現(xiàn)在市場上的創(chuàng)業(yè)項目非常多,例如餐飲、娛樂、生活用品銷售這一類。
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在創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別過程中,首先應(yīng)該具備兩個前提條件。
一是“要能夠發(fā)現(xiàn)價值”,即獲取到高價值的商業(yè)信息,而這種信息往往是他人難以接觸到的。這主要是從信息獲取渠道以及個人創(chuàng)業(yè)愿望兩個方面來理解。例如,擁有有助于獲取信息的工作或者生活圈子、具備優(yōu)越的社會資本條件、時刻保持創(chuàng)業(yè)警覺以及強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望,有利于創(chuàng)業(yè)者獲取到他人難以接觸到的高價值信息。
二是“要能夠分析價值”,即分析出商業(yè)信息的價值所在并做出準(zhǔn)確的判斷與決策。當(dāng)然,影響信息分析能力的因素有創(chuàng)業(yè)者個人或者團(tuán)隊的智力結(jié)構(gòu)與先前經(jīng)驗、創(chuàng)新思維能力、創(chuàng)業(yè)者是否擁有樂觀的心態(tài)、創(chuàng)業(yè)者是否具備敏銳的洞察力,等等 。
而且,以上二者缺一不可,如果發(fā)現(xiàn)價值信息卻不會分析、處理和運(yùn)用,所獲信息的價值將變得一文不值;而如果只是具備優(yōu)越的信息分析與處理能力,而沒有價值信息來源,那也只能是“巧婦難為無米之炊”。
常用的創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別方法有以下四種,即市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)會、系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會、問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)機(jī)會與創(chuàng)新變革獲得機(jī)會。
(一)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)會
這里的市場調(diào)研主要強(qiáng)調(diào)一手資料獲取與二手資料獲取兩個方面:
一是通過與顧客、供應(yīng)商、代理商等面對面溝通,獲取鮮活的一手資料與信息,了解現(xiàn)在發(fā)生了什么以及未來將要發(fā)生什么;
二是通過各類媒體、出版物、數(shù)據(jù)庫,獲取你想要的資料與信息,了解你通過面對面溝通形式可能無法觸及到的一些信息。
獲得這些一手資料與二手資料后,你要對這些資料進(jìn)行分類并編碼,便于自己隨時查詢、使用。尤其是針對自己的某個特定想法時,你可以精準(zhǔn)的通過現(xiàn)有
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的市場調(diào)研數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)可能的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
滴水石穿,非一日之功;冰凍三尺,非一日之寒。調(diào)研、分析、記錄想法、再調(diào)研分析??,這是一個“日積月累、厚積薄發(fā)”的過程。例如,瑞士最大的音像書籍公司的創(chuàng)始人說他就有一本這樣的筆記本,當(dāng)記錄到第200個想法時,他坐下來,回顧所有的想法,然后開辦了自己的公司。
(二)系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會
在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日漸成熟的現(xiàn)狀下,過去“野蠻生長”方式亦能生存、處處是顧客與商機(jī)(市場不飽和)的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,現(xiàn)實中更多的企業(yè)往往是在“夾縫中求生存,變化中尋商機(jī)”。因此,現(xiàn)如今絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,都需要通過系統(tǒng)的分析才能夠得以科學(xué)有效的發(fā)現(xiàn)。我們唯一要做的,就是借助市場調(diào)研的方式,從企業(yè)的宏觀環(huán)境(政治、社會、法律、技術(shù)、人口等)與微觀環(huán)境(細(xì)分市場、顧客、競爭對手、供應(yīng)商等)的變化中找尋新的顧客需求、新的商機(jī),這也已經(jīng)成為當(dāng)今時代創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別最常用、最有效的方法之一。
(三)問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)機(jī)會
問題導(dǎo)向是指你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別,源于一個組織或者個人面臨的某個問題或者明確的需求,這恐怕是創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別最快速、最精準(zhǔn)、最有效的方法了。因為創(chuàng)業(yè)的根本目的是為顧客創(chuàng)造新的價值,要解決顧客面臨的問題。這個過程中,常用的方法就是不斷的與顧客溝通,不斷的汲取顧客的建議,基于顧客的需求,來創(chuàng)造性提出新的產(chǎn)品或者服務(wù)。當(dāng)然,在此基礎(chǔ)上,你再進(jìn)行市場調(diào)研、系統(tǒng)分析,可以說是有的放矢,且顯得更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。不過,問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)機(jī)會過程中,要注意把控問題的難易度,不可不切實際的探尋問題解決方案,那樣只會是徒勞無獲。
(四)創(chuàng)新變革獲得機(jī)會
通過創(chuàng)新變革獲得創(chuàng)業(yè)機(jī)會的方式在高新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最為常見。這種創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別過程中,通常是針對目前明確的或者未來潛在的市場需求,探索相應(yīng)的新技術(shù)、新方法、新知識或新模式,或者是,利用已有的某項技術(shù)發(fā)明、商業(yè)創(chuàng)意來實現(xiàn)新的商業(yè)價值,而且一旦獲得成功,創(chuàng)業(yè)者憑借其具有變革性、
創(chuàng)業(yè)機(jī)會主要是指具有較強(qiáng)吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會,創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù),并同時使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。好的商業(yè)機(jī)會有以下四個特征:
1、它很能吸引顧客;
2、它能在創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)環(huán)境中行得通;
3、它必須在機(jī)會之窗存在的期間被實施(注:機(jī)會之窗是指商業(yè)想法推廣到市場上去所花的時間,若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想,并把產(chǎn)品已推向市場,那么機(jī)會之窗也就關(guān)閉了。)
4、創(chuàng)業(yè)者必須有資源(人、財、物、信息、時間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。
溫馨提示:
1、以上解釋僅供參考,不作任何建議。
2、投資有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎。
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例如,美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結(jié)果。再經(jīng)分析,才發(fā)現(xiàn)美國鋼品市場結(jié)構(gòu)已產(chǎn)生變化,因此,這家鋼廠就將往后的投資重點(diǎn)放在能快速反應(yīng)市場需求的迷你煉鋼技術(shù)上。
2.分析矛盾現(xiàn)象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
例如,金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多只針對專業(yè)投資大戶,但占有市場七成資金的一般投資大眾卻未受到應(yīng)有的重視。這樣的矛盾,顯示提供一般大眾投資服務(wù)的產(chǎn)品市場必將極具潛力。
3.分析作業(yè)程序來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
例如,在全球生產(chǎn)與運(yùn)籌體系流程中,就可以發(fā)掘極多的信息服務(wù)與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
4.分析產(chǎn)業(yè)與市場結(jié)構(gòu)變遷的趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
例如,在國有事業(yè)民營化與公共部門產(chǎn)業(yè)開放市場自由競爭的趨勢中,我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。在政府剛推出的知識經(jīng)濟(jì)方案中,也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
5.分析人口統(tǒng)計資料的變化趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
例如,單親家庭快速增加、婦女就業(yè)的風(fēng)潮、老年化社會的現(xiàn)象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴(kuò)展必然提供許多新的市場機(jī)會。
6.價值觀與認(rèn)知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
例如,人們對于飲食需求認(rèn)知的改變,造就了美食市場和健康食品市場等新興行業(yè)。
7.新知識的產(chǎn)生來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
例如,當(dāng)人類基因圖像獲得完全解密,可以預(yù)期必然在生物科技與醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域帶來極多的新事業(yè)機(jī)會。
①:從小生意做起(這比什么都不做要強(qiáng)一百倍)②:先掙得幾個美分(在你掙大鈔之前這是決佳的鍛煉機(jī)會)③:創(chuàng)業(yè)要有好創(chuàng)意(平時注意觀察,或許機(jī)會就在你的眼前)④:像幻想家那樣思考問題(永遠(yuǎn)發(fā)揮你豐富的想象力)⑤:恪守信念(對自己和你的企業(yè)要有堅定的信念)⑥:準(zhǔn)備,射擊,調(diào)整目標(biāo)?。ㄈ绻憧紤]得太多,你就永遠(yuǎn)不會開始去做)⑦:要么贏利,要么毀滅(增加銷售,減少支出,兩者缺一不可)⑧:永遠(yuǎn)積極進(jìn)取(艱苦生活的磨練對你的意志是一個巨大的考驗,要保持積極的態(tài)度,要有背水一戰(zhàn)的氣魄)⑨:不斷完善你的企業(yè)(這是吸引客戶.創(chuàng)造財富.增加贏余的不②法門)⑩:信任你的雇員(否則你將自食其果)①①:永遠(yuǎn)不要用企業(yè)的資金(這是做生意最為重要的經(jīng)驗之談)①②:每天都要吸引新顧客(每時每刻都要有創(chuàng)新意識,嘗試新的經(jīng)營理念)①③:持之以恒,永不放棄(輕言放棄只會導(dǎo)致徹底的失?。佗埽簞?chuàng)立知名品牌(知名品牌可以使企業(yè)獲得知名度和發(fā)展空間①⑤:要善于把握機(jī)遇(不論成敗與否,重要的在于把握機(jī)會,創(chuàng)造機(jī)會)。
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的途徑有哪些大家都知道創(chuàng)業(yè)是艱辛的,創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣只有自己知道,但創(chuàng)業(yè)成就也只有自己懂。這些都是離不開自己的努力付出。2020年有新的兩個行業(yè)在農(nóng)村可以發(fā)展得更好,下面我們一起來看一下到底是哪兩個行業(yè)呢?
一、廢品收購
大家不要小看廢品,變廢為寶是一個大事。雖然廢品對于你們相對來說沒用,但是對于收廢品的人來說可能會看出一些寶貴的東西,他們會變廢為寶,可以利用上門收購或者是定點(diǎn)收購的方式。目前很多人的生活習(xí)慣是,只要有人來收購那些紙箱廢品的話,可以免費(fèi)送給他,當(dāng)作他搬運(yùn)的勞務(wù)費(fèi)??墒撬麄冞@種能把價格提高后賣出或者有寶貴的價值重新再利用。
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二、自媒體
大家都知道,打工要規(guī)規(guī)矩矩,幾點(diǎn)上班幾點(diǎn)下班,相對來說比較辛苦。那么新興的一個行業(yè)就是農(nóng)村自媒體。農(nóng)村自媒體可以根據(jù)自己的喜好,播放自己當(dāng)?shù)氐奶厣蛎朗郴蜣r(nóng)產(chǎn)品。這些有利于把自己家鄉(xiāng)的特色發(fā)揚(yáng)光大,然后讓更多外面的人知道當(dāng)?shù)氐奶厣?,從而通過網(wǎng)絡(luò)銷售把自己的產(chǎn)品銷售出去,這樣才是最好的。很多人都是靠自媒體成為網(wǎng)紅的,而且他們這樣賺錢相對來說不是很辛苦,時間又自由,成為了大眾喜歡的一個趨勢。
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途徑一:學(xué)習(xí)途徑創(chuàng)業(yè)者通過課堂學(xué)習(xí)能擁有過硬的專業(yè)知識,在創(chuàng)業(yè)過程中將受益無窮;大學(xué)圖書館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的報刊和圖書,廣泛閱讀能增加對創(chuàng)業(yè)市場的認(rèn)識,大學(xué)社團(tuán)活動能鍛煉各種綜合能力,這是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗必不可少的實踐過程。
途徑二:媒體資訊一是紙質(zhì)媒體,人才類、經(jīng)濟(jì)類媒體是首要選擇。二是網(wǎng)絡(luò)媒體,管理類、人才類、專業(yè)創(chuàng)業(yè)類網(wǎng)站是必要選擇。
此外,從各地創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技信息中心、知名的民營企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)知識。途徑三:與人交流商業(yè)活動無處不在。
你可以在你生活的周圍,找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流。在他們那里,你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗,更多的時候這比看書本的收獲更多。
你甚至還可以通過電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士,或咨詢與你的創(chuàng)業(yè)項目有密切聯(lián)系的商業(yè)團(tuán)體,你的謙遜總能得到他們的支持。途徑四:曲線創(chuàng)業(yè)先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時下很多學(xué)生的選擇。
畢業(yè)后,由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗都不夠,能夠到實體單位鍛煉幾年,積累了一定的知識和經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè)也不遲。先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學(xué)生跳槽后,所從事的創(chuàng)業(yè)項目通常也是在過去的工作中密切接觸的。
來自創(chuàng)業(yè)網(wǎng)回答;。
方式一:網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活,同時也提供了全新的創(chuàng)業(yè)方式。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不同于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè),無需白手起家,而是利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源,直接將自己的貨品資源羅列到網(wǎng)絡(luò)上,然后通過線上或線下的聯(lián)絡(luò)實現(xiàn)交易。目前網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式:一是網(wǎng)上開店,通過在現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺上進(jìn)行注冊成立商店進(jìn)行交易,或者將自己的直接域名空間掛靠到黃頁下面,進(jìn)行集團(tuán)化宣傳;第二種是網(wǎng)上加盟,以某個電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營,利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道,最終達(dá)到網(wǎng)上店和實體店經(jīng)營相得益彰的效果。
優(yōu)勢:門檻低、成本少、風(fēng)險小、方式靈活,特別適合初涉商海的創(chuàng)業(yè)者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務(wù)網(wǎng)站,有較完善的交易系統(tǒng)、交易規(guī)則、支付方式和成熟的客戶群,每年這些網(wǎng)絡(luò)平臺還會投入大量的宣傳費(fèi)用,加盟這些網(wǎng)站,創(chuàng)業(yè)者可輕松獲得較好的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺。另外,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)目前也受到政府的重視,在很多方面都給予創(chuàng)業(yè)者優(yōu)惠政策和措施,例如,上海現(xiàn)已在普陀、靜安兩區(qū)建立了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園,為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和服務(wù)。
對初次嘗試網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者來說,事先要進(jìn)行多方調(diào)研,選擇既適合自己產(chǎn)品特點(diǎn)又具較高訪問量的電子商務(wù)平臺。一般來說,網(wǎng)上加盟的方式更為適合,能在投入較少的情況下開業(yè),邊熟悉游戲規(guī)則,邊依托成熟的電子商務(wù)平臺發(fā)展壯大。
推薦人群:技術(shù)人員、海歸人員、在校大學(xué)生、上班族。
方式二:SCF創(chuàng)業(yè)支持模式概念創(chuàng)業(yè)
在美國,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),創(chuàng)業(yè)服務(wù)是一套完善的系統(tǒng),一個人孤立創(chuàng)業(yè),從他個人來說,對市場的分析、調(diào)查、策劃,都會不是很全面,或認(rèn)識不會非常到位,因此在其創(chuàng)業(yè)的
創(chuàng)業(yè)者類型
生存創(chuàng)業(yè)
生存性創(chuàng)業(yè)者—大多為下崗工人,失去土地或以為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民,以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。清華大學(xué)調(diào)查報告表明:占創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。這些創(chuàng)業(yè)者往往有一種迷茫和盲目創(chuàng)業(yè),不重視自己財運(yùn)是否適合創(chuàng)業(yè),常常賠多賺少。創(chuàng)業(yè)成功的人數(shù)占總創(chuàng)業(yè)人數(shù)的0.7%.
變現(xiàn)創(chuàng)業(yè)
變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者—過去在黨,政,軍,行政,事業(yè)單位掌握一定權(quán)力,或者在國企,民營企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間聚攏了大量資源的人,在機(jī)會適當(dāng)?shù)臅r候,下海開公司,辦企業(yè),實際是將過去的權(quán)力和市場關(guān)系變現(xiàn),將無形資源變現(xiàn)為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運(yùn)就很旺,再次創(chuàng)業(yè)財運(yùn)沒有原來制度的束縛更加“旺”,可以說是順風(fēng)順?biāo)偷膭?chuàng)業(yè),這樣的人多略懂風(fēng)水,喜歡在辦公室擺放招財“八尺神照鏡”或者養(yǎng)殖綠色植物。
主動創(chuàng)業(yè)
主動性創(chuàng)業(yè)者—盲目型創(chuàng)業(yè)者,冷靜型創(chuàng)業(yè)者。 盲目型創(chuàng)業(yè)者—極為自信,做事沖動,這種創(chuàng)業(yè)者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業(yè)。 冷靜型創(chuàng)業(yè)者—創(chuàng)業(yè)者中的精華,特點(diǎn)是謀定而后動,不打無準(zhǔn)備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術(shù),一旦行動,成功概率通常很高。 創(chuàng)業(yè)者類型
生存創(chuàng)業(yè)
生存性創(chuàng)業(yè)者—大多為下崗工人,失去土地或以為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民,以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。清華大學(xué)調(diào)查報告表明:占創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。這些創(chuàng)業(yè)者往往有一種迷茫和盲目創(chuàng)業(yè),不重視自己財運(yùn)是否適合創(chuàng)業(yè),常常賠多賺少。創(chuàng)業(yè)成功的人數(shù)占總創(chuàng)業(yè)人數(shù)的0.7%.
變現(xiàn)創(chuàng)業(yè)
變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者—過去在黨,政,軍,行政,事業(yè)單位掌握一定權(quán)力,或者在國企,民營企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間聚攏了大量資源的人,在機(jī)會適當(dāng)?shù)臅r候,下海開公司,辦企業(yè),實際是將過去的權(quán)力和市場關(guān)系變現(xiàn),將無形資源變現(xiàn)為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運(yùn)就很旺,再次創(chuàng)業(yè)財運(yùn)沒有原來制度的束縛更加“旺”,可以說是順風(fēng)順?biāo)偷膭?chuàng)業(yè),這樣的人多略懂風(fēng)水,喜歡在辦公室擺放招財“八尺神照鏡”或者養(yǎng)殖綠色植物。
主動創(chuàng)業(yè)
主動性創(chuàng)業(yè)者—盲目型創(chuàng)業(yè)者,冷靜型創(chuàng)業(yè)者。
盲目型創(chuàng)業(yè)者—極為自信,做事沖動,這種創(chuàng)業(yè)者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業(yè)。
冷靜型創(chuàng)業(yè)者—創(chuàng)業(yè)者中的精華,特點(diǎn)是謀定而后動,不打無準(zhǔn)備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術(shù),一旦行動,成功概率通常很高。
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