創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。
創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式,是一種需要創(chuàng)業(yè)者運(yùn)營、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。根據(jù)杰夫里·提蒙斯(JeffryA.Timmons)所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》(NewVentureCreation)的定義:創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運(yùn)氣的行為方式,它為運(yùn)氣帶來的機(jī)會所驅(qū)動,需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。
創(chuàng)業(yè)作為一個商業(yè)領(lǐng)域,致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品,新市場,新生產(chǎn)過程或原材料,組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機(jī)會,如何出現(xiàn)并被特定個體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造,這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種結(jié)果。創(chuàng)業(yè)是一個人發(fā)現(xiàn)了一個商機(jī)并加以實(shí)際行動轉(zhuǎn)化為具體的社會形態(tài),獲得利益,實(shí)現(xiàn)價值。
科爾(Cole)(1965)提出,把創(chuàng)業(yè)定義為:發(fā)起、維持和發(fā)展以利潤為導(dǎo)向的企業(yè)的有目的性的行為。
勿忘初心。這句話說來容易,做起來難。當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)者賺的錢越來越多了,或者自己的項(xiàng)目或者說公司快要倒閉了,要節(jié)省運(yùn)營成本的情況下,就會忘了自己初衷和原則。
當(dāng)創(chuàng)始人公司做大了,業(yè)務(wù)面越來越廣的時候,迫于各個方面的壓力和誘惑,很多創(chuàng)始人就不會為再站在客戶的角度上考慮客戶的體驗(yàn)是否良好,最好的例子就是百度,想想百度的廣告,每次打開都是鋪天蓋地的,甚至最臭名昭著的莆田系醫(yī)療廣告!還有就是為了節(jié)省運(yùn)營成本而不再考慮客戶幸福指數(shù)的,比如飯店,剛開始餐館里干凈整潔,不用過期的不良的食材,不用來歷不明的鹽油醬醋,甚至不賣過夜的飯菜,能夠一直堅持這么做的餐館有幾家?
創(chuàng)業(yè)者不為讓用戶提高生活的幸福指數(shù)作為己任的話,那你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不會成功。而且還有一點(diǎn)要提醒創(chuàng)業(yè)者,任何的項(xiàng)目內(nèi)容都不能游走在法律的邊緣
1.做好被質(zhì)詢的準(zhǔn)備出色的質(zhì)詢相當(dāng)程度需要依賴臨場反應(yīng),但這絕不表示質(zhì)詢無法準(zhǔn)備。
透過“逆向思考”和“打造地基”,多數(shù)質(zhì)詢都可以在上臺前準(zhǔn)備妥當(dāng)。學(xué)會逆向思考在分析立場的過程中,辯手應(yīng)該已經(jīng)對哪些爭議點(diǎn)有機(jī)會發(fā)展為“可能議題”有了基本概念,質(zhì)詢的準(zhǔn)備應(yīng)該以這些可能議題為重點(diǎn)。
例如在“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)利大弊大”的辯論中,針對我方主打的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)即使失敗,仍將增進(jìn)其挫折抵抗力”,以及對方可能主打的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會造成課業(yè)分心”等議題,辯論隊伍都應(yīng)該設(shè)計好質(zhì)詢題目;如果場上確如意料中的出現(xiàn)了這兩個議題,就可以使用事先備妥的質(zhì)詢來回應(yīng)。換句話說,事前的準(zhǔn)備工作做得越充分,猜中的議題越多,質(zhì)詢就越可以依賴事前的準(zhǔn)備情況,而不必只靠臨場發(fā)揮。
因此,準(zhǔn)備質(zhì)詢題目時,辯手不應(yīng)該從“我要怎么問,問什么”的“問題設(shè)計”開始,而要先思考“我要問出什么”,也就是先想結(jié)果,再想題目。這種由結(jié)果倒推問題的準(zhǔn)備方式,就是所謂的“逆向思考”(reverse thinking)。
一般而言,對攻防而言越重要的議題,也就是對質(zhì)詢而言越主要的主題,質(zhì)詢時辯論隊伍攻擊對手立論和防御本方立論的重要工具。2.打造地基接下來辯手要思考怎樣問出自己要問出的東西。
前面說過,辯論或者論證的基本過程是透過雙方都同意的事,來使對方承認(rèn)他原本不同意的事(由“第一共識”找“第二共識”)。因此最好的論證擁有三大組成要素:1、無可否認(rèn)的根據(jù);2、無從推翻的“推論”,因此產(chǎn)生3、無可回避的主張。
簡單的說,主張的“大樓”必須建立再根據(jù)與推論的穩(wěn)固“地基”之上。而質(zhì)詢就是打造地基(ground building)的有效手段。
通過參加創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,參與者能收獲什么呢?
(一)創(chuàng)業(yè)的知識和技能體系 參賽者在創(chuàng)作創(chuàng)業(yè)計劃的過程之中,通過大賽提供的系統(tǒng)的培訓(xùn),以及學(xué)習(xí)、交流,全面地接受創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)具備的知識和技能體系。
(二)創(chuàng)業(yè)的合作伙伴 參賽者通過比賽,可以結(jié)識未來創(chuàng)業(yè)的合作伙伴。參賽小組的成員將最有可能在將來形成創(chuàng)業(yè)合作關(guān)系,開創(chuàng)成功事業(yè)。
(三)創(chuàng)業(yè)的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 參賽者通過比賽,可以結(jié)識風(fēng)險投資家。國內(nèi)外風(fēng)險投資家對本次大賽表示了濃厚興趣,將對具有實(shí)際運(yùn)作價值的作品,進(jìn)行投資可行性分析。參賽者可以向風(fēng)險投資家充分展現(xiàn)自己的產(chǎn)品、服務(wù)的巨大市場前景,為進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)贏得資金。 參賽者還將結(jié)識商界和法律界人士,為將來創(chuàng)業(yè)建立良好的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
(四)創(chuàng)業(yè)的良好媒體關(guān)系中央電視臺“十二演播室”、人民日報海外版、China Daily、光明日報、中國青年報、北京電視臺、北京青年報、中國教育報等新聞單位都對大賽作報道。投入實(shí)際運(yùn)作項(xiàng)目的參賽小組將受到新聞媒體的關(guān)注,獲得向社會推薦自己和產(chǎn)品的良好機(jī)會。 團(tuán)隊精神 參賽者將有機(jī)會加入一個充滿智慧和活力的小組,與小組伙伴攜起手來,接受挑戰(zhàn)。參賽者將體驗(yàn)到前進(jìn)中相互激勵的力量,和交流中靈感火花的跳躍,以及分享成功時的喜悅。在這一過程中,參賽者會感受團(tuán)隊精神的力量。這將是一種全新的體驗(yàn)。
(五)綜合素質(zhì)的提高 參賽者通過參加競賽,可以獲得對產(chǎn)品、服務(wù)從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的全局把握。在完成商業(yè)計劃的過程中,培養(yǎng)溝通能力、說服能力、組織能力。在接受挑戰(zhàn)的過程中,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的勇氣、信心和能力。參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽將是每位參賽者終身受益的經(jīng)歷。參與其中品味樂在其中的感覺。
崢嶸歲月,帶走了很多東西,令我們來不及挽留,來不及補(bǔ)救,更來不及從頭再來。堅定信念,不忘初心。
我們常常會把人生比作一條充滿坎坷的未來之路。人們對這條路抱著希望,然而這條路是艱辛的。我們在路上走著走著,看著一個一個實(shí)現(xiàn)夢想的人,一個個對未來充滿向往的人倒下。他們不是不想要未來。誰都想擁有一個稱心如意的未來——可以掙很多的錢、不愁吃、不愁穿,衣食無憂。想必這也是每個人想要的。他們在路上碰上了絆腳石,沒有爬起來,安于現(xiàn)狀,滿足于此時的生活。
那些取得成功的人總是不會忘掉自己心中的目標(biāo),向著目標(biāo)在一步一步的用腳踩出自己的人生之路?!白钋逦哪_印,就是走在最泥濘的路上?!边@句話真是說明了人要不斷磨練自己,才會變的更堅強(qiáng),才能成為強(qiáng)者。
年少的我們,要明白現(xiàn)在學(xué)習(xí)的用處,不是為自己去學(xué),而是為了自己的今后去學(xué)。不要因?yàn)楝F(xiàn)在的小人之心,貪圖享樂,而放棄對學(xué)業(yè)的“追逐”。就拿我而言我是一名準(zhǔn)高中生,在我的初中生活中,總是抱著一種為父母而學(xué)的錯誤心理??偸怯X得父母讓我們好好學(xué),就是為父母而學(xué)。到了初三,迫于學(xué)習(xí)壓力讓我懂得了學(xué)習(xí)的真諦,現(xiàn)在學(xué)習(xí)是為了我的今后,父母作為我最親的人想讓我以后過的好才會不斷叮囑。從此我下定決心,要為自己的今后努力!
確定自己的目標(biāo),去努力,去發(fā)展。為自己規(guī)劃一個充滿無限希望的未來。不忘初心,勇敢的去闖,為自己的今后打拼出一天屬于自己的人生之路。
記住,你是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的“教練”,你決定了游戲的方向,也決定了每個人的角色。
最近看到一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊因?yàn)楦鞣N問題散伙。創(chuàng)始人指責(zé)合伙人沒能盡到職責(zé),合伙人則覺得沒能從創(chuàng)始人那里看到凝聚力或者發(fā)展前景……諸如此類。
無論什么原因,創(chuàng)始人都要在這個過程中負(fù)主要責(zé)任。 因?yàn)閺淖罨镜某霭l(fā)點(diǎn)來說,組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊并達(dá)成共識,讓每個合伙人都能清晰地知道自己的方向向前沖刺,本身就是創(chuàng)始人要做的事。
還有一個創(chuàng)始人容易犯的錯誤,就是把問題部門化,或者叫甩包袱化。有的創(chuàng)始人習(xí)慣把某個部分直接丟給某個合伙人,“全權(quán)負(fù)責(zé)”。
但實(shí)際上,整體解決方案未能梳理清楚之前,直接把問題交給合伙人,如果沒有完全對等的權(quán)力,等于把燙手山芋交到一個赤手空拳的人手里,根本無法解決問題。這就好比,你想做一個電商網(wǎng)站,但你只負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和找錢。
于是你的戰(zhàn)略是:提出你的構(gòu)想后,找了一個合伙人,讓他獨(dú)立解決貨源問題;找了第二個合伙人,讓他獨(dú)立解決物流問題;找了第三個合伙人,讓他獨(dú)立解決營銷和流量問題。 但只要決策權(quán)還在你這里,上述方案就根本無法實(shí)現(xiàn)。
因?yàn)楹匣锶诵枰揽縿?chuàng)始人的戰(zhàn)略和充分授權(quán)才能去落地各個問題。并且,每個環(huán)節(jié)都需要整個團(tuán)隊的密切合作,而且必須是圍繞一件事去做。
這樣大家做好自己的事就是做好大家的事,才會發(fā)揮協(xié)作的最大作用。
古語有云,“不忘初心、方得始終”?;仡欀袊F(xiàn)代的奮斗史,一路歷經(jīng)艱難、不忘初心,一路風(fēng)雨兼程、堅守初心。
我們要堅定信念,牢固樹立遠(yuǎn)大理想,把握好人生方向,找準(zhǔn)自己的人生定位,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,要堅信奮斗成就人生;勤學(xué)善思,發(fā)奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,打牢人生成長進(jìn)步的根基,要全面廣泛學(xué)習(xí)各類知識,要善于思考,學(xué)會用全面的、辯證的、發(fā)展的方法,從不同角度、不同層面去觀察和思考工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,不斷提高分析問題解決問題的能力;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),廣大青年要發(fā)揮優(yōu)勢,勇挑重?fù)?dān),努力成為我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍;砥礪品行,認(rèn)真踐行社會主義核心價值觀,爭當(dāng)雷鋒精神的傳承者,模范踐行“敢為人先、追求卓越”的武漢精神,大力倡導(dǎo)文明新風(fēng),重建社會道德要從青年人做起,樹立時代新風(fēng)要靠青年人引領(lǐng)。
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