安全總監(jiān)工作職責(zé)是
1、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項標準,代表企業(yè)對施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能,具體指導(dǎo)安全員工作。
2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標準,負責(zé)起草安全生產(chǎn)制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全檢查制度和安全教育制度并督促項目貫徹實施,主持編制本項目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案,并審核安全員編制的安全防護方案。
3、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬(周)例行安全生產(chǎn)大檢查,督促做好安全檢查記錄,督促整改并實施安全懲獎。
4、督促安全員每天進行項目安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn),并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理,做好安全生產(chǎn)日記。
5、督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度,包括安全責(zé)任制,安全檢查制,安全教育制并定期或不定期的進行檢查。
6、協(xié)助有關(guān)部門做好人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證、復(fù)審工作、監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。
7、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理,提出自己的意見和看法,并監(jiān)督實施整改措施的落實。
8、類匯報資料,按上級有關(guān)要求收集,管理各項安全管理資料。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
轉(zhuǎn)載以下資料,僅供參考:安全總監(jiān)該管什么?1、負責(zé)全公司生產(chǎn)安全的具體工作,起草安全工作計劃,做好安全生產(chǎn)宣傳工作。
2、負責(zé)定期對員工安全教育的計劃組織工作,每年組織進行救援預(yù)案的演練。3、負責(zé)新員工的安全教育工作。
4、負責(zé)接待上級的安全檢查及事務(wù)性工作5、負責(zé)安全生產(chǎn)的檢查指導(dǎo)及員工防護用品使用情況的檢查,并做好檢查記錄。6、負責(zé)檢查片區(qū)執(zhí)行安全制度的情況,并做好檢查記錄。
7、負責(zé)全公司安全隱患查找并提出整改建議。8、負責(zé)消防器材的日常管理工作。
9、負責(zé)按時上報安全監(jiān)控、巡查情況。10、凡屬安全違章,安全總監(jiān)有權(quán)責(zé)令糾正。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全總監(jiān)如何履職?一,應(yīng)該認識“責(zé)任”兩個字,應(yīng)該知道作為一個安全管理人員必須要有什么樣的責(zé)任,也就是首先要樹立責(zé)任意識。
沒有責(zé)任就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。作為一個安全總監(jiān)必須要有對企業(yè)、員工高度的責(zé)任心,必須認識到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們,我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福,社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說責(zé)任重大,重如泰山。
第二,應(yīng)該認識到工作的難度。安全生產(chǎn)工作,是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一個長期而艱巨的工作。
同時要充分認識到,領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們,是對我們的信任,是對我們價值的肯定,要知難而上。此,我們還必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
只有這樣,我們的工作才有依據(jù),才有準繩,才能知道難在哪里,怎么樣克服這個難。第三,有了以上的認識和思想上、心理上的準備,我想應(yīng)該制定一個切合實際的、看的見摸得著的工作目標。
根據(jù)這個目標制定年度的、季度的、每月的工作計劃。這樣,我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向,實現(xiàn)目標也就有了時間表。
第四,作為一個安全總監(jiān),應(yīng)該有一套正確的管理思想和管理理念?,F(xiàn)在的安全管理,首先要解決員工安全意識的問題。
意識的提高,是一個循序漸進的過程,非一日之工。提高員工安全意識,是安全生產(chǎn)的根本,是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項工作。
這分幾個步驟:首先要加強安全法律法規(guī)的宣傳教育,讓員工知道違反安全規(guī)章制度就是違法行為;其次,員工法律意識提高了,就會迫切需要一些安全知識,這個時候我們就應(yīng)該滿足員工愿望,通過張貼安全宣傳畫、開辦講座,把一些常用的貼近實際、生活的安全知識傳授給他們,這樣容易被接受,效果好;再次,從提高員工自我保護意識著手,人都有求生的本能,安全歸根到底,就是每個員工不要受到傷害。要告訴全體員工,安全工作的目的就是要保護每個員工的身心健康。
因為事關(guān)自身利益,員工容易理解和接受,也就能夠達到提高安全意識的目的;最后,以身邊耳熟能詳?shù)氖鹿拾咐秊榻滩?,充分發(fā)揮案例的效果。要以在社會上影響巨大或是發(fā)生在身邊的事故為案例,要分析事故發(fā)生的原因和過程,結(jié)合自身實際情況,如何防范,舉一反三。
要把事故責(zé)任依據(jù)的法律法規(guī)劃分清楚,要把事故帶來的危害闡述完整,一定要讓員工心靈受到震撼,真正明白事故的危害是終身的,是家庭的悲劇所在,是社會安定最大的敵人。第五,規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴而有度,獎罰要分明。
舉世聞名的三峽工程建設(shè),工程質(zhì)量進度均堪稱世界一流,然而就是安全生產(chǎn)管理搞不好,與如此一流的施工建設(shè)不相適應(yīng),于是請來日本安全管理方面的專家。專家在查看了所有安全規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)場。
結(jié)論是,制度很齊全,很規(guī)范,就是執(zhí)行不到位,現(xiàn)場施工人員連安全帽都戴不好,還談什么安全管理。當時在場的領(lǐng)導(dǎo)、專家臉都紅了。
我們又何嘗不臉紅呢?安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標準的細化,是保證安全的基本準則,是我們?nèi)粘0踩芾淼挠辛ξ淦?,如果?zhí)行不嚴或者不執(zhí)行,就毫無價值和意義,安全管理就是一句空話。然而,執(zhí)行還有一個“度”的問題,這全靠現(xiàn)場安全管理人員的智慧。
前面說了,人的意識的提高,是一個循序漸進的過程,非一日之工。老員工和新員工不一樣,大學(xué)生和初中生不一樣,有經(jīng)驗的和沒有經(jīng)驗也不一樣,不同的對象有不同的管理方法,不能一概而論。
還有獎罰要分明。獎罰都是手段,目的是通過激勵和處罰,來提高員工的安全意識,達到安全管理的目標——杜絕生產(chǎn)安全事故。
獎是對于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作,安全意識有進步的員工,那怕是一點點的進步,都應(yīng)該給予獎勵鼓勵;罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的,罰就要罰到有切膚之痛,才能達到“懲前毖后,治病救人”的目的。要多獎要少罰。
第六,作為一個安全總監(jiān),要經(jīng)常性的深入施工生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,找出主要危險源之所在,通過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源,提出對策。對于不能解決的應(yīng)當報告領(lǐng)導(dǎo)和上級部門,對于危及人身安全的,應(yīng)當立即排除或撤除作業(yè)人員,要確保不發(fā)生事故,做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問。
第七,作為一個安全總監(jiān),要深入到員工群眾中去,與員工群眾打成一片,團結(jié)號召員工參與到安全工作中來。要擺正位。
這個問題很泛,主要要看不同公司對于這個職位的不同定位,有些公司總監(jiān)相當于總經(jīng)理,有些公司總監(jiān)就相當于一個項目負責(zé)人或者部門負責(zé)人。
1、IT產(chǎn)品銷售總監(jiān),顧名思義就是負責(zé)好整個產(chǎn)品的銷售工作,包括銷售人員的招聘與培訓(xùn),銷售團隊的構(gòu)造,競爭對手的了解和銷售策略的制定等??傮w來說偏重于銷售類!
2、虛擬化安全技術(shù)總監(jiān)應(yīng)該更偏重于技術(shù)類,對比銷售總監(jiān),此職位需要更加的技術(shù)知識,尤其是做過基層技術(shù)工作的更好,了解和研發(fā)產(chǎn)品,讓產(chǎn)品的功能有更好的改進和創(chuàng)新!
不過不管是哪一方面,都需要對該行業(yè)有較強的熟悉度及相關(guān)的團隊管理經(jīng)驗!
總監(jiān),指承擔(dān)對公司具有重要影響力或關(guān)系公司全局性的工作事務(wù)的崗位職務(wù)者。
站在不同角度,總監(jiān)的職務(wù)定義存在本質(zhì)的區(qū)別。在企業(yè)經(jīng)營權(quán)層次,“總監(jiān)”的崗位級別介于總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間;在企業(yè)所有權(quán)層次,“總監(jiān)”是接受董事會授權(quán)執(zhí)行某項關(guān)系公司全局性工作事務(wù)的崗位職務(wù),對董事會負責(zé),因而在英文翻譯時往往使用“董事”這個單詞。
總監(jiān):一般為某項領(lǐng)域的第一監(jiān)管人,如項目工程總監(jiān),財務(wù)總監(jiān),人力資源總監(jiān)等,在企業(yè)中也是高層管理人員。
所以安全總監(jiān)是安全領(lǐng)域的第一監(jiān)管人。
需要安全員C證、安全員資格證、安全資格證書三種證書。
安全員C證是企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的相關(guān)人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人,必須擁有的證書。
安全員資格證是建筑、劇毒危化企業(yè)進行生產(chǎn)必須具備的一個證件,是從業(yè)資格的象征。沒有這個不能上崗。
安全資格證書也是必備的,《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
擴展資料:
安全資格證延期需要的材料
1、身份證正反兩面的復(fù)印件一份
2、4張藍底免冠1寸照片
3、初中以上畢業(yè)證書的復(fù)印件
4、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照
5、單位安全任職證明加蓋企業(yè)公章
安全員C證報考條件
1、職業(yè)道德素質(zhì)良好,身體健康,年齡不超過60周歲(法定代表人除外);
2、建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)為中專以上學(xué)歷,或擁有一年以上安全管理工作經(jīng)歷。
參考資料來源:百度百科-安全資格證書
參考資料來源:百度百科-安全員資格證
參考資料來源:百度百科-安全員C
并沒有規(guī)范要求安全總監(jiān)必須持有安全類證書,但是建議持有注冊安全工程證書,對安全方面有透徹的了解。
延伸:
安全總監(jiān)崗位職責(zé)
1、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項標準,代表企業(yè)對施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能,具體指導(dǎo)安全員工作。
2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標準,負責(zé)起草安全生產(chǎn)制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全檢查制度和安全教育制度并督促項目貫徹實施,主持編制本項目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案,并審核安全員編制的安全防護方案。
3、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬(周)例行安全生產(chǎn)大檢查,督促做好安全檢查記錄,督促整改并實施安全懲獎。
4、督促安全員每天進行項目安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn),并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理,做好安全生產(chǎn)日記。
5、督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度,包括安全責(zé)任制,安全檢查制,安全教育制并定期或不定期的進行檢查。
6、協(xié)助有關(guān)部門做好人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證、復(fù)審工作、監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。
7、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理,提出自己的意見和看法,并監(jiān)督實施整改措施的落實。
8、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳,審核并按時上報項目各類安全統(tǒng)計報表及各類匯報資料,按上級有關(guān)要求收集,管理各項安全管理資料。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、必須經(jīng)過當?shù)匕踩O(jiān)督管理部門培訓(xùn)考試合格,頒發(fā)安全員資格證方能上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法、勞動法、合同法、質(zhì)量法等法律法規(guī)和危險隱患排查及應(yīng)急處理等知識。
2、需懂的土建工程技術(shù),清楚施工過程中哪些為安全隱患,能準確作出判斷。
3、懂得本單位生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)以及在生產(chǎn)過程中的危險部位和應(yīng)對處置措施及方法。
4、懂得工作程序和各部門工作職責(zé)、主管,能及時予以協(xié)調(diào)解決。
5、具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力,干事求真務(wù)實,實事求是,不無中生有、無事生非,處事公平公正,為人正直。
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