創(chuàng)業(yè)投資是否成功最重要的是選擇的項目,這個不能兒戲啊,產(chǎn)品與消費群體,以及個人管理。
成功的案例只能借鑒但不能套用,主要是因人而異。 "蠟燭連鎖加盟店"好象最近很流行,很多人都推薦做衣服飾品什么的,我反而覺得越有特色的項目越有做的意義。
我覺得服裝飾品太泛濫了,給人的感覺就是滿大街都是,雖然女孩子愛漂亮,需求比較大,但是我個人覺得越是這種需求大的東西 市場競爭越是殘酷 發(fā)展的潛力也非常的小。 我很喜歡這樣的手工蠟燭店,一方面突出了浪漫品位優(yōu)雅,并一方面又很獨特而且可以自己創(chuàng)造創(chuàng)意,真的挺不錯的! 搜索“蠟燭連鎖店”去看看吧。
做一個發(fā)生者,二部是一個附和者。
作為當(dāng)今的大學(xué)生,很對問題應(yīng)該自己學(xué)會動手。不懂就學(xué),社會上資源是很多,網(wǎng)絡(luò)也很發(fā)達(dá)。
但作為大學(xué)生,應(yīng)該有自己的思想和獨立思考方式。如果僅僅是依賴于這些資源,便慢慢的在失去自我。
如果,這樣下去20年后、30年后、40年后我們國家又會是怎樣呢?當(dāng)今社會是一個經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、充滿競爭的社會,很多大學(xué)畢業(yè)生對自己的前途都很迷惘,提前做好規(guī)劃可以讓我們在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢面前做得更好,在眾多的應(yīng)聘者中脫穎而出,為我們以后更好的適應(yīng)這個社會打下有力的基礎(chǔ)。所以作為一個當(dāng)今時代的大學(xué)生,我們應(yīng)該對自己,對當(dāng)今社會的就業(yè)形勢,政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境有一定的了解,按照社會的社會的需求并結(jié)合自身的特點去要求自己,從而實現(xiàn)自己的最大價值。
這有一篇,僅供參考,另一篇寫不上了,不讓寫那么多字,抱歉只能寫這一篇,抱歉! (一) 云山水榭咖啡屋創(chuàng)業(yè)計劃書 小組成員:肖燕雪,許姿姿,黃銀燕,林玉珊,林霞,閻智健,楊婕 一。
市場定位 云山水榭咖啡屋位于大學(xué)城的廣外,與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關(guān)系,但都作為廣外大的一道風(fēng)景。與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場。
在格調(diào)方面,云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客最好的享受 。 咖啡屋面向的消費群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,同時也面向大學(xué)城各高校的師生,學(xué)生家長及參觀人士。
咖啡屋內(nèi)食品初期定位于中等價格水平,因為考慮到大學(xué)城內(nèi)多為大一新生,消費意識不強(qiáng),所以我們在價格方面會考慮得較全面,多推出大眾價格的飲品;當(dāng)大學(xué)城逐漸完善,學(xué)生層增多時,逐漸將咖啡屋的格調(diào)提升到中高層次,增加高格調(diào)的消費產(chǎn)品,同時保證價位的平衡,在不降低咖啡屋格調(diào)的前提下盡量滿足各種檔次的消費需求。 咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧式服務(wù),在這里提供一些比較時尚的或暢銷的書籍,但對在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費的設(shè)置,以保證成本的回收。
二 管理理念 1。尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格 2。
下管一級:上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。 3。
互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。 4。
營造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。 5。
公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 三 部門設(shè)置與職責(zé) 店長 店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時接受學(xué)校的監(jiān)督,做好 咖啡屋與學(xué)校的交流工作。 工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。
綜合決策各種工作的運行。代表咖啡屋與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。
行政人事部 主要職責(zé): 1。人員到職與離職的相關(guān)辦理 2。
各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理 3。員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè) 4。
員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算 5。對本店各項工作的紀(jì)律檢查 6。
做好每次會議的會議記錄 7。 做好咖啡屋每次招待知名人士的經(jīng)驗記錄,以便下次招待借鑒 8。
協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系 人員分配:本部設(shè)正,副部長各1名,檔案管理員1名。 薪酬制度:記時工資制 不同類型的工作人員時間上的薪酬不同;采用此制度比較靈活,可以準(zhǔn)確地記錄各個工作人員的工作時間,準(zhǔn)確地計算出職工的工資。
工作輪班組織:固定單班制 在一開始的人員招聘中,我們首先會搞清楚每個應(yīng)聘者的空閑時間段(包括每個星期中哪一天及這一天中的哪個時間段有空)然后根據(jù)時間段確定一個星期中每天的工作人員。 人員考核:從德(品德修養(yǎng)),能(業(yè)務(wù)知識水平,創(chuàng)新能力),勤(協(xié)作性,責(zé)任心,進(jìn)取性,紀(jì)律性,出勤性),績(辦事效率,工作質(zhì)量)四個方面對工作人員和管理層進(jìn)行公平公正的考核,為獎金等獎勵制度提供憑據(jù)。
(1)對員工的考核 我們將指定一套指標(biāo)體系。 比如對于員工工作態(tài)度,我們將從事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任心和真誠度等指標(biāo)考察。
每個指標(biāo)下都有相應(yīng)的幾個表現(xiàn)層次,每個層次有對應(yīng)的分?jǐn)?shù)。 例如: 要素 指標(biāo) 標(biāo)尺 工作態(tài)度 事業(yè)心進(jìn)取心 1工作熱情時高時低,缺乏進(jìn)取精神(3分) 2能熱情工作,但不持久 (4分) 3有進(jìn)取心,工作熱情,積極性高(5分) 責(zé)任心 1對本店銷售狀況漠不關(guān)心 (0分) 2涉及個人利益時會關(guān)心 (2分) 3對分配下來的任務(wù)被動完成 (4分) 4對店內(nèi)工作積極參與,與本店共命運(5分) 考核時,所有員工都有權(quán)表決被考核的員工與哪一表現(xiàn)層次相符,以少數(shù)服從多數(shù)為原則,確定該被考核員工該指標(biāo)的得分,員工各個指標(biāo)的分?jǐn)?shù)的總和為該員工的考核總分。
一個季度將進(jìn)行一次考核。 (2)對管理層工作績效考核 為了對管理層人員的工作能力,態(tài)度和業(yè)績進(jìn)行評價,制定此制度。
秉承公開,公平,公正,客觀,多元主體評價原則,每個管理人員都要接受來自相關(guān)同事,直接下級和自我的評價。從德,績,能,勤方面進(jìn)行考核。
具體如下: 德:民主性,品德修養(yǎng); 績:辦事效率,工作質(zhì)量等; 能:業(yè)務(wù)水平認(rèn)識,分析決策能力,創(chuàng)新能力,自我學(xué)習(xí)能力等; 勤:協(xié)作性,責(zé)任心,進(jìn)取心,紀(jì)律性,出勤等。 月度與季度的評價工作,在下一評價期間開始的第一個星期之內(nèi)完成,由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放評價表。
年終評價工作在12月最后一個星期與次年1月的第一個星期之內(nèi)完成。評價表由員工自己獨立完成填寫,應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)上交。
評價表由行政人事部與全體員工參與評價。每名參與者填寫一份評價表,按照不同權(quán)重計算得到一個分?jǐn)?shù),將得分先按上級,同事,下級,自我評價分類算出平均分,然后按上面提到的不同層次人員比例計算出最終得分,按照最終得分確定評價等級。
評價結(jié)果與獎金,激勵制度掛鉤。被評價者如果對評價結(jié)果不滿,可以在接。
怎么做一份職業(yè)生涯規(guī)劃書
“你希望做什么工作?”,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的內(nèi)容主要包括五個方面:
1、確定職業(yè)目標(biāo);
2、確定成功標(biāo)準(zhǔn);
3、制定職業(yè)發(fā)展通路計劃;
4、明確需要進(jìn)行的培訓(xùn)和準(zhǔn)備;
5、列出大概的時間安排。
制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,具體應(yīng)該怎么做?我們以一個工作3年以上的人為例,可以按如下步驟進(jìn)行:
1、自我分析
分析什么?
第一、我是誰?
思考你所扮演的各種角色與你的特征,如兒子、科長、兄長、父親等,能力如何,個性是什么樣的。盡量多的寫出各種答案,你將會清楚你承擔(dān)的責(zé)任、角色和性格。想想哪些是暫時的,哪些是永久的,哪些是應(yīng)該保留的,哪些必須拋棄或改正的??梢缘綄I(yè)機(jī)構(gòu)接受心理測試,幫助自己進(jìn)行分析。
第二、我在哪里
首先用幾分鐘思考你的一生,從搖籃到墳?zāi)?,畫一個圖,畫出過去也畫出未來,仔細(xì)考慮,它將成為什么樣子,然后在上面標(biāo)上"*"表示你所在的位置。
第三、我將是什么樣子?
在職業(yè)生涯中,我將完成什么事?有哪些成就?仔細(xì)思考,然后寫在紙上?;氐窖矍?,思考你的職業(yè)夢想。想一想你想在工作中得到的特定東西。
2、自我診斷
診斷目前存在的問題,主要包括三個方面:
第一、診斷問題發(fā)生的領(lǐng)域,是家庭問題、自我問題、還是工作問題;或是其中兩者或三者的共同作用?
第二、診斷問題的難度。是否需要學(xué)習(xí)新技能?是否需要全神貫注?是否需要個人改變態(tài)度與價值觀。
第三、診斷自己與組織的相互配合情況。自己是否做出貢獻(xiàn),是否學(xué)會在組織內(nèi)部適合自己的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專長,和其他組織人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作怎樣,組織對自己的職業(yè)生涯設(shè)計和自己制定的職業(yè)生涯規(guī)劃是否沖突等。
3、制定職業(yè)發(fā)展通路計劃
把職業(yè)生涯中的重要方面,發(fā)展、調(diào)動、晉升等結(jié)合在一起,它的第一個步驟是確定組織內(nèi)部的職業(yè)生涯通路。職業(yè)生涯通路實際上包括一個個職業(yè)階梯,個人由低至高拾階而上。如財務(wù)分析員-主管會計-財務(wù)部主任-公司財務(wù)副總裁;可以按著職業(yè)生涯通路來安排個人的工作變動,從而訓(xùn)練與發(fā)展擔(dān)任各級職務(wù)和從事不同職業(yè)的廣泛能力。
職業(yè)生涯通路計劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
(1) 描述各種流動的可能性。
(2) 反映工作內(nèi)容、組織需要的變化
(3) 詳細(xì)說明職業(yè)生涯通路的每一職位的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、技能和知識。
4、明確需要作的培訓(xùn)和準(zhǔn)備。
列一張目錄:在你職業(yè)生涯與生活中,什么你做得好?什么做得不好?你還需要什么--需要學(xué)習(xí),需要擴(kuò)大權(quán)利?需要增加經(jīng)驗?再想,怎樣應(yīng)用你的培訓(xùn)成果?你擁有什么資源?那么,你現(xiàn)在應(yīng)該停止做什么?開始干什么?培訓(xùn)和準(zhǔn)備的時間如何安排?
5、求詢
可以同朋友、同事或?qū)I(yè)咨詢?nèi)藛T探討或研究,特別是和伴侶交談意見,詢問一些諸如怎樣找到更適合自己的職業(yè)發(fā)展途徑,如何應(yīng)付目前的問題;如何同某種上級打交道,怎樣兼顧家庭與工作等。
6、總結(jié)并把自己的規(guī)劃寫出來
確定自己的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,確定自己何時內(nèi)部發(fā)展何時重新選擇,發(fā)展通路是怎樣的。簡單如下:
技術(shù)型
典型特征 性格內(nèi)向,喜歡獨立思考,做事謹(jǐn)慎細(xì)致。職業(yè)選擇時,主要注意力是工作的實際技術(shù)。即使提升,也不愿到全面管理的位置,而只愿在技術(shù)職能區(qū)提升。
成功標(biāo)準(zhǔn) 在本技術(shù)區(qū)達(dá)到最高管理位置,保持自己的技術(shù)優(yōu)勢。
主要職業(yè)領(lǐng)域 財務(wù)分析、計劃。
典型職業(yè)通路 財務(wù)分析員-主管會計-財務(wù)部主任-公司財務(wù)副總裁。在承擔(dān)主管會計兩年后,如果本企業(yè)發(fā)展不佳,到大中型企業(yè)發(fā)展。
培訓(xùn)和準(zhǔn)備 兩年內(nèi)取得注冊會計師資格,在業(yè)余時間進(jìn)修管理學(xué)知識。需要提高處理信息的能力,保持積極的心態(tài)。
管理型
典型特征 考慮問題比較理智,善于從宏觀角度考慮問題。能在信息不全的情況下,分析解決問題,善于影響、監(jiān)督、率領(lǐng)、操縱、控制組織成員,善于使用權(quán)力。
成功標(biāo)準(zhǔn) 管理越來越多的下級,承擔(dān)的責(zé)任越來越大,獨立性越來越大。
主要職業(yè)領(lǐng)域 企業(yè)組織或部門的主要負(fù)責(zé)人。
典型職業(yè)通路 工人-生產(chǎn)組組長-生產(chǎn)線經(jīng)理-部門經(jīng)理-行政副總裁-總裁。在公司內(nèi)部發(fā)展。
培訓(xùn)和準(zhǔn)備 不斷接受先進(jìn)的專業(yè)理論、系統(tǒng)接受人力資源管理的培訓(xùn)。需要在人際交往上作些努力。
1. 創(chuàng)業(yè)成功率很低,九死一生,沒有出色的規(guī)劃能力和足夠刁鉆的眼光更加難以成功,通俗地說就是:私以為題主不適合走創(chuàng)業(yè)的道路。
2. 音樂是一個傳統(tǒng)藝術(shù)行業(yè),本身具備龐大的市場,在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代,特別是我們國內(nèi)的特殊環(huán)境,靠音樂賺錢的案例還是非常多的。
3. MC天佑,不錯,某種方面來說,他就是靠音樂直播——“喊麥”的方式走紅的。我認(rèn)為MC天佑的成功也許不可復(fù)制,但絕對可以模仿。現(xiàn)在直播那么火,真的有才,直播行業(yè)走起老鐵。
4. 當(dāng)然直播其實也不容易,目測題主現(xiàn)在還不急著掙奶粉錢,其實可以在A,B站,M站,網(wǎng)易云音樂,貼吧這些地方發(fā)一些自己表演的視頻啦,聽聽觀眾的意見,順利的話可以吸一波粉,累計到一定的人氣,做啥都簡單。
5. 從事網(wǎng)站開發(fā)的死宅路過,因題主未說明自己具體的特長,所以擅自歸類為“唱歌的”,如無幫助,權(quán)當(dāng)博君一笑。
6. 不客氣。
大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書范文(音樂專業(yè)) 我是一名音樂專業(yè)的本科生,性格方面屬于那種比較外向的人,活潑開朗,自己在業(yè)余時間愛交友、聽音樂、唱歌練歌,吉他之類的樂器,外出散步、慢跑、聊天,還有上網(wǎng)。
喜歡看小說、散文,尤其愛看勵志類的書籍。心中偶像是林俊杰,希望像他一樣做個音樂才子就好了。
自己平時能與人友好相處,能真誠待人。做事認(rèn)真、投入。
接受過成功學(xué)方面的簡單培訓(xùn),所以在信念方面還可以,覺得自己是一個不輕易說放棄的人。對于困難我覺得不是不可能,只是暫時還沒有找到解決問題的方法,或者說是目前的條件還不夠成熟,限制太多。
所以很多時候我都這樣激勵自己不要輕易放棄。自己也有迷茫的時候,每次自己都會努力調(diào)整。
喜歡勵志、哲學(xué)和國學(xué)方面的東西,也很喜歡閱讀、喜歡聽大師的演講,這樣自己才能夠不斷更新自己的知識體系,才能夠生存下來。 解決自我盤點中的劣勢和缺點 有句話說的好,江山易改,本性難移。
雖然我恒心不夠,體格不佳,身高有待提高,學(xué)習(xí)方面需進(jìn)一步提升自己,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會慢慢培養(yǎng)起來恒心的。充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團(tuán)的優(yōu)勢,真心向同學(xué)、老師、朋友請教,及時指出自存存在的各種不同并制定出相應(yīng)計劃以針對改正。
經(jīng)常鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),以彌補海拔不夠帶來的負(fù)面影響。 [職業(yè)認(rèn)知] 音樂在當(dāng)今這個流行潮流的社會是很重要的元素,很有發(fā)展前途。
【音樂認(rèn)識】 音樂的體裁 體裁——作品的存在形式。(文學(xué)體裁:詩歌、小說、散文等;音樂的體裁:交響曲、協(xié)奏曲、奏鳴曲等。)
現(xiàn)把音樂眾體裁分為兩大類:聲樂體裁、器樂體裁。 聲樂體裁:清唱劇、歌劇、音樂劇、彌撒和安魂曲、合唱、齊唱與重唱、康塔塔、牧歌、聲樂套曲和組歌、藝術(shù)歌曲和浪漫曲、小夜曲、搖籃曲和船歌、宣敘調(diào)和詠嘆調(diào)等。
器樂體裁:奏鳴曲和交響曲、交響音樂和交響詩、音詩、音畫、協(xié)奏曲、套曲和組曲、前奏曲和序曲、夜曲、幻想曲、隨想曲和狂想曲、軍樂和進(jìn)行曲、圓舞曲、變奏曲、改編曲、創(chuàng)意曲、敘事曲、諧謔曲、幽默曲、練習(xí)曲、托卡塔、重奏和獨奏曲等。 清唱劇 一種大型聲樂套曲體裁。
包括獨唱(詠嘆調(diào)、宣敘調(diào))、重唱、合唱及管弦樂等,其中合唱占主要地位。我國亦稱之為“大合唱”。
清唱劇16世紀(jì)末源于羅馬,最初以《圣經(jīng)》故事為題材,后也用世俗題材,現(xiàn)代作曲家則常用來表現(xiàn)重大歷史或現(xiàn)實題材。 康塔塔 一種大型聲樂套曲體裁。
17世紀(jì)初產(chǎn)生于意大利,最初是一種獨唱或重唱的世俗敘事套曲,以詠嘆調(diào)和宣敘調(diào)交替組成。中葉傳入德國,而發(fā)展成一種包括獨唱、重唱、合唱的聲樂套曲,題材為世俗或《圣經(jīng)》故事。
這種康塔塔與清唱劇的形式相似,只是規(guī)模較小,內(nèi)容偏重于抒情,故 事內(nèi)容較簡單,現(xiàn)代作曲家常用此體裁表現(xiàn)重大歷史或現(xiàn)實題材,在我國也把有康塔塔稱為大合唱的。 彌撒曲 天主教堂所用的復(fù)調(diào)風(fēng)格的聲樂套曲。
主要是合唱,也有重唱與獨唱,17世紀(jì)前為無伴奏清唱曲。有普通、特別、安魂、婚禮、主教等彌撒類型。
其中普通彌撒曲用途最廣。一般分為六個樂章:“天主矜憐頌”、“榮福經(jīng)”、“信經(jīng)”、“三呼圣哉”、“祝福經(jīng)”、“羔羊經(jīng)”. 牧 歌 歐洲文藝復(fù)興時期的一種世俗歌曲。
14世紀(jì)時的牧歌是由田園風(fēng)的獨唱歌曲演變而成, 歌詞多以愛情或自然景物為題材。16世紀(jì)的牧歌則由一種名為“伏羅托拉”的多聲部復(fù)調(diào)歌曲演變而成,為無伴奏合唱曲。
此種體裁的牧歌完全,區(qū)別于 我國民歌中的“牧歌”,因后者是屬牧民們放牧是唱的、具有山歌性質(zhì)的歌。 [就業(yè)分析]從前幾屆師兄師姐的就業(yè)狀況和老師的介紹來看,我們這個專業(yè)還是很好就業(yè)的。
只要自己掌握了扎實的知識和熟練的技能,還是可以站穩(wěn)腳的。 [總目標(biāo)] 不做金錢的奴隸。
(1)總的目標(biāo)可分解成幾個小的目標(biāo)去分階段實現(xiàn)。 第一個目標(biāo),順利畢業(yè)。
參加2010年公務(wù)員考試,盡自己最大努力考上公務(wù)員。積累基本的資金,積累工作經(jīng)驗,提高自己的辦事效率及辦事能力。
同時努力擴(kuò)展自己的人脈關(guān)系,為今后事業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。 第二目標(biāo),辭去公務(wù)員的職位,開始自己的事業(yè)。
在這個階段,希望自己順利找到一家合適的企業(yè),熟悉工作環(huán)境,繼續(xù)積累資金。 完成上述兩個小目標(biāo)之后,自己要開始新的征程。
可以選擇理財,或是自主創(chuàng)業(yè)。 需要縮小自己和其它社會精英之間的差距。
這些差距包括: (1) 思想觀念上的差距。應(yīng)該終身學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí)書本有形知識,還要學(xué)習(xí)人生這無形的知識。
努力改變自己的思想觀念。 (2)知識上的差距。
書本知識的欠缺只是一個方面,更重要的應(yīng)當(dāng)是實踐的差距。為了縮小這種差距,需要在學(xué)習(xí)書本知識的同時,多多思考,在實踐中體會書本知識。
(3)心理素質(zhì)的差距。社會需要百折不撓的精神,而作為一個被人稱為“天之驕子”的大學(xué)生,缺少的可能恰恰是這一點,往往遇到些許挫折和失敗就會退縮。
這種差距,需要在實踐中逐步消除。 (4)能力和差距。
這一點可能是最重要的。為了縮小這種差距,除了在實踐中逐步學(xué)習(xí)外,還要和業(yè)界精英保持密切的聯(lián)系,以便隨時請教。
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