要預(yù)先準(zhǔn)備好以下問(wèn)題的答案
1、你認(rèn)為作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)是什么?
2、能把你參與的重大融資項(xiàng)目介紹一下嗎?
3、如果現(xiàn)在公司預(yù)算一片空白,能否談?wù)勅绾谓⑷骖A(yù)算體系?
這三個(gè)是最常問(wèn)的,以下是比較全面的:
1、戰(zhàn)略管理方面:上市的準(zhǔn)備?融資的經(jīng)驗(yàn)?財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制?
2、財(cái)務(wù)核算方面:成本有哪些類(lèi)?利潤(rùn)如何核算?費(fèi)用如何分?jǐn)偅?/p>
3、人資管理方面:與人力資源部合作推行過(guò)薪酬體系?績(jī)效考核?
4、部門(mén)組建方面:告訴他公司的組織模型,讓其搭建本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)?
5、資金流通方面:公司帳上有錢(qián),但實(shí)際上沒(méi)錢(qián),是出于什么原因?
6、合理避稅方面:哪些稅別可以合理避稅?員工工資如何合理避稅?
7、財(cái)務(wù)報(bào)表方面:如何看三張財(cái)務(wù)報(bào)表,如何優(yōu)化三張財(cái)務(wù)報(bào)表?
8、利潤(rùn)指標(biāo)方面:利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景?
9、財(cái)務(wù)預(yù)算方面:全公司的開(kāi)支預(yù)算推行?開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)或成本標(biāo)準(zhǔn)?
10、財(cái)務(wù)培訓(xùn)方面:做為企業(yè)的高管,你講過(guò)哪些課程,如何在公司內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)!
想知道更多的相關(guān)知識(shí)的就到財(cái)務(wù)經(jīng)理人論壇,那里匯聚了全國(guó)最頂尖的財(cái)務(wù)經(jīng)理人工作幾十年的經(jīng)驗(yàn)與智慧,里面的財(cái)務(wù)職場(chǎng)版塊有人專(zhuān)門(mén)討論財(cái)務(wù)經(jīng)理面試的問(wèn)題,只要在首頁(yè)搜索欄一搜面試就可以了,可以說(shuō)是財(cái)務(wù)經(jīng)理面試知識(shí)的大全。不知道網(wǎng)站地址沒(méi)關(guān)系,百度一下財(cái)務(wù)經(jīng)理人論壇就可以了。
1、需要了解應(yīng)聘單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),也就是說(shuō)你必須了解單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。
2、財(cái)務(wù)管理方面:預(yù)算編制、財(cái)務(wù)制度編寫(xiě)、資金管理等
3、會(huì)計(jì)管理方面:賬務(wù)管理要點(diǎn)、稅務(wù)處理等
4、人員管理方面:人員管理中如何處理。
5、培訓(xùn)管理方面:對(duì)部門(mén),對(duì)外部
6、聯(lián)絡(luò)管理方面:對(duì)外政府部門(mén)
7、面試穿戴正裝,最好西裝革履,這是態(tài)度問(wèn)題。
8、注意觀(guān)察應(yīng)聘企業(yè)的待人處事,比如面試時(shí)間的安排,級(jí)別的接待,如果不合適,沒(méi)有必要去那種單位。
作為財(cái)務(wù)管理,在哪個(gè)領(lǐng)域都是相互通匯的。做為財(cái)務(wù)經(jīng)理,更當(dāng)有高屋建瓴之思想。
公司總裁或總經(jīng)理在面試時(shí)不會(huì)再將面試問(wèn)題局限于業(yè)務(wù)知識(shí)方面。
更多在于對(duì)你人品,工作態(tài)度,做事精神各方面的了解,如果在人品方面沒(méi)有什么問(wèn)題,在工作態(tài)度方面值得老板認(rèn)可,做事精神方面積極向上,那么總經(jīng)理可以考慮給予一定機(jī)會(huì)。
當(dāng)然,如果此職務(wù)值得為這一搏,不防先了解一下總經(jīng)理對(duì)此職有什么期待,針對(duì)性加以協(xié)助,這樣對(duì)勝出的機(jī)率就會(huì)大大提高。
預(yù)祝順利!
從你描述的情況,估計(jì)半個(gè)月前他們是招了一個(gè)人,但試用了一段時(shí)間,由于某些原因,雙方覺(jué)得不合適。
然后財(cái)務(wù)經(jīng)理之前對(duì)你印象還是不錯(cuò)的,所以這從想到你了,所以你應(yīng)該充滿(mǎn)信心。雖然你之前只做過(guò)應(yīng)收會(huì)計(jì),但是你有中級(jí)職稱(chēng),相信賬務(wù)和報(bào)表對(duì)你來(lái)說(shuō)不是難事。
如果你之前沒(méi)有做過(guò)報(bào)稅,建議你可以大致學(xué)習(xí)下或者問(wèn)問(wèn)別人報(bào)稅的操作步驟,真正操作起來(lái)時(shí)不難的。其實(shí)作為主辦會(huì)計(jì),最主要的是對(duì)整套賬務(wù)的把握能力和稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制,當(dāng)然,如果你的職位還有下屬,需要一些你的管理才能。
對(duì)于公司內(nèi)部,應(yīng)該就是一個(gè)成本費(fèi)用控制。所以。
跟財(cái)務(wù)經(jīng)理面談,你要表現(xiàn)出你的專(zhuān)業(yè)和對(duì)于管控的信心,你可以為她解決問(wèn)題。祝你好運(yùn)。
從你描述的情況,估計(jì)半個(gè)月前他們是招了一個(gè)人,但試用了一段時(shí)間,由于某些原因,雙方覺(jué)得不合適。
然后財(cái)務(wù)經(jīng)理之前對(duì)你印象還是不錯(cuò)的,所以這從想到你了,所以你應(yīng)該充滿(mǎn)信心。雖然你之前只做過(guò)應(yīng)收會(huì)計(jì),但是你有中級(jí)職稱(chēng),相信賬務(wù)和報(bào)表對(duì)你來(lái)說(shuō)不是難事。
如果你之前沒(méi)有做過(guò)報(bào)稅,建議你可以大致學(xué)習(xí)下或者問(wèn)問(wèn)別人報(bào)稅的操作步驟,真正操作起來(lái)時(shí)不難的。其實(shí)作為主辦會(huì)計(jì),最主要的是對(duì)整套賬務(wù)的把握能力和稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制,當(dāng)然,如果你的職位還有下屬,需要一些你的管理才能。
對(duì)于公司內(nèi)部,應(yīng)該就是一個(gè)成本費(fèi)用控制。所以。
跟財(cái)務(wù)經(jīng)理面談,你要表現(xiàn)出你的專(zhuān)業(yè)和對(duì)于管控的信心,你可以為她解決問(wèn)題。祝你好運(yùn)。
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