1、新鮮的菜品要極大的宣傳賣(mài)出去,可以在線上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)宣傳售賣(mài),也可以在水果蔬菜店里,推出今日新鮮菜品的口號(hào)。
經(jīng)常搞促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),推出折扣和充會(huì)員賺積分等活動(dòng)。2、活動(dòng)既讓顧客感覺(jué)自己賺到,又保證不虧損的同時(shí)還能盈利。
抓住了顧客的消費(fèi)心理,才能迎合顧客。如果是社區(qū)共享果蔬店的模式,可以結(jié)合無(wú)人售貨開(kāi)展,果蔬秒殺,分時(shí)段打折等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
3、水果蔬菜店的商品最重要的就是品質(zhì),所以在經(jīng)營(yíng)水果蔬菜店的時(shí)候,商家一定要選擇一些新鮮的水果蔬菜進(jìn)行擺放,這樣才能夠吸引到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。4、在經(jīng)營(yíng)水果蔬菜店的時(shí)候,商家一定要樹(shù)立好自己的差異化和個(gè)性化的優(yōu)勢(shì),這樣更容易將商品銷(xiāo)售出去。
擴(kuò)展資料經(jīng)營(yíng)模式:一般來(lái)說(shuō)水果蔬菜店想要經(jīng)營(yíng)好主要好做好這幾點(diǎn)。首先是選品,水果蔬菜店的商品選擇也是有講究的,一方面要注意商品必須是大眾比較喜歡的,另一方面是水果蔬菜的商品質(zhì)量要比較好;其次是選址,選址意味是商家的曝光率如何,一般來(lái)說(shuō)在選址的時(shí)候主要考慮人流量和交通等方面的因素,大的商場(chǎng)或者居民樓附近會(huì)更容易貼近市場(chǎng),這樣水果蔬菜店的商家也就更容易銷(xiāo)售出去。
最后是營(yíng)銷(xiāo)。酒香也怕巷子深,所以水果蔬菜店想要更好地將商品銷(xiāo)售出去,實(shí)現(xiàn)盈利,就一定要注重營(yíng)銷(xiāo),好的營(yíng)銷(xiāo)手段會(huì)給水果蔬菜店帶來(lái)意想不到的收獲。
而且營(yíng)銷(xiāo)如果到位,就會(huì)有更多的消費(fèi)者知道商家的存在,那么將商品銷(xiāo)售出去的可能性也會(huì)大大提高。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的格式要素 1、封面。
①策劃書(shū)的名稱(chēng);②被策劃的客戶(hù);③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng);④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。 2、前言。
簡(jiǎn)單介紹委托情況,策劃目的地意義,以及策劃的概略情況。 3、目錄。
4、概要提示。閱讀者通過(guò)概要提示,可以大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。
5、正文。這里以一般整體策劃書(shū)為例簡(jiǎn)單介紹。
1)營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的:如,企業(yè)開(kāi)張尹始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃。 2)企業(yè)背景狀況分析。
3)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析: ①當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: A、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。 B、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。
對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。 C、消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。
如臺(tái)灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出:以同類(lèi)產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明“德”進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)??;另一同類(lèi)產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說(shuō)明“李施德林”有缺陷;漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大;生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。
②對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。 主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。
4)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析 營(yíng)銷(xiāo)方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。
①針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面: 企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售; 產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落; 產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng); 銷(xiāo)售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷(xiāo)售受阻; 促銷(xiāo)方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品; 服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿;? 售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。
②針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。
分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 5)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為***萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利***萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)**。
6)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案) ①營(yíng)銷(xiāo)宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: 以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略; 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn); 建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。 ②產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。
產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng); 產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。
產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系; 產(chǎn)品品牌。
要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí); 產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;? 產(chǎn)品服務(wù)。
策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。 ③價(jià)格策略。
這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: 拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu);? 以成本為基礎(chǔ),以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。
若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。 ④銷(xiāo)售渠道。
產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。 ⑤廣告宣傳。
A、原則:服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象;長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。 B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
⑥具體行動(dòng)方案。 根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。
行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操。
調(diào)整果業(yè)結(jié)構(gòu),要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不僅要按照市場(chǎng)要求,調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),而且要根據(jù)市場(chǎng)的變化,調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。要研究果品以什么品種、何種規(guī)格、什么形式、那種價(jià)位進(jìn)入市場(chǎng),既能賣(mài)得出,又能賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。根據(jù)近幾年果品市場(chǎng)變化趨勢(shì),建議在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上注重下列策略。平方米
1.高品質(zhì)化策略。隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)果呂品質(zhì)的要求越來(lái)越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)正成為新的消費(fèi)動(dòng)向。要實(shí)施果業(yè)高效,必須實(shí)現(xiàn)果品優(yōu)質(zhì),實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)——高產(chǎn)高效”策略。把引進(jìn)、選育和推廣優(yōu)質(zhì)果品作為搶占市場(chǎng)的一項(xiàng)重要策略,淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),打一個(gè)質(zhì)量翻身仗,以質(zhì)取用勝,以?xún)?yōu)發(fā)財(cái)。平方米
2.低成本化策略。價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,同品質(zhì)的果品價(jià)格抵的,競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。生產(chǎn)成本是價(jià)格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略得以實(shí)施。要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須實(shí)行“低成本——低價(jià)格”策略,依*新技術(shù)、新品種、新工藝、新機(jī)械,減少生產(chǎn)費(fèi)用投入,提高產(chǎn)出率:要實(shí)行呆品的規(guī)?;⒓s化經(jīng)營(yíng),努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價(jià)格,求得經(jīng)濟(jì)效益。平方米
3.大市場(chǎng)化策略。果品銷(xiāo)售要立足非產(chǎn)區(qū),關(guān)注身邊市場(chǎng),著眼國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng),尋求銷(xiāo)售空間,開(kāi)辟空白市場(chǎng),搶占大額市場(chǎng)。開(kāi)拓果品市場(chǎng),要樹(shù)立大市場(chǎng)觀念,實(shí)行“在市場(chǎng))—分化”策略,定準(zhǔn)自己果品銷(xiāo)售地域,按照銷(xiāo)售地的消費(fèi)習(xí)性,生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,如上海人喜食紅富士,如果產(chǎn)品銷(xiāo)往上海市場(chǎng),就應(yīng)生產(chǎn)紅富士,不能生產(chǎn)秦冠。
4.多品種化策略。果品消費(fèi)需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個(gè)產(chǎn)品不僅要有多種品種,而且要有多種規(guī)格。引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和推廣一批名、特、優(yōu)、新、稀品種,以新品種,引導(dǎo)新需求,開(kāi)拓新市場(chǎng)。要根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶(hù)要求,生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路、各種規(guī)格的產(chǎn)品。要實(shí)行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)?!辈呗?,滿足多層次的消費(fèi)需求,開(kāi)發(fā)全方位的市場(chǎng),化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高綜合效益。平方米
5.加工化策略。發(fā)展果品加工,既是滿足市場(chǎng)的需要,也是提高附加值的需要,發(fā)展以食品工業(yè)為主的加工是民辦果業(yè)發(fā)展的新方向、新潮流。世界發(fā)達(dá)國(guó)家果品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%,加工后增值2~3倍;我國(guó)加工品只占其總量的25%,增值30%;我國(guó)果品加工潛力巨大。應(yīng)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外城市市場(chǎng),發(fā)展初加工、深加工和精加工,對(duì)果產(chǎn)品進(jìn)行系列化加工開(kāi)發(fā),提高競(jìng)爭(zhēng)力,提高果品的附加工值。平方米
6.標(biāo)準(zhǔn)化策略。隨著我國(guó)加入“世界貿(mào)易組織”的加快,果品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上蝮著強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng),提高競(jìng)爭(zhēng)力,必須加快建立標(biāo)準(zhǔn)休體系,實(shí)行果品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。制定完善一批產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名牌,搶占市場(chǎng)。平方米
7.名牌化策略。因果品買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,消費(fèi)者挑選的余地加大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中于品牌競(jìng)爭(zhēng),名牌成為開(kāi)啟市場(chǎng)的一把金鑰匙。果品要實(shí)施名牌化策略,搞好創(chuàng)牌工作,一是要提高質(zhì)量,提升品位,以質(zhì)創(chuàng)牌;二是要搞好包裝,美化外表,以面樹(shù)牌;三是開(kāi)展商標(biāo)注冊(cè),叫響品牌名稱(chēng),以名創(chuàng)牌;四是加大宣傳,樹(shù)立公眾形象,以勢(shì)創(chuàng)牌。要以名牌產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)。
一、辦會(huì)員卡,享優(yōu)惠的營(yíng)銷(xiāo)技巧
具體實(shí)施方法:店外打出廣告:辦理會(huì)員卡,可以享受多少折優(yōu)惠,或者每次購(gòu)物贈(zèng)送小禮品一個(gè)。
二、會(huì)員卡預(yù)存多少,可以銷(xiāo)售水果特價(jià)
比如說(shuō)一斤蘋(píng)果6塊,第一次預(yù)存200,蘋(píng)果就變成5塊一斤。
三、把客戶(hù)加入小區(qū)水果微信群
客戶(hù)加入小區(qū)微信群,可以享受多少優(yōu)惠,或者提供送貨上面服務(wù)。這樣操作就可以避免客戶(hù)找其他水果店購(gòu)買(mǎi)水果,直接讓客戶(hù)跟你一個(gè)人溝通。
四、開(kāi)業(yè)期用幾件商品搞促銷(xiāo),低價(jià)吸引人群,把人氣聚攏。
上面說(shuō)的我感覺(jué)一般,實(shí)質(zhì)的東西不多。
(不是攻擊哈) 說(shuō)說(shuō)我的意見(jiàn)。 1.首先看你水果的品質(zhì)如何。
比如你的是美國(guó)的鮮橙,在這個(gè)地方競(jìng)爭(zhēng)人少,這樣你就需要打開(kāi)市場(chǎng)的策略。比如,進(jìn)行零風(fēng)險(xiǎn)承諾,不好吃免費(fèi)退貨等。
然后進(jìn)行客戶(hù)名單的收集,以問(wèn)卷調(diào)查的形式,寫(xiě)一份問(wèn)卷,送多少水果,再然后進(jìn)行鎖定銷(xiāo)售。 2.如果你只是很一般的水果,你就得考慮運(yùn)用其他的方法了。
比如:捆綁式銷(xiāo)售,一斤蘋(píng)果賣(mài)1元,假如你賣(mài)兩斤的話,只需要付1.9元,類(lèi)似的,努力擴(kuò)大利潤(rùn)。 3.太多太多了,一時(shí)很難說(shuō)完。
這樣你從下面這三個(gè)地方考慮你的策略: 3.1擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)人數(shù)(客戶(hù)人數(shù)) 3.2擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)金額 3.3擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)次數(shù)(重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率) 從上面3點(diǎn)去考慮你的策略,同時(shí)運(yùn)用的話,你的銷(xiāo)售額會(huì)有一個(gè)很大的提升。
第一、反其道而行之,體現(xiàn)水果店差異化
一直以來(lái)大眾消費(fèi)者的選擇標(biāo)準(zhǔn)都是安全健康,而在絕大一部分顧客概念里貴的就是好的。所以當(dāng)其他水果店在做著促銷(xiāo)打折活動(dòng)時(shí),我們可以反其道而行,在水果店門(mén)外做一個(gè)X展架,內(nèi)容寫(xiě)著“最貴最好的水果就在我們這里”要宣傳就宣傳最貴的,效果一定比想的還要好。
第二、對(duì)水果進(jìn)行層級(jí)分類(lèi)
水果店主們可以按照進(jìn)貨的時(shí)間和新鮮度對(duì)水果進(jìn)行分類(lèi)定價(jià)。例如剛進(jìn)貨的新鮮水果,定價(jià)的時(shí)候就可以高于市場(chǎng)價(jià)一點(diǎn)點(diǎn);成色和質(zhì)量普通的,就可以按照市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售;而稍微有點(diǎn)不新鮮的,就可以低于市場(chǎng)價(jià)出售。這樣做有兩個(gè)目的:其一方便貨物的整理,其二可以更好地收集消費(fèi)者喜愛(ài)的水果層級(jí),以便下次進(jìn)貨。
第三、結(jié)賬時(shí),多給客戶(hù)一個(gè)水果
這就是說(shuō),客戶(hù)在買(mǎi)完水果付完款后,可以贈(zèng)送他一個(gè)其他品類(lèi)的水果。但是要記住要在客戶(hù)付完款后再贈(zèng)送,不要小瞧了這先后的順序,在交易前贈(zèng)送會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得這是理所應(yīng)當(dāng),而在交易完成后贈(zèng)送,則會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得這是額外獲得的,內(nèi)心會(huì)多一份溫暖和好感。
第四、快爛掉的水果處理方式
與其讓賣(mài)剩下的水果爛掉,不如提前把快爛掉的水果送給客戶(hù)。比如在上午12點(diǎn)前,水果可以按照原價(jià)出售;從下午開(kāi)始,賣(mài)水果可以采用買(mǎi)一斤送一斤之類(lèi)的促銷(xiāo)方法。但要注意的是,不建議打折的方式做促銷(xiāo),因?yàn)樵谠瓋r(jià)的基礎(chǔ)上用額外贈(zèng)送的方法,比打折的方式會(huì)讓消費(fèi)者覺(jué)得劃算很多。
第五、準(zhǔn)備些小孩子玩具
這點(diǎn)很多水果店都想不到,水果店主們可以在店鋪內(nèi)準(zhǔn)備一些小孩子玩的玩具,比如氣球、貼畫(huà)等。一是可以起到裝飾店鋪的效果,二是可以作為隨手禮送給帶著孩子來(lái)買(mǎi)水果的家長(zhǎng)們。
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