原發(fā)布者:勇成網(wǎng)絡(luò)
商家聯(lián)盟活動(dòng)策劃篇一:20XX年聯(lián)盟商家合作方案20XX年聯(lián)盟商家親情合作方案一、目的提升銷售、合作共贏、品牌宣傳推廣、以較小的投入獲得較大的促銷效果1、聯(lián)盟商家權(quán)益:(1)可以享受會(huì)所會(huì)員資源(2)在會(huì)所擺放合作商家宣傳展板及宣傳單頁(yè)(3)為聯(lián)盟商家提供親情卡等消費(fèi)券,以促進(jìn)新老客戶到合作商家店內(nèi)消費(fèi),提升業(yè)績(jī)(4)可以進(jìn)行聯(lián)合促銷互惠互利(5)節(jié)約促銷成本費(fèi)用2、會(huì)所權(quán)益:(1)會(huì)員在聯(lián)盟商家消費(fèi)可享受相應(yīng)折扣優(yōu)惠,(見附件)(2)在合作商家擺放宣傳展板及宣傳單頁(yè)(3)根據(jù)聯(lián)盟商家提供的客戶名單,鎖定相應(yīng)客戶群體,提升業(yè)績(jī)(4)提升員工專業(yè)、完善服務(wù)二、商家聯(lián)盟加入標(biāo)準(zhǔn)1、各聯(lián)盟商家須堅(jiān)守互惠互利,公平合作共贏為目的實(shí)際為各聯(lián)盟商家做品牌推廣;2、每個(gè)行業(yè)內(nèi)僅洽談合作一個(gè)商家且此商家必須具備5000名會(huì)員以上3、每簽訂聯(lián)盟商家會(huì)員所產(chǎn)生的體驗(yàn)親情卡,激活金額元;三、方案策劃、執(zhí)行時(shí)間與步驟:1、03月日至日:營(yíng)銷部起草、討論、完善、制定方案內(nèi)容,負(fù)責(zé)人:2、03月日至日:列商家名單,商家洽談,簽訂協(xié)議,負(fù)責(zé)人:3、04月日至日:物料、宣傳品制作,負(fù)責(zé)人:4、月日至月日:商家跟進(jìn),客戶跟進(jìn),負(fù)責(zé)人:四、方案費(fèi)用與預(yù)算1、業(yè)務(wù)洽談經(jīng)費(fèi),費(fèi)用;2、物料制作,費(fèi)用;以上合計(jì)五、分工部門、人員財(cái)務(wù)部、銷售部、客服部、行政部等六、附件1、聯(lián)盟商家名單、聯(lián)系方式2、聯(lián)盟商家登記樣稿3、聯(lián)盟商家親情卡、協(xié)議、方案模板4、會(huì)所內(nèi)部會(huì)員數(shù)量
聯(lián)盟將所有會(huì)員與商戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在一起,促成一種全新方式的商業(yè)聯(lián)盟,達(dá)到資源共享的目的,使商戶與顧客雙方互惠互利。
商業(yè)聯(lián)盟,是中國(guó)商業(yè)發(fā)展未來(lái)的必然趨勢(shì),通過(guò)商業(yè)聯(lián)盟,借助市場(chǎng)資源整合,依托互聯(lián)網(wǎng)或大型組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)城市聯(lián)盟,行業(yè)聯(lián)盟,商家聯(lián)盟,消費(fèi)聯(lián)盟,形成資源聯(lián)盟優(yōu)勢(shì),使商家拓展銷量,使消費(fèi)者降低購(gòu)物成本。
一、策劃書名稱:
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央,也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。 [大型活動(dòng)策劃案例]
二、活動(dòng)背景:
根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如情況不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。 字串4
五、活動(dòng)開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。 字串6
字串3
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀;
2、可以專門給策劃書制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;
5、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。 字串2
商業(yè)聯(lián)盟,中國(guó)自古就有,古代著名的十大商幫等,商幫文化與商幫經(jīng)濟(jì),是商業(yè)聯(lián)盟的起源,隨著社會(huì)的發(fā)展,時(shí)至今日,商業(yè)聯(lián)盟越發(fā)成熟。 科萃聯(lián)盟是一個(gè)新興的商業(yè)聯(lián)盟,它結(jié)合了傳統(tǒng)商業(yè)聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟、網(wǎng)站聯(lián)盟等多種聯(lián)盟的特點(diǎn),同時(shí),將消費(fèi)返利的理念引入到聯(lián)盟。
科萃聯(lián)盟是內(nèi)江科萃商貿(mào)有限責(zé)任公司發(fā)起的網(wǎng)站聯(lián)盟,主要通過(guò)網(wǎng)站的形式,吸引商家入駐。通過(guò)給商品設(shè)積分,用于返還給相關(guān)的商家和會(huì)員,達(dá)到資源共享、利益互通的效果。
科萃聯(lián)盟的主要思想策略為“連橫合縱”,即:通過(guò)聯(lián)盟大量的中小商家,達(dá)到以積眾弱為強(qiáng);同時(shí),不斷壯大自身實(shí)力,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟。 以中國(guó)商業(yè)聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱中國(guó)商聯(lián))為例,致力于“消費(fèi)服務(wù)”領(lǐng)域,以整合有效消費(fèi)資源為己任,以打造消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)為宗旨。
中國(guó)商聯(lián)借助市場(chǎng)資源整合,依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資源經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)城市聯(lián)盟,行業(yè)聯(lián)盟,商家聯(lián)盟,消費(fèi)聯(lián)盟,形成資源聯(lián)盟優(yōu)勢(shì),進(jìn)行聯(lián)盟資源的信息商品交易經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
再如,亞馬遜網(wǎng)上書店擁有50多萬(wàn)個(gè)合作伙伴,消費(fèi)者每次在合作伙伴的網(wǎng)站上點(diǎn)擊亞馬遜網(wǎng)上書店廣告,并買書,都會(huì)得到銷售額15%的傭金。
一、策劃書名稱:
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央,也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。 [大型活動(dòng)策劃案例]
二、活動(dòng)背景:
根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如情況不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。 字串4
五、活動(dòng)開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。 字串6
字串3
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀;
2、可以專門給策劃書制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;
5、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。 字串2
商家聯(lián)盟 是什么?商家聯(lián)盟(也稱異業(yè)聯(lián)盟/百業(yè)聯(lián)盟/商業(yè)聯(lián)盟/消費(fèi)聯(lián)盟/商戶聯(lián)盟)是指眾多商家使用同一種積分對(duì)會(huì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)員在聯(lián)盟商家消費(fèi)時(shí)能夠獲得積分獎(jiǎng)勵(lì),積分積累起來(lái),可以兌換禮品或者直接返現(xiàn)。
在同等條件下,消費(fèi)者必然優(yōu)先選擇可以獲得積分獎(jiǎng)勵(lì)的聯(lián)盟商家消費(fèi),從而提高了聯(lián)盟商家的銷售額,而商家聯(lián)盟平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者也可以從聯(lián)盟商家的利潤(rùn)增長(zhǎng)中得到收益。 商家聯(lián)盟有兩種表現(xiàn)形式:一是同行業(yè)跨地區(qū),比如攜程,E龍是旅游訂票行業(yè)跨地區(qū)的商家聯(lián)盟;二是在同一地區(qū)實(shí)施跨行業(yè)的商家聯(lián)盟。
參考文章: 《商家聯(lián)盟:堅(jiān)持者的游戲》 《聚焦商家聯(lián)盟:商家聯(lián)盟價(jià)值鏈》 《商家聯(lián)盟,怎么做才能“通”》 商家聯(lián)盟 盈利點(diǎn)在哪里??前期:向聯(lián)盟商家收取加盟費(fèi)或者廣告費(fèi),向會(huì)員銷售聯(lián)盟卡,或者收取入會(huì)費(fèi); ?中期:向聯(lián)盟商家的提成銷售返傭,賺錢傭金與會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)之間的差額利潤(rùn); ?后期:對(duì)銷售數(shù)據(jù)、會(huì)員數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提供增值服務(wù)。通過(guò)現(xiàn)有的平臺(tái),為商家做廣告服務(wù),獲取廣告費(fèi)。
? 贏利點(diǎn)分析簡(jiǎn)圖(僅供參考): 商家聯(lián)盟 實(shí)施難點(diǎn)在哪里??前期策劃,要全局策劃好項(xiàng)目,明確自身的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析好當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)容量,以及實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目后商家和會(huì)員的接受和認(rèn)可度;如果沒有詳細(xì)考慮好項(xiàng)目的盈利模式和實(shí)施方案,就隨便進(jìn)入,那么往往因?qū)嵤├щy半途而廢或者盈利沒有想象的好而停止實(shí)施。 ?資金支持,商家聯(lián)盟項(xiàng)目不是一個(gè)小項(xiàng)目,需要有足夠的資金支持;同時(shí)因?yàn)轫?xiàng)目的特殊性,一般不能實(shí)現(xiàn)短時(shí)間盈利,所以要有做好長(zhǎng)期的不斷投資的準(zhǔn)備。
?選對(duì)積分平臺(tái),可降低初期投資成本和后續(xù)運(yùn)營(yíng)成本,從而確保利潤(rùn);商家聯(lián)盟的主要盈利模式不外乎是根據(jù)商家的銷售來(lái)提成,如果平臺(tái)過(guò)高或者運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高,勢(shì)必會(huì)吞噬了利潤(rùn),從而導(dǎo)致項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間甚至一致不盈利。 ?選好優(yōu)質(zhì)商戶加盟,最好不要全行業(yè)、所有商戶都涌入加盟,而是選擇會(huì)員比較認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)商戶,能提供給會(huì)員優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及優(yōu)惠的價(jià)格的,以及有商業(yè)信譽(yù)的,能按時(shí)給運(yùn)營(yíng)商結(jié)算銷售提成的,從而確保會(huì)員的利益和運(yùn)營(yíng)商的利益; ?做好會(huì)員營(yíng)銷和宣傳工作,讓更多的消費(fèi)者加入聯(lián)盟會(huì)員,并帶動(dòng)商戶的消費(fèi);“商戶”和“會(huì)員”兩者缺一不可。
?持續(xù)做好商戶的宣傳服務(wù),并提供最優(yōu)質(zhì)的會(huì)員,確保商戶加盟后確實(shí)帶來(lái)銷售額的提高,這樣才能保住商戶,并能提供利潤(rùn);同時(shí)做好會(huì)員的服務(wù),確保商戶對(duì)會(huì)員的服務(wù)和優(yōu)惠,讓消費(fèi)者獲利,提高會(huì)員持卡量和刷卡率。同時(shí)做好后續(xù)數(shù)據(jù)挖掘工作,提供更多的增值服務(wù); 一卡易商家聯(lián)盟平臺(tái) 技術(shù)優(yōu)勢(shì):?多種方案混用:可同時(shí)支持電腦、手機(jī)、手機(jī)POS、EPOSII等方式,可商家網(wǎng)絡(luò)情況混合使用,降低成本; ?手機(jī)積分:在第一代手機(jī)短信技術(shù)之上,發(fā)展了手機(jī)軟件模塊,可使用普通的手機(jī)完成積分,通過(guò)使用商戶自己的手機(jī)給會(huì)員積分,大大降低了運(yùn)營(yíng)商在積分設(shè)備上的投入。
手機(jī)軟件相比于手機(jī)短信技術(shù)每次數(shù)據(jù)傳輸成本由1毛錢降低為2分錢;同時(shí)操作界面更加人性化,無(wú)需記憶各種繁瑣的操作指令;可以完成儲(chǔ)值消費(fèi)等高級(jí)功能。 ?商家折扣:不同商戶給聯(lián)盟卡的折扣不同,軟件能靈活設(shè)置商家對(duì)會(huì)員卡的折扣;還可以根據(jù)消費(fèi)不同的產(chǎn)品,給予不同的折扣和積分返利。
?積分比例:針對(duì)不同聯(lián)盟商家的利潤(rùn)率設(shè)定不同的積分比例,軟件自動(dòng)根據(jù)消費(fèi)額和積分比例自動(dòng)計(jì)算積分,便于結(jié)算傭金; ?產(chǎn)品管理:不僅記錄積分值,更詳細(xì)記錄會(huì)員消費(fèi)的產(chǎn)品明細(xì),數(shù)據(jù)分析更加深入細(xì)致; ?短信通知:會(huì)員在商戶刷卡積分后,收到系統(tǒng)自動(dòng)下發(fā)的積分通知短信,防止商戶不給積分或者少給積分,保障會(huì)員利益; ?儲(chǔ)值消費(fèi):會(huì)員可預(yù)存費(fèi)消費(fèi),運(yùn)營(yíng)商后續(xù)和聯(lián)盟商家結(jié)算,可授權(quán)聯(lián)盟商家是否有權(quán)限為會(huì)員增加儲(chǔ)值,可授權(quán)該聯(lián)盟商家充值的總額度,降低充值風(fēng)險(xiǎn); ?平臺(tái)整合:可跟運(yùn)營(yíng)商的前臺(tái)網(wǎng)站整合,實(shí)現(xiàn)會(huì)員登陸運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站查詢消費(fèi)和積分;同時(shí)還可提供禮品兌換在線顯示,會(huì)員在線兌換禮品; ?積分預(yù)售模式:除了傳統(tǒng)的后結(jié)算模式,還支持積分預(yù)售模式,即聯(lián)盟商家先購(gòu)買積分,使用完后再向運(yùn)營(yíng)商購(gòu)買,進(jìn)一步降低項(xiàng)目的回款風(fēng)險(xiǎn); ?小型呼叫中心:自動(dòng)根據(jù)來(lái)電識(shí)別會(huì)員身份,顯示會(huì)員積分和歷史消費(fèi),通話可錄音; ?消費(fèi)抽獎(jiǎng):可在指定的商戶設(shè)置消費(fèi)抽獎(jiǎng),會(huì)員消費(fèi)時(shí)根據(jù)中獎(jiǎng)幾率抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)后會(huì)額外收到中獎(jiǎng)通知短信,并可直接在商戶處兌換獎(jiǎng)品??商岣邥?huì)員消費(fèi)積極性,提高商戶的顧客流量; ?短信互動(dòng):短信注冊(cè)、短信查積分、短信留言和短信投票,投票結(jié)果可用柱行圖顯示; ?會(huì)員推薦:實(shí)現(xiàn)會(huì)員推薦積分,被推薦人消費(fèi)時(shí)推薦人可獲得一定比例的積分(短信通知到推薦人); ?積分設(shè)置:會(huì)員生日雙倍/多倍積分,特殊會(huì)員日雙倍積分設(shè)置,可拉動(dòng)會(huì)員消費(fèi); ?在線充值:會(huì)員充值時(shí),可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)繳納現(xiàn)金或網(wǎng)上支付的方式實(shí)現(xiàn)充值; ?經(jīng)驗(yàn)豐富:6年客戶實(shí)施經(jīng)驗(yàn),已為眾多聯(lián)盟商搭建過(guò)成熟、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
一卡易各種刷卡POS終端: 電腦終端 無(wú)線POS 二維碼POS 電腦聯(lián)網(wǎng) 。
原發(fā)布者:狼王4444
合作計(jì)劃書合作項(xiàng)目發(fā)起人(甲方):河北知行信息技術(shù)有限公司(唐山蝸牛便民服務(wù)有限公司)合作項(xiàng)目對(duì)象(乙方):青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)旗下有志創(chuàng)業(yè)青年一、目標(biāo)和宗旨目標(biāo):通過(guò)雙方合作達(dá)到線下服務(wù)站的重新定位和包裝,整合資源,跟蹤執(zhí)行服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)。宗旨:雙方在合作中建立的互信、慣例與默契是合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的基礎(chǔ),提高效率與共同發(fā)展是合作雙方的目標(biāo)和根本利益,以雙方友好協(xié)商,秉著共同發(fā)展、誠(chéng)信合作為宗旨。二、合作方式采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作方式,雙方為達(dá)到戰(zhàn)略合作,資源互補(bǔ),全面開展社區(qū)智能便利店更加全面的發(fā)展智慧社區(qū)的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。三、合作步驟1、合作雙方約談拋出合作意向2、合作雙方擺明合作立場(chǎng)3、合作雙方闡明合作優(yōu)勢(shì)3、合作雙方提出合作要求4、約定合作雙方合作權(quán)利和義務(wù)5、起草并簽訂合作協(xié)議6、合作開始并做前期溝通與規(guī)劃四、甲方優(yōu)勢(shì)1、社區(qū)社管平臺(tái)輻射唐山市高新區(qū)、路北區(qū)、豐南區(qū)、開平區(qū)、古冶區(qū)等縣區(qū)以及唐鋼,開灤等企業(yè),與多家物業(yè)達(dá)成合作。2、各社管平臺(tái)已有自己社區(qū)50-70%的用戶關(guān)注3、已經(jīng)注冊(cè)唐山蝸牛便民服務(wù)有限公司,具有連鎖經(jīng)營(yíng)的資質(zhì)4、有各大一級(jí)代理商的強(qiáng)大后盾,能拿到一級(jí)代理價(jià)格的商品,價(jià)格低,利潤(rùn)空間大5、有用戶——平臺(tái)——貨源——線下站——配送——分站點(diǎn)——用戶,完整的商業(yè)閉環(huán)鏈。6、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),農(nóng)村生產(chǎn)基地的支持7、軟硬件后臺(tái)開發(fā)的強(qiáng)大技術(shù)支持8、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持,可以做到經(jīng)營(yíng)中的數(shù)據(jù)化,精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理9
步驟:
1、題目是策劃書具體目的的體現(xiàn),因此一定要寫清楚,比如要舉辦什么比賽、進(jìn)行什么會(huì)議、開展什么活動(dòng)等等。
2、根據(jù)演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。
3、具體內(nèi)容。首先寫清楚活動(dòng)的名稱、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)、活動(dòng)主題、活動(dòng)對(duì)象等比較簡(jiǎn)單的內(nèi)容。
4、活動(dòng)的目的?;顒?dòng)的目的一般分成三個(gè)方面,一是成功舉辦一屆演講比賽;二是鍛煉同學(xué)們的演講能力,以便今后代表學(xué)校比賽;三是營(yíng)造學(xué)校良好的文化氛圍。
5、活動(dòng)的內(nèi)容寫詳細(xì)。
6、日程安排。格式是時(shí)間、事情、地點(diǎn)、備注,這樣越詳細(xì)越好,后期可以再修改。
7、活動(dòng)的預(yù)期效果。
文案,原指放書的桌子,后來(lái)指在桌子上寫字的人。現(xiàn)在指的是公司或企業(yè)中從事文字工作的職位,就是以文字來(lái)表現(xiàn)已經(jīng)制定的創(chuàng)意策略。文案它不同于設(shè)計(jì)師用畫面或其他手段的表現(xiàn)手法,它是一個(gè)與廣告創(chuàng)意先后相繼的表現(xiàn)的過(guò)程、發(fā)展的過(guò)程、深化的過(guò)程, 多存在于廣告公司,企業(yè)宣傳,新聞策劃等。
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