創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況包括哪些內(nèi)容

1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡介怎么寫?

應(yīng)該按照這個結(jié)構(gòu)寫：

1、封面：兼具審美性、藝術(shù)性及創(chuàng)業(yè)計劃的特點(diǎn)。

2、計劃摘要：一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。注意說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

3、企業(yè)介紹：對公司作出介紹，重點(diǎn)放在公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

4、行業(yè)分析：正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

5、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：包括產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品的品牌和專利等。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是自己做生意的途徑，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須要先選擇好項(xiàng)目，才能進(jìn)行下一步創(chuàng)業(yè)的開始之路。

創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有很多，涉及到人類的吃穿住行玩等等方面。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目種類從觀念上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)和新興創(chuàng)業(yè)。

從方法上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，從投資上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為無本創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)和高額創(chuàng)業(yè)。

從方式上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為加盟創(chuàng)業(yè)，體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。

初期創(chuàng)業(yè)知識面非常重要，因?yàn)槟愕馁Y金不多，不可能每一個部門都請專業(yè)人士。需要的知識也很多 ，項(xiàng)目的專業(yè)知識，團(tuán)隊(duì)管理知識，廣告宣傳知識，法律法規(guī)知識等。

2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡介怎么寫?

面對的對象不同，介紹的內(nèi)容也不相同。

先給你一個例文。公伯峽水庫灌區(qū)工程項(xiàng)目簡介一、項(xiàng)目概況公伯峽水庫灌區(qū)工程是指由公伯峽水庫引水，黃河南北兩岸各建一條干渠及支斗渠等田間配套工程組成，主要解決該地區(qū)黃河河谷兩岸灌溉及人畜飲水問題，該工程是我省“十五”計劃重點(diǎn)水利工程。

項(xiàng)目區(qū)位于青海省境內(nèi)黃河干流公伯峽水電站下游的兩岸階地上，隸屬循化撒拉族自治縣、化隆回族自治縣等兩個少數(shù)民族縣。該地區(qū)降水量為259。

4mm，蒸發(fā)量2206。4mm，溝河多為季節(jié)性河流，氣候干旱，素有“干循化”之稱。

項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有人口8。3萬人，7。

03萬頭（只）牲畜，其中2。18萬人貧困，人畜飲水困難。

項(xiàng)目區(qū)由于缺水，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，群眾生活條件艱苦，水土流失嚴(yán)重，生態(tài)環(huán)境惡化。水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后是長期以來制約區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要因素。

因此，興建該工程，不僅是該地區(qū)群眾改善生產(chǎn)生活條件、脫貧致富的前提，也是黃河河谷兩岸生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、環(huán)境改善的希望所在。 二、工程主要建設(shè)內(nèi)容、投資、效益該工程建設(shè)主要內(nèi)容是北干渠長26。

36km，設(shè)計流量為3。4m3/s；南干總長31。

36km，設(shè)計流量為4。8m3/s；支渠66條，126。

7km。工程建設(shè)總投資為35499萬元，工期為3年。

工程建成后，控制灌溉面積為10。 93萬畝，其中黃河北岸5。

04萬畝，南岸為5。89萬畝。

工程無復(fù)雜的技術(shù)問題，技術(shù)上可行的。工程的興建將極大地改善撒拉族、回族群眾的生產(chǎn)生活條件，能使2。

18萬人脫貧致富，促進(jìn)和發(fā)展民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)，推動社會進(jìn)步，同時可使黃河兩岸綠樹成蔭，清水環(huán)繞，生態(tài)環(huán)境秀美。 三、前期工作情況我省對公伯峽水庫灌區(qū)工程非常重視，為了提高設(shè)計質(zhì)量，節(jié)省前期投資，我省于2001年5月采用向省內(nèi)外招投標(biāo)形式來開展該工程規(guī)劃和項(xiàng)目建議書編制工作，這也是我省第一次采用向省內(nèi)外公開招投標(biāo)形式來開展前期工作。

該工程規(guī)劃和項(xiàng)目建議書由甘肅省水利設(shè)計院中標(biāo)，2001年10月份完成。 2009年水土保持工程項(xiàng)目簡介作者：佚名來源：水電局辦公室點(diǎn)擊數(shù)：9更新時間：2008年07月15日一、項(xiàng)目背景2002年，時任副總理的溫家寶同志批示：“丹江流域水污染防治和水土保持工作應(yīng)及早規(guī)劃，納入南水北調(diào)中線總體方案”。

歷經(jīng)兩年的工作，國家環(huán)境保護(hù)總局環(huán)境規(guī)劃院、長江委水土保持監(jiān)測中心站及長江水資源保護(hù)科學(xué)研究所相互配合，于2004年12月編制完成《丹江口庫區(qū)及上游水污染防治和水土保持規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）。 2005年7月，國家發(fā)展改革委、水利部、環(huán)?？偩帧鴦?wù)院南水北調(diào)辦會簽同意將《規(guī)劃》正式上報國務(wù)院。

規(guī)劃確定湖北省境內(nèi)十堰地區(qū)8個縣市丹江口、鄖縣、鄖西、竹山、竹溪、房縣、張灣區(qū)、茅箭區(qū)列入規(guī)劃范圍，2010年為近期項(xiàng)目對應(yīng)的規(guī)劃水平年。2006年2月，國務(wù)院批復(fù)了該規(guī)劃，明確將規(guī)劃中的近期項(xiàng)目納入南水北調(diào)中線一期工程總體方案，與總體工程同步實(shí)施。

根據(jù)批復(fù)，我縣共要實(shí)施16個項(xiàng)目區(qū)，包括我縣的所有版圖面積?？偼顿Y為3。

08個億，其中國家投資為1。5個億。

實(shí)施年限為四年。2007年開始，我縣進(jìn)入了該項(xiàng)目的實(shí)施階段。

二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模六個項(xiàng)目區(qū)涉及土門、城關(guān)、河夾、觀音、澗池、馬安、六郎、關(guān)防8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)29條小流域115個村98178人，六個項(xiàng)目區(qū)總面積1174。 41km2，其中：水土流失面積613。

38km2。初步擬定治理措施為：改糧梯836。

46hm2；改果梯103hm2，水土保持林草14282。62hm2，其中：退耕還經(jīng)濟(jì)林5354。

66hm2，還生態(tài)林5869。64hm2，荒山造生態(tài)林3273。

32hm2，退耕還草45hm2；生態(tài)修復(fù)46115。24hm2。

修建各類水利工程：谷坊90座，蓄水池330口，沉沙池495口，溝渠57。1km，田間道路28。

9km，疏溪固堤17。4km，其中：新建河堤11km，整治河堤6。

4km，整治塘堰11座。 輔助措施：沼氣池267口，省柴灶446個。

三、總投資及資金來源工程總投資13191。98萬元，其中：國家投資6595。

99萬元，地方配套6595。99萬元。

四、建設(shè)年限六個項(xiàng)目區(qū)建設(shè)期為二年（2009年至2010年）。五、項(xiàng)目效益評價項(xiàng)目建成后每年可減少泥沙258。

96萬噸，年增加蓄水能力1809。77萬方，林草覆蓋率可增加到86。

77%；可產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益10048。48萬元，大大改善項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境，提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，進(jìn)一步為南水北調(diào)優(yōu)化了水質(zhì)。

六、項(xiàng)目進(jìn)展情況1、前期工作完成情況可研報告已經(jīng)評審，正在修改過程中2。

3.創(chuàng)業(yè)計劃書包含哪些內(nèi)容?

創(chuàng)業(yè)計劃書，是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計劃，用以描述創(chuàng)辦一個新的風(fēng)險企業(yè)時所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素。

創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者在正式啟動創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前，基于前期對整個項(xiàng)目的調(diào)研、策劃的成果對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面說明的計劃性文件。創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)包括如下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)的種類、項(xiàng)目概況、市場分析、SWOT分析、發(fā)展規(guī)劃、營銷策略、資金規(guī)劃、風(fēng)險評估、投資結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理規(guī)劃、財務(wù)預(yù)估報表等。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中不僅應(yīng)該以明確的思路和戰(zhàn)略的眼光講明項(xiàng)目的背景和未來，論述市場態(tài)勢和競爭優(yōu)勢，而且應(yīng)該講清運(yùn)用的策略和發(fā)展的脈絡(luò)，還應(yīng)該闡明公司的組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)安排設(shè)想、財務(wù)運(yùn)作、資金來源與調(diào)度以及相應(yīng)的公關(guān)策略等。

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡介怎么寫

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內(nèi)容來自用戶：軒轅月凝1

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃

——“反射式LED電子黑板”項(xiàng)目簡介

公司以技術(shù)開發(fā)為導(dǎo)向，成立初期主要致力于智能教育設(shè)備——電子黑板系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司以國內(nèi)外大中小學(xué)以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主要服務(wù)市場，同時擬涉足商務(wù)應(yīng)用、調(diào)度指揮等多個應(yīng)用領(lǐng)域。公司擁有《反射式LED光學(xué)引擎》專利技術(shù)的長期使用權(quán)，并在此技術(shù)的基礎(chǔ)上形成“反射式LED電子黑板”。其他相關(guān)的LED電子黑板技術(shù)正擬申請專利。

“反射式LED電子黑板”是屬于交互智能平板顯示裝置的一種。它采用穩(wěn)定可靠的紅外線感應(yīng)定位技術(shù)、投影顯示技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)，加上特定的書寫軟件，使信息處理更為方便、演示更為生動?！胺瓷涫絃ED電子黑板”廣泛應(yīng)用于教育領(lǐng)域及商務(wù)、信息媒體等領(lǐng)域。

目前市場上主流的電子板書有兩種：短焦距投影電子白板；液晶顯示電子黑板，它們占電子板書市場的90%左右。雖然應(yīng)用市場比較廣闊，但是圍繞著二者的缺陷始終沒有得到解決。

短焦投影機(jī)電子白板的主要缺陷：1、投影機(jī)受環(huán)境光影響較大。2、燈泡是其使用過程中的主要耗材，使用成本高，并且不綠色環(huán)保。

液晶顯示電子黑板主要缺陷：1、液晶顯示屏是由玻璃作為基材，易碰傷或刮傷屏體，不僅影響其使用效果，還會帶來安全隱患。2、液晶光利用率4

5.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡介怎么寫

應(yīng)該按照這個結(jié)構(gòu)寫： 1、封面：兼具審美性、藝術(shù)性及創(chuàng)業(yè)計劃的特點(diǎn)。

2、計劃摘要：一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。注意說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

3、企業(yè)介紹：對公司作出介紹，重點(diǎn)放在公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。4、行業(yè)分析：正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

5、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：包括產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品的品牌和專利等。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是自己做生意的途徑，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須要先選擇好項(xiàng)目，才能進(jìn)行下一步創(chuàng)業(yè)的開始之路。

創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有很多，涉及到人類的吃穿住行玩等等方面。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目種類從觀念上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)和新興創(chuàng)業(yè)。

從方法上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，從投資上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為無本創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)和高額創(chuàng)業(yè)。從方式上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為加盟創(chuàng)業(yè)，體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。

初期創(chuàng)業(yè)知識面非常重要，因?yàn)槟愕馁Y金不多，不可能每一個部門都請專業(yè)人士。需要的知識也很多 ，項(xiàng)目的專業(yè)知識，團(tuán)隊(duì)管理知識，廣告宣傳知識，法律法規(guī)知識等。

6.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大致應(yīng)該關(guān)于什么啊,求了解大概的過程還有求選

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)計劃書 是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。 它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題： （一）關(guān)注產(chǎn)品 （二）敢于競爭 （三）了解市場 （四）表明行動的方針 （五）展示你的管理隊(duì)伍 （六）出色的計劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面： （一）封面 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計劃； 生產(chǎn)管理計劃； 財務(wù)計劃； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。

特別要說明自身企業(yè)的不同之處 （三）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 （四）行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題： （1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？ （2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？ （3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？ （4）價格趨向如何？ （5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？ （6）是什么因素決定著它的發(fā)展？ （7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？ （8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？ （五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。 在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。 （六）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。

而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。 因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。

企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。

此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。 經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。

如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。 （七）市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、需求進(jìn)行預(yù)測； 2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述； 3、競爭廠商概覽； 4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場； 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

（八）營銷策略 對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇； （2）營銷隊(duì)伍和管理； （3）促銷計劃和廣告策略； （4）價格決策。

（九）制造計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀； 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃； 3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求； 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。 （十）財務(wù)規(guī)劃 財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制； 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。 十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理 （1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？ （2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險？ （3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會？ （4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展？ （5）在最好和最壞情形下，你的五年。