其次,要有信息篩選能力,把每天所接觸到的有用信息記錄下來,制作信息卡片,以便自己能夠隨時調(diào)用。
第二步,立題(確定書名或叢書名)
在掌握大量信息的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的工作實(shí)際,確定自己近期要主抓的選題。定題時應(yīng)注意以下幾個問題: 1.本出版社的特色定位?,F(xiàn)在許多出版社都開始強(qiáng)調(diào)自己的出版特色和定位,以特色出品牌,以品牌闖市場。所以,策劃編輯在確定選題時,首先要考慮選題是否符合本社的出版方向和定位。
2.本人的學(xué)養(yǎng)與專長。編輯不是專家,而是雜家,這是人們普遍的認(rèn)識。不錯,編輯不是學(xué)者,尤其是在策劃大眾讀物時,編輯需要有開放的視野,要有符合大眾閱讀興趣的切入點(diǎn)。
3.把握住時代的文化脈搏。
第三步,市場調(diào)查 出版社的產(chǎn)品源頭來自編輯,來自編輯的思想。當(dāng)然,編輯最初的想法和靈感應(yīng)該來自于圖書市場。但是這還僅僅只是想法和靈感。一旦這個想法或靈感確定下來,確定為選題,那就意味著出版社的投資,有時還是很大的一筆投資。市場投資必然會有風(fēng)險,所以,一旦確定了選題,接下來要做的就是認(rèn)真深入的市場調(diào)查。
如何做市場調(diào)查?怎樣才能使市場調(diào)查既節(jié)省成本又有實(shí)效?可以說這是目前國內(nèi)出版社普遍困惑的問題。為了使市場調(diào)查落切實(shí)有效,編輯要做從以下幾個方面著手: (1)書稿是為哪幾類讀者設(shè)計的?也就是確定目標(biāo)讀者;(2)目標(biāo)讀者在什么地方?(3)走訪目標(biāo)讀者,與他們交談,了解他們的閱讀需要;(4)走訪不同的書店,了解這類選題的主要購買者構(gòu)成以及購買趨向;(5)了解目標(biāo)讀者收入平均狀況,研究他們的心理目標(biāo)價位;(6)與市場營銷人員和銷售人員保持密切的關(guān)系,認(rèn)真聽取他們的建議;(7)了解其他出版社同類產(chǎn)品的出版情況和銷售情況,與同類圖書比較,找到同類圖書的市場空隙,確定自己的圖書在同類圖書中的競爭優(yōu)勢;(8)根據(jù)市場傾向、讀者群偏好等因素,了解目標(biāo)讀者喜好什么樣的開本、結(jié)構(gòu)、封面及整體裝幀風(fēng)格;(9)了解圖書的最佳上市時間及營銷策略等。
第四步,市場定位及生產(chǎn)制作 選題確定后,接下的工作就是聯(lián)系作者、組織書稿以及認(rèn)真地審讀、加工。在這一環(huán)節(jié),要注意以下兩個問題: 1.市場定位。就是根據(jù)前期市場調(diào)查的結(jié)果,確定圖書的開本、用材、整體設(shè)計風(fēng)格、定價、首印數(shù)等。一本書他的目標(biāo)讀者不同,其市場定位必然要區(qū)別對待。
2.生產(chǎn)制作。進(jìn)入這一環(huán)節(jié),標(biāo)志著一個項目的投資正式開始。在這一環(huán)節(jié),編輯主要控制的就是生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用占一本書成本的較大部分,所以必須嚴(yán)格控制。這就要求編輯在書稿(包括正文、封面、二封、環(huán)襯等)下廠付印前要嚴(yán)格把關(guān),力爭把一切錯誤消滅在付印前。
第五步,營銷策劃 選題策劃最后一個環(huán)節(jié)是營銷策劃。營銷策劃已經(jīng)成為選題策劃的一部分,在新書出版上市前就已經(jīng)開始了。所以,營銷策劃應(yīng)分為: 1.出書前的營銷策劃。出書前的策劃是為新書的出版宣傳造勢。宣傳造勢,必須周密策劃,恰當(dāng)選擇媒體,強(qiáng)調(diào)宣傳的覆蓋范圍和出現(xiàn)頻率,選擇最佳的宣傳時機(jī),以期達(dá)到最好的宣傳效果。當(dāng)然,一個出版社一年出書幾百個品種,不可能每一本書都策劃一次宣傳造勢活動。這就需要出版社制定出有自己出書特色的品牌計劃。
2.出書后的營銷策劃。成功的營銷策劃,必須同時注意兩個層面:一是做好發(fā)行渠道和網(wǎng)絡(luò)工作,保證圖書以最快的時間最廣的范圍在最合適的書店上架銷售;二是做好直接面向目標(biāo)讀者的工作,引發(fā)目標(biāo)讀者的購買行為。
第二版序/3
導(dǎo) 言/5
第一篇:選題策劃的基本要素及建議/9
第一章:概念:構(gòu)思你的創(chuàng)意/10
第二章:書名:塑造整體形象/16
第三章:概述:寫出有力的起始段落/2l
第四章:市場狀況:目標(biāo)讀者/25
第五章:競爭情況分析:市場上有哪些類似圖書/28
第六章:營銷方案:如何促進(jìn)圖書的銷售/34
第七章:作者介紹:將最好的一面展現(xiàn)給出版商/38
第八章:章:節(jié)概要:結(jié)構(gòu)清晰、有說服力/40
第九章:樣稿:創(chuàng)作作品的能力證明/44
第十章:虛構(gòu)類圖書中藝術(shù)與科學(xué)的統(tǒng)一/46
第十一章:撰寫傳記和敘述性非虛構(gòu)類圖書/49
第十二章:申請信、遞交材料和明智的建議/53
第二篇:10個選題策劃案例的成功秘訣/65
選題策劃案例1
魔鬼身材養(yǎng)成法--保持自然苗條身材的10種生活習(xí)慣/66
選題策劃案例2
如何贏得客戶--為事業(yè)打下基礎(chǔ)的一個簡單實(shí)用的方案/82
選題策劃案例3
黑人之根--編制族譜圖初學(xué)者指導(dǎo)手冊/98
選題策劃案例4
土星汽車如何徹底改造了消費(fèi)者的忠誠意識--任何商家都可以運(yùn)用的"停戰(zhàn)"策略/116
選題策劃案例5
創(chuàng)造力工具箱/138
選題策劃案例6
一切剛剛開始時--出生前的回憶紀(jì)念錄/157
選題策劃案例7
相信你的直覺--培養(yǎng)百戰(zhàn)百勝的商業(yè)靈感/169
選題策劃案例8
選擇適合自己生活方式的工作方式--臨時工作入門指南/187
選題策劃案例9
心臟與心靈--預(yù)防和治療心臟疾病的心理和精神指南/199
選題策劃案例l0
讓家庭企業(yè)方便納稅--淺顯易懂的家庭企業(yè)和在家工作人員納稅指南/209
附錄:圖書選題策劃術(shù)語/228
譯后記/232
找出賣點(diǎn) 如何產(chǎn)生好的創(chuàng)意呢?創(chuàng)新和確定的目標(biāo)市場為所有的創(chuàng)意提供了一個界限或者說是賣點(diǎn)。而尋找你的賣點(diǎn)就是以下這樣一個過程:在腦海中形成一種較為復(fù)雜的想法,然后以類似于脫口秀節(jié)目中的"尖刻語言"(行話)將其清楚地描繪出來。為選題所確定的賣點(diǎn),相當(dāng)于是一個寫作基點(diǎn),要在此基礎(chǔ)上形成你的選題策劃。而你所尋找的賣點(diǎn)必須具有足夠的誘惑力,可以保證將出版商的注意力從其他競爭者的身上完全轉(zhuǎn)移到你的身上。 在瀏覽了眾多的書籍、參考資料以確定自己的方案時,你必須找到一個合適的基點(diǎn)。其實(shí),你的選題策劃并不一定處處都要顯得與眾不同。如果你可以就某一特定的主題進(jìn)行獨(dú)特和出眾的表述,那么,你就不用顧慮在市場上是否有相似的創(chuàng)意存在。如果你很自信,富有創(chuàng)新意識,并且具備足夠的競爭力,你便擁有了贏得出版商注目的所有條件。 在策劃非虛構(gòu)類圖書選題尋找創(chuàng)意的時候,你應(yīng)當(dāng)考慮的第一件事情是,確定這個創(chuàng)意是否足以擴(kuò)展成一本圖書。許多創(chuàng)意都可以構(gòu)成美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)播出的擬真陳述,但是卻不能夠形成一本200多頁的圖書。 有一些創(chuàng)意充其量只能擴(kuò)充成雜志上的各類文章。盡管雜志是一種實(shí)用性極強(qiáng)的工具,可以向人們介紹各式各樣的理念與想法,但是,相比而言,圖書則更有深度與內(nèi)涵。P10-11
策劃書模板 第一部分 前言 策劃書目的及目標(biāo)的說明 第二部分 市場調(diào)研及分析 一. 行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析 1. 行業(yè)飽和程度 2. 行業(yè)發(fā)展前景 3. 國家政策影響 4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展 5. 社會環(huán)境 6. 其他因素 二. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析 1. 財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu) 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平 3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查) 4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見) 5. 產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工意見) 三. 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析 1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。
2. 行業(yè)退出成本。 3. 進(jìn)入后對本企業(yè)的威脅。
4. 對競爭者的威脅。 四. 現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。
1. 財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)。 4. 企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)。
5. 產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工&顧客意見)。 五. 替代品調(diào)研及分析。
1. 替代品工藝。 2. 消費(fèi)者認(rèn)可程度。
3. 發(fā)展態(tài)勢。 六. 互補(bǔ)品調(diào)研及分析。
1. 是否存在互補(bǔ)品。 2. 互補(bǔ)品價格。
3. 互補(bǔ)品對產(chǎn)品的要求。 4. 互補(bǔ)品發(fā)展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。 1. 可供選擇的供應(yīng)者。
2. 原材料是否有替代品。 3. 供應(yīng)商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。 5. 供應(yīng)商的供應(yīng)能力。
八. 中間商調(diào)研及分析。 1. 中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨(dú)家、總代理…) 2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對數(shù)值)。
我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤比例… 3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對數(shù)值):配送能力、資金實(shí)力、人力… 九. 消費(fèi)者調(diào)研及分析。 1. 消費(fèi)者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作… 2. 消費(fèi)者對產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度:質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。
3. 消費(fèi)者的使用情況:購買動機(jī)、購買量、何時使用、如何使用等。 4. 購買角色。
5. 消費(fèi)者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 一. 企業(yè)戰(zhàn)略制定 二. 產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標(biāo)準(zhǔn)) 1. 產(chǎn)品。
1) 品項:市場定位、目標(biāo)受眾。(打擊競品的專有品項) 2) 包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等 2. 價格。
1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長線產(chǎn)品/短線投資) 2) 符合產(chǎn)品定位? ① 利潤為主/市場占有率為主 ② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同,采取不同價格策略。 ③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品,該品項各種市場表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點(diǎn)等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。
3. 渠道。 1) 一般通路。
對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。 2) 特通。
由于產(chǎn)品特性及價格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。 3) 新終端開發(fā)隊伍。
4) 直營隊伍。對于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流失,直營隊伍暫時性的彌補(bǔ)空白市場。
5) 客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā),這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。
公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。 4. 促銷。
1) 廣告:訴求點(diǎn) 2) 人員推銷: a) 人員的培訓(xùn) b) 人員的崗位界定 c) 人員的考核 d) 人員的激勵 3) 營業(yè)推廣 a) 對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格;ⅱ對品牌的宣傳 b) 對零售商。
穩(wěn)定價格,保證促銷后價格能夠恢復(fù),銷量得以維持;或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架 c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動,一方面會破壞市場,影響終端價格體系,另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實(shí),從中截取,成為其“灰色收入”。
4) 公共關(guān)系。事件營銷:把握正確的營銷事件。
直接告知消費(fèi)者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn),并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的 第四部分 具體執(zhí)行&實(shí)施(建議方案) 一. 產(chǎn)品設(shè)計。 二. 價格設(shè)計。
三. 渠道設(shè)計。 四. 促銷設(shè)計。
五. 銷售管理 第五部分 結(jié)束語。
課題來源一般寫學(xué)校自主選題,或是老師指定選題 你好啊,你的開題報告選題定了沒?開題報告選題老師同意了嗎?準(zhǔn)備往哪個方向?qū)懀?開題報告學(xué)校具體格式準(zhǔn)備好了沒?準(zhǔn)備寫多少字還有什么不懂不明白的可以問我,希望可以幫到你,祝開題報告選題順利通過,畢業(yè)論文寫作過程順利。
技術(shù)路線一般是指研究的準(zhǔn)備,啟動,進(jìn)行,再重復(fù),取得成果的過程,不是指畢業(yè)論文的寫作過程,更不是指答辯的準(zhǔn)備和進(jìn)行過程,許多同學(xué)會出現(xiàn)這些偏誤。 多參考下同類型的論文,其實(shí)技術(shù)路線講的就是你的論文的整體思路、邏輯推理過程以及采用的論證方法 在研究生教育的整個過程中,學(xué)位論文質(zhì)量的高低是衡量研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要標(biāo)志。
而論文質(zhì)量的高低,很大程度上取決于論文開題報告做的細(xì)致程度。論文開題報告做的細(xì)致,前期雖然花費(fèi)的時間較多,但寫起論文來就很順手,能夠做到胸有成竹,從而保證論文在規(guī)定的時間保質(zhì)保量地完成;但如果不重視論文開題報告,視論文開題報告為走過場,寫起論文來就會沒有目標(biāo),沒有方向,沒有思路,可能就要多走彎路,也很難保證畢業(yè)論文的質(zhì)量。
一、論文開題報告的意義 碩士論文開題報告是研究生在完成文獻(xiàn)調(diào)研后寫成的關(guān)于學(xué)位論文選題與如何實(shí)施的論述性報告。論文開題報告既是文獻(xiàn)調(diào)研的聚焦點(diǎn),又是學(xué)位論文研究工作展開的散射點(diǎn),對研究工作起到定位作用。
寫論文開題報告的目的,是要請老師及專家們幫忙判斷一下所研究的選題有沒有價值,研究方法是否奏效,論證邏輯有沒有明顯缺陷。因此論文開題報告就要圍繞研究的主要內(nèi)容,擬解決的主要問題(或闡述的主要觀點(diǎn)),研究步驟、方法及措施為主要內(nèi)容。
但筆者在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有很多學(xué)生往往在論文開題報告中花費(fèi)大量筆墨敘述別人的研究成果,談到自己的研究方法時,往往寥寥數(shù)語一筆帶過。這樣,不便于評審老師指導(dǎo)。
二、如何寫論文開題報告 (一)論文開題報告的前提——通過理論思維選擇課題 在工作實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)碩士研究生論文開題報告中存在的普遍問題是選題不合適。有的提出的問題太過“平庸”,有的選題范圍太大,研究內(nèi)容太多、太寬泛, 提出的問題不切合碩士生的實(shí)際,實(shí)踐操作起來難度較大。
如有的學(xué)生提出的論文題目:“新型中性鎳催化劑的研究及其催化合成聚乙烯、聚丙烯的研究”,此選題有意義,有創(chuàng)新,作者的研究思路也比較正確,但論文選題范圍太大,研究內(nèi)容對于一個碩士生來說明顯偏多,無法按時完成。因此應(yīng)重新確定研究內(nèi)容,注重項目的可操作性。
那么如何選擇研究問題呢?這里要強(qiáng)調(diào)的是通過理論思維來發(fā)現(xiàn)研究問題。 理論是由一系列前設(shè)和術(shù)語構(gòu)造的邏輯體系,特定領(lǐng)域的理論有其特定的概念、范疇和研究范式,只有在相同的概念、視角和范式下,理論才能夠?qū)υ挕?/p>
只有通過對話,理論才能夠發(fā)展。碩博論文要想創(chuàng)造新理論很難,多數(shù)是在既有理論的基礎(chǔ)上加以發(fā)展。
其次,選擇問題是一個“剝皮”的過程,理論問題總是深深地隱藏在復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)背后,而發(fā)現(xiàn)理論問題,則需要運(yùn)用理論思維的能力。這就需要我們不斷鍛煉和提高自己的理論思維能力,需要在日常的學(xué)習(xí)中,不斷總結(jié)和分析以往的研究者大體是從哪些視角來分析和研究問題,運(yùn)用了哪些理論工具和方法,通過學(xué)習(xí)和總結(jié)來不斷提高自己的理論思維能力,從而選擇具有學(xué)術(shù)理論價值和應(yīng)用價值,并與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)及導(dǎo)師承擔(dān)的科學(xué)研究項目緊密結(jié)合的研究問題。
(二)做好文獻(xiàn)綜述,為論文開題報告打好基礎(chǔ) 在研究生論文開題報告會上,出現(xiàn)的普遍問題是對文獻(xiàn)的研讀不夠,對研究背景的了解不夠深入,對研究方向上國內(nèi)外的具體進(jìn)展情況了解不夠全面、詳細(xì), 資料引用的針對性、可比性不強(qiáng)。有很多學(xué)生沒有完全搞清論文開題報告與文獻(xiàn)綜述的區(qū)別,他們的論文開題報告有很多僅僅是對前人工作的敘述,而對自己的工作介紹甚少。
文獻(xiàn)綜述的基本內(nèi)容包括:國內(nèi)外現(xiàn)狀;研究方向;進(jìn)展情況;存在問題;參考依據(jù)。這是對學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和理論方法的整理。
同時,文獻(xiàn)綜述還是評論性的,因此要帶著作者本人批判的眼光來歸納和評論文獻(xiàn),而不僅僅是相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的“堆砌”。 要想寫好論文開題報告,必須認(rèn)真研讀文獻(xiàn),對所研究的課題有個初步的了解,知道別人都做了哪些工作,哪些方面可以作為自己研究的切入點(diǎn),因此,文獻(xiàn)調(diào)研的深入和全面程度,會相當(dāng)程度地影響論文開題報告的質(zhì)量,是學(xué)生充分發(fā)揮主觀能動性的客觀基礎(chǔ)。
(三)論文開題報告的格式及寫作技巧 1.論文開題報告格式 一個清晰的選題,往往已經(jīng)隱含著論文的基本結(jié)論。對現(xiàn)有文獻(xiàn)的缺點(diǎn)的評論,也基本暗含著改進(jìn)的方向。
論文開題報告就是要把這些暗含的結(jié)論、論證結(jié)論的邏輯推理,清楚地展現(xiàn)出來。論文開題報告的寫作步驟:課題選擇—課題綜述—論題選擇—論文開題報告。
論文開題報告的基本內(nèi)容主要包括:選題的意義;研究的主要內(nèi)容;擬解決的主要問題(闡述的主要觀點(diǎn));研究(工作)步驟、方法及措施;畢業(yè)論文(設(shè)計)提綱;主要參考文獻(xiàn)。為了寫好論文開題報告,江蘇工業(yè)學(xué)院研究生部專門出臺了詳細(xì)的規(guī)定,規(guī)定。
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