分點寫,策劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力,主要包含以下方面:合作目標、合作方式、合作步驟、分析雙方優(yōu)勢、分析合作后的優(yōu)勢、市場營銷策略等。
活動策劃是一個瑣碎的細活兒,每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能:
1、能寫:寫作是活動策劃最基本的技能,文案、策劃、報告各類文體揮灑自如,表達清楚形象。
2、會算:基本的計算能力,活動考評指標、預算、廣告支出與效果、結果報告等數據的把握。
3、觀察:細致、準確的洞察力,充分運用市場調查的方法,使活動策略符合市場需求。
4、組織:以最優(yōu)化的方法調配組織可投入活動的人力、物力資源,確?;顒禹樌_展。
5、公關:過硬的公關能力、合適的公關策略可以擴大活動影響力,比如媒體造勢。
6、扛得?。夯顒硬邉澥莻€細活兒,也是個難活兒,得能熬夜(甚至擠牙膏一樣)寫方案,人手不夠的時候還要能隨時接受類似于搬運工的光榮任務。
還有心理學、營銷學也是不可缺少的基本知識。
這些能力是構成活動策劃的基礎功力,放到一場活動的具體工作中來,分散在各個工作節(jié)點,于是“優(yōu)秀的能力”就能做出“優(yōu)秀的策劃方案”了
網絡是企業(yè)進行形象宣傳,產品展示推廣,與客戶溝通,信息互動的陣地,建立自己的網站有利于企業(yè)樹立自己的網上品牌,對企業(yè)的長遠發(fā)展,企業(yè)文化,企業(yè)品牌建設都有非常重要的意義,并且根據權威機構統(tǒng)計預測:2003年全球互聯網用戶已超過5億。
到2005年將達到15億;中國2003年互聯網直接收入為8億美元;到達2006年全球商業(yè)的一半將在網上進行?;ヂ摼W正改變著經濟,改變著人們獲取信息的方式,企業(yè)如果不及早投身網絡經濟大潮,必將被淘汰。
網站主要內容包括:企業(yè)介紹、項目介紹、企業(yè)員工、企業(yè)風采等內容,企業(yè)網站主要定位于企業(yè)形象宣傳、企業(yè)介紹、項目介紹等內容。隨著公司經營的不斷深入、規(guī)模不斷的擴大,對企業(yè)風站的需求不僅僅滿足于對企業(yè)形象的宣傳,如何通過企業(yè)網站為企業(yè)的準客戶、客戶提供更多、更好的服務、如何實現與客戶信息的交互、如何更多的讓準客戶通過企業(yè)網站了解到更快捷、全面的項目信息,將是本次網站建設的目的之所在。
第一章 客戶需求分析1.1 客戶現狀我們面對面的交流。只有充分了解了企業(yè)的需求,在行業(yè)中的地位,優(yōu)勢資源,優(yōu)勢產品,銷售狀況和一些不足等各方面的信息,我們才能為您"量身訂做、量體裁衣",建設好這個窗口。
1.2 客戶理想中的企業(yè)網站? 全面樹立企業(yè)網上形象? 通過網站吸引更多的準客戶? 為現有客戶提供更好的服務? 建立產品展示訂購系統(tǒng)? 建立動態(tài)發(fā)布項目信息? 保持領先的市場地位;? 建立完善的網上服務與跟蹤系統(tǒng)第二章 網站定位與內容規(guī)劃2.1 企業(yè)網站定位我們將把建設的網站定位于:展現企業(yè)形象、拓展網上營銷、著力網站宣傳該定位的具體含義為:1、通過網站來達到全方位展現企業(yè)形象、綜合實力的目的,大力打造影響力,讓網站成為宣傳企業(yè)形象的全新基地;2、通過同上特色欄目全方位、及時的開展網絡營銷,并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準客戶資料。2.2 網站內容規(guī)劃本次建設的網站主要內容規(guī)劃如下:2.2.1、網站首頁網站首頁是企業(yè)網站的門戶,簡潔、大方、加載速度快是網站首頁的關鍵要素。
網站主要規(guī)劃的內容有:公司快訊 店面信息 最新新聞 商品譯站企業(yè)郵箱入口 全文搜索工具 在線調查企業(yè)形象Flash友情連接網站流量統(tǒng)計分析2.2.2 、公司簡介公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目,風格一致,體現出大企業(yè)的風范。其主要包括以下小欄目? 公司簡介? 經營理念? 發(fā)展戰(zhàn)略? 企業(yè)風采2.2.3、新聞動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)最新動態(tài)欄目主要用來發(fā)布企業(yè)新聞,公司動態(tài)、消息等。
通過最新動態(tài)欄目可使客戶對公司最新的發(fā)展動態(tài),產品信息、人文文化、最新消息等信息有一個及時的了解。此欄目,可讓客戶在線實時管理,發(fā)布新聞,刪除新聞,更改等? 公司快迅? 圖片新聞2.2.4、產品實時發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)? 產品類型、型號分類、詳細內容? 與會員系統(tǒng)相結合,強力推出在線訂購系統(tǒng)? 產品發(fā)布實時更新? 在線招商,合作代理2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)美觀,大方,與網站風格天成一體。
無需注冊,有回復。 通過相互直接的交流,能夠為您找到潛在客戶,和一些市場信息。
發(fā)布留言? 查看留言2.2.6、服務信息通過后臺發(fā)布,所有服務的其本信息,呈現在網站“服務信息”欄目里。通過關鍵字搜索,通過產品搜索都可隨時方便的查看服務信息..2.7、人才中心目前很多企業(yè)都利用公司網站平臺發(fā)布招聘信息,這樣不但可以充分利用現有資源,同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務中心更具有實時性、互動性等優(yōu)點。
誠聘英才欄目主要設置以下內容:? 員工風采? 在線招聘? 毛遂自薦2.2.8、聯系我們公司地址、電話、傳真、網址等等,通過精心編排,能展現出大公司的風采。獨領行業(yè)巨頭的氣勢。
2.2.9 網站技術標準? 首頁FLASH動畫嚴格控制在100K之內,保證5-6秒鐘能完成下載? 網站所提供的資料準確,錯字率在0.5%以下? 需建設數據庫的資料及時輸入數據庫,親保證數據能被正確調用;? 搜索引擎登錄在網站建設竣工后三個工作日完成? 網站服務器完全穩(wěn)定,加入防黑客攻擊系統(tǒng),確保網站抵制病毒、黑客的攻擊,保證網頁能被正常瀏覽。除不可抗力因素(如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等等);? 企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)? 頁面準時上傳第三章 網站設計制作明細表 網頁設計制作明細表項目內容網站首頁設計創(chuàng)意普通標準 形象頁是網站的歡迎頁面, 包含了網站名稱、企業(yè)標志、形象圖片、宣傳文字、欄目導航條等要素,是制定網站整體風格和突出企業(yè)形象的重要頁面,主要通過Flash動畫展示.精美創(chuàng)意門戶型靜態(tài)頁面制作 支持IE4.0和Netscape4.0以上瀏覽器.LOGO設計 用于網站上的企業(yè)形象標志BANNER廣告條 標準 Gif 型 468*60像素、6幀以內gif動畫標準 Flash 型 468*60像素、6秒以內Flash動畫圖片處理 10元/張(超過10張為5元/張)JAVA動態(tài)效果 常規(guī)效果選用GIF動畫 6幀以內,按客戶提出的設計要求制作.FLASH動畫 具備交互功能的演示動畫卡通動畫 FLASH動畫附加費用(5秒起,多于5秒按30元/秒計算)反饋表 接受訪問者的意見,意向等.計數器 可直接讓您了解到網站的訪問量企業(yè)論壇BBS 委托。
營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 (一)市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容: (1)整個產品在當前市場的規(guī)模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 (5)各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。 (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。 (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。 (13)公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
(二)策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。 (1)公司產品投入市場的政策。
營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容: (1)整個產品在當前市場的規(guī)模。 (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場占有率的比較分析。 (4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。 (6)各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。 (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。 (10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。 (12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。 (二)策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié); 1。
確定目標市場與產品定位。 2。
銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。 3。
制定價格政策。 4。
確定銷售方式。 5。
廣告表現與廣告預算。 6。
促銷活動的重點與原則。 7。
公關活動的重點與原則。 (2)企業(yè)的產品銷售目標 所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業(yè)目標。
銷售目標量化有下列優(yōu)點: 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。 為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。 (3)產品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。
推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 ①目標 策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。
一般可分為:長期,中期與短期計劃。 ②策略 決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。
推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。 廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。 分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。
在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。 促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。 ③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。 媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數。
另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本) 促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。 公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃 市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。
此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。 然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。
許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必。
怎樣寫好商業(yè)計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。
為了確保商業(yè)計劃書能“擊中目標”,風險企業(yè)家應做到以下幾點: 1、關注產品 在商業(yè)計劃書中,應提供所有與企業(yè)的產品或服務有關的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產品有興趣。
在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。
商業(yè)計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2、敢于競爭 在商業(yè)計劃書中,風險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業(yè)的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。
在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。 3、了解市場 商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。
要細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū),明確每一項活動的預算和收益。
商業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業(yè)是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外,商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。 4、表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。
商業(yè)計劃書中應該明確下列問題:企業(yè)如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業(yè)生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業(yè)是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。 5、展示你的管理隊伍 把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè),其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在商業(yè)計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。
商業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6、出色的計劃摘要 商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié):包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。
如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了?!?/p>
生活經營管理二十條
為了全面貫徹執(zhí)行 黨 和 國 家的商業(yè)法規(guī)和文明守則,正確宣傳經營理念和優(yōu)質產品,樹立愛祖國,愛人民,愛公司,共同創(chuàng)超美好人生的企業(yè)精神,努力培養(yǎng)出有獨立經營能力的現代化商人。為此特制定了經營管理二十條:
1、每位業(yè)務員要認真貫徹落實黨的各項路線,方針,政策,關心國家大事,關心他人大公無私。樹立敢于為他 人奉獻的精神。真正做到人人為我,我為人人的精神風貌。要認真學習各項制度。努力學習各門學科,
提高自己的文化水平和演講水平
2、在公共場合嚴禁不自律的行為發(fā)生。禁止的公司內外談情說愛·嚴禁不正當男女關系,否則后果自負
3、嚴禁在公司內外飲酒
4、要保持良好的精神風貌,禮節(jié)。嚴禁在樓內外大聲喧嘩。注意個人的儀表和樓內外的衛(wèi)生,不要亂扔垃圾。要 尊重樓內居民提高自身素質
5、要加強電話的管理和使用,特別的值班人員接電話。嚴禁在公司內打撲克,麻將,臺球,錄象,下棋等
6、出遠門或離開房間購物以及到朋友家串門時應向推薦人打招呼。養(yǎng)成隨身攜帶身份證件的習慣。夜間無特殊情 況不得外出。請假外出必須在七點前回家,如經批準需兩人以上,三人以下同行方可
7、在公司組織的各項學習,座談會,經驗交流會等各種娛樂活動要積極參加,不得遲到早退。禁止在活動中走動 吸煙,交頭接耳等不尊重他人的行為發(fā)生
原文來自微信號:yuzhou69800
8、在學習交流過程中要吸取別人的長處補自己的短處。在任何場合下,絕對禁止說別人的閑話,以免影響團結
9、大型活動必須經同意后方可開展,否則發(fā)生不良后果均由組織者負責
10、各級業(yè)務員必須做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。對于經常違反公司制度防礙發(fā)展,經教育 不改者逐步斷絕業(yè)務往來,勸其回家
11、各級業(yè)務遠要把公司會議精神不折不扣的傳達到位,一級抓一級,層層抓好·
12、各級業(yè)務員嚴格審閱各種稿件,要保障各項運作的健康發(fā)展
13、住房內要合理的安排生活" AA"制。復制房租,押金,水電費,生活用品委托他人統(tǒng)一支付。在任何大的房間 有多少人生活,都按天數人數平攤·
14、如果你的朋友來你家,第一頓飯不論在哪里準備都由你負責準備飯和菜·
15、如果你的新朋友因各種原因暫住他人房間幾天,請交生活費,按每天10元的標準交·【更具體系的開銷來定】
16、如果你的新朋友長期居住本公司,生活費按"AA"制平攤。如果短期居住離開后全部生活費由你代交·
17、不允許家庭之間經常借財,借物到他人房間不允許亂動,亂拿他人房間物品。同時不拿當地群眾一針一線·
18、不允許在他人房間就餐。同時因特殊情況在他人房間就餐,請按二元一頓的標準支付·
19、家庭值日范圍:做飯,燒開水,拖地,倒垃圾,整理房間衛(wèi)生,衛(wèi)生間衛(wèi)生,清理廚房衛(wèi)生,收拾桌椅,白天 湯兩次茶杯一切日常生活,當晚與第二天值日交接,如不合格者罰值日一天·
20、避免家庭與家庭之間、人與人之間的借貸關系,以免引起經濟糾紛·?
移動運營商的渠道激勵管理主要是兩個方面,一個是對自有營銷渠道人員的激勵,另一個是對代理商和合作伙伴的激勵。
對自有營銷渠道人員的激勵,筆者認為移動運營商可以從以下幾點予以考慮: 1、應該采用目標激勵作為當前主要的激勵的方式。 設置適當的目標(如銷售增長或顧客滿意度),激發(fā)員工的動機,達到調動員工的積極性的目的。
通過階段性目標來實現總目標。 2、對渠道人員的激勵不僅僅要考慮到物質方面的因素,還要考慮到他們的自我價值能否在體系中得到實現、內部各環(huán)節(jié)能為之提供及時而有力的支撐,使之能順利地開展工作等方面。
3、整合現有的營銷資源,想辦法調動包括綜合后勤部門在內的所有員工的積極性,但同時激勵渠道人員不能以損害其他支撐人員的積極性為代價。 4、建立可以科學量化考核和管理的激勵機制,和運營商人力資源管理總體規(guī)劃進行結合,以便做到公平和公正。
對代理商和合作伙伴的激勵,筆者認為移動運營商要明確的認識到代理商是獨立的經營實體,有自己的目標、利益和策略。代理商首先是客戶的采購代理,然后才是移動運營商的銷售代理,只有客戶愿意消費的移動業(yè)務,代理商才有興趣經營。
因此,移動運營商應根據代理商的這些特點,采取必要措施,對其進行合理的渠道激勵管理,以使整個營銷體系達到最優(yōu)化。
關于組織名企聯誼會的通知
某商會:
為發(fā)揮X地緣、人才、信息、經濟優(yōu)勢,加強區(qū)域經貿合作與交流,X商會、X企事業(yè)協會等情誼登場?,F將有關事宜通知如下:
一、活動時間:2008年6月12日(星期六)下午15:00
二、活動地點:X酒店一樓宴會廳(具體位置)。
三、參會人員:X有關領導、X商會、X企事業(yè)協會會員、X企業(yè)聯合會、部分知名企業(yè)家、X知名人士等。
這是一次凝聚鄉(xiāng)情、交流感情、群英聯誼、飽享視覺及味覺大餐的時尚雞尾酒會。也是一次兩會友好溝通、搭建友好商會、兩會會員聯誼、加強資源共享的盛會。本活動為鄉(xiāng)情聯誼可攜帶家屬、親友參加共享盛會,請你商會接函后協助安排名企業(yè)家參會并于6月10日前回復確認,便于安排。
聯系人:XX X
聯系電話:XXX 傳真:XXXX
二00八年五月二十六日
企業(yè)加入商會的作用有:1、提升企業(yè)影響力企業(yè)在加入商會成為會員之后,無論是面對政府還是客戶時,都可以依靠“商會”這棵大樹,從而提升自己的說話分量、企業(yè)影響力,得到對方更多的肯定和青睞,也因此可以為企業(yè)帶來更多的利益。
2、結識好友,增加人脈這是企業(yè)加入商會最直觀的好處之一。做生意首先要有廣泛的人脈關系,這樣商人才能更好的將生意做得風生水起。
商會定期會舉辦一些茶話會、展覽會、論壇會、產品推廣會等集體活動,屆時會員們不僅可以相互交流,還可以幫助企業(yè)促銷商品做一些工作,所以加入商會拓展人脈無疑是對企業(yè)以及對個人自身都是十分有利的。3、信息交流,快人一步商機講究的就是先人一步、提前行動,信息閉塞,在商場上容易失去先機。
但是有商會這個龐大的信息交流、溝通渠道,會員可以在商會的行業(yè)信息網絡上及時甚至提前獲知有利的信息,以便提早做出有利決策,謀取利益。4、增加政治話語權加入商會,經過商會舉薦有可能成為話語權更重的人大代表,可以參政、議政,將行業(yè)、會員的要求和意見與政府溝通,幫助政府實現對市場經濟的宏觀管理,同時也為行業(yè)、會員尋求更大的發(fā)展。
5、獲得行業(yè)庇護但凡做生意,必然少不了利益糾紛。加入商會的企業(yè)在與他人產生利益等方面的資金糾紛時可以尋求商會的幫助,由商會作為中間的旋鈕,在雙方甚至多方之間周旋、調節(jié),可以幫助會員將資金損失降到最低甚至可以解決糾紛。
6、增強行業(yè)自律性價格戰(zhàn)作為商家增加銷量、吸引客戶的有效手段之一,很多人都會選擇這種方式。但是價格戰(zhàn)要有底線,越過底線和準則就成了惡性競爭,打破公平競爭這無輪是對企業(yè)還是對行業(yè)都是不利的。
因此商會作為行業(yè)各企業(yè)之間聯系的紐帶,不僅要與企業(yè)有效溝通,還可以充當“法官”、“仲裁者”這樣的角色,杜絕惡性競爭,促進各企業(yè)健康發(fā)展。7、拓展異地市場企業(yè)想要拓展異地市場,謀求更大的發(fā)展機會,就離不開商會的支持。
無論是在信息還是人脈、關系上,商會作為一個組織必然要比個人獲得的信息更加全面,并且商會還可組織會員外出做一些商務考察,這樣會員在拓展異地商機之前,經過商會提供的信息考察作參考,可以獲得更多的商業(yè)機會,同時也減小風險。溫馨提示:以上信息僅供參考。
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