1 、電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,可帶電滅火的器材是哪幾種?答: 1211 二氧化碳 四氯化碳 干粉(回答 2 種算對)2 、按觸電事故發(fā)生頻率看,一年當(dāng)中哪幾個月份事故最集中?答: 6~9 月3 、安全電壓最高是多少伏?答: 42 伏4 、通過人身的安全直流電流規(guī)定在多少以下?答: 50mA5 、通過人身的交流安全電流規(guī)定在多少以下?答: 10mA6 、觸電緊急救護法時,首先應(yīng)進行什么?然后立即進行什么?答:觸電解救;人工呼吸。
7 、我們廠防止直擊雷的保護裝置有幾種?答:避雷針;避雷網(wǎng);消雷器。8 、電線接地時,人體距離接地點越近,跨步電壓越高,距離越遠,跨步電壓越低,一般情況下距離接地體多少,跨步電壓可看成是零。
A : 10m 以內(nèi) B : 20m 以外 C : 30m 以外 答: B9 、低壓驗電筆一般適用于交、直流電壓為( ) V 以下。A : 220 B : 380 C : 500 答: C10 、施工現(xiàn)場照明設(shè)施的接電應(yīng)采取的防觸電措施為( )。
A :戴絕緣手套 B :切斷電源 C :站在絕緣板上 答: B11 、被電擊的人能否獲救,關(guān)鍵在于( ) A :觸電的方式 B :人體電阻的大小 C :觸電電壓的高低 D :能否盡快脫離電源和施行緊急救護 答: D12 、消除管線上的靜電主要是做好什么?答:接地13 、什么叫安全電壓?答:在各種不同環(huán)境條件下,人體接觸到有一定電壓的帶電體后,其各部分組織(如皮膚、心、臟、呼吸器官和神經(jīng)系統(tǒng)等)不發(fā)生任何損害時,該電壓稱安全電壓。14 、影響電流對人體傷害程度的主要因素有哪些?答:主要因素有:電流的大小,人體電阻,通電時間的長短,電流的頻率,電壓的高低,電流的途徑,人體狀況。
15 、運行中的電動機停機后再起動,在熱狀態(tài)下允許熱起動多少次?在冷狀態(tài)下允許連續(xù)起動多少次?答: 1 次; 2~3 次16 、施工用電動機械設(shè)備,應(yīng)采用的保護措施為 ?答:必須采用保護接零,同時還應(yīng)重復(fù)接地。17 、電氣安全措施有哪兩部分?答:組織措施和技術(shù)措施。
18 、脫離低壓電源的主要方法有哪些?答:( 1 )切斷電源;( 2 )割斷電源線;( 3 )挑拉電源線;( 4 )拉開觸電者;( 5 )采取相應(yīng)救護措施。采取以上措施時注意必須使用符合相應(yīng)電壓等級的絕緣工具。
19 、送電時投入隔離開關(guān)的順序是什么?答:先合母線側(cè)、后合線路側(cè)。20 、動力配電箱的閘刀開關(guān)可不可以帶負荷拉開。
答:不可以。21 、在有爆炸和火災(zāi)危險場所使用手持式或移動式電動工具時,必須采用什么樣的電動工具?答:有防爆措施。
22 、凡在潮濕工作場所或在金屬容器內(nèi)使用手提式電動用具或照明燈時,應(yīng)采用多少伏安全電壓?答: 12V 。23 、電動機試機時,可不可以一起動馬上就按停機按鈕?為什么?答 :不可以。
起動電流是額定電流的 6~7 倍,馬上停機會燒壞開關(guān)。24 、我廠的電動機大多是防爆電動機,防爆等級一般是什么?答: dIIBT425 、我廠的防爆電動機,是不是防水電動機?答:不是26 、當(dāng)工藝負荷沒有達到額定負荷時,電動機是不會過負荷的,對嗎?為什么? 答:不對。
介質(zhì)變化、機泵故障,電機故障均會導(dǎo)致過負荷。27 、為什么不辦火票、臨時用電票就不允許接臨時電?答:臨時用電屬于產(chǎn)生火花的用電,易造成觸電安全事故,易造成起火爆炸事故,必須辦理火票、臨時用電票,對施工現(xiàn)場采取一定的安全措施,才可以接臨時電。
28 、室內(nèi)照明線路的用電設(shè)備,每一回路的總?cè)萘坎粦?yīng)超過多少 kW ( 1 ) 1 ; ( 2 ) 2 ; ( 3 ) 3 。答:( 2 )29 、插座容量應(yīng)與用電負荷相適應(yīng),每一插座只允許接用幾個用具?答: 1 個30 、工作地點相對濕度大于 75% 時,則此工作環(huán)境屬于易觸電的環(huán)境: ( 1 )危險;( 2 )特別危險;( 3 )一般 答:( 1 )31 、為防止靜電火花引起事故,凡是用來加工、貯存、運輸各種易燃氣、液、粉體的設(shè)備金屬管、非導(dǎo)電材料管都必須 ( 1 )有足夠大的電阻;( 2 )有足夠小的電阻;( 3 )接地 3 32 、電動工具的電源引線,其中黃綠雙色線應(yīng)作為 線使用。
( 1 )相;( 2 )工作零線;( 3 )保護接地。答:( 3 )33 、保證電氣檢修人員人身安全最有效的措施是 。
( 1 )懸掛標示牌;( 2 )放置遮欄;( 3 )將檢修設(shè)備接地并短路。 答:( 3 )34 、從安全角度考慮,設(shè)備停電必須有一個明顯的——。
( 1 )標示牌 :( 2 )接地處;( 3 )斷開點。答:( 3 )35 、設(shè)備或線路的確認無電,應(yīng)以 指示作為根據(jù)。
( 1 )電壓表;( 2 )驗電器;( 3 )斷開信號。答:( 2 )36 、配電盤(箱)、開關(guān)、變壓器等各種電氣設(shè)備附近不得 。
( 1 )設(shè)放滅火器; ( 2 )設(shè)置圍欄;3 )堆放易燃、易爆、潮濕和其他影響操作的物件。答:( 3 )37 、一般居民住宅、辦公場所,若以防止觸電為主要目的時,應(yīng)選用漏電動作電流為 mA 的漏電保護開關(guān)。
( 1 ) 6 ; ( 2 ) 15 ; ( 3 ) 30 。答:( 3 )38 、移動式電動工具及其開關(guān)板(箱)的電源線必須采用 。
( 1 )雙層塑料銅芯絕緣導(dǎo)線;( 2 )雙股銅芯塑料軟線;( 3 )銅芯橡皮絕緣護套或銅芯聚氯乙烯絕緣護套軟線。答:( 3 )39 、移動式電動工具的電源線引線長度一般不應(yīng)超過 米。
( 1 ) 2 ;( 2 ) 3 ;( 3 ) 4 。答:( 2 )40 、長期擱置不用的手持電動工具,在使用前必須測量絕緣電阻,要求 I 。
熱工爐控班2014年安全工作總結(jié)
2014年,設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示,全班組人員上下團結(jié)一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動,不斷提高了職工安全意識。
今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年,在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴管理、反違章、保安全”活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反違章力度為重點,以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施”為主線,夯實安全基礎(chǔ)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、抓好安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識。
對于我們一線的生產(chǎn)員工,安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預(yù)控措施,心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》。
(1)通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查.
(2)利用每周三下午的安全活動認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報,,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
(3)加強員工和勞務(wù)用工的安全管理,通過安全教育培訓(xùn),一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負責(zé)制,切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長效機制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階,保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,全面完成2014年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標?,F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:
(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》。
(2)對安全工器具進行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結(jié)合《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時,要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
2014年雖然馬上就要過去了,但安全工作應(yīng)常抓不懈,沒有終點,在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度,堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習(xí)慣性違章,實現(xiàn)安全年。
如何加強運行管理工作,是發(fā)電廠要面對的一項永恒課題。
基于此,從安全責(zé)任意識、運行規(guī)范、機制建設(shè)、人員素質(zhì)四個角度,對加強發(fā)電廠運行管理路徑問題進行思考。一、增強運行管理人員的安全責(zé)任意識 在發(fā)電廠的生產(chǎn)過程中,運行管理人員承擔(dān)著艱巨的任務(wù)。
他們要時刻關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況,檢查車間的安全情況。因此,對于運行管理人員來說,他們不僅需要具備過硬的專業(yè)技能,而且需要具備高度的安全責(zé)任意識。
而為了增強運行管理人員的安全責(zé)任意識,發(fā)電廠及運行管理人員自身要做好這樣幾項工作:首先,要增強對運行管理工作的重視程度。對于任何人來說,他們都希望自己的價值得到認可。
對于發(fā)電廠運行管理人員來說,同樣也是如此。如果個人價值得到了體現(xiàn),就會極大地提高工作的積極性與主動性。
為此,發(fā)電廠要重視運行管理工作,對運行管理人員的價值要給予充分、及時地認可。一方面,要采取獎懲措施,對工作積極、業(yè)績突出的員工,給予物質(zhì)與精神上的獎勵。
另一方面,要關(guān)心員工的疾苦,幫助員工解決一些現(xiàn)實問題與困難問題,使員工充分感受到來自廠家的溫暖。其次,要加強班組建設(shè),選好工作“帶頭人”。
在班組建設(shè)的問題上,首先要制定嚴格的選撥標準,做好班組長選撥工作。具體而言,選撥出的班組長既要有精湛的技術(shù),也要有高超的管理才能,還要有堅硬的職業(yè)素養(yǎng)。
此外,要想增強班組建設(shè)的實效性,還要有一套健全的管理制度作保障。一方面,要進行適當(dāng)?shù)胤艡?quán),讓班組長及其成員充分發(fā)揮自身的主觀能動性;另一方面,要加強監(jiān)督與管理,實行“能者上、庸者下”的管理機制,以保證班組長及其成員正確地發(fā)揮主觀能動性。
最后,要增加實踐機會,使運行管理人員在實踐中增強安全責(zé)任意識。在日常工作中,發(fā)電廠可以安排一些實踐活動,如專業(yè)技能比賽、愛崗敬業(yè)模范選撥等等,激發(fā)運行管理人員的安全責(zé)任意識。
通過實踐,還可以增加運行管理人員的知識,使他們能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、清楚運行工作程序、準確預(yù)判事物發(fā)展態(tài)勢。二、加強設(shè)備管理,完善運行管理規(guī)范 加強設(shè)備管理,完善運行管理規(guī)范是提高運行管理水平的重要保障。
對于發(fā)電廠來說,它可以采取以下幾項措施來做到這一點。首先,要加強設(shè)備管理工作。
設(shè)備管理,重在落實。在運行管理實踐中,要定時或不定時地對設(shè)備進行檢查與維修,使設(shè)備始終處于安全的運行狀態(tài)。
對于一些暫時不能解決的設(shè)備問題,要專門組織人員進行研究,或者聘請專家進行解決。同時,要增強與維修部門之間的聯(lián)系,利用檢修的“首接制”,保證設(shè)備問題能在第一時間得到解決。
其次,要提高熱工自動調(diào)節(jié)以及保護的投入率。在運行管理實踐中,要想保證機組的安全運行,就必須提高自身的自動化水平。
進一步講,在提高自動化的同時,人力資源得到了充分解放。在這種情況下,運行管理人員就可以將更多的精力投入到關(guān)鍵的操作上。
最后,要完善各項運行管理規(guī)范。對于設(shè)備缺陷或異常問題,要及時地制定和完善一些修改規(guī)程,并采取一些相應(yīng)的技術(shù)措施。
通過這些措施,為運行管理工作提供客觀依據(jù)。與此同時,對于設(shè)備異動或技改的問題,也要及時地制定和完善一些運行規(guī)程。
此外,要大力落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過考核與定期檢查等方式,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕違章亂紀的行為發(fā)生。三、嚴格執(zhí)行"兩票三制" 對于運行管理工作來說,"兩票三制"是其重點與精髓。
因此,要想提高運行管理水平,發(fā)電廠必須嚴格執(zhí)行"兩票三制"。首先,要重視電氣操作管理。
電氣操作管理是發(fā)電廠運行管理工作的重要組成部分,在促進發(fā)電廠運行管理水平方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。對此,發(fā)電廠要高度重視電氣操作管理。
一方面,要加大對運行管理人員電氣操作的培訓(xùn),提高其電氣操作水平;另一方面,要嚴格執(zhí)行各項相關(guān)制度,保證電氣操作管理有序進行。其次,要加大工作票管理力度。
在運行管理實踐中,工作人員要嚴格執(zhí)行工作票管理制度。對于一些無票作業(yè)的行為,要堅決杜絕。
同時,要嚴格把關(guān)工作票許可手續(xù),杜絕“走過場”的不良行為。再次,要嚴格執(zhí)行交接班制度。
交接班工作是運行管理工作不可忽視的部分。對于交班人員來說,要做好運行記錄,以便于接班人員開展工作,保持工作的連貫性。
對于接班人員來說,要認真檢查設(shè)備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,切不可拖延。此外,要認真組織交接班會,對日常運行管理工作進行分析與總結(jié),切實保證運行管理工作效率與效果。
最后,要嚴格執(zhí)行定期試驗與輪換制度。在現(xiàn)實中,定期試驗與輪換制度是增強運行管理效果的重要手段。
運行設(shè)備以及備用設(shè)備是這項制度的對象。對于備用設(shè)備,運行管理人員要一視同仁,將其與運行設(shè)備放在同等重要的地位。
因為,備用設(shè)備是保證運行管理的最后一道防線。如果備用設(shè)備出現(xiàn)問題,就會使運行管理工作陷入癱瘓的境地。
因此,要及時檢修備用設(shè)備,使其處于一種良好的備用狀態(tài)。四、加強技能培訓(xùn),提高運行管理人員素質(zhì) 歸根結(jié)底,發(fā)電廠運行管理工作是由人來完成的。
因此,要想增強運行管理工作的實效性,其前提。
電力安全電工心得體會
安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要,
電力安全電工心得體會
電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全,為了規(guī)范電力市場,我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當(dāng)心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進行“三措一點”分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來”,因為安全責(zé)任重于泰山。
六月,是全國的安全生產(chǎn)活動月,可見安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容,也是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求,
心得體會
《電力安全電工心得體會》大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識?!叭巳耸率卤0踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到
“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思?!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認識。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動筑成一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“三個代表”的重要思想,為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律
隨著企業(yè)經(jīng)營機制的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步實施,安全生產(chǎn)愈來愈被人們普遍關(guān)注,安全文化作為一個全新的安全理念被提出來以后,很快得到認可和飛速發(fā)展。
如果把安全比做是企業(yè)發(fā)展的生命線,那么安全文化就是生命線中給養(yǎng)的血液,是實現(xiàn)安全人本管理的靈魂。 我公司作為一個以公路客運為主業(yè)的交通運輸單位,在加大硬件投入,提高裝備科技含量及其運用水平的同時,要在更有效地抓好以人為本的安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)安全本質(zhì)度上下功夫.本人認為,從當(dāng)前遇到的新情況、新問題來看,做好安全生產(chǎn)管理工作必須正確處理好情、理、法三個關(guān)節(jié)點,使之有機統(tǒng)一,相輔相成,做到以“情”凝聚人心,靠“理”統(tǒng)一思想,用“法”規(guī)范行為,這樣才能把安全生產(chǎn)管理不斷提高到一個新水平。
一、以“情”凝聚人心,把情感融入安全管理。 “人心齊,泰山移”。
一個集體是否具有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,往往在很大程度上取決于人心向背。因而,要倡導(dǎo)以人為本的安全生產(chǎn)管理新理念,就必須進一步凝聚人心,增強合力。
1、在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中,要時時處處體現(xiàn)出對職工的關(guān)心之意、厚愛之情,讓每個職工都能深深感受到集體的呵護和組織的溫暖,進而迸發(fā)出敬業(yè)愛崗的極大熱忱。過去我們在這方面就有許多好的做法,如與職工談心、到職工家去家訪、為職工解決實際問題等,這些做法都包含著一個濃濃的“情”字。
2、新的形勢和任務(wù)給我們搞好安全生產(chǎn)提出了新的要求,我們就更應(yīng)當(dāng)重視和用好“以情凝聚人心”這一法寶。在實際工作中抓好三個“更多”,一是工作上更多關(guān)心,二是學(xué)習(xí)上更多幫助,三是生活上更多關(guān)愛。
掌握職工的精神狀態(tài),時刻關(guān)注職工的憂慮,體察職工的冷暖,想職工所想,急職工所急,千方百計為他們排憂解難。 “潤物細無聲”,我們企業(yè)更具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、輿論宣傳應(yīng)具親和力。應(yīng)緊緊圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責(zé)任、安全就是保障”的主題,多開展一些形式新穎、寓教于樂、職工參與面廣的宣傳活動,培養(yǎng)員工談安全的情趣,在廣告宣傳、標語、安全提示和安全警句中多用“請”字,形成“安全是幸福的、安全是快樂的”主和弦,形成“安全叮囑”無處不在的立體輻射態(tài)勢。
總之,在企業(yè)內(nèi)部,每一名員工都擁有自己的情感世界,安全管理者只有以“情”為紐帶,靠“情”作橋梁,深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感,才能在安全管理工作中起到事半功倍的效果,才能把職工凝聚在一起,使企業(yè)充滿活力,保證企業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。 二、靠“理”統(tǒng)一思想,提高員工安全文化素質(zhì)。
“理不講不清,話不講不明”、“意識決定形態(tài)”。在實際工作中我們不難看出,職工最服的不是權(quán)、不是官,而是理,也不難看出員工的安全素質(zhì)(意識和技能)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
因此,圍繞強化安全生產(chǎn)管理,我們一定要切實加強對員工的思想理論教育和操作技能培訓(xùn)。 1、我們可以通過讀報、通報各類事故、觀看安全教育錄像等形式,向職工講清“三個道理”。
一是講清安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)國民經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定的“大道理”,明白安全是發(fā)展經(jīng)濟的前提之一,理解安全在改革開放中的重要地位;二要使廣大職工充分理解“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的深刻含義,充分理解“嚴是愛,松是害”這個道理,充分理解“安全好、百業(yè)興”這個現(xiàn)實;三是向職工講清違章違紀造成血的教訓(xùn)這樣直觀的,樸素的道理,從而真正牢固樹立起安全第一的思想, 2、我們可以利用組織全員培訓(xùn)、安全活動會等形式積極開展“以人為本”和“安全為天”的職業(yè)道德、集體榮譽感、安全責(zé)任感的教育,以身邊不安全事實、血的教訓(xùn)為反面教材,充分認識“我”在家庭、企業(yè)、社會中的重要性:安全不僅要對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé),還要對自己負責(zé)、對家庭負責(zé),安全不僅是企業(yè)的生產(chǎn)的需要,最主要還是自己的需要?!蛾P(guān)愛生命 安全出行》教育片中那個坐在籃球里的小女孩,相信已深深地印在了每位員工的腦海里,違章造成了她一生的傷痛,從中我們可以體驗出“傷亡是不能用經(jīng)濟效益彌補的”這一觀念的深刻涵義,從而使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
我能安全”的轉(zhuǎn)變。??我懂安全??我要安全??3、我們在抓對員工的教育培訓(xùn)時要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等四個環(huán)節(jié)。
一要注意教育方法的靈活性、實效性,不能死搬硬套、墨守成規(guī),也不能流于形式、走過場;二要注意培訓(xùn)對象的層次性,其中必須考慮到企業(yè)中部分年齡大、文化層次低的職工的實際接受和理解能力;三要提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,針對不同的崗位、不同的季節(jié)、不同的班線、不同的車型開展培訓(xùn);四要提高培訓(xùn)形式的多樣性:可以集中學(xué)習(xí)或分散學(xué)習(xí),也可以統(tǒng)一培訓(xùn)或?qū)m椗嘤?xùn),還可開展如“安全生產(chǎn)月”、安全板報、組織開展消防演練和崗位操作競賽等活動,不拘一格,從而使職工掌握較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,。
認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站改革的指示精神,切實加強供電所安全管理,使電力更有效的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟和人民生活服務(wù),特制定本辦法。
第一條 堅持“安全第一”方針 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針,嚴格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計規(guī)程》和有關(guān)電力安全、技術(shù)法規(guī)。 第二條 供電所安全管理主要職責(zé) 1.受縣供電企業(yè)的委托,統(tǒng)一組織安全培訓(xùn)及安全考核工作。
2.負責(zé)轄區(qū)內(nèi)高、低壓線路、輸配電設(shè)備及用電設(shè)施的安全運行、巡視檢查、維護檢修、安裝驗收。按規(guī)程要求保證設(shè)備完好率和安全可靠性。
3.負責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)安全用電知識的宣傳和普及工作。 4.認真宣傳和貫徹執(zhí)行《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等有關(guān)規(guī)定,依法保護電力設(shè)施。
第三條 基礎(chǔ)工作管理 縣供電企業(yè)要制定詳細的供電設(shè)施更新和改造計劃,確保設(shè)備健康水平。各供電所要建立健全設(shè)備健康狀況、缺陷處理、事故檢修、安全試驗、安全檢查、安全考核等各種臺賬、檔案資料。
第四條 巡視檢查管理 必須建立電力設(shè)施定期和不定期的巡視檢查制度。制定巡視檢查工作計劃,責(zé)任要落實到人,巡視檢查內(nèi)容應(yīng)符合《農(nóng)村安全用電規(guī)程》的具體要求。
巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須認真做好紀錄,對嚴重缺陷要及時處理,一般缺陷要列入檢修計劃,及時修復(fù)。 第五條 漏電保護器管理 農(nóng)村用電戶按《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》的要求,裝設(shè)漏電保護器。
供電所負責(zé)配電臺區(qū)內(nèi)公用總保護和分支保護漏電保護器的安裝、運行、維護管理,定期或不定期地進行檢查和測試,并建立運行記錄和測試紀錄。 第六條 檢修試驗管理 建立設(shè)備檢修和試驗制度。
按規(guī)程要求的試驗周期,編制設(shè)備檢修、試驗及設(shè)備升級改造計劃,并認真組織實施。做好設(shè)備管理工作,提高電力設(shè)備和用電設(shè)施的安全健康水平。
供電所的安全生產(chǎn)器具和檢修設(shè)備及儀器儀表,要按規(guī)程要求定期試驗。 第七條 安全責(zé)任制 供電所要建立安全責(zé)任制,并納入縣供電公司的安全管理體系。
所長為第一安全責(zé)任人,與縣供電企業(yè)第一安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對本所安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。要設(shè)一名專職或兼職安全員,負責(zé)本所安全管理工作計劃的具體實施,指導(dǎo)農(nóng)電工做好安全用電管理工作,農(nóng)電工要與供電所長簽訂安全考核內(nèi)容,并與其工資獎勵掛鉤。
第八條 安全例會制 供電所定期召開安全生產(chǎn)例會。研究安全工作,組織職工、農(nóng)電工進行規(guī)程學(xué)習(xí)。
并組織考試,不合格者不得上崗。 第九條 安全合同管理 供電所在與客戶簽訂供用電合同時,要明確安全責(zé)任。
安全責(zé)任劃分以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)分界點為界。資產(chǎn)歸誰所有,發(fā)生事故由誰負責(zé)。
鄉(xiāng)辦或村辦企業(yè)和個體企業(yè)電力設(shè)備若委托供電所代管,產(chǎn)權(quán)雖不屬供電所,但發(fā)生責(zé)任事故后應(yīng)由代管方負主要責(zé)任。 第十條 安全檢查 建立安全用電監(jiān)察制度,定期進行安全檢查,檢查安全隱患、防范措施,做好安全事故的預(yù)防工作。
第十一條 ”兩票、三制”管理 供電所對線路、設(shè)備的運行、維護管理必須嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”?!皟善薄焙细衤蔬_到100%。
各供電所工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責(zé)人由縣供電企業(yè)組織統(tǒng)一考核,合格后確定,并發(fā)文分布。 第十二條 安全考核管理 供電所要建立安全生產(chǎn)考核制度。
每年進行安全工作總結(jié)評比,對安全工作做出貢獻的人員給予表彰獎勵;對違反安全規(guī)程、制度,造成事故或擴大事故、隱瞞事故者應(yīng)視其情況嚴肅處理;對玩忽職守,造成重大事故責(zé)任者,依法追究法律責(zé)任。
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