廣西衛(wèi)視播的《七匹狼男裝》廣告(四個鏡頭) 與七匹狼形與神的契合,是張震與七匹狼結(jié)緣的推手。
在與張震的接觸中,他對時尚恰如其分的演繹,和對品牌精神與服飾文化的深刻理解,讓我們看到了去商業(yè)化的合作價值。撥開銀屏,他與生俱來的冷智與知性,無聲地傳遞著七匹狼的品牌精神。
牽手張震,在時尚的巔峰撥弦吟詠,給更迭變化的時尚產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)需求注入信心;給我們的生活形態(tài)賦予更新的含義;給我們的人生增添更豐富的激勵元素。 張震款款而來,七匹狼又一次站上潮頭。
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營銷組合是指企業(yè)開展?fàn)I銷活動所應(yīng)用的各種可控因素的組合。在二十世紀(jì)五十年代初,根據(jù)需求中心論的營銷觀念,麥卡錫教授把企業(yè)開展?fàn)I銷活動的可控因素歸納為四類,即產(chǎn)品、價格、銷售渠道和促銷,因此,提出了市場營銷的4'組合。到八十年代,隨著大市場營銷觀念的提出,人們又提出了應(yīng)把政治力量(political power)和公共關(guān)系(public relation)也做為企業(yè)開展?fàn)I銷活動的可控因素加以運(yùn)用,為企業(yè)創(chuàng)造良好的國際市場營銷環(huán)境,因此,就形成了市場營銷的6'P組合。
到九十年代,又有人認(rèn)為,包括產(chǎn)品、價格、銷售渠道、促銷、政治力量和公共關(guān)系的6'P組合是戰(zhàn)術(shù)性組合,企業(yè)要有效地開展?fàn)I銷活動,首先要有為人們(people)服務(wù)的正確的指導(dǎo)思想,又要有正確的戰(zhàn)略性營銷組合(市場調(diào)研probing、市場細(xì)分partitioning、市場擇優(yōu)prioritizing、市場定位positioning)的指導(dǎo)。
七匹狼septwolves品牌檔案
七匹狼公司的前身是福建七匹狼制衣公司,該公司主要是經(jīng)營“七匹狼”休閑男裝品牌服飾的高新技術(shù)企業(yè),通過十三年的發(fā)展,已經(jīng)擁有上海、香港、東京三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師,并且擁有世界先進(jìn)的電腦自動化生產(chǎn)設(shè)備,和國際標(biāo)準(zhǔn)化、封閉式的工業(yè)園,產(chǎn)品款式新穎、面料精美、工藝精湛,素有“茄克專家”的美譽(yù)。七匹狼品牌不僅僅為人們提供許許多多的產(chǎn)品,另外更提供一種文化精神與生活方式。通過多年經(jīng)營發(fā)展,七匹狼品牌服裝已連續(xù)十年在中國市場占有率第一,在休閑男裝市場占有率名列全國第一。改公司將西方流行時尚元素的風(fēng)格融于公司自身設(shè)計的理念,并且致力于推動中國的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代時尚文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的契合。
七匹狼品牌傳說
二十世紀(jì)八十年代,中國改革開放的春風(fēng)吹進(jìn)了閩南金三角的一座小城,眾多的歸國華僑為這個古樸的小城帶回了許多新鮮事物。由于晉江是僑鄉(xiāng),改革開放較早,與海外的聯(lián)系較多,因而,許多港澳僑親回鄉(xiāng)投資辦廠的同時,也將不少國外的名牌商品帶入國內(nèi)銷售。在與海外服裝業(yè)同仁接觸的過程中,當(dāng)時,周少雄還只是新華書店的一個普通員工,他驚訝地發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)氐姆b與海外那些胸前繡有商標(biāo)的服裝價格反差很大。當(dāng)時在國人的印象中, 一般比較崇尚上海貨,品牌概念并不強(qiáng)。
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