一般寫銷售計劃包括以下幾個方面:
1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應在計劃中占主要篇幅。
4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。
5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,月銷售計劃??己说臅r間也不一樣。
6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據市場的情況進行調整。
有計劃的做銷售會使我們的工作更具有指導性和規(guī)范性,也是自己考查銷售工作的一桿標尺,堅持不懈的做下去,你會發(fā)現你的銷售技能在提高,你的銷售任務在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計劃的人,更是會制定銷售計劃的人。
作為物業(yè)管理人員經常會去業(yè)主家中走訪處理問題。既講究實在,又講究藝術,才能夠取得最佳效果。以下幾點希望對你有幫助:
1、見面問候時最好點名道姓。邁進業(yè)主家門,你的第一句話可能是:“你好,見到你很高興。”但這卻不如說:“王先生,你好,見到你很高興。”據測,后者比前者要熱情得多。 2、若業(yè)主沒請你坐下,你最好站著。坐下后不應直接掏煙給業(yè)主,如業(yè)主請你抽煙,你應說:“謝謝?!闭堄涀。心褵熁液突鸩耦^弄到地板上,那是很不得體的。
3、不要急于出示隨身帶的資料、函等文件。只有在交談中提及了,并已引起對方興趣時,才是向業(yè)主表達的最好時機。另外,你得事先準備好,針對你去業(yè)主家要解決的問題,預先要考慮業(yè)主可能會提出的問題,在業(yè)主提出問題事,應給予詳細的解釋或說明。 4、主動開始談話,珍惜時間。盡管對方已經了解到你的一些情況和來訪目的,你仍有必要主動開口。你可再次對某些問題進行強調和說明。
5、時刻保持相應的熱情。在談話時,你若對某一問題沒有傾注足夠的熱情,那么,業(yè)主會馬上失去談這個問題的興趣。
6、當業(yè)主因為某些問題,出現憤怒并難以抑制時,應提早結束此次走訪。憤怒會使你失去理解他人和控制自己的客觀尺度。它不僅無助于問題的解決,反而會把事情搞得更糟。 7、學會聽的藝術。聽有兩個要求,首先要給業(yè)主留出講話的時間,其次要"聽話聽音"。如業(yè)主首先講話,你不可打斷他。應做好準備,以便利用恰當的時機給其以響應,鼓勵他講下去。
不能夠認真聆聽別人談話的人,也就不能夠“聽話聽音”,更不能機警、巧妙地回答對方的問題。記?。翰徽撌巧缃粓龊希€是在工作中,善于聽乃是一個人應有的素養(yǎng)。 8、避免不良的動作和姿態(tài)。玩弄手中的小東西,用手不時地理頭發(fā)、攪舌頭,清牙齒,掏耳朵,盯視指甲、天花板或對方身后的字畫等,這些動作都有失風度。
9、也不應忘記自己的身份去故作姿態(tài),賣弄親近:“咱倆無話不談,要是對別人,我才不提這個呢!”俚話和粗話更應避免。
10、要誠實、坦率、有節(jié)制。若在一件小事上做假,很可能使你的整個努力付諸東流。對方一旦懷疑你不誠實,你的各種不同凡響的作為都將黯然失色。誰都不是十全十美的完人,因此,你可以坦率地談起或承認自己的缺點或過失。在評論第三者時不應失去體量他人的氣度,無節(jié)制地使用尖刻語言只會讓人疑心:“誰知哪一天,他也許會在背后這樣說我呢?!?/p>
11、要善于“理亂麻”,學會清楚地表達。善于表達使人終生受益。講話不會概括的人,常常引起人們的反感:敘事沒有重點,思維頭緒混亂的人,常常迫使人們盡量回避他。一般來說,你若從沒有擔心過別人會對你的話產生反感,就意味著你已引起他人的反感了。 12、注意自己說話的語氣和語調。說話要保持清晰,喉音、鼻音不宜太重,語速平緩,語調老成、平淡,充滿朝氣的語調會使你顯得年輕。此功重在平時留心多練。
13、注意衣著和發(fā)式。第一次見面就給人一種不整潔的印象,往往會給你的自我表白投下陰影。
14、過度的關心和說教應該避免,要表現出誠意和合作精神。
結束出門時,不要忘記帶走你的帽子、手套、公事包等東西。告別語應適當簡練,克制自己不要在臨出門時又引出新的話題。
關于拜訪計劃的設計,這里有兩個方案供您參考。
1、計劃的5F 設計拜訪計劃,應從何處著手呢?可以先由計劃的步驟談起——姑且稱為計劃的5F。不論是什么計劃,只要冠上“計劃”一名詞,皆可適用這5F的步驟。
事實上,此5F與相機的操作方法極為相似,因此,以下將借助相機的攝影原理,逐一分析“計劃的5F”: FIND→找尋及收集事實 FILTER→選擇收集的資料 FIGURE→擬定初步計劃 FACE→制定實施行動計劃 FOLLOW→計劃的實施 第一個F,“FIND”(找尋),以相機為喻,即找尋攝影對象。第二個F,“FILTER”(過濾),就是相機裝上濾光鏡,過濾光線。
第三個F,“FIGURE”(推斷),即相機準備攝影時,快門速度、距離遠近、曝光率多少等一連串的問題,都需經過推斷測量的作業(yè)。第四個F,“FACE”(面對角度),即面對被照體的方法,術語為“取角”。
此時攝影者必須摒氣凝神,穩(wěn)穩(wěn)托住相機才行。第五個F,“FOLLOW”(貫徹實行),也就是付諸行動,按下快門。
第一個F,在計劃步驟中,等于是找尋、收集事實。各種事實如公司的環(huán)境、商品銷售市場、顧客的購買習慣等,都是找尋及收集的對象。
然后進行第二個F,將收集來的資料,加以過濾、選擇,只抽取計劃中所需的資料。再是第三個F,即針對所抽取的資料,進行檢查、討論,經過組合,擬出初步的計劃方案。
接下來就是四F了,乃是將初定的計劃草案,賦予生命力,使之能夠付諸行動,成為一個有實施作用的行動計劃,不再只是紙上談兵。最后為五F,是依照計劃,付諸行動。
2、計劃的5W1H 計劃中的5W1H為:第一個W,“WHY”(為什么),即原因;第二個W,“WHAT”(什么),即內容;第三個W,“WHERE”(何地),專指地點;第四個W,“WHEN”(何時),代表時機;第五個W,“WHO”(何人),是人,對象。最后的1H,“HOW”(如何進行),乃是方法。
如此,一面決定計劃中的5W1H,一面進行5F步驟,就是設計所有計劃的通則。 計劃的5W1H: WHY為何→目的、原因 WHAT什么→內容 WHERE何地→地點 WHEN何時→時機 WHO何人→對象 HOW何法→方法。
根據《條例》確立的基本制度,建立業(yè)主民主協(xié)商、平衡利益的機制,維護業(yè)主合法權益,保障物業(yè)管理活動順利進行,依據《業(yè)主大會規(guī)程》制定本方案。
一、按照《業(yè)主大會規(guī)程》規(guī)定,物業(yè)出售建筑面積達到百分之五十,并交付業(yè)主使用的住宅小區(qū)由建設單位、業(yè)主代表組成業(yè)主大會籌備組,負責業(yè)主大會籌備工作,籌備組應當做好下列籌備工作: 1、確定首次業(yè)主大會會議召開的時間、地點、形式和內容; 2、擬定《業(yè)主大會議事規(guī)則》和《業(yè)主公約》; 3、確認業(yè)主身份,確定業(yè)主在首次業(yè)主大會投票權數; 4、確定業(yè)主委員會委員候選人產生辦法及名單; 5、做好召開首次業(yè)主大會會議的其它準備工作。 以上內容應在首次業(yè)主大會會議召開15日前以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內公告。
二、籌備組自組成之日起30日內組織業(yè)主召開首次業(yè)主大會會議,并選舉產生業(yè)主委員會。 業(yè)主大會的職責是: 1、選定、修改業(yè)主公約和業(yè)主大會議事規(guī)則; 2、選舉、更換業(yè)主委員會委員,監(jiān)督業(yè)主委員會的工作; 3、選聘、解聘物業(yè)管理企業(yè); 4、決定專項維修資金使用、續(xù)籌方案,并監(jiān)督實施; 5、制定、修改物業(yè)管理區(qū)域內物業(yè)共用部位和共用設施設備的使用,公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面的規(guī)章制度。
三、通過業(yè)主大會選舉產生業(yè)主委員會,作為執(zhí)行機構,業(yè)主委員會自選舉產生之日起3日內召開首次業(yè)主委員會會議,推選產生業(yè)主委員會主任1人,副主任1—2人。 業(yè)主委員會職責: 1、召集業(yè)主大會會議,報告物業(yè)管理的實施情況; 2、代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同; 3、及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議,監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務合同; 4、監(jiān)督業(yè)主公約的實施; 5、業(yè)主大會賦予的其它職責。
四、業(yè)主大會和業(yè)主委員會開展工作的經費由全體業(yè)主承擔,經費的籌集、管理、使用具體由業(yè)主大會議事規(guī)則規(guī)定,業(yè)主大會和業(yè)主委員會工作經費的使用情況應定期以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內公告。 五、業(yè)主委員會自選舉產生之日起30日內將業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立情況及業(yè)主委員會委員名單報房產部門備案。
交房是業(yè)主們盼星星盼月亮的事,交房的時候業(yè)主們都會到現場,交房儀式辦得好不好直接體現開發(fā)商的能力,所以開發(fā)商都會很好的策劃下,那么怎么辦理熱鬧呢,給業(yè)主們回家的感覺呢?那就需要安排一些節(jié)目了,下面給大家介紹下怎么來策劃好了,讓您對大家有幫助!
(們樓盤名稱)交房活動策劃方案
一、活動的意義與目的
交房儀式,實質上是項目營銷推廣活動的一個里程碑。通常情況下,在交房之時,項目推廣的推廣銷售工作已基本接近尾聲,在以后的推廣過程中,無法展開大規(guī)模的營銷策劃工作,無論是精力還是金錢的投入,都將受到一定的限制;但同時,剩余的10%——30%產品,又沉淀了開發(fā)商的大部分、甚至全部的利潤所在,又是所有公司不得不重視的。
交房儀式,根本的目的在于促進項目剩余產品的消化,實現開發(fā)利潤,這是們所首先應該明確的。唯有如此,在選擇交房儀式的活動策劃和組織時,才將更具有針對性。
所以,們可以明確本次(們樓盤名稱)交房活動的目的:通過能夠體現項目品質特性,彰顯業(yè)主尊貴身份的交房儀式,感染意向性客戶,促成其下定簽約;同時,強化項目(們公司名稱)“的品牌形象,并通過業(yè)主與準業(yè)主的口碑相傳,達到吸引更多同類客戶參觀購買項目的目的。
為此,們明確本次交房活動的主題:歡迎進入尊貴領地(們樓盤名稱)交房儀式暨客戶答謝紅酒會
二、活動的內容組織
紅酒會,作為交房活動的形式確定后,們還必須確定活動的內容,只有當形式和內容完美統(tǒng)一,并經過精心組織,才能達到最佳的效果。們提供兩種方向以供公司在決策時加以選擇:方向一:”水墨丹青彩世界“
即邀請知名書畫家現場題詩作畫,為酒會助興,并且,所有作品都可免費贈給現場客戶。美酒佳肴、水墨丹青與尊貴府邸、時尚名流交相輝映,榮耀不言而喻,身份無言流露。
方向二:零距離體驗”金鑰匙“服務
”金鑰匙“,國際星級酒店專業(yè)化服務代稱,是全球酒店業(yè)的最高服務標準,能看見”金鑰匙“的酒店就意味著能享受細致入微、體貼到家的服務。可邀請星級酒店”金鑰匙“與物業(yè)管理公司服務人員,共同就未來物業(yè)服務的有關內容進行現場的表演。
(們樓盤名稱)專業(yè)化物業(yè)管理,如能以”金鑰匙“作為考核標準,為業(yè)主提供最佳服務,也是項目吸引人的亮點所在。并且,業(yè)主的生活經歷決定了他們對星級酒店的”金鑰匙“服務,應該有很深刻感受和認同,以此作為酒會的內容,讓業(yè)主親身感受、鑒賞未來家園生活的服務,也能較好吸引業(yè)主參與。
三、活動的組織費用
明確了活動的目的、形式和主題后,活動的組織工作就是活動能都成功的關鍵所在。以下,們對活動籌備組織工作過程中的步驟加以闡述。
1、人員邀請人員的邀請,分為幾個方面。
第一,客戶邀請。所有簽約客戶、下定客戶以及意向性客戶。尤其是下定客戶和意向性客戶,交房儀式是最好的促成成交的時機,必須確保人員的到場。
第二,嘉賓邀請。不管采用什么方式,嘉賓是必不可少的。書畫家、或者酒店”金鑰匙“都必須提前預約;還可邀請省市有關領導。
第三,司儀邀請。活動的成功組織,一個經驗豐富的司儀,是最有效的??裳?/p>
知名節(jié)目主持人主持。人員邀請,客戶的邀請由公司銷售部負責完成;其余由公司辦公室或者策劃部負責。
2、銷售配合
活動的根本目的在于對銷售的促進,在活動實施過程中銷售的配合是極其關鍵的。
首先,政策的配合。對于下定尚未簽約、或者意向性較強的客戶,可制定相應的優(yōu)惠政策,在交房后1個月簽約,可獲贈一定折扣的優(yōu)惠、或者,一個較低的折扣,或者,贈送家電等;對于簽約客戶,推薦客戶前來購房,可贈送一定時間的物業(yè)管理費等。
其次,人員的配合?;顒蝇F場的客戶可能向對比比較陌生的,要求行銷對各自客戶進行全程陪同,并促成客戶之間的相會交流和溝通,達到默契,并適時與銷售相結合。
3、活動時間與地點
兩個看似不重要的小問題,卻關系到客戶是否有時間或者愿意參加活
動的關鍵。
(1)時間:月
日
酒會的組織一般在晚上比較適合,該時間段客戶的自由時間相對空閑。
(2)地點:(可根據需要進行選擇)
四、其他
活動的成功與否,最根本在于活動的主題和組織。在此僅提供活動的方向,涉及到活動組織問題,較為繁瑣。公司多年來積累的豐富的活動經驗,相信有能力將活動成功舉行。另外可以在小區(qū)寫些橫幅歡迎業(yè)主回家或是感謝感恩的話,最后更好的為業(yè)主服務,稱當好業(yè)主放心安心的管家的標題,要站在業(yè)主們的角度去想問題!
XXX公司客戶答謝酒會活動方案 活動名稱:XXX公司客戶答謝酒會 活動時間:2007年12月30日19:40-21:40 活動地點: 現場包裝: 工作人員(男女現場工作人員穿晚禮服出席);西洋名曲演奏樂團(大提琴演奏、小提琴演奏、鋼琴彈奏、薩克斯演奏等組成);演奏區(qū)(西洋名曲演奏樂團);燒考區(qū)(由專人負責燒制,旁邊擺三張長桌放置啤酒和酒杯,選定一個吉他手彈奏歌曲,地點:廣場旁的小樹林);客戶聚集區(qū)(桌椅、蠟燭燈臺、酒水);酒水盛放區(qū) 物料道具:榮譽客戶禮品(精美盒裝派克筆,水晶LOGO方塊);12張大圓桌;150張凳子;紅酒(長城干紅、威士忌等);蠟燭燈臺;水果;西式餐點、飲料(可樂、雪碧);啤酒;高腳酒杯;榮譽客戶勛章 活動流程: 1. 19:30 演奏區(qū)開始演奏曲目。
采取不報曲目的方式,整個演奏順序安排事先整理。 2. 19:35 銷管組置業(yè)顧問開始接待到來的業(yè)主,安置其入座,盡量將同棟樓的業(yè)主安排在一桌,以便交談和進一步溝通 3. 20:00 領導致答謝辭,致敬酒辭 4. 20:45 客源組協(xié)助銷管組向業(yè)主發(fā)放禮品包:包括派克筆;榮譽業(yè)主勛章 6. 20:05-21:10 引領客戶相互介紹認識,通過營造活動現場氛圍達到業(yè)主間的良好溝通融洽,也促使酒會氣氛更加濃烈。
7. 21:00 領導再次致祝酒辭,并宣布燒考區(qū)開放的信息 8. 21:05 工作人員引導客戶到燒烤區(qū) 人員配置: 現場置業(yè)顧問(負責客戶接待、與客戶交流、客戶間的介紹、禮品發(fā)放 ) 客源組(協(xié)助銷管組禮品發(fā)放,幸福接龍活動解釋說明) 企劃組(整個活動流程的總控、突發(fā)時間的應急處理、媒體接待、配合現場營造氣氛) 服務組(酒水供應) 保潔組(現場衛(wèi)生清理) 保安組(現場秩序維持、道具和器材搬運) 媒體配合:XX日報、XX晚報、電視臺、廣播電臺。
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