你好!首先,你是針對(duì)兒童節(jié)的推銷,所以以兒童圖書為主,而且商品有一定得禮品性質(zhì)!
我的建議是:
1.首先店外的建議:是在兒童節(jié)前夕(兒童節(jié)放假,估計(jì)學(xué)校沒(méi)人)到附近學(xué)2113校門口(小學(xué)和幼兒園為主)以活動(dòng)形似開展推銷吧!只要還是以降利促銷為主推銷的話,可以針對(duì)學(xué)生送一些禮品作為賣點(diǎn),至于禮品可以是玩具,文具5261等,我建議送文具比較好,(因?yàn)樽罱K決定買不買的是學(xué)生家長(zhǎng),而不是學(xué)生,如果送玩具感覺(jué)和買書的初衷有點(diǎn)矛盾,不過(guò)玩具是最能吸引小朋友的,你自己衡量吧?。偽坏脑?,突出自己是書店來(lái)4102搞活動(dòng)的,不是什么無(wú)名小販,最好服裝1653能能統(tǒng)一,做幾塊卡通的小廣告牌,攤位一定要有突出“兒童節(jié)禮品”的元素,圖書也最好能提供一些知識(shí)性的啟蒙書籍,不要全都是童話,故事。
2.是關(guān)于你店內(nèi)的建議:也還是要突出“禮品”在店面門口放個(gè)廣告回牌吧,突出,兒童節(jié)送孩子圖書的好處,買書也可以送一點(diǎn)文具或玩具(具體怎么送,衡量你的盈利能力而定),然后答可給家長(zhǎng)把書裝包成禮物,以給孩子驚喜!然后注意一下顧客的滿意度,爭(zhēng)取一點(diǎn)回頭客!
我也還是學(xué)生,紙上談兵!講的也不全對(duì),你最好先找個(gè)學(xué)校試點(diǎn),然后再?gòu)V泛推廣!
一場(chǎng)活動(dòng)方案要涉及很多方面,策劃就是對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃,以保證活動(dòng)的有序開展,達(dá)到既定的效果。
首先應(yīng)該要了解一下活動(dòng)策劃的一個(gè)基本模板:
1. 活動(dòng)背景;
2. 活動(dòng)目的;
3. 活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、主辦單位;
4. 活動(dòng)流程(一個(gè)策劃最重點(diǎn)的部分);
5. 人員安排;
6. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算(建議作成表格的形式);
7. 應(yīng)急措施。
注意:這只是一個(gè)最基本的模板,寫具體的活動(dòng)時(shí)要靈活應(yīng)用
GuidingEvents有手機(jī)APP版也有計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁(yè)版,在上面很輕松就可以把前面的內(nèi)容清晰美觀地羅列出來(lái)并在線直接把活動(dòng)行程表分享給成員們。寫策劃是第一步,也是最重要的一步,不要小看,從策劃就可以知道這次活動(dòng)的所有元素,包括時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)等,特別要注意的是一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。而策劃也一定要考慮全面,自己寫好后需要給其他人看一下,看看還有哪些地方需要完善,策劃寫好了,后面的工作也會(huì)比較輕松。所以借助軟件規(guī)范一點(diǎn)也能提高活動(dòng)的質(zhì)量。
在進(jìn)行了廣泛的調(diào)査和比較后,要確定自己的經(jīng)營(yíng)方向,找到最有利的投資方向,從而確定最佳的開業(yè)方案。
千萬(wàn)不可憑一時(shí)的沖動(dòng)盲目上馬,做蝕本生意。開店是一件復(fù)雜的事情,頭腦簡(jiǎn)單,就會(huì)被市場(chǎng)的復(fù)雜多變弄得神魂顛倒。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng),需要及時(shí)了解行情、掌握產(chǎn)銷信息,并對(duì)這些情況作出冷靜的分析。 任何一項(xiàng)投資,沒(méi)有八九分把握,就不要冒風(fēng)險(xiǎn)。
為了增加保險(xiǎn)系數(shù),又不錯(cuò)過(guò)致富良機(jī),可采取“小進(jìn)小出”的方式,先進(jìn)行小本經(jīng)營(yíng),循序漸進(jìn)。打得“贏”,便加大投資;打不“贏”,就迅速轉(zhuǎn)向,也不至于“傷筋動(dòng)骨”。
確定投資方向,要從投資者的基礎(chǔ)和條件、社會(huì)需要及經(jīng)濟(jì)收益等方面來(lái)考慮。 開店經(jīng)商應(yīng)適應(yīng)社會(huì)需要,經(jīng)營(yíng)者必須考慮自己的投資方向與社會(huì)需要是否相符,并需了解市場(chǎng)范圍的大小、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況、市場(chǎng)需求程度和今后發(fā)展趨勢(shì)等,以避免盲目性。
不管做哪種圖書音像生意,都要考慮經(jīng)濟(jì)效益,即所謂“千做萬(wàn)做蝕本生意不做”。當(dāng)然,有時(shí)候蝕本也在所難免。
但只要擇業(yè)得當(dāng),經(jīng)營(yíng)得法,總是能賺錢的。在確定投資方向后,經(jīng)營(yíng)者還要考慮投資規(guī)模。
一般是店小風(fēng)險(xiǎn)小,但收益也少;店大收益大,但風(fēng)險(xiǎn)也大。因此,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),量力而行。
書店開業(yè)時(shí)一定要從自己的財(cái)力、物力以及經(jīng)商技能、銷售能力等情況出發(fā),揚(yáng)長(zhǎng)避短,因地因時(shí)制宜,有多少錢辦多少事。 比如,某個(gè)體經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)備開辦一個(gè)書店,如果他只有2萬(wàn)元,那么,只能從這個(gè)本錢出發(fā)考慮自己的投資規(guī)模,或開設(shè)小書店,或經(jīng)營(yíng)一個(gè)出租書屋等等。
確定了投資方向和投資規(guī)模后,也就確定了開業(yè)意向。意向一旦確定,就可以進(jìn)入開業(yè)實(shí)施階段了。
如何開書店 基本步驟 一、定位與選址這是開店的首要同時(shí)也是互為依存的兩個(gè)問(wèn)題,比如先明確書店定位然后有目的地尋找店址,力求最大限度地鎖定目標(biāo)顧客群體;而如果已經(jīng)有了特定的店址,則需根據(jù)書店的所在位置以及周圍現(xiàn)有及潛在的消費(fèi)群體選擇經(jīng)營(yíng)類目,同時(shí)根據(jù)他們的消費(fèi)習(xí)慣與口味建立自己的特色。
一般來(lái)講,附近有文化娛樂(lè)場(chǎng)所、商業(yè)寫字樓及成熟的住宅社區(qū)、大學(xué)區(qū)、商業(yè)區(qū)等地方,都是可以選擇的開店位置。個(gè)人創(chuàng)業(yè)投資的書店一般規(guī)模較小,流動(dòng)客流和固定的客流都非常重要,因此,最好選擇社區(qū)或大學(xué)區(qū)周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多,又背靠穩(wěn)定的社區(qū)讀者群體的地方。
大學(xué)區(qū)的書店盡量避免過(guò)多的暢銷書,而寫字樓附近太學(xué)術(shù)化的書籍也不會(huì)好賣,專業(yè)性強(qiáng)的書店開在相關(guān)的場(chǎng)所附近,則會(huì)事半功倍。 二、申請(qǐng) 1.選好店址后,由書店所在地的區(qū)文化委員會(huì)派專人看地址。
2.工商局核名。 3.到店址所在地區(qū)的區(qū)文化委員會(huì)審辦開店許可證明,攜帶由區(qū)文化委員會(huì)開具的許可證明到新聞出版局辦書店經(jīng)營(yíng)許可證。
4.工商局驗(yàn)資、注冊(cè),辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 5.稅務(wù)登記. 6.開業(yè) . 書店生存的必要條件是獲利,所以書店必須提供顧客所需求的商品與服務(wù),因此書店在考慮賣場(chǎng)中陳設(shè)的商品時(shí),應(yīng)該透過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,了解商圈中顧客的消費(fèi)習(xí)慣以及各類商品的發(fā)展趨勢(shì),確認(rèn)市場(chǎng)規(guī)模大小與特性,以作為選擇商品組合的參考。
定位,是指在復(fù)雜、多樣的文化出版品中,書店自身主要想提供給顧客哪些類型的商品或是服務(wù)項(xiàng)目,畢竟,在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,實(shí)體書店想陳列所有的出版品、做到應(yīng)有盡有是不可能的事,因此需要有所取舍。 確認(rèn)書店定位后,接下來(lái)便是衡量書店賣場(chǎng)大小、格局、樓層數(shù)等空間上的條件,以便安排各商品區(qū)域的位置。
最后,商品的獲利條件,例如銷售毛利、銷售比例、消費(fèi)特性等,將決定這些商品會(huì)被擺設(shè)在賣場(chǎng)中的哪一個(gè)角落、占多少的空間。 商品配置之原則:分進(jìn)合擊 搜集到的信息經(jīng)過(guò)分析后,便可以進(jìn)行賣場(chǎng)的商品配置作業(yè)。
而商品配置作業(yè)之技巧恰可用「分進(jìn)」、「合擊」來(lái)形容。 所謂「分進(jìn)」,其代表的意思是需將商品彼此間先做區(qū)隔,以便讓顧客在選購(gòu)時(shí)能明確分別不同的商品區(qū)域。
「合擊」,則是將消費(fèi)習(xí)慣相近、或是在商品功能上具有互補(bǔ)性(或關(guān)連性)的商品規(guī)劃在同一位置,以提高顧客的購(gòu)買數(shù)量及金額。 商品配置之分進(jìn) 過(guò)去在規(guī)劃賣場(chǎng)商品配置時(shí),大多是由承攬裝潢的廠商負(fù)責(zé),因此比較忽略商品分區(qū)的觀念,幾乎都是丈量過(guò)賣場(chǎng)格局后,直接繪制貨架配置圖。
雖然讀者可以立即修改貨架的數(shù)量與位置,但是往往無(wú)法掌握各類商品的區(qū)隔與銜接問(wèn)題,因此建議讀者們?cè)诶L制貨架圖時(shí),先就商品區(qū)域做劃分。 一般而言,書店的商品結(jié)構(gòu)包括有圖書、雜志、文具、禮品與雜貨,另外可以再加入新興的計(jì)算機(jī)光盤與外圍商品,因此若是您的書店也有上述的商品,在規(guī)劃時(shí)至少需要將賣場(chǎng)劃分成以上幾個(gè)業(yè)種的區(qū)域。
下一步則是在各業(yè)種的區(qū)域內(nèi),依據(jù)商品特性再做細(xì)部的區(qū)隔,例如圖書區(qū),往下則可以再分成新書區(qū)、暢銷書區(qū)、促銷書展區(qū)等,使得各類商品都有他專屬的空間。 這些商品區(qū)域列出后,就經(jīng)應(yīng)該擺在賣場(chǎng)的哪一個(gè)角落呢?規(guī)劃的原則是:屬于沖動(dòng)性消費(fèi)的商品,例如雜志、新書、暢銷書陳列區(qū)應(yīng)該擺設(shè)在顧客最容易接近、最容易發(fā)現(xiàn)的區(qū)域(例如門口附近或是平面樓層),以刺激顧客消費(fèi);而屬于目的性購(gòu)買的商品,例如參考書,就可以擺設(shè)在賣場(chǎng)的深處或是較高的樓層上,因?yàn)轭櫩途褪且I這些商品,擺得遠(yuǎn)一些也不會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生太大的影響,甚至在必經(jīng)的信道上可以再刺激顧客購(gòu)買其它的商品。
在商品分區(qū)上有兩項(xiàng)需要補(bǔ)充說(shuō)明的。第一,當(dāng)賣場(chǎng)有多個(gè)樓層時(shí),規(guī)劃各樓層商品的區(qū)域時(shí)需要注意高樓層是否具備吸引顧客的商品結(jié)構(gòu),避免顧客只停留在一樓消費(fèi);第二,書店常態(tài)性的書展平臺(tái)、節(jié)慶促銷活動(dòng)所需的空間應(yīng)該一并規(guī)劃,避免一有促銷活動(dòng)時(shí),需要大幅更動(dòng)賣場(chǎng)的商品陳列。
商品配置之合擊 關(guān)連性商品的陳列已逐漸被書店業(yè)者接受而且利用,例如童書區(qū)內(nèi)有兒童圖書、教具、玩具、幼教視聽商品等,而在童書區(qū)附近則結(jié)合婦女、家庭用書區(qū)的規(guī)劃,便是目前為常用的技巧;而在計(jì)算機(jī)書區(qū)、生活書區(qū)也可以有類似的組合方式。善用關(guān)連性商品的陳列,將會(huì)明顯的反應(yīng)在顧客購(gòu)買數(shù)量與購(gòu)買金額的成長(zhǎng)上。
塑造與時(shí)俱進(jìn)的書店 上述賣場(chǎng)商品的配置完成后,讀者便可以依據(jù)陳列面積與商品特性,規(guī)劃細(xì)部的貨架配置圖,并且采購(gòu)開店所需的商品。 但是,在最后還是需要提醒大家,在完成了開店作業(yè)后,仍舊需要分析門市的營(yíng)運(yùn)績(jī)效,判斷商品實(shí)際的銷售是否如同當(dāng)初所預(yù)期,若有出入時(shí),則需要再次調(diào)整商品的配置,讓書店能及時(shí)提供顧客所需的服務(wù)。
開展兒童圖書日活動(dòng)如下:
一、活動(dòng)目的:營(yíng)造活潑向上的書香**,發(fā)揮學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐能力及特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì),過(guò)一個(gè)快樂(lè)地暑假生活。
二、活動(dòng)主題:多彩的圖書館文化,歡樂(lè)的暑假生活。
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
1、啟止時(shí)間:4月1日——4月20日其它各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間以活動(dòng)安排表或海報(bào)為準(zhǔn)。
2、活動(dòng)地點(diǎn):**區(qū)圖書館
四、活動(dòng)安排:
(一)讀者實(shí)踐活動(dòng):
1、小小圖書管理員(小小義工真能干):4月初參加一次圖書采購(gòu)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);
2、小小圖書管理員:面向**區(qū)各中小學(xué)校招聘,年齡10—13歲,共招聘8人,
3、時(shí)間(小小義工真能干):4月1日—4月20日結(jié)束,日常參與圖書管理,時(shí)間星期一至星期五下午2:30分至5:30分,每次2人。(星期三學(xué)習(xí)時(shí)間不參與,有事電話通知。)
4、活動(dòng)結(jié)束時(shí),每人可免費(fèi)辦理讀者借閱證一個(gè),并給以其它方式獎(jiǎng)勵(lì)和證明。
(二)講座輔導(dǎo):
1、少年兒童書法:影視專題片或請(qǐng)請(qǐng)老師上課。
2、影視專題片:《改變,從閱讀開始》
(三)趣味活動(dòng):
1、猜謎語(yǔ):同學(xué)們(小朋友)自主參與,現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng)。
2、拼圖比賽:以現(xiàn)場(chǎng)參與人員多少分組或個(gè)人參與進(jìn)網(wǎng)行比賽,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按規(guī)定樣式先拼出者為勝,取前10名,評(píng)一、二、三等獎(jiǎng),并發(fā)紀(jì)念品。
(四)少年兒童電影展播:共4場(chǎng)。
五、活動(dòng)安排及要求:
1、請(qǐng)圖書館全體工作人員以積極主動(dòng)的主人翁精神參與到本期活動(dòng),并按照分工主動(dòng)協(xié)助做好使用材料、工具的準(zhǔn)備工作。
2、凡涉及到的工作人員,要清楚自己所承擔(dān)的活動(dòng)內(nèi)容、要求和程序。
3、做好各項(xiàng)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)或前期參賽選手的選拔工作。
4、嚴(yán)格要求,認(rèn)真做好活動(dòng)中的安全防范工作,防止發(fā)生意外。
六、未盡事宜另行通知,并請(qǐng)各位同事、同學(xué)們提出寶貴意見。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會(huì)及時(shí)刪除。
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