機(jī)器人之所以極大地區(qū)別于人類歷史上所應(yīng)用的其他生產(chǎn)工具,其中極為重要的一個(gè)因素就是因?yàn)槠渚哂腥斯ぶ悄堋?/p>
而實(shí)現(xiàn)這種人工智能就要借助機(jī)器人另外一個(gè)極為重要的結(jié)構(gòu)——人工智能部件,即為芯片。其芯片通過電子在其內(nèi)的走向和管腳、插針等不同的速度和方式來實(shí)現(xiàn)一種電子信號,以至于能夠?qū)崿F(xiàn)較為原始的“分析、判斷、決斷”等功能來實(shí)現(xiàn)人工智能。
現(xiàn)代機(jī)器人所使用的智能芯片非常先進(jìn),一般都是和機(jī)器人的感應(yīng)系統(tǒng)以及動力傳動系統(tǒng)一起起到相應(yīng)的作用。一般來說,智能芯片就相當(dāng)于一個(gè)單片機(jī),負(fù)責(zé)處理收集到的機(jī)器人各種感應(yīng)器所傳來的電子感應(yīng)信號,再通過控制電器開關(guān)驅(qū)動電力馬達(dá),將指令傳遞給傳動系統(tǒng),使得機(jī)器人能夠完成由人來編程芯片時(shí),其初始所要達(dá)到的效果。
按照成熟一個(gè)、啟動一個(gè)和動態(tài)調(diào)整的原則,先期啟動實(shí)施一批市場需求迫切、技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)較為成熟且需要進(jìn)一步創(chuàng)新政府組織管理機(jī)制的重大專項(xiàng)。
專項(xiàng)一:首都藍(lán)天行動 重點(diǎn)組織實(shí)施大氣污染成因與預(yù)警預(yù)報(bào)研究、能源清潔高效利用、推廣應(yīng)用新能源和清潔能源汽車、重點(diǎn)污染源防治技術(shù)研究與示范等任務(wù)。 到2015年,大氣污染成因與傳輸規(guī)律研究取得階段性成果,推廣應(yīng)用7萬輛新能源和清潔能源汽車,生物燃?xì)庑纬杉s6000萬立方米生產(chǎn)能力。
到2017年,建立動態(tài)高分辨率的污染源排放清單,提高重污染天氣預(yù)測預(yù)警準(zhǔn)確率,推廣應(yīng)用20萬輛新能源和清潔能源汽車,生物燃?xì)庑纬杉s2億立方米生產(chǎn)能力,全市工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物排放比2012年累計(jì)減少50%左右,燃?xì)夤I(yè)鍋爐氮氧化物排放大幅降低,促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。 重點(diǎn)任務(wù)分解: 1、大氣污染成因與預(yù)警預(yù)報(bào)研究。
市環(huán)保局牽頭組織開展以下重點(diǎn)工作:一是開展細(xì)顆粒物(PM2。5)的污染成因、傳輸規(guī)律、源解析、源排放清單研究,大氣中氨排放現(xiàn)狀及來源分析,以及細(xì)顆粒物對人群健康影響的研究。
二是開展大氣重污染監(jiān)控及預(yù)警技術(shù)體系研究,開發(fā)監(jiān)測儀器設(shè)備,提高重污染預(yù)報(bào)預(yù)警能力和水平。 三是協(xié)助建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控技術(shù)體系。
2、能源清潔高效利用。市發(fā)展改革委、市農(nóng)業(yè)局牽頭組織開展以下重點(diǎn)工作:一是梳理并推廣應(yīng)用煤炭清潔利用、半導(dǎo)體照明、余熱回收利用、建筑節(jié)能、住宅產(chǎn)業(yè)化、熱泵等先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。
二是推廣應(yīng)用分布式能源技術(shù)。 在典型應(yīng)用領(lǐng)域建設(shè)高效燃?xì)夥植际侥茉聪到y(tǒng),推進(jìn)太陽能等可再生能源的綜合利用。
三是實(shí)施生物燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)科技示范工程。開展生物燃?xì)饩C合利用關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),促進(jìn)生物燃?xì)庖?guī)?;a(chǎn)。
建設(shè)生物燃?xì)饪萍籍a(chǎn)業(yè)化基地。 3、推廣應(yīng)用新能源和清潔能源汽車。
市科委、市交通委牽頭組織開展以下重點(diǎn)工作:一是開展整車優(yōu)化研究,采用高效電機(jī)提高整車驅(qū)動效率。優(yōu)化整合零部件供應(yīng)體系,提升關(guān)鍵零配件性能,提高整車性價(jià)比。
提高車輛智能化、信息化水平,提高純電動汽車使用價(jià)值。二是研究制定鼓勵(lì)個(gè)人購買和使用新能源汽車的相關(guān)政策。
在財(cái)政資金補(bǔ)助和購車指標(biāo)確認(rèn)上給予政策支持,并在公交、環(huán)衛(wèi)、郵政、物流、租賃、出租等公共服務(wù)領(lǐng)域加大示范應(yīng)用力度。完善充電樁等配套設(shè)施建設(shè)。
三是完善公共領(lǐng)域運(yùn)營保障平臺、智能充換電服務(wù)平臺和檢驗(yàn)檢測服務(wù)平臺建設(shè),保障新能源汽車安全運(yùn)行。四是推進(jìn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)化。
4、重點(diǎn)污染源防治技術(shù)研究與示范。市環(huán)保局、市經(jīng)濟(jì)信息化委牽頭組織開展以下重點(diǎn)工作:一是嚴(yán)格規(guī)范環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
加快修訂重點(diǎn)行業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn),加嚴(yán)污染物排放限值。初步建成大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)體系。
二是推進(jìn)清潔生產(chǎn)。組織和引導(dǎo)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)技術(shù)改造,推進(jìn)工業(yè)開發(fā)區(qū)開展生態(tài)化建設(shè)。
三是控制重點(diǎn)污染物排放。開展揮發(fā)性有機(jī)物、氨、餐飲油煙和道路揚(yáng)塵治理。
推動燃?xì)忮仩t低氮燃燒技術(shù)改造。 專項(xiàng)二:首都生態(tài)環(huán)境建設(shè)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展 重點(diǎn)組織實(shí)施水資源保護(hù)與利用、垃圾處理和資源化利用、北京生態(tài)功能提升等任務(wù)。
到2015年,突破一批關(guān)鍵技術(shù),形成10項(xiàng)以上重大創(chuàng)新成果,污水處理能力、再生水使用規(guī)模、垃圾處理能力和資源化利用率進(jìn)一步提高,首都生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)一步完善,為實(shí)現(xiàn)全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到2500億元提供科技支撐。 到2017年,形成20項(xiàng)以上重大創(chuàng)新成果,實(shí)現(xiàn)再生水出水穩(wěn)定達(dá)到地表Ⅳ類水,重大園林綠化工程良種使用率達(dá)到95%,生態(tài)承載能力提高25%。
重點(diǎn)任務(wù)分解: 1、水資源保護(hù)與利用。市水務(wù)局牽頭組織開展以下重點(diǎn)工作:一是開展飲水安全工藝提升和城鄉(xiāng)供水保障,推廣節(jié)水新技術(shù)新產(chǎn)品,推動海水淡化應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化。
二是開展污水處理與再生水利用,推廣先進(jìn)污水處理工藝和污泥處置技術(shù),擴(kuò)大再生水利用規(guī)模,培育一批水處理龍頭企業(yè)。三是開展水環(huán)境保護(hù)、清潔小流域和水源地治理,防治水體富營養(yǎng)化和地下水污染,推廣雨水利用技術(shù)。
2、垃圾處理和資源化利用。市市政市容委、市發(fā)展改革委牽頭組織開展以下重點(diǎn)工作:一是開展垃圾處置重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)與裝備的優(yōu)化和示范應(yīng)用,培育相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
引導(dǎo)生活垃圾處理技術(shù)和裝備向外地輸出。二是推動建筑垃圾、園林廢棄物等的資源化利用和產(chǎn)業(yè)化。
3、提升生態(tài)功能。市園林綠化局牽頭組織開展以下重點(diǎn)工作:一是開展森林、綠地和濕地生態(tài)系統(tǒng)功能提升,加快景觀生態(tài)林建設(shè)、營造及多功能經(jīng)營,提升健康綠道景觀多樣性與功能,推進(jìn)濕地恢復(fù)與保護(hù)。
二是開展林木優(yōu)良種質(zhì)資源保護(hù)、繁育與利用,建設(shè)資源數(shù)據(jù)庫和基因庫,開展特殊瀕危種質(zhì)資源重點(diǎn)保護(hù),培育、馴化及繁育優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種。三是開展生態(tài)修復(fù)技術(shù)推廣應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)培育,以及土壤質(zhì)量評價(jià)、污染防控與有機(jī)質(zhì)提升。
專項(xiàng)三:城市精細(xì)化管理與應(yīng)急保障 重點(diǎn)組織實(shí)施城市運(yùn)行效率提升、重點(diǎn)行業(yè)運(yùn)行安全保障、應(yīng)急救援能力提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等任務(wù)。 到2015年,健全精細(xì)化管理機(jī)制,形成重點(diǎn)行業(yè)運(yùn)行安全保障技術(shù)產(chǎn)品體系,集成一批高效實(shí)用。
點(diǎn)擊這里直接下載
一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
項(xiàng)目基本介紹
描述項(xiàng)目定位,用盡量簡潔的話介紹我們是誰
行業(yè)分析
描述項(xiàng)目所處行業(yè)規(guī)模及增速,闡述行業(yè)痛點(diǎn),行業(yè)痛點(diǎn)不僅僅是羅列問題,更需要表現(xiàn)我們?nèi)绾谓鉀Q問題,點(diǎn)明我們在行業(yè)中的切入點(diǎn)。
競爭格局
找出項(xiàng)目的競爭對手,這里對競爭對手要有準(zhǔn)確的定位,要對競爭對手有深刻的了解,簡要點(diǎn)出它們的優(yōu)缺點(diǎn),并羅列我們自身項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)。通過對比,使自身項(xiàng)目更清晰。
產(chǎn)品介紹
介紹產(chǎn)品形態(tài)及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業(yè)模式和盈利模式,最好能用邏輯或思維圖展示。
運(yùn)營數(shù)據(jù)
主要列一些項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù),像電商類項(xiàng)目,主要列下交易量、用戶數(shù)、復(fù)購率等等。
發(fā)展計(jì)劃
列了近一年的目標(biāo),最好也寫一下如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一些規(guī)劃。
團(tuán)隊(duì)介紹
介紹團(tuán)隊(duì)中最主要的幾個(gè)成員,寫下他們的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
原發(fā)布者:孤舟寒釣灬
“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目名稱:智能服裝搭配系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)成員:高彭,張旭,樂子成,宋星陽指導(dǎo)教師:張紅偉申報(bào)日期:2017/7/6一、項(xiàng)目概述隨著中國如今電子商務(wù)的迅速發(fā)展,人們越來越多的選擇在網(wǎng)上購物,其中購買量最大的項(xiàng)目之一就是服裝。在網(wǎng)上買服裝有著便捷,便宜,種類多等優(yōu)點(diǎn),但是同時(shí)也有缺點(diǎn),就是人們不知道現(xiàn)實(shí)中穿上所買的衣服后的效果是什么樣的,更有很多人不會穿衣搭配,不知道自己適合穿什么衣服,不能及時(shí)了解目前的潮流風(fēng)尚等。為了解決這些問題,我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小組設(shè)計(jì)了這個(gè)項(xiàng)目。我們計(jì)劃做一款手機(jī)APP,能夠?qū)τ脩暨M(jìn)行智能的服裝搭配方面的推薦。二、項(xiàng)目背景服飾是一個(gè)人的儀表中非常重要的一個(gè)組成部分。偉大英國作家莎士比亞曾經(jīng)說,一個(gè)人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品位、地位的最真實(shí)的寫照。那么在日常工作和交往中,尤其是在正規(guī)的場合,穿著打扮的問題越來越引起我們現(xiàn)代人的重視。從這個(gè)意義上,服飾禮儀是人人皆需認(rèn)真去考慮,認(rèn)真去面對的問題。但是我說實(shí)話,我們有相當(dāng)數(shù)量的同志在穿著打扮方面,基本上還是無師自通的狀態(tài)。相當(dāng)一部分的男性在服裝搭配上還處于初學(xué)者的階段,而女性大部分不是缺乏服裝搭配的經(jīng)驗(yàn),而是服裝搭配的欲望高過男性。而這部分在服裝搭配上有著疑惑和缺陷的男生和有著強(qiáng)烈服裝搭配
1.業(yè)務(wù)要點(diǎn)整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概述2.產(chǎn)品/服務(wù)2.1描述2.2產(chǎn)品技術(shù)/服務(wù)2.3消費(fèi)者可得的好處3.市場分析3.1規(guī)模 3.2區(qū)域 3.3發(fā)展方向3.4消費(fèi)者情況3.5市場細(xì)分3.6營銷策略3.7市場開發(fā)戰(zhàn)略4.競爭分析4.1現(xiàn)有競爭4.2替換的產(chǎn)品/服務(wù)4.3情況(優(yōu)勢/弱勢/機(jī)會/威脅)分析4.4競爭優(yōu)shi4.5進(jìn)入壁壘5.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施5.1實(shí)施戰(zhàn)略5.2戰(zhàn)略聯(lián)盟5.3創(chuàng)業(yè)周期(初期、發(fā)展期、成熟期)和預(yù)算6.團(tuán)隊(duì)管理7.資金需求7.1需求量7.2估值和理由7.3資金用途8.財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)規(guī)劃8.1預(yù)計(jì)收益和支出8.2現(xiàn)金流動9.盈利模式9.1資源配置9.2信息控制9.3產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新9.4績效管理第一步:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作(一)基本部分1描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會:A瞄準(zhǔn)清晰的市場需求B瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)群2策略+目標(biāo)市場=創(chuàng)業(yè)模型3怎樣贏利4怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中? 5 管理隊(duì)伍,全面均衡、經(jīng)驗(yàn)、不足。
(二) 可造部分:產(chǎn)品命名命名時(shí)應(yīng)考慮的因素:直觀,創(chuàng)新用語,暗示創(chuàng)業(yè)模型,有說服力,吸引顧客的注意力。(三) 注意事項(xiàng):1 以顧客為中心2 使用圖表示來說明概念,清晰,簡潔的書面材料,直截了當(dāng)。
3完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,需要封面和一份最終的執(zhí)行總結(jié)。包括:市場和戰(zhàn)略、操作、財(cái)務(wù)分析,還應(yīng)包括其他對計(jì)劃有用的信息和展示。
第二步:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的整理工作1 明確顧客群把注意力集中到一個(gè)清晰的市場,并與潛在的顧客交談。2 說明誰會購買產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)模型,即如何獲得利潤;銷售方式,即如何把產(chǎn)品送到顧客手中。
3 展示的潛力使用類比的方法說明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意?這次風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)的潛力是大還是?。? 分析競爭對手,弄清競爭對手和替代產(chǎn)品;找到合作伙伴;掃清產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的障礙;劃出競爭空間;當(dāng)前的角逐者/解決方案;誰是當(dāng)前的直接競爭對手。5 與競爭對手相比,有哪些優(yōu)勢?①確立競爭優(yōu)勢②誰是當(dāng)前的直接競爭者?③從別的角度的解決方案?④注意當(dāng)前自己存在的缺陷6 保護(hù)優(yōu)勢考慮到風(fēng)險(xiǎn);申請專利/國際專利保護(hù);樹立一個(gè)品牌形象;行動,行動,再行動,占據(jù)市場。
7 建立社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與有關(guān)人士建立聯(lián)系;平衡技術(shù)和創(chuàng)業(yè)技能;尋找可靠的顧問。8實(shí)現(xiàn)承諾爭取有關(guān)部門的支持;描述銷售渠道;使用類比和舉例的方法。
第十一屆"創(chuàng)新杯"科技文化節(jié) 之大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽組織實(shí)施細(xì)則 為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)大學(xué)生崇尚科學(xué)、銳意創(chuàng)新、追求真知,激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐成才的熱情。
同時(shí),也為了選拔優(yōu)秀作品參加2012年第八屆"挑戰(zhàn)杯"中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,決定舉辦第十一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下: 一、參賽資格 凡在2011年7月以前正式注冊的全日制非成人教育的我校在校本科生和碩士研究生、博士研究生(均不含在職研究生,不限國籍)都可以申報(bào)作品參賽,每人限報(bào)一件作品。 二、參賽要求 1、組隊(duì):自由組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,原則要求每組人數(shù)控制在7人以內(nèi)。
為了完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃,一般要求競賽小組中要由管理、經(jīng)濟(jì)、營銷、法律、財(cái)務(wù)、科技等專業(yè)的學(xué)生組成。 2、選項(xiàng):選擇具有市場前景的服務(wù)或產(chǎn)品。
所提出的服務(wù)或產(chǎn)品為參賽者的發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念或服務(wù)。 3、調(diào)研:就所提出的服務(wù)或產(chǎn)品開展廣泛的市場調(diào)查和深入研究。
4、成文:完成商業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的創(chuàng)作主要是為了吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,爭取商業(yè)計(jì)劃真正走向市場,所完成的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)論據(jù)充分,說服有力。 四、作品范圍 1、謀劃創(chuàng)建企業(yè)或者公司,例:新材料科技股份有限公司 2、創(chuàng)設(shè)某種新的型職業(yè),例: 海洋清潔工 3、推出某種全新的服務(wù),例: 房客愛公益網(wǎng) 4、發(fā)明某種科技產(chǎn)品,例: 智能美發(fā)軟件 注:以上范圍僅供參考,只要使用參賽者自己的創(chuàng)意,能夠緩解就業(yè)壓力并且符合大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn),同時(shí)要能夠根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫作指南進(jìn)行深入細(xì)致的闡述。
只要是能為自己的未來謀取收益的設(shè)想,均可以作為作品主題參賽。 活動時(shí)間表 3月 下發(fā)大賽通知,進(jìn)行組隊(duì) 4月-5月 完成組隊(duì)、項(xiàng)目選定和撰寫初賽文稿 5月27日前 初賽報(bào)名,上交報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 6月30日前 初賽評審,公布復(fù)賽名單 六、實(shí)施步驟 1、第一階段 (4月-5月) (1)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)講座(4月初) 邀請往屆競賽評委、獲獎團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)老師和全國創(chuàng)業(yè)競賽獲獎?wù)邔①悎F(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),通過專題講座和座談會等形式,對參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識、風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)營、資本市場運(yùn)作、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫等方面的指導(dǎo); (2)參賽小組完成組隊(duì),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇,市場調(diào)研和初賽文稿的形成等環(huán)節(jié); (3)各參賽團(tuán)隊(duì)在5月27日前上交報(bào)名表(團(tuán)隊(duì)+個(gè)人)和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(3份)至大賽組委會辦公室(校團(tuán)委辦公室); 2、第二階段(6月-8月) (1)大賽評委會將根據(jù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行評審,進(jìn)行初賽評審; (2)經(jīng)評委打分,按得分高低,評出20件復(fù)賽作品; (3)進(jìn)入復(fù)賽的20件作品利用暑假進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研; 3、第三階段(9月-10月) (1)參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)和市場分析,進(jìn)一步修訂和完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書; (2)各參賽團(tuán)隊(duì)在9月20日前將復(fù)賽報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(3/5份)上交至校團(tuán)委辦公室; (3)大賽評委會將對復(fù)賽作品進(jìn)行書面評審,按照得分高低, 注意事項(xiàng): 1、大賽以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽。
大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,以小組的形式參賽。鼓勵(lì)跨學(xué)院、跨校區(qū)組隊(duì)參賽(但小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品申報(bào)單位). 2、參賽者的參賽作品應(yīng)該是針對一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)專利或服務(wù)。
具體來源有:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作;經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(此種情況下,參賽小組須向組委會提交具有法律效應(yīng)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可),引用其產(chǎn)品;或是一項(xiàng)可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。 3、參賽小組應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實(shí)施能可的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
同時(shí)創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)計(jì)劃走入市場。希望能幫到你。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)通知我們,我們會及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時(shí)間:3.967秒