首先要有相同的價(jià)值觀,其次在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,最好能力和專業(yè)互補(bǔ),性格匹配協(xié)調(diào),最后,要有同舟共濟(jì)的創(chuàng)業(yè)精神。
團(tuán)隊(duì)重要建立暢通的溝通機(jī)制、決策機(jī)制;避免溝通不暢造成的誤會(huì),以及個(gè)人獨(dú)斷造成的決策失誤。應(yīng)該在重大決策時(shí),大家充分討論,最后由領(lǐng)導(dǎo)者決策。
當(dāng)然需要,輪崗制和定期人事變動(dòng),有利于消除崗位間的互不理解造成的誤解;有利于培養(yǎng)員工多崗位綜合技能;避免企業(yè)過分依賴個(gè)人能力,降低用人風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。兩個(gè)原則:一是肯和創(chuàng)業(yè)者一起追逐夢(mèng)想,有共同的愿景;而是具有創(chuàng)業(yè)者需要的才能,可以勝任團(tuán)隊(duì)中某一角色的職責(zé)。
創(chuàng)業(yè)可以去看看騰訊眾創(chuàng)空間。
1. 創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束、尋求機(jī)會(huì)、進(jìn)行(價(jià)值創(chuàng)造)的行為過程。
2. 創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素是:( 機(jī)會(huì) )、團(tuán)隊(duì)和資源。3. 成為創(chuàng)業(yè)者的首要條件是要有( 強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望 )4. 下列關(guān)于“創(chuàng)業(yè)教育”的描述,錯(cuò)誤的是:(創(chuàng)業(yè)教育等同于創(chuàng)建企業(yè)的教育)5. 以下關(guān)于高校創(chuàng)業(yè)教育的目的不正確的是( 培養(yǎng)企業(yè)家精神 )6. 下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)的要素( 專利 )7. 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要應(yīng)運(yùn)而生的一種教育理念,是( 面向全體學(xué)生 ),結(jié)合專業(yè)教育,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程的一種教育模式。
8. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教育的主要目的是( 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)與創(chuàng)業(yè)精神 )9. 創(chuàng)業(yè)能力具有( 極強(qiáng)的社會(huì)實(shí)踐性 ),這是它與其他能力在形成過程中的重要區(qū)別。10. 下列哪種表現(xiàn)應(yīng)是創(chuàng)業(yè)者的良好心理素質(zhì)( 面對(duì)挫折百折不撓 )11. ( 熊彼得 )首次提出了創(chuàng)新是一個(gè)過程的概念。
12. 在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí),要遵循的原則是( 技能互補(bǔ) )13. 下列做法可以有效防止團(tuán)隊(duì)成員可能產(chǎn)生摩擦和沖突的是( 團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行互相交流 )14. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的標(biāo)志是( 坦誠交流 )15. 沒有飽和的市場(chǎng),只有飽和的思想這句話的意思是( 創(chuàng)意無處不在,機(jī)會(huì)源16. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)能否成功開發(fā)取決于( 機(jī)會(huì)特征和個(gè)人特點(diǎn)之間的相互作用 )17. 餓了么已成為中國最大的餐飲O2O平臺(tái)。創(chuàng)始人康嘉說:“我和Mark喜歡打?qū)崨r,廢寢忘食,叫外賣結(jié)果發(fā)現(xiàn)體驗(yàn)太糟糕了??電話叫餐經(jīng)常占線、餐廳選擇少、對(duì)比少、服務(wù)難以評(píng)價(jià)??. ”于是決定自己創(chuàng)業(yè)。
這個(gè)例子說明,創(chuàng)業(yè)者可以從( 市場(chǎng)上出現(xiàn)的新需求 )中發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 第一面臨著資金問題 和經(jīng)驗(yàn)問題 所以必須要有個(gè)小本投資 比較好 最好還是要有人教這樣會(huì)更好 我是做一家國際連鎖的折扣店,有網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)也有地面連鎖。
這個(gè)生意在國外非常成熟,目前在香港臺(tái)灣乃至日本韓國歐洲美國東南亞等有幾千家實(shí)體店,生意非?;鸨?。剛剛進(jìn)入大陸市場(chǎng),準(zhǔn)備在大陸開3萬家店鋪,優(yōu)勢(shì)在于:產(chǎn)品國際品質(zhì),獨(dú)一無二,價(jià)格便宜,實(shí)行免費(fèi)店計(jì)劃。
只要你是個(gè)消費(fèi)者,就可以參與。市場(chǎng)很大,時(shí)機(jī)很好,而且有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和老師一起合作。
如果你和我一樣“沒實(shí)力,沒能力,沒資金,沒背景,沒人脈”但又想自己干一番事業(yè),又缺少一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),那么我們可以交流一下,相信可以成為很好的朋友,一起分享把握這個(gè)美好的事業(yè)良機(jī)! 見我名字哦 時(shí)間自己安排 金錢合理投資。
不用成立公司可以銷售。
另外附贈(zèng)服裝生產(chǎn)大概流程和成本。
設(shè)計(jì)好之后還要制版,制版費(fèi)在300到1000元之間,到廠家是1500件起生產(chǎn),一件的面料成本和人工成本一共是15到45之間。生產(chǎn)之后必須短時(shí)間之內(nèi)消化掉,如果壓貨還要有倉庫。
另外提醒一下你的銷售渠道可靠性,你是銷售渠道是怎么建立的,銷量如何,回本周期是多少,資金流量是多少?前期投資是多少?
最后提醒一下,現(xiàn)在市場(chǎng)上針對(duì)大學(xué)生的服裝非常便宜,那些廠家都是大量出貨,設(shè)計(jì)極其簡(jiǎn)單,生產(chǎn)流程極度壓縮,成本都在十多元每件,參考一下吧,看你的競(jìng)爭(zhēng)力如何?
1.找專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問咨詢 想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,事前準(zhǔn)備的工夫不可少,在創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)該先請(qǐng)教專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或顧問。
可以花錢找一些專業(yè)顧問咨詢,也可以選擇一些免費(fèi)的咨詢機(jī)構(gòu),如協(xié)會(huì)及政府機(jī)構(gòu)。 2.撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書 企劃書的撰寫,對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程而言,不僅是必要的,而且是非常重要。
因?yàn)椋高^企劃書的撰寫,不僅可以讓自己更清楚的知道計(jì)劃是否完整周全,同時(shí)要找人投資入股或提供意見,才有具體的內(nèi)容,如果要申請(qǐng)青年創(chuàng)業(yè)貸款,還必須附上企劃書。 3.創(chuàng)業(yè)資金籌措 萬事開頭難,如果資金不夠,那么創(chuàng)業(yè)就更難。
當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時(shí),籌錢的方式,除了可以向親友借貸,還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款資源,以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。 4.如何選定行業(yè)決定產(chǎn)品 在選定自己想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的行業(yè)之前,一定要先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少。
因?yàn)?,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做哪些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。然后,再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長、傾向、過去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性等因素,加以評(píng)估,看自己適合從事哪種行業(yè),以及從事哪種行業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5.學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù) 選定行業(yè)之后,接下來的問題就是經(jīng)營技術(shù)怎么來?當(dāng)然,如果是選擇連鎖加盟店,總部會(huì)傳授所有的技術(shù)。但是,如果是自行創(chuàng)業(yè),就必須自己想辦法學(xué)習(xí)。
就學(xué)習(xí)途徑而言,當(dāng)?shù)匾话愣加泻芏嗟募妓囇a(bǔ)習(xí)班,各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調(diào)酒等等。另外,一些職業(yè)訓(xùn)練中心,也開辦了各類職業(yè)訓(xùn)練課程。
在開店之前,最好自己要有該行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 另:祝你生意興隆。
一次成功的創(chuàng)業(yè)建立在以下三個(gè)條件上:優(yōu)秀的合伙人,確實(shí)有需求的產(chǎn)品,以及盡可能少的啟動(dòng)資金。
絕大部分創(chuàng)業(yè)失敗是因?yàn)樗鼈內(nèi)鄙倭艘陨线@些條件中的某一項(xiàng),而那些完全具備這三點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)往往會(huì)取得成功。 讓人欣慰的是,當(dāng)你認(rèn)真考慮它們的時(shí)候,這三點(diǎn)條件都是可行的,雖然可能有一點(diǎn)困難。
鑒于成功的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該會(huì)讓創(chuàng)始人富有,我們可以得出結(jié)論:富有的生活是可以實(shí)現(xiàn)的,只是有一點(diǎn)困難。 如果說在創(chuàng)業(yè)方面只有一點(diǎn)我想要澄清的話,那就是:創(chuàng)業(yè)時(shí),并沒有需要特別出眾的才華才能踏出的,神奇的一步。
創(chuàng)意 特別需要指出的是,創(chuàng)業(yè)并不需要特別優(yōu)秀的創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)的主旨是通過給人們提供比他們現(xiàn)在擁有的東西更好一點(diǎn)的商品,以此獲得需求。
可是很多人們現(xiàn)在擁有的產(chǎn)品和服務(wù)是如此之差,以至于不需要多聰明的頭腦都能想出將之改善的方法。 以Google為例,開始時(shí)的計(jì)劃僅僅是創(chuàng)造一個(gè)簡(jiǎn)單易用不至于爛得讓人罵娘的搜索引擎。
為此他們做了三點(diǎn)創(chuàng)新:鏈接更多網(wǎng)頁,對(duì)搜索結(jié)果進(jìn)行排序,以及使用不帶騷擾廣告的清新簡(jiǎn)潔的界面,總而言之,他們制作了一個(gè)很好用的網(wǎng)站。Google網(wǎng)站的技術(shù)含量是無庸置疑的,而總體計(jì)劃更是直截了當(dāng)。
當(dāng)現(xiàn)在他們已經(jīng)有了巨大得多的野心和發(fā)展時(shí),這種簡(jiǎn)單的計(jì)劃給他們帶來一年10億美元的收益。 世上還有許許多多的領(lǐng)域,和在Google出現(xiàn)之前的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域一樣落后。
我可以想出好幾種啟發(fā)創(chuàng)業(yè)思路的方法,不過絕大部分歸結(jié)于以下的方式:觀察人們的某些行為和需求,并找出滿足他們需要而又不是太差的一種技術(shù)或手段。 舉例來說,目前那些約會(huì)網(wǎng)站做得比Google出現(xiàn)之前的網(wǎng)絡(luò)搜索服務(wù)還要糟糕得多。
他們都使用同樣簡(jiǎn)單的架構(gòu),傾向于用數(shù)據(jù)配對(duì)來代替真實(shí)世界的約會(huì)的重要性,水平甚至還不如一個(gè)大學(xué)生為了應(yīng)付課程而做的作業(yè)。與此同時(shí),還有很多的資金可以投注到這一領(lǐng)域,約會(huì)網(wǎng)站是一個(gè)很有價(jià)值的生意,并且有可能通過成功的運(yùn)作得到百倍以上的回報(bào)。
一個(gè)良好的創(chuàng)意,只是創(chuàng)業(yè)的第一步。許多未來的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,整個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程只是最初的那個(gè)主意,以及剩下的執(zhí)行細(xì)節(jié)。
而風(fēng)險(xiǎn)投資方對(duì)此有更清晰的了解,當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來到風(fēng)投公司要求用他的創(chuàng)意換取進(jìn)一步合作的時(shí)候,他甚至得不到一份保密協(xié)議。很顯然,一個(gè)純粹的創(chuàng)意的市場(chǎng)價(jià)值,甚至不如簽訂一份保密協(xié)議的成本。
原始創(chuàng)意不值錢的另一個(gè)例證是,很多的創(chuàng)業(yè)者在其實(shí)踐過程中對(duì)他們?cè)镜挠?jì)劃做了很大的修改。微軟創(chuàng)始時(shí)的經(jīng)營計(jì)劃是販賣編程語言等軟件,而他們現(xiàn)在的商業(yè)模式是在創(chuàng)業(yè)五年后被IBM掃地出門之后誕生的。
創(chuàng)意絕對(duì)是有價(jià)值的,但問題在于,它們很難在創(chuàng)業(yè)過程中轉(zhuǎn)變?yōu)槭找?。?chuàng)意不是那種很容易讓別人按照你的思路去執(zhí)行的東西,它們的價(jià)值在于其擁有者在實(shí)踐中對(duì)原始計(jì)劃不斷思考和修正的過程。
創(chuàng)意并不是最重要的東西,那些擁有創(chuàng)意的人才是。善于工作的人可以把一個(gè)爛主意變好,可是再好的主意也幫不了一個(gè)笨蛋。
人 我指的善于工作的人是什么樣的呢?在我創(chuàng)業(yè)的過程中學(xué)到的最有用的東西,就是雇傭員工的標(biāo)準(zhǔn)。你能夠明白“猛獸一般的人”這個(gè)比喻嗎?這句話可能很難翻譯成其它語言,不過我認(rèn)為每個(gè)美國人都明白它的意思。
這是說,某些人對(duì)于他們的工作有點(diǎn)過于認(rèn)真,以至于他們?cè)诠ぷ鞯倪^程中跨過了職業(yè)需求的限度而進(jìn)入到狂熱的境界。 對(duì)于單個(gè)人而言,這個(gè)比喻確切的意思取決于工作性質(zhì)的不同:一個(gè)絕不接受客人說不的推銷員;一個(gè)在凌晨四點(diǎn)也不愿意留下代碼中的bug去睡覺的黑客(原文hacker,在這篇文章里不能僅指黑客,而是一個(gè)熱情的程序員,可是下文中作者對(duì)軟件工程師Engineer有鄙視的感覺,所以還是做“黑客” 解,譯注);一個(gè)會(huì)冷不防打電話到紐約時(shí)報(bào)記者手機(jī)的公共關(guān)系專家;一個(gè)看到兩毫米的誤差就會(huì)覺得渾身不舒服的設(shè)計(jì)師。
在我的公司里,幾乎每個(gè)人都是一頭猛獸。我的銷售主管,那個(gè)女人的頑強(qiáng)甚至讓我對(duì)她電話另一頭的潛在客戶感到歉意。
你都可以感受到他們?cè)陔娫挰F(xiàn)那頭掙扎,像魚鉤上的魚一樣,但是在簽約之前,他們絕對(duì)不會(huì)得到任何逃跑的機(jī)會(huì)。 想一想你所認(rèn)識(shí)的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)“猛獸”形態(tài)是很容易找到的。
想象某些人的樣子,然后在心里描繪下他們做那些“猛獸般”行為的狀態(tài)。如果你發(fā)笑了,說明他們不是那樣的人。
在一個(gè)大公司中,這樣的狀態(tài)可能是不必要甚至不需要的,但在創(chuàng)業(yè)中,“猛獸”般的工作態(tài)度是絕對(duì)必須的。 對(duì)于黑客,我們有一些額外的標(biāo)準(zhǔn)。
他確實(shí)特別聰明嗎?如果是,他能夠一絲不扣地完成一份工作嗎?還有最后,鑒于部分很優(yōu)秀的黑客會(huì)有一些不良癖好,我們是否能夠忍受他們和我們一起工作也是指標(biāo)之一。 而最后的測(cè)試只能篩選掉很少一部分人。
我們可以接受一個(gè)天才的任何缺點(diǎn),除了不斷抱怨的那些。不過這些人通常不怎么優(yōu)秀,所以我們的第三個(gè)測(cè)試基本上只是之前的補(bǔ)充。
大部分情況下,當(dāng)那些討厭的人努力裝聰明的時(shí)候,他們會(huì)變得讓人難以容忍。其實(shí),越是聰明的人越是不會(huì)為此感到困擾。
所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),那些充滿天才的人總是較易使用“我不知道”“也許你是對(duì)。
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