故事是這樣的:美國有一個(gè)很大的鞋廠,但由于國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽合,如何在海外開辟鞋市場(chǎng)就變得非常重要。
一天,鞋廠老板找來營銷總管,指示他們派出兩批市場(chǎng)調(diào)查組到非洲尋找市場(chǎng)。 去后不久,兩個(gè)市場(chǎng)調(diào)查組都發(fā)來傳真、電話。
甲組說:“這里沒有穿鞋的,即使生產(chǎn)出鞋來,在這里也會(huì)賣不出去還是趕快給我們寄來返美機(jī)票打道回府!” 而另一調(diào)查組乙組卻與甲組結(jié)論完全相反。乙組十分興奮地告訴老板:這里人人沒有鞋穿,鞋子市場(chǎng)很大,急待我們開始。
請(qǐng)匯款5萬元,我們?cè)谶@里提出籌建工廠,設(shè)計(jì)適合當(dāng)?shù)赝林舜┑男?老板對(duì)兩個(gè)截然相反的調(diào)查結(jié)論作了比較,深信乙組是對(duì)的。
于是做出在非洲建廠的決策,結(jié)果這個(gè)鞋廠在非洲的營業(yè)額大幅增長(zhǎng)。
一位鞋商一天把他的兩個(gè)銷售人員叫來吩咐說:“給你們個(gè)任務(wù),誰能完成,我將會(huì)給他豐厚的回報(bào),你們誰去把鞋賣到非洲去? 甲說:老板你這不是難為人嗎,怎么可能把鞋賣給非洲人呢,那里的人跟本就不穿鞋的?!?/p>
乙說:“老板,我去!多好的機(jī)會(huì)啊,多大的市場(chǎng)啊,要是非洲人民知道穿鞋的好處,天哪得有多少人得買我的鞋啊。 為什么同樣的一件事會(huì)有不同的結(jié)果? 最大 的問題就是看事物的角度和高度的不同而影響著我們對(duì)事物的認(rèn)知力的不同, 就如同我們的生活有人覺得痛苦,有人覺得快樂!痛苦和快樂其實(shí)并不真實(shí)存在。
這個(gè)是市場(chǎng)營銷第三版書上的一個(gè)案例。 它主要說明了市場(chǎng)營銷環(huán)境和企業(yè)活動(dòng)的關(guān)系,一方面,市場(chǎng)營銷環(huán)境是企業(yè)活動(dòng)從事生產(chǎn)和其他方面活動(dòng)的重要條件,它制約和影響著企業(yè)活動(dòng),尤其在當(dāng)下這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),達(dá)爾文的“物竟天擇,適者生存,”已不再僅僅在自然界,它也擴(kuò)展到營銷領(lǐng)域,另一方面,盡管這樣,企業(yè)面對(duì)營銷環(huán)境并不是一籌莫展的,他可以積極主動(dòng)的改變營銷環(huán)境,例如這個(gè)賣鞋子的例子,他們就是積極改變營銷環(huán)境渠取得了成功!。
天創(chuàng)營銷管理策劃中心成立于1998年,是一家致力于為企業(yè)提供營銷策劃、營銷咨詢、戰(zhàn)略咨詢、品牌創(chuàng)建打造的專業(yè)咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。
公司設(shè)營銷策劃部、品牌策劃部、戰(zhàn)略咨詢部、市場(chǎng)調(diào)研部、消費(fèi)行為研究部、整合營銷傳播部、影視創(chuàng)意部、管理咨詢部、企業(yè)形象設(shè)計(jì)部(VI設(shè)計(jì),CIS設(shè)計(jì))。并設(shè)有北京公司、天津公司、上海辦事處、廣州辦事處。
天創(chuàng)營銷策劃公司是由中國著名實(shí)戰(zhàn)營銷策劃專家楊健老師、原市委企業(yè)管理局局長(zhǎng)常興國老師及企業(yè)戰(zhàn)略專家歐陽峰博士等70名高級(jí)咨詢策劃專家組成,這些策劃精英均在各自領(lǐng)域有著十年以上商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其中大部分顧問有海外留學(xué)背景并在國外企業(yè)從事多年市場(chǎng)營銷及企業(yè)管理運(yùn)營工作,既有國際視野又深刻了解中國企業(yè)實(shí)際需求與市場(chǎng)脈動(dòng)。
天創(chuàng)貼身實(shí)戰(zhàn)的服務(wù)模式 +“超奇絕倫”的創(chuàng)新、創(chuàng)意,能在更短的時(shí)間內(nèi)快速提升客戶的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)幫助客戶構(gòu)筑市場(chǎng)化的現(xiàn)代“營銷管理運(yùn)營體系”全面提升客戶的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。天創(chuàng)12年來為31個(gè)行業(yè)498家國內(nèi)外各類企業(yè)提供了全面系統(tǒng)的策劃咨詢服務(wù),為我們的客戶取得了非凡的業(yè)績(jī),100家客戶服務(wù)期超過了三年,近60%的老客戶續(xù)單,其中部分客戶與天創(chuàng)策劃公司合作長(zhǎng)達(dá)10年之久,這也創(chuàng)下了中國營銷策劃公司服務(wù)客戶時(shí)間最長(zhǎng)的記錄。
不少客戶由名不經(jīng)傳成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,部分客戶也把天創(chuàng)選為公司董事并無償贈(zèng)予股份,天創(chuàng)人則更加以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和驕人的業(yè)績(jī)回報(bào)廣大客戶。2006年天創(chuàng)策劃公司被美中貿(mào)易協(xié)會(huì)指定為中國區(qū)唯一策劃咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。
同時(shí)我們天創(chuàng)策劃專家們也助那些志在帶領(lǐng)企業(yè)由小到大由優(yōu)秀到卓越的先行者們一臂之力,按客戶實(shí)際需求量身定做行之有效的解決方案,幫助和指導(dǎo)我們的客戶敢于創(chuàng)新勇于變革,不斷接受先進(jìn)的營銷、管理思想以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大跨越發(fā)展,同時(shí)也成就了天創(chuàng)公司的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。2008年我們非常自豪地成立了由天創(chuàng)先進(jìn)個(gè)人組成的行業(yè)內(nèi)第一個(gè)公益服務(wù)機(jī)構(gòu),幫助那些創(chuàng)業(yè)初期的個(gè)人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),接受多家電臺(tái)電視臺(tái)的邀請(qǐng)為更多的創(chuàng)業(yè)者答疑解惑,把天創(chuàng)十幾年來策劃企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)毫無保留的告訴創(chuàng)業(yè)者,使天創(chuàng)企業(yè)效益與社會(huì)效益有機(jī)的結(jié)合起來,服務(wù)社會(huì)造福于民。
編故事? 嘿嘿電視廣告:場(chǎng)景一:夕陽下,非洲大草原,一個(gè)年老非洲土著獵人已經(jīng)在一個(gè)樹下埋伏了3天。
這次他一定要抓到讓它 一頭讓他抓了N年的大象頭領(lǐng)。非洲老獵人終于發(fā)現(xiàn)了他的目標(biāo),象群的首領(lǐng)。
老獵人拿出了他用所有積蓄買的一把最最新型號(hào)的獵槍,瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。
場(chǎng)景二:回憶:N年前,這個(gè)土著獵人還是一個(gè)年輕獵人的時(shí)候,這頭大象和它的象群誤入了他們的村子,踐踏了他們的房屋和田地。給他們的村子帶來了無法想象的災(zāi)難。
場(chǎng)景三:大象首領(lǐng)倒在了地上,老獵人瘋狂的跑了過去,甚至把最新型號(hào)的獵槍丟在了草叢里。 他來到大象首領(lǐng)的身旁,拿出了利刃向大象前腿走去。
在大象的兩個(gè)腳縫里摳出來一只鞋。歡天喜地的穿在了右腳上。
在他的左腳有一只和它一模一樣但是比較光亮的鞋子。原來N年前,這只大象把他的另外一只鞋子給踩在了腳下,擠在了腳縫里。
場(chǎng)景四:老獵人在夕陽的陪伴下走向了遠(yuǎn)方。(這時(shí)候可以打上鞋子的廣告語。
例如:我的,誰也拿不走?。r(shí)間緊,有的地方還不夠緊湊!就給你點(diǎn)建議吧。
編故事? 嘿嘿
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場(chǎng)景一:夕陽下,非洲大草原,一個(gè)年老非洲土著獵人已經(jīng)在一個(gè)樹下埋伏了3天。這次他一定要抓到讓它 一頭讓他抓了N年的大象頭領(lǐng)。非洲老獵人終于發(fā)現(xiàn)了他的目標(biāo),象群的首領(lǐng)。老獵人拿出了他用所有積蓄買的一把最最新型號(hào)的獵槍,瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。。。
場(chǎng)景二:回憶:N年前,這個(gè)土著獵人還是一個(gè)年輕獵人的時(shí)候,這頭大象和它的象群誤入了他們的村子,踐踏了他們的房屋和田地。給他們的村子帶來了無法想象的災(zāi)難。
場(chǎng)景三:大象首領(lǐng)倒在了地上,老獵人瘋狂的跑了過去,甚至把最新型號(hào)的獵槍丟在了草叢里。 他來到大象首領(lǐng)的身旁,拿出了利刃向大象前腿走去。在大象的兩個(gè)腳縫里摳出來一只鞋。歡天喜地的穿在了右腳上。在他的左腳有一只和它一模一樣但是比較光亮的鞋子。原來N年前,這只大象把他的另外一只鞋子給踩在了腳下,擠在了腳縫里。
場(chǎng)景四:老獵人在夕陽的陪伴下走向了遠(yuǎn)方。(這時(shí)候可以打上鞋子的廣告語。例如:我的,誰也拿不走?。?/p>
時(shí)間緊,有的地方還不夠緊湊!就給你點(diǎn)建議吧
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