技能考核大賽(怎樣策劃一次技能大賽的計(jì)劃書)

1.怎樣策劃一次技能大賽的計(jì)劃書

商務(wù)、物流管理班綜合技能大賽策劃書 一、時間：2008年6月14日 二、地點(diǎn)：教學(xué)樓 三、人員：商務(wù)、物流管理班同學(xué)（本科） 四、活動目的和意義：希望通過此次活動，能讓同學(xué)對專業(yè)知識達(dá)到一定的了解程度，并且能夠培養(yǎng)自身的交際組織能力，充分鍛煉展示自我。

五、活動內(nèi)容：（模擬市場營銷） 準(zhǔn)備工作：1：準(zhǔn)備商品（可口可樂系列，可口可樂，雪碧、美年達(dá)等；康師傅飲料系列，冰爽茶等，涼茶系列等） 準(zhǔn)備道具：桌子，椅子，紙箱等 六、流程 1：先由物流同學(xué)對貨物搬運(yùn)、分類，并且可以有同學(xué)進(jìn)行解說。 （負(fù)責(zé)人： 具體人員： ） 2：采購員：對商品進(jìn)行購買，記錄，并且及時補(bǔ)貨等 （人員：） 推銷、銷售人員：進(jìn)行人員推銷，向同學(xué)進(jìn)行商品的簡要概述，達(dá)到成功銷售） （負(fù)責(zé)人：王冉，人員：楊江林、邱錦旋、關(guān)小龍、溫思敏） 調(diào)查人員：對同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，并且有小禮品贈送。

由本小組自行設(shè)置問卷調(diào)查的內(nèi)容。 （負(fù)責(zé)人： 人員： 七、有獎問答：設(shè)置兩個紙箱，一個為問題箱，一個為抽獎箱； 問題內(nèi)容：包括商務(wù)物流的知識，并且趨于大眾化，難度偏于中下水平。

出問題人員：商務(wù)： ：物流： 總負(fù)責(zé)人： 八、禮品設(shè)置：特等獎：3名 獎品：時尚公仔 一等獎：4名 獎品：飲料一瓶 二等獎：5名 獎品：精美小筆記本 三等獎：6名 獎品：圓珠筆一支 參與獎：多名 獎品： 棒棒糖一個 九、廣告設(shè)置：內(nèi)容包括活動內(nèi)容的大概，禮品的設(shè)置等。 準(zhǔn)備用具：大頭筆，廣告紙，雙面膠等 （負(fù)責(zé)人： ） 十、時間安排 2008.6.5——討論主題，上交活動方案 2008.6.9——晚上開班干部會議，確定具體細(xì)節(jié)，明確活動策劃書。

2008.6.10——中午12:50，小組長開會，分配任務(wù)。 2008.6.11---12——準(zhǔn)備工作到緒，統(tǒng)一匯報，負(fù)責(zé)人到落實(shí)到位。

2008.6.13——進(jìn)行彩排 注：1：參與人員身穿博導(dǎo)黃色T恤 2： 參與人員要具備一定的基本素質(zhì)和談判技巧 3： 參與人員要就有良好服務(wù)意識，如途中遇到問題，請及時找負(fù)責(zé)人商量. 4： 如果人員要調(diào)整，必須自身找到替代的同學(xué). 5： 由于時間緊迫，希望大家能秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的態(tài)度。

2.技能大賽的專題活動策劃案怎么寫

了積極響應(yīng)我校舉辦“五月技能節(jié)”活動，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成勤奮向?qū)W的良好氛圍，計(jì)算機(jī)科組特面向09級本專業(yè)學(xué)生舉辦《包裝設(shè)計(jì)》項(xiàng)目競賽。為保證競賽順利舉行，做到公平、公正、公開，制定如下競賽方案。

一、參賽對象：

09級計(jì)算機(jī)、家具專業(yè)的學(xué)生，參賽人數(shù)不限。

二、競賽內(nèi)容：

設(shè)計(jì)某一種產(chǎn)品的紙盒包裝平面展開圖和立體效果圖。

具體要求：

(1) 根據(jù)提供的一些相關(guān)素材，產(chǎn)品的類型可以自由選擇，如食品、化妝品、酒類包裝、藥品等，但所設(shè)計(jì)的主題內(nèi)容表現(xiàn)形式要與產(chǎn)品類型相適應(yīng)；

(2) 設(shè)計(jì)尺寸可以自定義，但平面展開圖的總體尺寸應(yīng)滿足：長度和寬度不少于20cm*20cm;

(3) 制作軟件主要參考coreldraw x3或photoshop cs3，通過合理運(yùn)用軟件的各種功能，體現(xiàn)良好的藝術(shù)性和實(shí)用性；

(4) 要求設(shè)計(jì)出來的文字、圖形圖像、色彩搭配和版式的編排等視覺效果清晰、自然、得體，并能較好地突出主題，能體現(xiàn)個人的創(chuàng)意；

(5) 文字設(shè)計(jì)一律使用電腦本身的簡體中文字庫系統(tǒng)；

(6)各種折合線的設(shè)計(jì)要符合規(guī)范要求；

(7) 比賽時所提供的一些范例圖片僅供個人設(shè)計(jì)時的參考，不得設(shè)計(jì)與范例圖片內(nèi)容一致的作品，否則以零分計(jì)；

(8) 考慮到文件的兼容性，用coreldraw x3軟件設(shè)計(jì)的作品請以8.0版本格式保存。

三、競賽地點(diǎn)和時間

地點(diǎn)：機(jī)房304

時間：5月25日（第十五周星期三下午2:30-4:30）

四、獎項(xiàng)安排：

本次比賽由評委評分，由大賽組委會計(jì)分后公布，依據(jù)得分高低評選出一、二、三等獎若干名，將授予獲獎?wù)擢勂芳白C書，并以資鼓勵。

五、評選方法：

1、評審團(tuán)：

邀請計(jì)算機(jī)專業(yè)和家具專業(yè)教師參加此次評比工作。

2、評分標(biāo)準(zhǔn)：

比賽總得分=包裝平面展開圖（占70%）+包裝立體效果圖（占30%）

龍江職業(yè)技術(shù)學(xué)校XX學(xué)年第二學(xué)期“五月技能節(jié)”競賽項(xiàng)目

《電子排版》競賽方案

一、作品要求：

1、作品主題：

大賽主題：以創(chuàng)建文明城市為主題，各參賽選手制作一份通過宣揚(yáng)身邊的文明事或不文明行為的電子黑板報：

2、參賽要求：

要求主題鮮明突出，創(chuàng)意新穎，頁面結(jié)構(gòu)美觀，還可以具有一定的幽默效果或諷刺效果。

3、設(shè)計(jì)要求：

(1) 作品內(nèi)容健康向上，符合本次比賽作品征集要求；

(2) 制作軟件microsoft word，通過合理運(yùn)用word排版的各種排版技術(shù)，體現(xiàn)良好的宣傳性和實(shí)用性；

(3) 頁面a4紙（橫向），版面以美觀大方為主；

4、其他說明：

(1) 作品版權(quán)歸屬作者，作者投稿后，即表示作者同意主辦方在本次比賽相關(guān)活動及宣傳中擁有所參賽作品的使用權(quán)和發(fā)布權(quán)；

(2) 嚴(yán)禁涉及非法、色情等內(nèi)容或剽竊他人作品，一旦發(fā)現(xiàn)有上述情況將取消參賽資格，情節(jié)嚴(yán)重者將追究作者法律責(zé)任；

(3) 參賽作品為參賽者親自設(shè)計(jì)制作，不能由他人代替，嚴(yán)禁抄襲他人作品；

(4) 自己備份作品以便核對；

(5) 作品提交前須進(jìn)行查毒，確保作品沒有病毒后方可提交。

二、獎項(xiàng)安排：

本次比賽由評委評分，由大賽組委會計(jì)分后公布，依據(jù)得分高低評選出：

一等獎 1名 二等獎 2名 三等獎 3名

將授予獲獎?wù)擢勂芳白C書，并以資鼓勵。

三、評選方法：

1、評審團(tuán)：

邀請計(jì)算機(jī)專業(yè)和家具專業(yè)教師，參加評比工作。

2、評分標(biāo)準(zhǔn)：

3.怎樣策劃一次技能大賽的計(jì)劃書

商務(wù)、物流管理班綜合技能大賽策劃書一、時間：2008年6月14日二、地點(diǎn)：教學(xué)樓三、人員：商務(wù)、物流管理班同學(xué)（本科）四、活動目的和意義：希望通過此次活動，能讓同學(xué)對專業(yè)知識達(dá)到一定的了解程度，并且能夠培養(yǎng)自身的交際組織能力，充分鍛煉展示自我。

五、活動內(nèi)容：（模擬市場營銷）準(zhǔn)備工作：1：準(zhǔn)備商品（可口可樂系列，可口可樂，雪碧、美年達(dá)等；康師傅飲料系列，冰爽茶等，涼茶系列等）準(zhǔn)備道具：桌子，椅子，紙箱等六、流程1：先由物流同學(xué)對貨物搬運(yùn)、分類，并且可以有同學(xué)進(jìn)行解說。 （負(fù)責(zé)人： 具體人員： ）2：采購員：對商品進(jìn)行購買，記錄，并且及時補(bǔ)貨等 （人員：） 推銷、銷售人員：進(jìn)行人員推銷，向同學(xué)進(jìn)行商品的簡要概述，達(dá)到成功銷售） （負(fù)責(zé)人：王冉，人員：楊江林、邱錦旋、關(guān)小龍、溫思敏）調(diào)查人員：對同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，并且有小禮品贈送。

由本小組自行設(shè)置問卷調(diào)查的內(nèi)容。 （負(fù)責(zé)人： 人員： 七、有獎問答：設(shè)置兩個紙箱，一個為問題箱，一個為抽獎箱；問題內(nèi)容：包括商務(wù)物流的知識，并且趨于大眾化，難度偏于中下水平。

出問題人員：商務(wù)： ：物流： 總負(fù)責(zé)人：八、禮品設(shè)置：特等獎：3名 獎品：時尚公仔 一等獎：4名 獎品：飲料一瓶 二等獎：5名 獎品：精美小筆記本 三等獎：6名 獎品：圓珠筆一支 參與獎：多名 獎品： 棒棒糖一個九、廣告設(shè)置：內(nèi)容包括活動內(nèi)容的大概，禮品的設(shè)置等。 準(zhǔn)備用具：大頭筆，廣告紙，雙面膠等 （負(fù)責(zé)人： ）十、時間安排 2008.6.5——討論主題，上交活動方案 2008.6.9——晚上開班干部會議，確定具體細(xì)節(jié)，明確活動策劃書。

2008.6.10——中午12:50，小組長開會，分配任務(wù)。 2008.6.11---12——準(zhǔn)備工作到緒，統(tǒng)一匯報，負(fù)責(zé)人到落實(shí)到位。

2008.6.13——進(jìn)行彩排注：1：參與人員身穿博導(dǎo)黃色T恤2： 參與人員要具備一定的基本素質(zhì)和談判技巧3： 參與人員要就有良好服務(wù)意識，如途中遇到問題，請及時找負(fù)責(zé)人商量.4： 如果人員要調(diào)整，必須自身找到替代的同學(xué).5： 由于時間緊迫，希望大家能秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的態(tài)度。

4.酒店工程部技能比賽活動策劃方案

為了進(jìn)一步規(guī)范酒店工程部工作效率，提高員工服務(wù)質(zhì)量，突出“快速、準(zhǔn)確、機(jī)靈”的服務(wù)理念，同時也是對有關(guān)部門服務(wù)工作的一次檢閱，最終達(dá)到提升酒店整體工作水準(zhǔn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，在全店范圍內(nèi)舉行一次工程部技能大賽，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下： 一、指導(dǎo)思想 參照國家旅游局星級酒店服務(wù)評定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合酒店自身實(shí)際工作情況而制定出大賽標(biāo)準(zhǔn)、操作程序，以規(guī)范服務(wù)為比賽目標(biāo)，以注重服務(wù)中的細(xì)小環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，提高酒店的硬件質(zhì)量，達(dá)到相應(yīng)星級酒店的要求。

二、組織機(jī)構(gòu) 人力資源部負(fù)責(zé)比賽的協(xié)調(diào)工作，各部門負(fù)責(zé)本部門此次比賽的具體事宜，應(yīng)積極配合比賽中各項(xiàng)工作的順利開展。 裁判長： 副裁判長： 裁判員： 三、比賽時間、步驟 1、x月，具體時間另行通知 2、x月份全月為各部門宣傳、組織練兵等做準(zhǔn)備階段 3、酒店對工程部工作質(zhì)量的要求和本部門的培訓(xùn)工作、有計(jì)劃地進(jìn)行綜合性培訓(xùn) 四、比賽項(xiàng)目 工程部規(guī)章制度、常規(guī)臨檢流程 工程部工具知識問答 特大事件應(yīng)急處理方案、空調(diào)機(jī)常規(guī)維護(hù)方法、空調(diào)常規(guī)故障排除方法 強(qiáng)弱電故障排除方法 五、比賽內(nèi)容 操作技能 六、獎項(xiàng)設(shè)置及名額 1、部門一名“全能明星”獎（技能比賽第一名獲得者）、100元，從x月起員工工資上調(diào)x元、日薪員工上調(diào)x元/天，發(fā)證書 2、部門一名“最佳維修工”獎、x元、發(fā)證書 3、部門一名“最佳勤勞獎”獎、x元、發(fā)證書 4、獲獎人員公開通報表彰，在酒店刊物內(nèi)宣傳。

七、其它事宜 1、部門報評分標(biāo)準(zhǔn)表至人力資源部，并負(fù)責(zé)本部門比賽的安排事宜 ； 2、； 3、月 日至 月 日，為比賽階段，具體時間另行通知； 八、要求 1、部門要高度重視此項(xiàng)工作，由部門負(fù)責(zé)人親自參與，精心組織，廣泛宣傳動員，號召員工積極參加； 2、比賽不是目的，旨在提高員工的工作技能，要把工作重點(diǎn)放在對部門員工的培訓(xùn)和提高上，爭取使酒店的硬件質(zhì)量躍上一個新的臺階； 3、比賽用具由工程部自備。 大概方案 主要還是看你的酒店規(guī)模 工程部人數(shù) 酒店硬件配置 等 來實(shí)際操作 上面這是只是個大概模式。

5.導(dǎo)游技能大賽的培訓(xùn)方案

參考這個文案吧 銀川導(dǎo)游風(fēng)采大賽暨寧夏導(dǎo)游大賽銀川選拔賽 一、策劃思路 隨著建設(shè)“大銀川”的步伐不斷加快，我市的旅游業(yè)已于近幾年悄然崛起，并逐漸成為我市的一個支柱產(chǎn)業(yè)。

據(jù)了解從1999年到2002年間，我市開發(fā)的主要旅游景點(diǎn)達(dá)到17個，共接待國內(nèi)外游客910萬人次，經(jīng)濟(jì)收入達(dá)27.6億元。 1999年初，市委、市政府首次提出大力發(fā)展銀川旅游業(yè)，使之成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的指導(dǎo)方針。

2000年進(jìn)一步提出了“要把旅游業(yè)發(fā)展成為我市的支柱產(chǎn)業(yè)，全力爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市，在較短時間內(nèi)把銀川市建設(shè)成為靚麗而富有魅力的旅游中心城市”的指導(dǎo)思想。 旅游業(yè)的崛起，不僅僅增加了我市的經(jīng)濟(jì)收入，還帶動了一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

更重要的是，給國內(nèi)外來寧的游客們樹立了良好的形象，讓更多的人更加了解寧夏、熟悉寧夏，從而為寧夏的招商引資做出巨大的貢獻(xiàn)。由此看來，旅游業(yè)發(fā)展的快與慢、好與壞，對早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)“大銀川”的宏偉目標(biāo)是至關(guān)重要的。

二、大賽宗旨和目的 本次大賽旨在進(jìn)一步提高銀川市旅游從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，為廣大旅游人員提供展示自我形象、交流服務(wù)技能、互相學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會。宣傳獨(dú)特的旅游資源，提高銀川旅游的知名度。

促進(jìn)全市導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)，不斷壯大銀川市旅游人才儲備，提高文化品位，從而推動我市旅游事業(yè)的健康發(fā)展。 大賽主題宣傳口號： 青春風(fēng)采，魅力銀川！ 陽光的職業(yè)，禮儀的使者！三、組織機(jī)構(gòu)主辦單位：銀川市旅游局協(xié)辦單位：銀川交通音樂臺 銀川電視臺 銀川晚報承辦單位：寧夏藍(lán)平廣告策劃有限公司四、時間地點(diǎn) 根據(jù)自治區(qū)旅游局99號文件 《關(guān)于舉辦“寧夏導(dǎo)游風(fēng)采大賽”的通知》，銀川市旅游局定于2004年 月下旬舉辦，銀川市導(dǎo)游風(fēng)采大賽暨寧夏導(dǎo)游大賽銀川市選拔賽。

地點(diǎn)待定。五、大賽內(nèi)容 本次大賽以“青春風(fēng)采，魅力銀川”為主題，主要考核導(dǎo)游人員的服務(wù)技能水平，通過“5分鐘精彩導(dǎo)游”、“2分鐘知識庫現(xiàn)實(shí)問答”、“3分鐘才藝展示”三個版塊的內(nèi)容來進(jìn)行。

1、自我介紹：時間1分鐘。 2、導(dǎo)游講解能力測試：時間5分鐘，內(nèi)容自選。

可以是銀川旅游景區(qū)（點(diǎn)）；精品旅 游線路；也可選擇銀川歷史、文化等專題。 3、綜合素質(zhì)測試：時間2分鐘，包括氣質(zhì)、形象、禮節(jié)禮貌，通過對有關(guān)旅游、時事和社會熱點(diǎn)話題的提問考核語言能力、應(yīng)變能力和知識積累。

4、個人才藝展示：時間3分鐘，歌舞、小品、朗誦、手工、書畫等現(xiàn)場表演。 5、形象展示：儀容儀表（群體）。

本次大賽設(shè)置，個人獎：一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、“最佳講解獎”、“最佳形象獎”、“最佳才藝獎”、“最佳智慧獎”各一名；組織獎：進(jìn)入前六名選送單位，可獲得組織獎。六、招商規(guī)劃 經(jīng)銀川市旅游局、寧夏藍(lán)平廣告策劃有限公司商議制定如下“銀川導(dǎo)游風(fēng)采大賽暨寧夏導(dǎo)游大賽銀川選拔賽”贊助辦法。

★冠名（10萬元人民幣） 擁有此次大賽冠名權(quán)及宣傳組織籌備優(yōu)先權(quán) 形式：銀川導(dǎo)游風(fēng)采大賽暨寧夏導(dǎo)游大賽銀川選拔賽（一）、媒體回報A、銀川交通音樂臺 1、每天插播10次大賽冠名宣傳廣告（共20天）2、大賽報道若干次（從開賽之日至結(jié)束）3、企業(yè)專訪兩次（10分鐘/次）B、銀川電視臺 1、銀川（公共、生活、文體）三個頻道，開賽前三天，黃金時段滾動字幕2次/天。C、銀川晚報1、報名、參賽須知以及連續(xù)若干次。

2、總決賽選手簡介（附冠名）。D、大賽消息跟蹤報道媒體：銀川交通音樂臺、銀川電視臺、銀川晚報、新消息報、寧夏電視臺、華興時報、現(xiàn)代生活報、寧夏藍(lán)平廣告策劃有限公司網(wǎng)站（）（二）大賽現(xiàn)場A、冠名橫幅一條。

B、企業(yè)、產(chǎn)品宣傳條幅若干條。C、統(tǒng)一服裝（自備），組建一個方隊(duì)，手持企業(yè)（或產(chǎn)品）宣傳牌。

D、主持人現(xiàn)場口播企業(yè)（或產(chǎn)品）宣傳若干次。E、頒發(fā)冠軍獎項(xiàng)。

★贊助單位（8000元人民幣）（一）、媒體回報 A、銀川交通音樂臺 1、每天插播10次大賽贊助宣傳廣告（共20天） 2、在相關(guān)欄目中播出大賽情況（從開賽之日至結(jié)束） 3、企業(yè)專訪兩次（5分鐘/次）B、大賽消息跟蹤報道媒體：銀川交通音樂臺、銀川電視臺、銀川晚報、新消息報、寧夏電視臺、華興時報、現(xiàn)代生活報、寧夏藍(lán)平廣告策劃有限公司網(wǎng)站（）（二）大賽現(xiàn)場 A、主持人現(xiàn)場口播企業(yè)（或產(chǎn)品）宣傳若干次。B、懸掛企業(yè)（或產(chǎn)品）宣傳條幅若干條。

C、統(tǒng)一服裝（自備），組建一個方隊(duì)，手持企業(yè)（或產(chǎn)品）宣傳牌。D、頒發(fā)亞軍、季軍獎項(xiàng)。

七、活動預(yù)算（略） 2004年10月13日。

6.全國職業(yè)院校技能大賽的比賽項(xiàng)目

2012年大賽共18個專業(yè)大類，96個分賽項(xiàng)。其中，中職組16個大類，60個賽項(xiàng)；高職組18個大類，36個賽項(xiàng)。詳見《2012年全國職業(yè)院校技能大賽方案》 。 2013年全國職業(yè)院校技能大賽比賽項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目名稱 中職組比賽項(xiàng)目 會計(jì)技能 單片機(jī)安裝與調(diào)試 電工電子 酒店服務(wù) 光伏發(fā)電安裝調(diào)試 農(nóng)業(yè)技能 服裝設(shè)計(jì)與制作 化工儀表自動化 化工生產(chǎn)設(shè)備維修 電梯維修保養(yǎng) 建筑CAD輔助設(shè)計(jì) 職業(yè)英語技能 電子商務(wù)技術(shù) 工業(yè)CAD輔助設(shè)計(jì) 護(hù)理技能 現(xiàn)代制造技術(shù) 煤礦安全 服裝設(shè)計(jì) 汽車運(yùn)用與維修 美發(fā)與形象設(shè)計(jì) 現(xiàn)代物流 手工制茶 烹飪 中藥傳統(tǒng)技能 工業(yè)分析檢驗(yàn) 建筑設(shè)備安裝調(diào)控 企業(yè)網(wǎng)搭建與應(yīng)用 機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用 智能家居安裝維護(hù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用高職組比賽項(xiàng)目 會計(jì)技能 測繪測量 電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作 汽車營銷 中餐主體宴會設(shè)計(jì) 風(fēng)光發(fā)電系統(tǒng)安調(diào) 烹飪技能 服裝設(shè)計(jì) 報關(guān)技能 工業(yè)分析檢驗(yàn) 智能電梯裝調(diào)維護(hù) 英語口語 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 信息安全管理評估 護(hù)理技能 機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用 工業(yè)造型設(shè)計(jì)成型 數(shù)控機(jī)床裝調(diào)維修 煤礦安全 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用 現(xiàn)代物流儲存配送 電子產(chǎn)品檢測維修 汽車檢測與維修 中藥傳統(tǒng)技能 農(nóng)業(yè)技能 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安檢 樓宇自動化安調(diào) 化工儀表自動化 化工生產(chǎn)設(shè)備維修 自動化線安裝調(diào)試 水環(huán)境監(jiān)測與治理 云安全

7.求助,叉車技能比賽方案

叉車操作考核競賽規(guī)則考核項(xiàng)目一：叉鋼管過龍門（鋼管直徑2-3寸，長6米） 基本分 30分 要求：1、操作時間5分鐘，不能使用叉車側(cè)移功能； 2、駕駛叉車前行叉起鋼管，然后通過寬5米的龍門。

規(guī)則：1、操作不超時的，得10分； 2、通過龍門時，鋼管未與限位桿碰撞的，得10分； 3、被叉起的鋼管未滑落，得10分。罰則：1、操作超時的，每超時10秒，扣5分，單項(xiàng)分扣完為止。

2、通過龍門時鋼管與限位桿碰撞或者被叉起的鋼管出現(xiàn)滑落情形的，本項(xiàng)目得分歸零?？己隧?xiàng)目二：叉啤酒瓶 基本分 40分 要求：1、操作時間5分鐘； 2、駕駛叉車前行5米，以叉車叉齒末端裝置叉起放置的啤酒瓶。

3、叉起啤酒瓶后，叉齒后退并轉(zhuǎn)向90度，將啤酒瓶按指定位置放穩(wěn)。規(guī)則：1、操作過程中，啤酒瓶不能碰倒或脫落； 2、叉車后退和轉(zhuǎn)向時在設(shè)定2米寬路線內(nèi)駕駛，不壓線，得15分； 3、啤酒瓶按照指定位置放穩(wěn)，得15分； 4、操作不超時，得10分。

罰則：1、操作時啤酒瓶碰倒或者滑落的，本項(xiàng)得分歸零。 2、行駛越線、壓線，或者未按指定位置擺放啤酒瓶的，扣10分。

3、操作超時的，每超時10秒扣5分。 4、上述三項(xiàng)罰則的累積扣分，以40分為限，扣完即止。

考核項(xiàng)目三：叉車點(diǎn)燃鞭炮 基本分 30分 要求：1、操作時間5分鐘，實(shí)行一次性操作，操作失敗本項(xiàng)不得分； 2、駕駛叉車前行5米，以叉車前叉齒末端綁好的香火點(diǎn)燃地上放置的1個鞭炮。規(guī)則：1、操作過程中，地上的鞭炮不被碰倒，得10分； 2、鞭炮被點(diǎn)燃，得10分； 3、操作不超時，得10分罰則：1、操作時鞭炮被碰倒或者未被點(diǎn)燃的，本項(xiàng)得分歸零。

2、操作超時的，每超時10秒扣5分，扣完即止。說明：比賽結(jié)束，將三項(xiàng)得分合計(jì)，計(jì)算出個人總得分，由高至低排列名次。

得分相同的，以完成時間的快慢排列名次，并評定優(yōu)、良、中、差檔。

8.如何對職業(yè)技能競賽進(jìn)行績效考核

企業(yè)職業(yè)技能競賽進(jìn)行績效考核步驟：

1、周密部署、組織有力，競賽活動有條不紊

2、加強(qiáng)宣傳、廣泛動員，職工群眾積極參與

3、強(qiáng)化培訓(xùn)、形式多樣，全面促進(jìn)技能提升

4、嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保比賽公平公正

5、貼近實(shí)際、政策支持，技能比賽成果豐碩

6、立足生產(chǎn)、選好工種，技能比賽取得實(shí)效

7、開展職工技能比賽的體會與思考

具體如下：

1、周密部署、組織有力，競賽活動有條不紊

為確保職工技能比賽活動順利開展，成立了由公司工會、人力資源部、職工培訓(xùn)中心、紀(jì)委監(jiān)察室等相關(guān)人員組成的競賽組委會，指定專人負(fù)責(zé)日常工作。

2、加強(qiáng)宣傳、廣泛動員，職工群眾積極參與

為了形成技能素質(zhì)提升活動良好的輿論氛圍，公司和各單位通過舉行開賽儀式、召開動員大會、觀摩技能演示、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、黑板報等形式，向廣大職工廣泛宣傳開展技能比賽的意義和有關(guān)政策。幫助職工提高認(rèn)識，調(diào)動職工參加技能比賽活動的積極性，及時宣傳技能比賽活動中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好典型，促使職工在思想上積極轉(zhuǎn)變觀念。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)、形式多樣，全面促進(jìn)技能提升

公司下發(fā)職工技能比賽實(shí)施方案后，各單位都要重視，積極制定方案，廣泛宣傳動員職工積極參賽，通過讀書自學(xué)、拜師學(xué)技、導(dǎo)師帶徒、集體攻關(guān)等形式，引導(dǎo)職工圍繞主要工種和關(guān)鍵崗位干學(xué)結(jié)合、學(xué)練結(jié)合、練比結(jié)合，不斷提升職業(yè)技能，有效地夯實(shí)職工技能大賽開展的基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保比賽公平公正

從理論考試的閱卷評分到實(shí)際操作評審，始終本著公平公正的原則進(jìn)行籌劃、組織和實(shí)施。整個比賽過程經(jīng)過選拔推薦、理論考試初賽、實(shí)際考試決賽等階段嚴(yán)密組織開展，大賽各環(huán)節(jié)以國家職業(yè)技能鑒定程序?yàn)閰⒄铡?/p>

5、貼近實(shí)際、政策支持，技能比賽成果豐碩

開展技能比賽的目的是培養(yǎng)造就一支高技能人才隊(duì)伍，貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際是本次大賽的立足點(diǎn)。在選取比賽工種時，公司和各單位將關(guān)鍵崗位工種、可比性強(qiáng)和具有代表性的工種納入技能比賽。

6、立足生產(chǎn)、選好工種，技能比賽取得實(shí)效

開展職工技能比賽的目的是要培養(yǎng)一支高技能的操作人才隊(duì)伍，使生產(chǎn)技術(shù)切實(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。貼近生產(chǎn)，貼近實(shí)際是本次大賽的立足點(diǎn)。

七、開展職工技能比賽的體會與思考

企業(yè)工會組織開展職業(yè)技能比賽活動，是圍繞企業(yè)中心工作提升員工技能素質(zhì)、發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔玫闹匾w現(xiàn)。開展職業(yè)技能比賽是培養(yǎng)和造就一支技能精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑。