)些這里面的只是 或者拉攏一個(gè)或多個(gè)能力的發(fā)型師或有 以防他退了 你還能夠繼續(xù)下去 {拉攏} 必須要做的 再告訴你一個(gè)重要的知識(shí) 無論用什么方法 你必須要多辦卡。
你好,我是做美發(fā)的,也和朋友們一起開過店,不過,我的那個(gè)朋友的女朋友,心機(jī)很重,總是因?yàn)橐恍╇u毛蒜皮的小事斤斤計(jì)較,后來就散伙了.首先,我提醒你,選好合作對(duì)象,(建議還是不要合伙);然后,選好位置,買賣不差寸地;開店的話,你不是美發(fā)內(nèi)行,不建議你開大店,管理經(jīng)營你沒有經(jīng)驗(yàn),(除非你有足夠的本錢往里扔);想要開店,建議你,要不就開小的,要不就開大的,千萬別開中店,沒錢的顧客不敢進(jìn),有錢的顧客,嫌檔次底.我覺得你既然是跟朋友合伙,就先開個(gè)小一點(diǎn)的店,如果生意好的話,再往大的闊.最后提醒你,開店后做好心理準(zhǔn)備,美發(fā)店是靠養(yǎng)的,不要急于賺錢,還有,開美發(fā)店的最好季節(jié),是八月份,現(xiàn)在開,剛好趕上過年,因?yàn)槭沁^年顧客一定會(huì)選經(jīng)常去的店,不會(huì)去一個(gè)新店;過完年開,過年都是剛做了頭發(fā)的,近期不會(huì)再做,只靠剪發(fā)是賺不到的.我還是建議你八月份再開,九,十,十一,這幾個(gè)月都是美發(fā)旺季,再往后過年又是旺季,八月份,是用來養(yǎng)顧客的,所以,這幾個(gè)月都是做美發(fā)很重要的月份。
我覺得你應(yīng)該和另一個(gè)路東開誠布公的講此事談清楚,雖然涉及到人情,但是我想利益攸關(guān)的問題他肯定不會(huì)草率和馬虎的。
如果你自己再給出一些能提高該店業(yè)績的切實(shí)可行的方案,他肯定不會(huì)坐視不管,也會(huì)和你一起制定相應(yīng)的制度和規(guī)則來管理店員以及營業(yè)額。 像那些懲罰機(jī)制一定要具體點(diǎn),這樣店員才會(huì)有動(dòng)力,才會(huì)積極。
當(dāng)然要想讓他們都接受你的懲罰機(jī)制,你可以找個(gè)機(jī)會(huì)請(qǐng)他們一起吃個(gè)飯,然后飯桌上談?wù)摼唧w的事情。這些人如果不明事理,那么你完全可以和另一個(gè)股東商量是否將其辭退,因?yàn)檫@不是秀親情來了,這是做生意。
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