東華理工大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程
1.東華理工大學(xué)長(zhǎng)江學(xué)院的學(xué)院特色
學(xué)院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，實(shí)施“一把手負(fù)責(zé)制工程建設(shè)”，建立并不斷完善全院上下聯(lián)動(dòng)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系，在全院全程開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育的同時(shí)，積極開拓就業(yè)市場(chǎng)，拓寬就業(yè)渠道，分別在長(zhǎng)三角、珠三角、閩三角等地區(qū)建立實(shí)習(xí)就業(yè)基地20余個(gè)，近幾年學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)率在全省同類院校中名列前茅。
東華理工大學(xué)長(zhǎng)江學(xué)院將以勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的校風(fēng)，培養(yǎng)和造就一批懂技術(shù)、善管理的高級(jí)應(yīng)用型專門人才。
2.大學(xué)kab創(chuàng)業(yè)過程分為哪幾個(gè)步驟
一般都會(huì)對(duì)自己的興趣的項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)靈感。因?yàn)楫?dāng)你一個(gè)新企業(yè)誕生往往是伴隨一種靈感或創(chuàng)意而開始的。
當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，你會(huì)想辦法建立合作團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槠髽I(yè)或個(gè)人的創(chuàng)辦者不可能萬事皆通，他可能是技術(shù)方面的天才，但對(duì)管理、財(cái)務(wù)和銷售可能是外行；他也可能是管理方面的專家，但對(duì)技術(shù)卻一竅不通。因此，建立一個(gè)由各方面的專家組成的合作班子，對(duì)創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是十分必要的。一個(gè)平衡的和有能力的班子，應(yīng)當(dāng)包括有管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理和財(cái)務(wù)、銷售、工程以及軟件開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等其它領(lǐng)域的專家。為建立一個(gè)精誠合作、具有獻(xiàn)身精神的班子，這位創(chuàng)業(yè)家必須使其他人相信跟他一起干是有甜頭的。
當(dāng)你的企業(yè)開始正常運(yùn)作初步定型時(shí)，你要運(yùn)用市場(chǎng)模式，如何打開營銷銷路。 通過獲得現(xiàn)有的關(guān)于顧客需要和潛在市場(chǎng)的信息，一班人馬著手開發(fā)某種新產(chǎn)品。
必須制定你的企業(yè)計(jì)劃，一份企業(yè)計(jì)劃書，既是開辦一個(gè)新公司的發(fā)展計(jì)劃，也是風(fēng)險(xiǎn)資本家評(píng)估 一個(gè)新公司的主要依據(jù)。一份有吸引力的企業(yè)計(jì)劃書要能使一個(gè)創(chuàng)業(yè)家認(rèn)識(shí)到潛在的障礙。
當(dāng)你的企業(yè)要持續(xù)發(fā)展時(shí)，你必須尋找各合作團(tuán)隊(duì)的資本支持。
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)班子沒有足夠的資本創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)，他們必須從外部尋求風(fēng)險(xiǎn)資本的支持。創(chuàng)業(yè)家往往通過朋友或業(yè)務(wù)伙伴把企業(yè)計(jì)劃書送給一家或更多的風(fēng)險(xiǎn)資本公司。如果風(fēng)險(xiǎn)家認(rèn)為企業(yè)計(jì)劃書有前途，就與這個(gè)企業(yè)班子舉行會(huì)談。
