首先要確定活動的主題 我?guī)湍悴邉澋闹黝}是運動會,通過運動會,提高員工士氣、提高企業(yè)凝聚力,使新的一年的工作有個朝氣蓬勃、齊心協(xié)力的良好開端。
基本流程: 1、領導簡短新年祝辭,宣布運動會開始; 2、根據(jù)設計的運動會方案開展:方案的策劃重點以全員參與為原則,采取傳統(tǒng)體育項目與趣味運動項目相結合:如拔河、籃球、足球、長跑、踢毽子、抖空竹、跳遠等等; 3、采訪優(yōu)秀取得優(yōu)異成績的運動員; 4、運動會頒獎;注意事項:獲獎人員的面積要較大,除了像正規(guī)的運動會頒發(fā)金銀銅獎外,還要設立其他更多名目的獎項,目的在于全員參與、人人有獎、提高士氣。 5、運動會后工作的繼續(xù)發(fā)酵: (1)將運動會的總結提交領導; (2)將運動會中體現(xiàn)的拼搏精神、團結友愛、相互協(xié)作、相互鼓勵、相互支持、優(yōu)秀選手的獲獎感言(指積極向上)等等,通過公司內(nèi)部的板報、網(wǎng)絡、廠報、信息欄等各種途徑進行宣傳,宣傳的目的還是激勵、團結、好好工作、在新的一年里爭取更大的成績。
以上是簡單想法,請參考使用哈。
去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:君君書店活動方案策劃書店活動策劃案活動背景分析:南京圖書市場競爭越來越激烈,各行業(yè)類書店在經(jīng)營模式和營銷策略上不斷推陳出新,各類大中小型書店、折扣書店和星羅棋布的書攤書販快速瓜分著現(xiàn)有的有限市場資源和讀者群體。
節(jié)假日是人們比較休閑、比較有時間逛書店的時段。各大書店都習慣在這個時間段舉辦活動。
先鋒書店五臺山總店店中店,經(jīng)營圖書品種達8萬余種,與全國300多家出版社保持著良好的業(yè)務關系,是江蘇最大的人文社科專業(yè)書店。先鋒書店提供寬敞的店堂、溫馨的沙發(fā)、舒服的坐椅,品質(zhì)好、種類多的圖書、豐富多樣的會員活動。
五臺山先鋒會所書店除了拓展圖書區(qū)域外,咖啡館、百米畫廊、樂隊、電影、主題沙龍等諸多項目也整合到書店中,確定了“靜態(tài)書店經(jīng)營”及“多元的藝文活動”兩個方向,積極投入互動的文化參與角色?;顒又黝}:“先鋒你做主”系列活動宗旨與目標:將先鋒的理念與寒假旺季結合起來,以熱愛閱讀的青年學生為主要目標群體。
把打造最專、最精的人文書店、提升本地區(qū)的閱讀風氣和真正為讀書人提供品質(zhì)服務為目標?;顒泳唧w安排:一、“先鋒你做主”1、送自己一本最美麗的書——先鋒最美麗的圖書展及評選活動1月15日——2月10日三、圖書套餐搭配活動海報與宣傳單制作:海報10張、宣傳單500張,共計800元。
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書店促銷活動方案
書店促銷活動方案一 一.活動主題:“迎xx”xx書城xx店聯(lián)合xxx教育真情大回饋 二.活動時間:20xx年8月15日——8月24日 三.活動地點:xx書城xx店 四.參與人員:市場部xx校區(qū)工作人員 五.活動內(nèi)容: 1.凡在活動期間,在xx書城xx店購買音像制品滿38元,可獲得學大教育提供的精美xx小禮品1份,并免費獲得學大教育個性化學習診斷1次。 2.凡在活動期間,在xx書城xx店購買音像制品滿88元,可獲得學大教育提供的精美xx禮包1份,并免費獲得學大教育內(nèi)部漲分秘籍1份。 3.凡在活動期間,在xx書城xx店購買音像制品滿208元,可獲得學大教育提供的精美xx大禮包1份,并免費獲得學大教育個性化學習診斷1次. 六.宣傳配合: 1.在xx書城xx店收銀臺,擺放b4活動宣傳kt板。 2.在xx書城xx店門口擺放活動宣傳海報*) 3.在xx書城xx店門口右側做活動宣傳用的噴繪*(寬)) 4.在xx書城xx店的正門led每天滾動播放活動內(nèi)容。 七.人員安排: 1.市場部 1)聯(lián)系xx書城xx店,進行活動方案的確定。 2)活動前的物料準備 3)活動細節(jié)的總指揮 4)整體活動的效果評估 校區(qū)咨詢師 1)接待來校區(qū)進行個性化測試的學生家長 2)準備內(nèi)部提分資料及來訪個性化測試的學生家長登記工作
去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:教育教學文庫書店促銷活動方案 書店促銷活動方案一 一.活動主題:“迎xx”xx書城xx店聯(lián)合xxx教育真情大回饋 二.活動時間:20xx年8月15日——8月24日 三.活動地點:xx書城xx店 四.參與人員:市場部xx校區(qū)工作人員 五.活動內(nèi)容: 1.凡在活動期間,在xx書城xx店購買音像制品滿38元,可獲得學大教育提供的精美xx小禮品1份,并免費獲得學大教育個性化學習診斷1次。
2.凡在活動期間,在xx書城xx店購買音像制品滿88元,可獲得學大教育提供的精美xx禮包1份,并免費獲得學大教育內(nèi)部漲分秘籍1份。 3.凡在活動期間,在xx書城xx店購買音像制品滿208元,可獲得學大教育提供的精美xx大禮包1份,并免費獲得學大教育個性化學習診斷1次. 六.宣傳配合: 1.在xx書城xx店收銀臺,擺放b4活動宣傳kt板。
2.在xx書城xx店門口擺放活動宣傳海報*) 3.在xx書城xx店門口右側做活動宣傳用的噴繪*(寬)) 4.在xx書城xx店的正門led每天滾動播放活動內(nèi)容。 七.人員安排: 1.市場部 1)聯(lián)系xx書城xx店,進行活動方案的確定。
2)活動前的物料準備 3)活動細節(jié)的總指揮 4)整體活動的效果評估 校區(qū)咨詢師 1)接待來校區(qū)進行個性化測試的學生家長 2)準備內(nèi)部提分資料及來訪個性化測試的學生家長登記工作。
活動策劃方案應該包含以下最基本的內(nèi)容:
一、策劃書名稱:盡可能具體的寫出策劃名稱,如“*年*月**大學**活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景 :
這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。
四、資源需要: 列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費預算: 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節(jié): 內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
具體的關于活動策劃方案怎么寫,請關注中國策劃人才網(wǎng)。
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活動名稱:。。
活動時間:。。。
活動地點: 。
活動介紹:
XXXXX是圖書館學管會于XX年X月推出的全新的一種活動形式.活動類似”會員沙龍”.是供全體會員交流思想與知識,相互學習的輕松場所.在此之前我們已經(jīng)成功舉行了第一期主題論壇----郭敬明及其中國當代少年文字--反映良好.在本學期我們還計劃舉行三到四次論壇以滿足會員的切身需要.我們會確定一個穩(wěn)定的時間與地點,每期選擇一個確定的主題來進行.此次活動之前我們將召開一次全體會員大會,會上將通知會員此次活動的主題,以供其事先作好相關準備.由于目前本社團的人員構成大部分為大一新生,針對他們的實際需要,我們將本次論壇的主題設定為:如何規(guī)劃大學之路.活動具體流程如下:
1.設定主持人一名,由會員自薦經(jīng)協(xié)會干部同意產(chǎn)生.目的在于鍛煉會員的口才與勇氣.培養(yǎng)會員主持方面的技能;
2.邀請高年級的優(yōu)秀同學,比如:校三好學生標兵\英語學習特別突出者\社會活動能力突出者\杰出學生干部……等等,擔當本次活動的嘉賓.
3.邀請相關老師,學校相關部門的負責人等.為嘉賓.
4.主持人簡略介紹到場嘉賓的情況.然后由現(xiàn)場會員根據(jù)各自的需要向嘉賓們提出自己內(nèi)心的困惑,向嘉賓們詢問相關經(jīng)驗.
5自由討論,會員們與嘉賓進行個別交談;
6.會長總結.活動結束.
書店活動策劃方案,活動策劃 一通忙活之中,一些書店也開始意識到,無論活動大小、耗資多少,活動之前是否進行了充分的策劃與準備工作決定了截然不同的效果,營銷策劃開始受到越來越多書店的重視,并設法根據(jù)整體營銷環(huán)境、讀者購買趨向以及競爭對手措施等因素進行全面策劃,真正做到銷售“淡季不淡,旺季更旺”。
當然,活動方案也因此成了活動設計中 不可缺少的一筆。 影響方案制定之六大因素 在制定活動推廣方案時,書店策劃人員需考慮以下幾個方面的問 題: 一、書店在舉辦活動時,考慮活動的最終目的應是首要問題,是要樹立怎樣的形象?還是在銷售上得到怎樣的一個提高?或者兩者兼 而有之。
即活動策劃方案必須圍繞活動目標進行。 二、同時需要清楚的是前來參加這次活動的觀眾會是哪些?讀者是怎樣一種的閱讀心理?他們想要什么?關注什么?應該怎么和他們溝通?如何了解他們的心理?詳細了解讀者需求以便針對性制定相應策三、隨后就要進行當前市場背景分析,即當前的營銷環(huán)境到底是否適合舉辦活動,應舉辦怎樣的活動?這包括宏觀環(huán)境如經(jīng)濟形勢、歷史人文、法律法規(guī)、行業(yè)動態(tài)等;微觀環(huán)境如供貨商、市場容量、市場結構、各圖書生命周期等。
四、而目標客戶的需要也一樣重要,如果舉行此次活動,是不是目標客戶所需要的,從目標客戶的觀點來看,它的價值是多少,而我 們要付出多大的成本來實現(xiàn)這個價值。 五、競爭對手也要考慮,如競爭對手的優(yōu)勢是什么?劣勢是什么?對于讀者他們怎么做?對于競爭他們怎么做?為此,確定此次活動應采 取什么樣的競爭策略?相對競爭利益是什么? 六、此次活動有哪些資源可以整合?將涉及哪些責任部門,時間 和費用安排上是否有問題?策劃活動方案之六大原則 在策劃書店活動方案時,企劃人員一般應遵循以下原則: 一、統(tǒng)一性原則 即活動的主題、內(nèi)容、形式、時間、環(huán)境等相統(tǒng)一。
就主題、內(nèi)容、形式而言,圍繞主題去定內(nèi)容和形式。比如,主題是嚴肅的,活動的內(nèi)容、形式就不能過于活潑;而對于書店舉辦諸如促銷、簽售、抽獎甚至講座和研討會等主題活動時,其內(nèi)容和形式就應是互動性 的、活潑有趣的,需營造出一個熱鬧的活動現(xiàn)場。
二、量化、細化原則 任何活動方案都不能“大概齊”,它的每一項都應該進行具體而詳盡的安排和制定。 比如:參加活動人的心境、文化、服飾等,嚴格來說,都要細致規(guī)定。
另外一些表格的制定及活動串詞等也需要詳細制 定。 三、可行性原則 在制定活動方案時,應確保方案得以順利進行和推進,在時間上不能將活動戰(zhàn)線拉得過長,否則活動容易虎頭蛇尾;活動的規(guī)模要適中,應以具體活動、具體情況而定,必要時可將一個大活動分拆成幾個可操作的小活動。
方案不能過高,內(nèi)容不能過大,形式不能過難。 否則方案制定出來以后,會讓人喪失信心。
四、針對性原則 活動方案的制定應要充分考慮活動主體,也即應根據(jù)對象特點,制定活動的主題、內(nèi)容、形式等,這樣制定出來的方案才能真正吸引 目標對象參加,達到活動目的。 五、特色原則 舉辦活動貴在特色,因此制定活動方案應體現(xiàn)自身的特點,不能單純模仿類似活動方案或雷同本單位其他組織、部門的活動,更不能 看競爭對手如何行事就一味跟進,否則就沒有新鮮感。
六、計劃原則 毋庸置疑,一次活動的成敗與否,跟其有否詳細的計劃和充分的準備密不可分,擬定活動方案就是要讓活動變得有計劃、有條理,也 便于責任部門做好準備。 活動方案制定之六大步驟 一、活動市場調(diào)研 在活動舉辦之前,書店策劃人員一般需要根據(jù)活動目的(促銷還是樹立形象等)充分做好市場調(diào)研,如了解商圈環(huán)境、購買人員構成、目標讀者喜好及消費水平、競爭對手的活動動向,預測活動舉辦投入與產(chǎn)出是否平衡等,看實際有無必要舉辦此次活動,在什么時候、以何種主題、何種形式舉辦更為妥當,有哪些資源可以利用,如何宣傳 才能提高活動效果。
二、擬定活動提綱 根據(jù)調(diào)查確定活動舉行后,應根據(jù)主題或活動標題(題目),目的(宗旨、指導思想),組織單位、協(xié)辦單位,活動的經(jīng)費(預算)及來源,擬請的專家、領導、嘉賓及有關人員,內(nèi)容、形式、步驟(過程及日常安排表),時間、地點、參加人(包括主持人),活動如何籌備,活動如何組織,活動的具體要求及注意事項等內(nèi)容,擬出活動提綱。 至 此,活動方案已見雛形。
三、細化草案成型 但這活動提綱畢竟還不算上活動方案的推出,它還要書店策劃人員在活動提綱的基礎上進一步細化有關方案的事項,如活動的內(nèi)容、項目不僅要詳細研究,而且活動的具體形式、具體推進及制造高潮,調(diào)動哪些力量等應是重點研究的問題。 而書店活動大多是與出版社共同舉辦的,更需要與出版社相關部門共同商討以上細節(jié),同時還要確定各自投入與產(chǎn)出的分配問題。
細化所有細節(jié)后,書店策劃人員還要對較詳細的方案進行推演,以便寫成一個可操作的成型方案。 四、報送相關部門 此后,應該將方案交各相關部門進行溝通,如通知采購部門既可了解貨源情況也可加強組織貨源,財務部門負責費用和結算,舉辦活動是否應增加收銀人員,信息。
需要評估一個項目的預算費用,當然得交給專業(yè)的機構來評估,所以做活動選擇一個專業(yè)的活動策劃公司是很有必要的,一個有經(jīng)驗的活動策劃公司就可以根據(jù)各種數(shù)據(jù)和經(jīng)驗等制定精準的活動費用方案,策劃一個活動的費用一般主要是包括固定策劃費用和不確定策劃費用。
不確定策劃費用是屬于活動的費用并直接取決于活動規(guī)模和參與人員數(shù)量的費用。例如活動飲料,活動禮品,食品等,如果活動規(guī)模越大,需要的人手就越多,活動的飲料食品就越多。不確定費用可能會多且雜,活動策劃的目的也是為了更好的控制這些費用。
活動策劃時為了從預算分類中獲得活動策劃方案的確定費用,就需要進行一個費用計算過程,對諸如活動現(xiàn)場的音響、燈光以及各類服務進行估算,在這個基礎上得到接近準確的預測。對于小型活動可以通過詢問活動策劃公司得到報價進行比較。策劃和組織活動并非易事,需要有專業(yè)的活動策劃知識和經(jīng)驗才行。
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