每天有熙熙攘攘的人流從燈具店門前路過,可他們?yōu)槭裁床贿M(jìn)店呢?我們?cè)撊绾挝櫩瓦M(jìn)店?
LED照明燈飾門店最寶貴的資產(chǎn),不是店面有多大,裝修得多么豪華,而是每天有多少愿意到店里購(gòu)買產(chǎn)品的顧客。門店老板要把開拓客源當(dāng)成是門店的核心工作,天天做,月月做,年年做。
有一則笑話
叫《場(chǎng)場(chǎng)爆滿》
某劇場(chǎng)劇院觀眾天天爆滿!到底是什么戲這樣地吸引觀眾?原來是女主角老換戲裝,女觀眾特別喜歡,而她干脆在臺(tái)上換,男觀眾就更喜歡了。
這則笑話告訴我們幾個(gè)營(yíng)銷秘訣:
一是顧客最大化。人氣就是財(cái)氣,聚財(cái)氣首先要聚人氣。
二是女主角利用不同顧客的心理,提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),從而最大化地吸引顧客。
店老板要吸引更多的顧客,首先要了解顧客的類型,然后再采取針對(duì)性的措施。
顧客分類
新顧客。第一次進(jìn)店的顧客。
老顧客。多次回頭到你的店購(gòu)買產(chǎn)品的顧客。
流失的顧客。以前買過你的產(chǎn)品,而最近一段時(shí)間沒有再來的顧客。
新顧客按照她們?yōu)槭裁磿?huì)進(jìn)店,又可以分為以下三種類型:
從店門口路過,主動(dòng)進(jìn)店的顧客;
門店走出去開發(fā)的顧客;
老顧客推薦的新顧客。
歸結(jié)起來,門店開發(fā)顧客的途徑有五條:
如何吸引從店門口路過的顧客?
如何走出去開發(fā)顧客?
如何吸引回頭客?
如何讓老顧客推薦新顧客?
如何讓流失的顧客再回頭?
這是個(gè)跨界打劫的時(shí)代,這是個(gè)整合資源的平臺(tái),未來企業(yè)之間不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)
記住一句話。做營(yíng)銷,就是做人性。而我們所推崇的免費(fèi)模式也就是從人性出發(fā),來做營(yíng)銷的。
免費(fèi)模式就是最好的引流、截流、財(cái)留、回流營(yíng)銷模式,也是最好的商業(yè)模式。一種讓客戶無法拒絕的商業(yè)模式??!
更多可進(jìn)官網(wǎng)學(xué)習(xí)
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容,格式:
1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)
商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。
2. 目前營(yíng)銷狀況
(1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。
劣勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。
機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。
威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。
綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。
4. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo):
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):
(單位:萬(wàn)元)
營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。
5. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略
目標(biāo)市場(chǎng):-
定位:-
產(chǎn)品線:-
定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。
服務(wù):售后客戶服務(wù)。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。
6. 行動(dòng)方案
營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排。
7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -
去百度文庫(kù),查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:航帆直上 小編為大家提供一篇關(guān)于燈具促銷活動(dòng)方案范文,下面這份方案里面相關(guān)的內(nèi)容要結(jié)合不同的活動(dòng)給充實(shí)起來,此文僅供參考,不能做最終的決定的方案! 一、活動(dòng)目的:借助08奧運(yùn)年,人們對(duì)奧運(yùn)關(guān)注度的不斷提升,南方燈飾營(yíng)銷活動(dòng)以“奧運(yùn)”為元素。
提升安慶南方燈飾的品牌影響力和形象面貌,促進(jìn)南方燈飾的產(chǎn)品銷售,進(jìn)一步擴(kuò)大南方燈飾營(yíng)銷渠道。 二、活動(dòng)對(duì)象:燈飾潛在消費(fèi)群體 三、活動(dòng)主題: 1、確定活動(dòng)主題 (1)“奧運(yùn)”有禮,南方送情 (2)綠色“奧運(yùn)”,綠色燈飾,南方先行 2、包裝活動(dòng)主題:借助08“奧運(yùn)”概念,凡購(gòu)買南方燈飾的產(chǎn)品的消費(fèi)者,不僅僅可以得到“奧運(yùn)”概念的禮品,還可以得到南方燈飾提供的各項(xiàng)特色服務(wù)。
四、活動(dòng)方式: 購(gòu)燈飾,就有奧運(yùn)禮品相送。 借助活動(dòng)切入南方燈飾服務(wù)優(yōu)勢(shì)以及服務(wù)特色(理念訴求:不僅僅是有禮,南方燈飾更有心) 根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)燈飾的價(jià)值,分出不同檔次的奧運(yùn)禮品相送。
1、確定伙伴:奧運(yùn)特許專營(yíng)店或者奧運(yùn)產(chǎn)品生產(chǎn)批發(fā)商(根據(jù)活動(dòng)的需要可以增加活動(dòng)伙伴,活動(dòng)伙伴可以包括家居、裝潢行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商、媒體等) 2、確定刺激程度:利用“奧運(yùn)”元素,可以吸引更多的群體來關(guān)注南方燈飾,提高南方燈飾在安慶以及在整個(gè)皖西南地區(qū)的行業(yè)影響力,促成本次活動(dòng)營(yíng)銷目的落實(shí)。
1買贈(zèng) 買贈(zèng)是一種常規(guī)性的促銷手段,具體做法是買滿多少金額的貨品,贈(zèng)送相應(yīng)的物品,以達(dá)到增加銷量的目的。
2打折 在沒有更好的促銷創(chuàng)意時(shí),打折是最好的促銷方式。因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)誠(chéng)信度不高的情況下,到處是促銷,到處都充滿著消費(fèi)陷阱,面對(duì)紛擾的市場(chǎng)環(huán)境,作為消費(fèi)者,有時(shí)分不清真?zhèn)?,面?duì)眾多的促銷活動(dòng)有點(diǎn)無所適從的感覺。
因此,在這樣的大環(huán)境下,進(jìn)行貨品打折,是最直接的方法,也是消費(fèi)者最容易接受的方法。但是,現(xiàn)在終端面臨著一種困局,那就是在一些節(jié)日,眾多廠家都在打折,你打八折,我也打八折,在這樣一種雷同的方法中,使許多廠家的促銷效果都不明顯。
因此,在進(jìn)行打折促銷活動(dòng)時(shí),可以劃出特價(jià)區(qū),與其他品牌拉開距離,另外,以特價(jià)吸引消費(fèi)者進(jìn)店,可以帶動(dòng)其他貨品的銷售。3聯(lián)合促銷 聯(lián)合促銷是兩家相關(guān)聯(lián)的企業(yè)一起做促銷。
這樣一種互動(dòng)的促銷手段,能有效整合兩個(gè)企業(yè)的資源,集中優(yōu)勢(shì),把促銷活動(dòng)做大做好,又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,因此,是一個(gè)不錯(cuò)的方式。但也要注意:在合作伙伴的選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān)。
另外,雙方在交換贈(zèng)品時(shí),注意金額等值的折算。4主題促銷 主題促銷,是設(shè)定一個(gè)創(chuàng)意主題,然后以圍繞主題展開促銷活動(dòng)。
企業(yè)在做這類促銷活動(dòng)時(shí),一定要注意主題新穎,并且與當(dāng)時(shí)的氛圍相符合,才能使促銷活動(dòng)取得預(yù)期的效果。 5消費(fèi)券積分促銷活動(dòng),不單在節(jié)假日可以做,在平時(shí)也可以做。
一般分:消費(fèi)卡、消費(fèi)券,另外,也有一些企業(yè)在臺(tái)歷上印刷消費(fèi)券,一張抵多少錢,一個(gè)月一張。它是實(shí)行積分制,以贈(zèng)送相應(yīng)的贈(zèng)品,時(shí)間較長(zhǎng),因此,贈(zèng)品一定要有吸引力6返現(xiàn) 返現(xiàn)就是終端店在促銷時(shí),規(guī)定買滿多少金額,現(xiàn)場(chǎng)返還現(xiàn)金多少,這種促銷手段,因?yàn)槭侵苯佑矛F(xiàn)金返還的,所以,吸引力較大。
但是在制訂促銷時(shí),要注意返現(xiàn)的金額,既不超出商客的限制,又能有吸引力,所以,制定合理的返現(xiàn)金額是十分重要的。7商場(chǎng)限時(shí)搶購(gòu) 限時(shí)搶購(gòu)就是消費(fèi)者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),在終端店搶購(gòu)貨品,或者是免費(fèi),或者以幾折來購(gòu)買。
這樣的促銷手段,終端巨頭國(guó)美就經(jīng)常做,取得的效果也是非常明顯。但有一點(diǎn)要切記,做這類活動(dòng)時(shí),一定要做好安全保衛(wèi)工作,如果場(chǎng)面失控,后果將不堪設(shè)想。
1買贈(zèng) 買贈(zèng)是一種常規(guī)性的促銷手段,具體做法是買滿多少金額的貨品,贈(zèng)送相應(yīng)的物品,以達(dá)到增加銷量的目的。
2打折 在沒有更好的促銷創(chuàng)意時(shí),打折是最好的促銷方式。因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)誠(chéng)信度不高的情況下,到處是促銷,到處都充滿著消費(fèi)陷阱,面對(duì)紛擾的市場(chǎng)環(huán)境,作為消費(fèi)者,有時(shí)分不清真?zhèn)?,面?duì)眾多的促銷活動(dòng)有點(diǎn)無所適從的感覺。
因此,在這樣的大環(huán)境下,進(jìn)行貨品打折,是最直接的方法,也是消費(fèi)者最容易接受的方法。但是,現(xiàn)在終端面臨著一種困局,那就是在一些節(jié)日,眾多廠家都在打折,你打八折,我也打八折,在這樣一種雷同的方法中,使許多廠家的促銷效果都不明顯。
因此,在進(jìn)行打折促銷活動(dòng)時(shí),可以劃出特價(jià)區(qū),與其他品牌拉開距離,另外,以特價(jià)吸引消費(fèi)者進(jìn)店,可以帶動(dòng)其他貨品的銷售。3聯(lián)合促銷 聯(lián)合促銷是兩家相關(guān)聯(lián)的企業(yè)一起做促銷。
這樣一種互動(dòng)的促銷手段,能有效整合兩個(gè)企業(yè)的資源,集中優(yōu)勢(shì),把促銷活動(dòng)做大做好,又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,因此,是一個(gè)不錯(cuò)的方式。但也要注意:在合作伙伴的選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān)。
另外,雙方在交換贈(zèng)品時(shí),注意金額等值的折算。4主題促銷 主題促銷,是設(shè)定一個(gè)創(chuàng)意主題,然后以圍繞主題展開促銷活動(dòng)。
企業(yè)在做這類促銷活動(dòng)時(shí),一定要注意主題新穎,并且與當(dāng)時(shí)的氛圍相符合,才能使促銷活動(dòng)取得預(yù)期的效果。 5消費(fèi)券積分促銷活動(dòng),不單在節(jié)假日可以做,在平時(shí)也可以做。
一般分:消費(fèi)卡、消費(fèi)券,另外,也有一些企業(yè)在臺(tái)歷上印刷消費(fèi)券,一張抵多少錢,一個(gè)月一張。它是實(shí)行積分制,以贈(zèng)送相應(yīng)的贈(zèng)品,時(shí)間較長(zhǎng),因此,贈(zèng)品一定要有吸引力6返現(xiàn) 返現(xiàn)就是終端店在促銷時(shí),規(guī)定買滿多少金額,現(xiàn)場(chǎng)返還現(xiàn)金多少,這種促銷手段,因?yàn)槭侵苯佑矛F(xiàn)金返還的,所以,吸引力較大。
但是在制訂促銷時(shí),要注意返現(xiàn)的金額,既不超出商客的限制,又能有吸引力,所以,制定合理的返現(xiàn)金額是十分重要的。7商場(chǎng)限時(shí)搶購(gòu) 限時(shí)搶購(gòu)就是消費(fèi)者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),在終端店搶購(gòu)貨品,或者是免費(fèi),或者以幾折來購(gòu)買。
這樣的促銷手段,終端巨頭國(guó)美就經(jīng)常做,取得的效果也是非常明顯。但有一點(diǎn)要切記,做這類活動(dòng)時(shí),一定要做好安全保衛(wèi)工作,如果場(chǎng)面失控,后果將不堪設(shè)想。
每天有熙熙攘攘的人流從燈具店門前路過,可他們?yōu)槭裁床贿M(jìn)店呢?我們?cè)撊绾挝櫩瓦M(jìn)店? LED照明燈飾門店最寶貴的資產(chǎn),不是店面有多大,裝修得多么豪華,而是每天有多少愿意到店里購(gòu)買產(chǎn)品的顧客。
門店老板要把開拓客源當(dāng)成是門店的核心工作,天天做,月月做,年年做。 有一則笑話 叫《場(chǎng)場(chǎng)爆滿》 某劇場(chǎng)劇院觀眾天天爆滿!到底是什么戲這樣地吸引觀眾?原來是女主角老換戲裝,女觀眾特別喜歡,而她干脆在臺(tái)上換,男觀眾就更喜歡了。
這則笑話告訴我們幾個(gè)營(yíng)銷秘訣: 一是顧客最大化。人氣就是財(cái)氣,聚財(cái)氣首先要聚人氣。
二是女主角利用不同顧客的心理,提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),從而最大化地吸引顧客。 店老板要吸引更多的顧客,首先要了解顧客的類型,然后再采取針對(duì)性的措施。
顧客分類 新顧客。第一次進(jìn)店的顧客。
老顧客。多次回頭到你的店購(gòu)買產(chǎn)品的顧客。
流失的顧客。以前買過你的產(chǎn)品,而最近一段時(shí)間沒有再來的顧客。
新顧客按照她們?yōu)槭裁磿?huì)進(jìn)店,又可以分為以下三種類型: 從店門口路過,主動(dòng)進(jìn)店的顧客; 門店走出去開發(fā)的顧客; 老顧客推薦的新顧客。 歸結(jié)起來,門店開發(fā)顧客的途徑有五條: 如何吸引從店門口路過的顧客? 如何走出去開發(fā)顧客? 如何吸引回頭客? 如何讓老顧客推薦新顧客? 如何讓流失的顧客再回頭? 這是個(gè)跨界打劫的時(shí)代,這是個(gè)整合資源的平臺(tái),未來企業(yè)之間不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng) 記住一句話。
做營(yíng)銷,就是做人性。而我們所推崇的免費(fèi)模式也就是從人性出發(fā),來做營(yíng)銷的。
免費(fèi)模式就是最好的引流、截流、財(cái)留、回流營(yíng)銷模式,也是最好的商業(yè)模式。一種讓客戶無法拒絕的商業(yè)模式!! 更多可進(jìn)官網(wǎng)學(xué)習(xí)。
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