原發(fā)布者:弘利教育 法律資格類
bobo20XX年品牌活動策劃方案上次會議中已達成的共識?以“成長小英雄”為重點宣傳內(nèi)容,直接告訴消費者品牌所帶來的益處;?“為成長bo一個”可以作為副標題或slogan出現(xiàn)(根據(jù)實際情況而定);“bo”親吻行為可作為啟動儀式或者慶賀儀式出現(xiàn),是基于對“成長力”的獎勵,僅作為點綴作用,不需要過度強化;?該項目定性為“活動”性質(zhì),而并非“品牌宣傳”,應(yīng)注重活動的吸引力,即設(shè)立激勵和互動機制,號召消費者積極參與;?20XX年仍然主推整體“自然養(yǎng)育理念”,由于“自然養(yǎng)育理念”過于龐雜,可以同一個活動中分階段推出,如“第一季:進食能力”、“第二季:活動能力”等,但整個項目中推出的“自然養(yǎng)育理念”必須是完整的;?在活動內(nèi)容中將理念角色表現(xiàn)為“跟隨孩子,伴隨媽媽,并給與媽媽的育兒行為以佐證”20XX年bobo傳播目標目標一:通過有趣的活動形式,向媽媽們清楚地傳達傳播主題及品牌理念,并獲悉媽媽們是否能理解和同意品牌理念;目標二:讓媽媽感受到bobo與其他競品的不同之處在于bobo是有理念的、獨特的;目標三:與三大銷售系統(tǒng)合作活動,促進線下銷售賣進讓我們先來回顧一下bobo的品牌理念……?Position:bobo和媽媽一起發(fā)現(xiàn)寶寶的成長信號,提供適時的喂哺工具和方法,將成長潛力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的能力,開啟寶寶成長力!?Value&Personality:有愛、鼓舞、創(chuàng)新、洞察力、同理心Essence:為寶寶的成長而慶祝Essence:為寶
88萬服裝品牌全程策劃案 一、前言 當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。
從國外訂單轉(zhuǎn)型到做國內(nèi)的服裝市場,品牌的建立、科學規(guī)劃、有效推廣、統(tǒng)一管理、效益延伸等,不容忽視的一個環(huán)節(jié),是重復(fù)、簡單、重復(fù)、積累。 回形針品牌策劃群與大家共同探討,創(chuàng)造新品牌,維護新品牌,制造品牌影響力,在時尚界,獨樹一幟。
二、市場分析(略) 三、廣告定位 1、市場定位: 2、商品定位: 3、廣告定位: 4、廣告對象定位: 四、營銷建議 為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展: 1、對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓; 2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性; 3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動; 4、參加服裝展,并召開新聞發(fā)布會,邀請各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。
五、廣告策略 1、廣告目的:經(jīng)過今年秋冬的廣告攻勢,在消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在市場中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
2、廣告分期: ①引導期: ·主要任務(wù)是吸引消費者對品牌的認識和接受; ·展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色; ·初步樹立品牌的形象。 ②加強期: ·深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場; ·由點帶面,吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。
③補充期: 以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,進一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。 3、訴求重點: ·時尚、優(yōu)雅的歐陸風格 ·自由如風 ·高貴品位的低價產(chǎn)品 4、策略建議: ①、報紙雜志廣告:設(shè)計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告); ②、拍攝并制作高檔次的畫冊; ③、設(shè)計制作精美的加盟手冊; ④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產(chǎn)品推廣手冊,并在實施過程中嚴格執(zhí)行; ⑤、主力辦好服裝展,可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌; ⑥、促銷活動: 引導期: ·幾個銷售終端的建立 ·VIP卡的免費派送 ·開業(yè)活動 加強期:結(jié)合當?shù)厥袌?,實行?lián)合促銷、招商會 補充期:在各種節(jié)假日實行SP活動 六、行動方案細節(jié):(附費用預(yù)算) 1、廣告媒體策略:(見附件1) 2、畫冊制作策劃 ·宗旨:高檔次的、時尚的 ·風格:田園風情 、朋克、普希米亞、嘻哈等 ·模特:專業(yè)模特2名, ·攝影師:北京或上海時尚攝影師 ·設(shè)計制作:大16K;40page;1500本;180—350 剛古紙 注:費用預(yù)算:15萬元 3、展會策劃 ·展會地點:深圳 香港 北京 上海 ·展會時間: ·活動目的 —展示公司品牌形象 —利用專業(yè)服裝展會這個平臺向市場推廣產(chǎn)品和品牌 —吸引全國各地的經(jīng)銷商 ·定位:直接對經(jīng)銷商公關(guān):利用全國各地經(jīng)銷商聚集的機會,用良好的品牌形象、先進的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作。
·展示主題:以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象,產(chǎn)品展示作為輔助性 ·廣告:會刊廣告一版(16K) / 《中國服飾報》 / 《時尚》 《服飾商情》 ·準備宣傳資料:手提袋 / 加盟手冊 / 產(chǎn)品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函 ·會場人員配置:3—4人(負責接待,發(fā)放邀請函、品牌和產(chǎn)品講解) ·裝修設(shè)計及施工: ·工作日程及人員安排 工作項目 負責部門/職責 完成時間 備注 參展確認、簽訂合同 總經(jīng)理 落實設(shè)計公司或人員 策劃部 確認設(shè)計方案 策劃和營銷部 展廳布置 策劃部 營銷部門的配合 人員的配合、產(chǎn)品的配合 開發(fā)部門的配合 展示產(chǎn)品的挑選 財務(wù)部門的配合 資金的支持 資金預(yù)算:展廳租金:200000元 裝修:180000元 會刊廣告一版:120000元 手提袋:2000個 人民幣:7000元 加盟手冊:3000份 人民幣:8000元 媒體邀請函:50份 人民幣:1000元 商家邀請函:500份 人民幣:2000元 人員費用:15000元 合計:人民幣:533000元 4、新品牌(產(chǎn)品)新聞發(fā)布會(即招商、訂貨會)策劃 ·會議主題:品牌新聞發(fā)布 ·會議地址:星級酒店 ·與會人員:媒體記者(各類服裝專業(yè)報刊、雜志;全國性時尚、消費報刊雜志;全國性商業(yè)報刊雜志;主要報刊、雜志、電視媒體);20—60個經(jīng)銷商(關(guān)系邀請、展會邀請、自愿參加) ·時間安排: ·活動:產(chǎn)品發(fā)布會、記者招待會、經(jīng)銷商招商會 費用預(yù)算: 場地租金:8000元/半天 請媒體:20000元 請模特:6000元(5個) 就餐費:10000元 其他費:6000元 合計:50000元 5、加盟手冊: (省略) 6、店員培訓手冊: (省略) 7、促銷活動規(guī)劃: (省略) 8、品牌平面視覺策劃費合計:150000元 七、費用總預(yù)算:合計人民幣:88萬。
下面這個網(wǎng)站有n多促銷活動范文。
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新品發(fā)布會策劃方案包括一下七個要素,抓住它基本上沒有什么大問題。
發(fā)布會主題
一、公關(guān)目標:
(1)長期目標:
( 2)短期目標:
目標公眾:
心理需求:
二、宣傳方案
1、媒體廣告策略
2、售點廣告策略
3、場外廣告
三、邀請與會人員名單
政府機構(gòu):
媒體:
權(quán)威機構(gòu):
發(fā)展合作商:
新品體驗公眾:
名人:
演出團體:
四、通知聯(lián)絡(luò)方式:
五、接待方式
六、外部公眾的活動要求
顧客關(guān)系:
媒介關(guān)系:
社區(qū)關(guān)系:
協(xié)作者關(guān)系:
供應(yīng)商:
經(jīng)銷商:
競爭者關(guān)系:
政府關(guān)系:
名人關(guān)系:
七、部門分工、協(xié)調(diào)
策劃部門:秘書部:
營銷部門:
技術(shù)部門:
財務(wù)部門:
廠家和加盟商協(xié)調(diào)是關(guān)鍵 為了爭奪這塊全年最大的“蛋糕”,各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競爭。
在北京王府井步行街,街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷POP海報,各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上,讓店鋪的購物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。 營銷人士認為,做好這一時期的促銷工作,在很大程度上取決于廠商或代理商對節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行,需要品牌商與加盟商之間的相互配合。
他們認為,一個節(jié)日營銷活動要包容整個通路環(huán)節(jié)十分困難,因此節(jié)日營銷必須有針對性,分清主次,重點要解決終端店鋪之間的競爭,廠家、代理商應(yīng)該在人員、物力、配送等各個方面做好充分的準備。 在廠家的角度來看,首先要提前策劃,制定具體促銷方案,合理安排生產(chǎn),積極配合經(jīng)銷商,防止出現(xiàn)斷貨或運力不足,以免影響銷量。
作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計劃執(zhí)行,集中資金,合理安排庫存,只有這樣,才能讓資金運轉(zhuǎn)最快,實現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。正確把握促銷方向 春節(jié)是家庭消費的高峰,在節(jié)日期間,從“全場大折扣”到“隆重特價推出”,從“買一送一”到“返券銷售”,花樣翻新,招數(shù)頗多,消費者往往被淹沒在促銷的海洋中。
春節(jié)市場各個服裝品牌的投入力度都很大,但是怎么樣的促銷是合理的,節(jié)日促銷的方向是什么? 北京天雅大廈一位李姓代理商透露,目前按照服裝進價來說,商家的季末清倉基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn),對于加盟商來說,更重要的是回籠資金,以備來年購置新貨。
所以,各商家亮出的促銷力度一家比一家大,許多商家打出3-5折的橫幅來吸引顧客。 一位商場營銷經(jīng)理表示,在商場中每逢大型節(jié)日,各大商家的促銷活動比比皆是,消費者大腦中樞的刺激程度達到飽和,趨于麻木,在此時投入較大的人力和物力進行促銷,肯定是得不償失的,況且大型節(jié)日縱使沒有促銷,銷售額也會有所提高。
所以,倒不如反其道而行之,實行“大節(jié)日小促銷,小節(jié)日大促銷”的逆向思維,在各大商家不太重視的小節(jié)日,針對不同的細分消費人群進行大規(guī)模促銷,將有限的人力物力花到實處。 他說,再加上北京市零售業(yè)促銷行為規(guī)范的出臺,打折銷售也走進了死胡同,促銷需要有新亮點,除了傳統(tǒng)的返券活動外,還要采取了其他的方式招攬顧客,比如,提升店面形象和加強客戶關(guān)系管理比返券促銷更能吸引高端顧客。
營銷人士認為,春節(jié)促銷固然重要,但要把握一個度的問題,要采取“短、平、快”的促銷方式,首先時間不可以太長,時間太長會對價格有影響,促銷的力度也不可以過于大。促銷要面向消費者而不是渠道,促銷在終端而不是流通市場。
服裝品牌商要研究節(jié)日消費心理行為、節(jié)日市場的現(xiàn)實需求和每種產(chǎn)品文化,制定出行之有效、頗具節(jié)日特色、適應(yīng)節(jié)日營銷的產(chǎn)品組合,另辟蹊徑搶占先機,這才是順利打開節(jié)日市場通路,迅速搶占節(jié)日廣闊市場的根本所在。淡化價格效用,增強消費者與商家之間的溝通互動,營造春節(jié)歡樂喜慶而不失寬松和諧的消費環(huán)境,才會開發(fā)和培養(yǎng)出新的消費需求。
設(shè)計細節(jié) 傳神之筆定成敗 春節(jié)來到,服裝加盟商經(jīng)營者紛紛進入狀態(tài),又一次開始為其節(jié)慶促銷的創(chuàng)新而殫精竭慮。 早些年,節(jié)慶促銷原本是很多商家青睞的一把利器,但現(xiàn)在很多服裝店鋪的經(jīng)營者卻將其視為“雞肋”,不促銷又不甘心,實施又感覺沒有新意,味同嚼蠟,看著別人紅紅火火,自己卻是冷冷清清,門可羅雀,為此常常苦惱不已。
細細分析?就會發(fā)現(xiàn)這些失利的商家雖然也和別人一樣做了相同形式的促銷計劃?但由于其缺乏“傳神之筆”?因為“形備而神不備”的緣故?最后才落到“門前冷落鞍馬稀”的境地。 那么,“傳神之筆”在哪?在這個細節(jié)決定成敗呼聲越來越高的今天,還是讓我們來回顧一下細節(jié)的問題吧。
預(yù)熱要有針對性 由于店鋪的目標顧客大都有地域性限制?所以選擇媒體要針對這些目標顧客?爭取一網(wǎng)打盡。一般不建議用電視等覆蓋面廣,且針對性散亂的大眾媒體。
最好是采用廉價的和有針對性的傳單、海報?甚至是對會員的一對一溝通?這樣即節(jié)省了成本又能確保其有效性。 預(yù)熱媒體的信息內(nèi)容的編撰要能撩起目標顧客的欲望,要符合其需求,并且文字要有吸引力。
以傳單為例?首先內(nèi)容的標題從字型、色彩和文字上要強烈地撩起受眾的興趣和欲望,然后吸引其仔細看下去。 另外,在采用促銷刺激物上要有所選擇:有些商家搞活動時選擇贈品刺激或者特價商品時往往是憑感覺?粗枝大葉地隨手拈來,其實這些物品的選擇是很有學問的。
特價商品的選擇要是大眾化的普及性商品?這些商品往往是無利潤或負利潤的設(shè)置的目的只是想以此為誘餌來吸引更多的人氣;贈品的選擇要符合目標人群的需求?要是他們強烈想得到的?或一些時令性的商品,絕對不可設(shè)置一些顧客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉開檔次?前面所說的特價和贈品的目的都是為了吸引人氣?卻都不能帶來利潤,而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤?所以在折扣商品上要拉開戰(zhàn)線?提前規(guī)劃設(shè)計好?爭取利潤達到最大化?!龃汗?jié)服裝促銷節(jié)奏要“短、平、快” 活動的節(jié)奏要“短、平、快”,。
大家好!某某品牌女裝2015春夏發(fā)布會今年比往年延遲了將近一個月,公司對于2015春夏發(fā)布會又有了幾方面的更高要求;為了加盟商有更多產(chǎn)品款式選擇的基礎(chǔ)上(春夏500個款式),這次的產(chǎn)品研發(fā)加強了服裝的品質(zhì)、色系、版型和波段的更完整性、延續(xù)性、實賣性。
就是為了讓我們的產(chǎn)品在市場有絕對的競爭力! 為此,公司特向關(guān)注圖案品牌女裝發(fā)展的朋友們鄭重宣布:歡迎全國新老客戶及各界同仁屆時光臨!對于新客戶來說還一個好消息:發(fā)布會期間的新簽約客戶,公司將有驚喜扶持政策!請各位新老客戶提早預(yù)約。
絲麗雅服裝營銷推廣方案
成長起來,直到成為權(quán)威,建立穩(wěn)定的消費者品牌忠誠度,從而排除異已,瓦解對手?;诖?,我們對“絲麗雅”服裝品牌擬定如下營銷策略:
1)產(chǎn)品策略
走出同類產(chǎn)品形象多變的誤區(qū),而以“品位女人,品位絲麗雅”、“21世紀女裝品牌典范”為主副題并調(diào)動多種手段將產(chǎn)品概念具體化,每一環(huán)節(jié)均重復(fù)驗證,避免在產(chǎn)品發(fā)展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場,便不輕易改變商品的規(guī)格或形式,只在原來的基礎(chǔ)上進行不斷的創(chuàng)新。
2)包裝因素
走出傳統(tǒng)服裝包裝大而俗的形式,而以時尚、優(yōu)雅的風格來體現(xiàn)“絲麗雅”包裝的高尚品位;
3)價格策略 ·
由于價格與產(chǎn)品的形象及定位有著不可分割的關(guān)系,我們將著重參考消費者對滿足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價,而以“高貴品位的中價產(chǎn)品”概念實施轟炸性營銷;
4)銷售渠道策略
1)為了配合消費者的購買習慣,成立“絲麗雅”連鎖專賣店,并將專賣店的工作列為首位開展;
2)將代理經(jīng)銷商的運作能力作為考核的一個重要指標:
(1)選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商;
(2)選擇策劃能力強,執(zhí)行能力強,管理到位的經(jīng)銷商;
(3)選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節(jié)。
5、終端銷售策略
在終端銷售上,我們主要通過系列的促銷手段,在廣州的消費者心目中,建立公司品牌的知名度和好感度,實現(xiàn)公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
1) 引導期:
多個銷售終端的建立、會員卡的免費派送、開業(yè)活動的舉辦
2)生長期:
結(jié)合當?shù)厥袌觯瑢嵭新?lián)合促銷、招商會
3)補充期:
在各種節(jié)假日實行SP活動
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