汽車促銷策劃可以讓汽車更理性更科學(xué)的開展,利用市場規(guī)律的影響力,使汽車促銷與多種市場工具實現(xiàn)良好交互作用,進(jìn)行策略設(shè)計、策略評價和策略控制的過程。
汽車促銷策劃設(shè)計
汽車促銷策劃第一步就要確定促銷的目標(biāo),沒有目標(biāo)就不會取得促銷的結(jié)果,只有確定的汽車促銷的目標(biāo),才能進(jìn)一步進(jìn)行促銷活動的策劃及安排。比如說九月份的汽車促銷活動目標(biāo),就是借著十月黃金周自駕游的高峰期,進(jìn)行一系列的促銷活動,刺激消費(fèi)者消費(fèi),提高銷量。
汽車促銷策劃有了目標(biāo),為了進(jìn)一步為自己的促銷活動贏得保障,下一步就要針對你的目標(biāo),進(jìn)行市場調(diào)研分析,找出本次促銷針對的目標(biāo)群,市場行業(yè)動態(tài),競爭對手的促銷活動等。畢竟汽車市場不只是受你一個人的影響。
通過市場的調(diào)研,對于自己的目標(biāo)客戶進(jìn)行分析,找出目標(biāo)客戶的消費(fèi)特點及消費(fèi)習(xí)慣心理,確定汽車促銷產(chǎn)品,然后再針對現(xiàn)下的汽車市場促銷行情確定促銷策略以具體的戰(zhàn)術(shù)等。
前期的策劃設(shè)計完成之后,就要制定出完善的汽車促銷方案,這是促銷活動有序進(jìn)行的保障。
汽車促銷策劃執(zhí)行控制
當(dāng)汽車促銷方案完成之后,汽車促銷活動剛剛開始。這個時候就需要全體促銷人員的通力協(xié)作,才能讓促銷活動有理有矩的進(jìn)行。這里包括人員的安排,責(zé)任的到位,預(yù)算的控制等。如果沒有一個良好的促銷執(zhí)行控制,那么促銷活動很容易會過度,雜亂不堪,沒有章節(jié),導(dǎo)致最終汽車促銷活動的失敗。
汽車促銷策劃總結(jié)
總結(jié)是為了下次更好的進(jìn)行促銷活動,因此,對于本次汽車促銷活動的總結(jié)尤其重要,沒有總結(jié),就沒有比較,就分不清勝負(fù),出現(xiàn)的各種問題就不會得到及時的改正。一次促銷活動的勝利,并不只是本次銷售的成果,要形成多項系統(tǒng)項目的對比,才能正確的看清本次促銷活動的結(jié)果。
一、XX駕校分析二、XX學(xué)員特征分析三、貴公司情況分析四、活動時間五、活動目的六、策劃思路七、活動主題八、媒體策劃九、費(fèi)用表前 言 首先非常感謝。
二.擬定策劃方案的步驟營銷策劃方案的擬定,應(yīng)依照下列步驟進(jìn)行:確定目標(biāo)主題。將策劃的目標(biāo)主題確立于一定的時空范圍之內(nèi),力求主題明晰,重點突出。收集資料。圍繞目標(biāo)主題,通過多種方式收集信息資料。調(diào)查市場態(tài)勢。圍繞目標(biāo)主題,進(jìn)行全面的市場調(diào)查,掌握第一手資料。整理資料情報。綜合市場調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料,整理成為對目標(biāo)主題有用的情報。提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實際需要,提出營銷策劃新的創(chuàng)意。選擇可行方案。將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意,變成具體的執(zhí)行方案。制定實施細(xì)則。根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務(wù)加以詳細(xì)。
三.A10.1黃金周是汽車經(jīng)銷商促銷的最佳時機(jī),“金九銀十”的交點突出了其獨有的商機(jī)魅力。備戰(zhàn)黃金周,他們將使出怎樣的法寶?給您爆料的權(quán)利,將您的驚喜讓大家來分享! 征集A:促銷信息 內(nèi)容:全國各地各大汽車品牌4s店促銷信息! 要求:真實!-做人要厚道最新!-做事講究快 時間:2006年9月6日-2006年10月8日止 提交方式:1.發(fā)送郵件至:auto163com@126.com 2.在論壇內(nèi)車迷閑聊區(qū)發(fā)帖,注明[征集帖]字樣。 B促銷方案千。
有好多活動一汽-大眾汽車有限公司(簡稱一汽-大眾)于1991年2月6日成立,是由中國第一汽車集團(tuán)公司和德國大眾汽車股份公司、奧迪汽車股份公司及大眾汽車(中國)投資有限公司合資經(jīng)營的大型乘用車生產(chǎn)企業(yè),是我國第一個按經(jīng)濟(jì)規(guī)模起步建設(shè)的現(xiàn)代化乘用車工業(yè)基地。
經(jīng)過多年的不斷發(fā)展,一汽-大眾在東北長春、西南成都和華南佛山建有三大基地,擁有轎車一廠、轎車二廠、轎車三廠、轎車四廠、發(fā)動機(jī)傳動器廠、成都發(fā)動機(jī)廠以及沖壓中心等七大專業(yè)生產(chǎn)廠。公司名稱一汽-大眾汽車有限公司總部地點吉林長春成立時間1991年2月6日經(jīng)營范圍汽車制造公司性質(zhì)股份公司公司口號追求卓越品質(zhì),真誠面向用戶員工數(shù)29100(2013年12月)主要產(chǎn)品捷達(dá),高爾夫,奧迪A4L,奧迪A6L。
原發(fā)布者:zhaolin37
汽車營銷方案范文1 一、廣告策劃案 汽車廣告策劃書占地面積達(dá)6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠為客戶提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營,免去多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。 為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。 二、市場分析 1、市場環(huán)境優(yōu)勢分析 a、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。 b、樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會飛速的發(fā)展,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 c、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費(fèi)將會是大貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費(fèi),家庭和個人用車將更加普
提供一篇海馬汽車促銷方案~看著改改吧~ 一、前言 隨著人們生活水平以及汽車性能的不斷提高,人們對汽車的消費(fèi)和需求也越來越旺盛,世界及國內(nèi)汽車行業(yè)也保持龐大的市場需求和生產(chǎn)規(guī)模。
近年來,中國汽車市場發(fā)展迅猛,以接近40%的速度增長。巨大的市場容量和可觀的經(jīng)濟(jì)效益,引起各汽車廠家(包括世界各著名汽車廠家的在華企業(yè))紛紛加大投資,汽車市場烽煙四起,汽車銷售策略和模式新招頻出,競爭已是空前的激烈。
特別是在金融危機(jī)后的2009年,受國際金融危機(jī)沖擊,國內(nèi)轎車市場自去年下半年明顯下滑。 海馬公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。
為了企業(yè)的生存,海馬汽車必須改變銷售策略,出奇制勝,來吸引消費(fèi)者的眼球。雖然受金融危機(jī)沖擊較大,但是據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的最新統(tǒng)計,2009年中國汽車的銷售總量雖沒較大增長,但也不會下滑,所以今年是值得期待的一年。
利用??趪H車展的機(jī)會來打響品牌,提高知名度,進(jìn)一步促進(jìn)今年的汽車銷售。海馬公司與戰(zhàn)略伙伴合作,走出了一條“開放、合作、學(xué)習(xí)、發(fā)展”的路子,海馬夯實了自我發(fā)展的基礎(chǔ)。
通過與一汽合作,使得海馬汽車的競爭力逐漸增強(qiáng),自身實力不斷壯大。二、活動的目的與意義 進(jìn)一步促進(jìn)銷售,維持占有率,扼制競爭對手,求得企業(yè)的生存及發(fā)展,樹立海馬汽車在消費(fèi)者心目中的品牌地位。
三、活動時間2009年3月3日——2009年3月9日 四、活動地點 ??跁怪行?五、活動主題 “海馬汽車,天成大器,非凡氣質(zhì)。” 六、活動目標(biāo) 在金融危機(jī)的影響下,使海馬汽車在??诘匿N售量不致下跌,求得企業(yè)的生存及發(fā)展,使得企業(yè)安全渡過這道坎。
七、環(huán)境分析1、優(yōu)勢 海馬汽車是海口本地公司,能夠拉近與消費(fèi)者之間的距離,容易取得消費(fèi)者的信任;還能節(jié)省運(yùn)費(fèi),為公司減少開支,從而形成價格優(yōu)勢;最后總公司最方便獲得消費(fèi)者的意見,從而有利于生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。此外,海馬汽車的中級定價策略也是它的一大優(yōu)勢。
2、劣勢 海馬汽車作為一個比較新的品牌,其知名度還沒法和許多名牌公司比,技術(shù)也會有所不足,故而產(chǎn)品的各個方面還會和一些公司有些差距,和它們比較,海馬公司沒有競爭力。另外消費(fèi)者對公司了解的越多,容易對海馬汽車的實力質(zhì)疑;還有就是金融危機(jī)導(dǎo)致激烈的競爭,對海馬這種小的公司,相對影響較大。
八、市場分析 改革開放以來,人民的生活越來越好,人們越來越追求生活的享受。近些年,國內(nèi)的汽車銷售量逐年攀升,尤其是最近幾年私家轎車行情更好。
現(xiàn)在車不僅代表臉面,而更重要的是它的實用價值——上下班、拜訪親朋好友、自駕旅游等。一海馬汽車有限公司成立2004年7月18日,公司位于海南省??谑薪鸨P工業(yè)開發(fā)區(qū),占地100萬平方米,由一汽集團(tuán)、海汽集團(tuán)和海南省政府共同出資組建,并與日本馬自達(dá)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。
目前,海馬汽車擁有兩個整車生產(chǎn)工廠,年生產(chǎn)乘用車能力達(dá)到15萬輛,躋身中國企業(yè)500強(qiáng)行列。福美來和普力馬是海馬汽車擁有的兩大產(chǎn)品品牌。
福美來也以其獨創(chuàng)新的市場定位成為國內(nèi)“中級轎車”細(xì)分市場的倡導(dǎo)者,憑借成熟的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的經(jīng)濟(jì)性和市場口碑,福美來已經(jīng)成為眾多家庭購車者的首選車型。中級轎車的消費(fèi)者一般追求實用舒適以及它的經(jīng)濟(jì)行。
九、目標(biāo)市場選擇 收入處于中上的消費(fèi)者,也就是中級轎車市場。十、產(chǎn)品特色 海馬公司將產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分,分為不同的車型,不同的用途,不同的定位。
它有手動及自動型,豪華、舒適和標(biāo)準(zhǔn)型等,價格從6—13萬不等,滿足消費(fèi)者的不同需求,給消費(fèi)者更大的選擇空間。作為海馬汽車旗幟性車型,福美來是其征戰(zhàn)中級車市場的主將,經(jīng)典的平臺、成熟的技術(shù)、馬自達(dá)力總成的高品質(zhì)、優(yōu)異的節(jié)油特性、安全舒適等特點,給人最高的享受。
將產(chǎn)品定位于中級轎車市場,較容易的打響品牌。十一、價格分析 海馬汽車的價格主要集中在6—13萬之間,也就是中級轎車市場。
近年來,海馬公司逐漸打響知名度,使消費(fèi)者越來越了解海馬,知道海馬,從而贏得更多的消費(fèi)者。量力而行,使得海馬公司在中級轎車占得一席之地。
十二、產(chǎn)品的售后服務(wù) 緊跟產(chǎn)品銷售,并為消費(fèi)者解答有關(guān)產(chǎn)品或本公司的各類問題,對于產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要根據(jù)規(guī)定給予解決,使消費(fèi)者滿意。定期回訪消費(fèi)者,獲得有關(guān)本公司產(chǎn)品的不足和需要改進(jìn)之處,并對提出中肯意見的消費(fèi)者實施獎勵措施或優(yōu)惠。
對售后的產(chǎn)品實行跟蹤服務(wù)。一定要向消費(fèi)者講清楚售后服務(wù)的條款,方便以后公司與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。
同時還可以通過售后服務(wù)來吸引消費(fèi)者??梢哉f,現(xiàn)在公司的競爭售后服務(wù)占很大的比率。
十三、活動前的準(zhǔn)備1、與會展中心聯(lián)系,盡量爭取到好的展臺,可以通過提供贊助的方法吸引會展中心的注意力,當(dāng)然展品的質(zhì)量也是一個吸引點;2、成立會展小組,并指派負(fù)責(zé)人,專門抽掉人員成立專門的部門,指派有能力的人員作為負(fù)責(zé)人,使其能夠圓滿完成任務(wù);3、負(fù)責(zé)人派專人負(fù)責(zé)展臺的布置以及物品的采購,在盡量減少預(yù)算的情況下,保證會展的順利進(jìn)行;4、展品的選擇要新疑別致、有特點,能夠代表公司,以及展品的運(yùn)輸,將最新的產(chǎn)品介紹。
銷售策略沒有.不過我這到有點銷售技巧。
看看吧. 超級推銷學(xué)--陳安之 成功的兩個條件:一、人要自信但不是自大。二、每一分私下的努力都會有倍增的回收,在公眾都會表現(xiàn)出來。
問問題的原則: 1、從簡單的問題開始問。 2、問YES的問題:你坐第一排嗎?你是男的嗎? 3、問小YES的問題:你有玩過牌一、二次嗎?牌去掉王后,有52張嗎?你希望家人幸福嗎? *顧客不是不配合,而是問的問題不夠好! 推銷十大步驟: 1、準(zhǔn)備:A專業(yè)知識(復(fù)習(xí)產(chǎn)品的優(yōu)點,復(fù)習(xí)競爭對手的缺點)、(每一次都要這樣,一天拜訪十個,要復(fù)習(xí)十次。)
B精神上的準(zhǔn)備:a.靜坐(最有效的靜坐是45分鐘),b.說服是信心的傳遞,是情緒的轉(zhuǎn)移。C體力上的準(zhǔn)備:a.深呼吸 1、4、2呼吸法,吸氣1秒,停留4秒鐘,呼氣2秒鐘。
B.有氧運(yùn)動(散步、慢跑、游泳、騎腳踏車) 2、使自己的情緒到達(dá)巔峰狀態(tài)。 3、建立信賴感。
4、了解客戶的問題、需求、渴望。 5、提出解決方案,并且塑造產(chǎn)品的價值。
6、競爭對手的分析。 7、解除反對意見。
(抗拒點) 8、下訂單(成交)推銷:走出去,話講出來,把錢收回來。 9、要求顧客轉(zhuǎn)介紹。
10、售后服務(wù)。 成功的兩個條件:態(tài)度、能力很好,能力很好的前提是態(tài)度很好。
成功是早睡早起。(早上睡,早上起) 1、(1)有氧運(yùn)動。
(2)永遠(yuǎn)只吃7、8分飽。(3)蛋白質(zhì)、淀粉不要混在一起吃。
(4)多喝果汁,多吃水果。(少喝牛奶)飯前喝果汁,吃水果。
(5)多放松,接近大自然。(6)睡眠的質(zhì)量。
(睡前應(yīng)盡量放松,用音樂等)。 2、使自己情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)。
注意力+心情+肢體動作=行為 *行為是心情的反映。(公司哲學(xué):永不變臉) *頂尖與普通推銷員的差別: 1、頂尖的行動力強(qiáng)。
(有活力) 2、有明確的目標(biāo)。 3、情緒穩(wěn)定。
*動作創(chuàng)造情緒。(積極思考者) 1、競爭對手少。
2、市場大。 3、最大的趨勢。
4、建立信賴感。 1、透過第三者(每個推銷員要帶5份顧客見證——不同行業(yè)的) 2、透過傾聽: 有效傾聽要坐在顧客的左邊。
傾聽者做100%的記錄。 傾聽者看著他,不要發(fā)出聲音。
傾聽時重復(fù)確認(rèn)。 3、透過模仿。
(但不要同步模仿) 面對面溝通:文字(7%)、聲音(38%)、肢體動力(55%)。 相信的基礎(chǔ)來自喜歡,一般人喜歡二種人:相類似的。
人分為三種類型: (1)視覺型:說話大聲,快。 (2)聽覺型:說話小聲, (3)觸覺型: 4、了解顧客的問題需求、渴望 NEADS——永遠(yuǎn)要先談跟產(chǎn)品無關(guān)的事情,花80%時間發(fā)現(xiàn)需求,最后20%推銷產(chǎn)品。
NOW:現(xiàn)在。你現(xiàn)在開什么車? ENJOY:欣賞。
你最欣賞現(xiàn)在車的什么特點? AFTER:改變。會不會改變。
DECISION:決定。 SOLUTION:解決方案。
*不談產(chǎn)品談什么?——FORM F:Family O:Occupation R:Recreation.休閑。 M:Money 5、塑造產(chǎn)品價值——必須了解顧客的價值觀。
*買東西二個原因:追求快樂,逃避痛苦。 有些人想成功,但害怕被拒絕,所以逃避痛苦對他們更重要。
*要讓顧客買東西,先讓他痛苦,越痛苦越會買。 (許多廣告的做法;不買、過去痛苦,現(xiàn)在、將來也痛苦,買、過去痛苦、未來幸福。)
***顧客買的不是價值,而是價值觀。 6、競爭對手分析 USP U:Unique S:Sales P:Point 永遠(yuǎn)從產(chǎn)品的最大優(yōu)點著手。
*隨身攜帶產(chǎn)品。 *馬上成功,騎在馬上。
*交成功的朋友及潛在成功的朋友。 * 7、解除反對意見。
預(yù)先框視。*顧客的反對意見通常不會超過6個,主要不超過2個。
*所有的反對意見通常過問問題處理。 (2)A不理他 B聽他說 C把反對意見丟給他,太貴了嗎?D認(rèn)同他。
例:二個人拉,二敗俱傷。先認(rèn)可,但我覺得(不用但是而用同時,)同時,我也覺得,世界上沒有一家公司能以最低的價格生產(chǎn)最好的產(chǎn)品。
8、成效的關(guān)鍵在于成效。 你希望購買。
你希望立刻擁有這個產(chǎn)品。 你希望價格。
你的投資是 讓我們簽合約。
你是否可以在合約書上確認(rèn) 9、轉(zhuǎn)介紹 當(dāng)場要求,不超過3個名字,同等級的顧客。 了解顧客的背景。
征求顧客當(dāng)場打電話。 在電話上肯定對方。
(根據(jù)其背景) 約定時間。 不買的顧客也要求轉(zhuǎn)介紹。
10、售后服務(wù) 做售后服務(wù)不如做售前服務(wù)。 做差異化的服務(wù):每當(dāng)?shù)疆惖厮l(xiāng)時,帶準(zhǔn)顧客的地址。
一定要記住顧客的名字。 全世界最頂尖的推銷員都在販賣自己:“陳安之賣車子的故事” 問問題時:(1)必須考慮顧客所有的反應(yīng),預(yù)先思考。
KESS Keep Everything Stupid Simple 不講“所有”、講“大部分” 設(shè)計問題時:(1)永遠(yuǎn)以消費(fèi)者的好處為出發(fā)點,連續(xù)問3-5個好處。 (2)要注意你是誰,我為什么要聽你說,聽你說對我有什么好處。
(3)你如何證明你是正確的。 為什么我應(yīng)該購買你的產(chǎn)品。
(服務(wù)好——怎么樣;產(chǎn)品好——誰證明。) 為什么我不該買競爭產(chǎn)品(價格貴3000元/年,我們可以用3000元做。
)
給我立刻購買的理由。 **顧客的需求、問題、渴望: 家庭型:他們目的是為了家庭。
家庭型的人不喜歡改變。(不說有什么改變,而是說沒改變,又增加了。
)
模仿型:他們最需要的是自信心。 成功型:喜歡與眾不同。
(不能跟他說別人都這樣,而要說獨一無二。) 社會認(rèn)同型:追求智慧,追求對社。
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