1). 談?wù)\信 在日常生活中,誠(chéng)信,無(wú)非是講信用!但是,在現(xiàn)代社會(huì)人群中,很難找到它的身影。
就說(shuō)昨天,我的大舅請(qǐng)客,說(shuō)好了讓我決定去哪吃飯,而當(dāng)我說(shuō)出要去的地方時(shí),他卻用種種理由搪塞,結(jié)果,還是去了別的地方; 古人說(shuō)得好,“與朋友交,言而有信”,現(xiàn)代社會(huì)這種不誠(chéng)信的表現(xiàn)是十分令人可氣的,那些不講信義的人為了自身的利益,毫無(wú)察覺地或毫無(wú)羞恥地丟掉了人與人之間最重要的東西——誠(chéng)信。設(shè)想,說(shuō)話不算數(shù),人沒有了誠(chéng)信,人與人之間還有什么情義可講?那還要交朋友干什么呢? 請(qǐng)記住,不講信義,不但會(huì)減少別人對(duì)你的信任感,最終使別人不再相信你,甚至對(duì)你感到厭惡、仇恨,不再與你交往,你的人際關(guān)系就會(huì)越來(lái)越差,最后自食其果害了自己。
劉基在他的名著《郁離子》里講過(guò)這樣一個(gè)故事:一個(gè)富商在過(guò)河時(shí)因觸礁翻船,他在水中大聲呼喊:“誰(shuí)能救我,我就給他100兩金子!”一個(gè)善良的漁夫把他就上了岸,可是富商只給了80兩,漁夫指責(zé)富商不講信用,商人則訓(xùn)斥漁夫太貪婪。第二天,富商仍坐船過(guò)河,不巧又翻進(jìn)了水里,富商仍舊在水中喊:“誰(shuí)能救我上岸,我給他100兩金子?!?/p>
曾經(jīng)救過(guò)它的漁夫告訴周圍的人這個(gè)富商言而無(wú)信,結(jié)果沒人救富商,他淹死了。 由此看來(lái),不講信義的后果是很嚴(yán)重的, 況且,中國(guó)自古以來(lái)就有“千金一偌”和“自古皆有死,民無(wú)信不立”的優(yōu)秀品質(zhì),我們能把這種優(yōu)良傳統(tǒng)丟掉? 如何培養(yǎng)誠(chéng)信這種品德呢?關(guān)鍵還是得從“小時(shí)小事”做起,如:小時(shí)候向朋友或同學(xué)借本漫畫書,說(shuō)好明天就還,那你就必須在明天把書還回去,這并不僅是一本漫畫書的問題,你可能不知道,當(dāng)另一個(gè)要借這本書的人按時(shí)拿到自己退還的書時(shí),會(huì)有多高興!而當(dāng)別人對(duì)你不講信義時(shí),你又會(huì)有多失望?所以說(shuō),要擁有誠(chéng)信,首先得要能考慮到他人,替人著想。
為了人與人之間的尊重和信任,讓我們爭(zhēng)做誠(chéng)信人,多做誠(chéng)信事吧,讓社會(huì)都充滿誠(chéng)信! 2). 失敗是成功之母 當(dāng)今世界,科技進(jìn)步日新月異,綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種情況下,創(chuàng)新能力如何、創(chuàng)新成果多少,成為決定一個(gè)國(guó)家和民族能否贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要因素;鼓勵(lì)創(chuàng)新、推進(jìn)創(chuàng)新,成為實(shí)現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步的迫切需要。
然而,干任何事情都有可能成功,也有可能失敗,創(chuàng)新作為探索性實(shí)踐更是如此。對(duì)于創(chuàng)新者而言,成功是一種考驗(yàn),失敗更是一種考驗(yàn)。
沉醉于成功的輝煌,往往可能停歇前進(jìn)的步伐;走不出失敗的陰影,容易導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)成功的機(jī)遇。當(dāng)年,發(fā)明家愛迪生為了找到不易燒斷的燈絲,進(jìn)行了很多次實(shí)驗(yàn)都沒能成功。
當(dāng)許多人為他的失敗而嘆息時(shí),愛迪生卻說(shuō):我沒有失敗,我只是又找到了一種不符合要求的東西罷了。經(jīng)過(guò)不懈的努力,愛迪生終于發(fā)明了電燈,用科技為人類帶來(lái)了光明。
這個(gè)故事啟示我們:永不言敗,是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的一個(gè)重要條件。 創(chuàng)新不言敗,不是說(shuō)所有的創(chuàng)新活動(dòng)都能夠百發(fā)百中、大獲全勝。
創(chuàng)新是艱難的,不可能一蹴而就,也不會(huì)一帆風(fēng)順。創(chuàng)新不言敗,更多的是指一種精神、一種品質(zhì)、一種追求。
創(chuàng)新不言敗是一種精神。這種精神就是不怕失敗、敢于勝利。
失敗與成功,失去與得到,總是相對(duì)的、辯證的。有大付出,才有大收獲;有大境界,才有大成就。
成功的創(chuàng)新者懂得成敗的辯證法,懂得“失敗是成功之母”的深刻道理。在創(chuàng)新的過(guò)程中,一時(shí)一事的失敗是常有的。
面對(duì)失敗,既不應(yīng)退縮,更不能失志。因?yàn)橐恢咤e(cuò),只要稍作調(diào)整,即可以柳暗花明;屢遭挫折,只要不屈不撓,總能夠走向勝利。
真正的失敗往往是敗而失志、一蹶不振,而所有的成功都來(lái)自從失敗中奮起、在開拓中前進(jìn)。 創(chuàng)新不言敗是一種品質(zhì)。
這種品質(zhì)就是迎難而上、永不退縮。創(chuàng)新之路充滿艱險(xiǎn),但無(wú)限風(fēng)光恰在險(xiǎn)峰之上。
正如王安石所說(shuō):世之奇?zhèn)ス骞址浅V^,常在于險(xiǎn)遠(yuǎn),而人之所罕至焉,故非有志者不能至也。在艱難險(xiǎn)阻面前,“退”是沒有出路的,“怯”是難嘗勝果的。
創(chuàng)新者應(yīng)有“所當(dāng)者破,所擊者服”的豪氣,愈挫愈勇、知難而上。在創(chuàng)新上沒有平坦的大道,只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人,才有希望到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。
創(chuàng)新不言敗是一種追求。這種追求就是奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓進(jìn)取。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,需要?jiǎng)?chuàng)新,呼喚創(chuàng)新。
創(chuàng)新是干事創(chuàng)業(yè)者的追求,永不言敗、自信自強(qiáng)是創(chuàng)新者的選擇。自信,才能鼓起從頭再來(lái)的勇氣;自強(qiáng),才能激發(fā)上下求索的潛能。
自信不是自負(fù),自信者有自知之明,懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短,不會(huì)一味蠻干;自強(qiáng)不是逞強(qiáng),自強(qiáng)者有清醒頭腦,善于審時(shí)度勢(shì),不達(dá)目的不罷休。 創(chuàng)新實(shí)不易,勝敗乃平常。
因此,對(duì)于致力創(chuàng)新者,我們應(yīng)該多一些理解和寬容,努力營(yíng)造一種有利于創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境和氛圍。對(duì)于成功者,應(yīng)該獻(xiàn)上美麗的鮮花、給予真誠(chéng)的贊美;對(duì)于失敗者,也應(yīng)該表達(dá)充分的體諒、提供必要的幫助。
只有這樣,才能使創(chuàng)新的活力競(jìng)相迸發(fā),創(chuàng)新的成果不斷涌現(xiàn)。
客觀條件具備了,資歷與能力具備了,天時(shí)、地利人和具備了,想不成功都難,成功營(yíng)銷也是如此。
就象一個(gè)人的財(cái)運(yùn)一樣,該屬于他時(shí),想擋也擋不住。這是一個(gè)成功者即將走向成功時(shí),必然要經(jīng)過(guò)的艱辛過(guò)程。
市場(chǎng)營(yíng)銷是在買方市場(chǎng)到賣方市場(chǎng)過(guò)度演變過(guò)程中,總結(jié)出的一套高級(jí)的理論與實(shí)踐相結(jié)合的程序模式,可研究與探討的東西有很多。 市場(chǎng)每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化,而市場(chǎng)營(yíng)銷模式運(yùn)用的好壞與否,直接關(guān)系到營(yíng)銷人員發(fā)揮能力的高低和營(yíng)銷的成功。
成功營(yíng)銷是一種營(yíng)銷力的勝利,也是一種途徑一種方法,一個(gè)完美過(guò)程的勝利。 每一個(gè)營(yíng)銷人都?jí)粝胫晒Γ寂κ棺约撼晒Γ瑴喩砩舷露急怀晒Φ囊蛩厮鼑?/p>
可是,成功,對(duì)于每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不可能相同,但有一點(diǎn)是相同的,那就是需要付出一定的勞動(dòng)力和勞動(dòng)成本。沒有一種力量支撐和營(yíng)銷必勝的決心,成功營(yíng)銷則是空談。
那么,營(yíng)銷人的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么呢? 我認(rèn)為首先應(yīng)該是業(yè)績(jī)的成功。沒有業(yè)績(jī)的成功,就沒有成功的支撐和依據(jù),就沒有所謂成功的資本。
而業(yè)績(jī)的成功往往來(lái)自很多因素。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論基礎(chǔ)扎實(shí),接受新營(yíng)銷模式的能力強(qiáng),能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化而隨機(jī)應(yīng)變的拿出應(yīng)對(duì)策略等等。
營(yíng)銷是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),她是兵法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的具體運(yùn)用;營(yíng)銷往往也意味著一種無(wú)聲的商戰(zhàn),所在的陣地就是沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),而如今許多廠商都將中國(guó)傳統(tǒng)的《孫子兵法》、《三十六計(jì)》等兵法運(yùn)用于商戰(zhàn)。 營(yíng)銷,同時(shí)具有極強(qiáng)的挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性。
因循守舊,在營(yíng)銷中沒有出路?!皼]有創(chuàng)新,就意味著失敗”,已成為營(yíng)銷界的至理名言。
要做一個(gè)成功的營(yíng)銷人,就必須對(duì)營(yíng)銷具有興趣、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的精神。有位大師說(shuō)過(guò):興趣是最好的老師,興趣等于成功了一半。
要做好營(yíng)銷,就要做到眼觀六路、耳聽八方。 善于從成功的案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從失敗的案例中吸取教訓(xùn)。
營(yíng)銷是一門多學(xué)科綜合在一起的,具有很強(qiáng)科學(xué)性和策略性的款款的關(guān)系藝術(shù),是多門學(xué)科在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的具體運(yùn)用。它涉獵的學(xué)科很廣,如:經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)、廣告學(xué)、信息學(xué)等。
孤陋寡聞、偏于一隅,就不能把握全局,當(dāng)然也不會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)役中,占領(lǐng)先機(jī)、取得勝利。 這就要求營(yíng)銷人必須培養(yǎng)廣泛的愛好,勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。
不但要精通一門專業(yè),還要了解、知道、略通其他多門專業(yè)和知識(shí)。這就是一種營(yíng)銷力的積累,是成功營(yíng)銷的有效保障。
營(yíng)銷人員若想取得成功的方法與經(jīng)驗(yàn),就必須在一個(gè)較完善和全面的企業(yè)與產(chǎn)品的市場(chǎng)上鍛煉打拼,夢(mèng)想恰恰為希望成功的營(yíng)銷人員提供了一個(gè)很大的平臺(tái),提供了營(yíng)銷中環(huán)環(huán)相扣的這個(gè)循環(huán)鏈,即它是由生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、分銷商、終端賣場(chǎng)到消費(fèi)者等鏈條組成的閉合回路。 只有這樣的企業(yè)才能給營(yíng)銷人員提供一個(gè)全面的營(yíng)銷平臺(tái),你才能知道一個(gè)產(chǎn)品的成功與否,是產(chǎn)品的問題,還是營(yíng)銷方式的問題,才能知道問題的根源,才能找到解決問題的辦法。
縱觀世界上很多成功的營(yíng)銷人士,他們都有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心,極富創(chuàng)新精神和對(duì)營(yíng)銷持之以恒的興趣和毅力。 不斷地學(xué)習(xí)知識(shí),不斷地積累經(jīng)驗(yàn);在干中學(xué),在學(xué)中干。
在我們現(xiàn)實(shí)身邊,之所以很多營(yíng)銷人不成功,原因很簡(jiǎn)單:要么是理論知識(shí)不足,要么是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠,還有就是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不能有機(jī)結(jié)合。 在日本,要做一個(gè)成功的營(yíng)銷主管,除具備應(yīng)有的基本素質(zhì)外,都要在不同的企業(yè),不同的行業(yè),不同的崗位工作6—8年左右,然后再到著名的大學(xué)培訓(xùn)1—2年,專攻營(yíng)銷。
試想,有著良好的心理素質(zhì),高層次文化知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人員,都已達(dá)到了較高層次,他們到市場(chǎng)上搏殺,豈能不成功呢? 。
企業(yè)要發(fā)揮自身能動(dòng)性激發(fā)員工創(chuàng)新活力1。
激發(fā)萬(wàn)眾創(chuàng)新的活力,必須深化企業(yè)改革,營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境。企業(yè)必須通過(guò)深化改革,做到簡(jiǎn)政放權(quán),增強(qiáng)企業(yè)對(duì)職工參與創(chuàng)新的鼓勵(lì),制定相應(yīng)的創(chuàng)新激勵(lì)措施,堅(jiān)持打造一個(gè)均等普惠的創(chuàng)新環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工創(chuàng)新的便利化,讓每一位企業(yè)職工都可以參與到萬(wàn)眾創(chuàng)新中來(lái)。
將政府鼓勵(lì)萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好政策進(jìn)一步消化吸收,形成具有企業(yè)自身特點(diǎn)的創(chuàng)新激勵(lì)方法,從而激發(fā)所有企業(yè)員工的創(chuàng)新動(dòng)力,其次,還要制定明確的規(guī)定,保護(hù)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán),對(duì)員工申請(qǐng)專利進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),提高職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。對(duì)有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果的員工,企業(yè)還需要進(jìn)一步幫助員工將創(chuàng)新成果進(jìn)行保護(hù)和轉(zhuǎn)化成效益。
企業(yè)可以將員工的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成股權(quán),這種做法很適合具有一定創(chuàng)新能力的中小型企業(yè),可以更加充分的激發(fā)全體職工的創(chuàng)新動(dòng)力,對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展和員工的成長(zhǎng)都有著很重要的意義,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。2。
促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新尤其是科技型企業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)目前我國(guó),中小型科技創(chuàng)新企業(yè)擁有著很強(qiáng)的活力,有的甚至超過(guò)的傳統(tǒng)的大中型企業(yè),所以我們要抓住這一創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的突破口,打造以創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)為導(dǎo)向創(chuàng)新型力量,因?yàn)檫@些具有創(chuàng)新能力的中小型企業(yè),很有可能在不久的將來(lái)就可以發(fā)展成為短信的創(chuàng)新科技公司。 所以,政府需要制定相應(yīng)的政策加速推進(jìn)中小型科技創(chuàng)新公司的發(fā)展和進(jìn)步,制定詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,是企業(yè)增加自身原創(chuàng)技術(shù)和產(chǎn)品的有力保障,企業(yè)通過(guò)明確的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使得員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力大幅增加,新的發(fā)明和實(shí)用新型專利都會(huì)有所增加,員工創(chuàng)新的積極性得到了很大的提高。
再就是需要在企業(yè)內(nèi)部成立研發(fā)部門保證創(chuàng)新型企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng):新經(jīng)濟(jì)的核心 新經(jīng)濟(jì)的核心創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。
創(chuàng)新是企業(yè)常盛不衰的源泉,是新經(jīng)濟(jì)的核心??v觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)新引導(dǎo)著人類文明的進(jìn)化歷程;創(chuàng)新開創(chuàng)著人類社會(huì)的前途未來(lái);創(chuàng)新蘊(yùn)藏著人類發(fā)展的無(wú)限生機(jī)。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)首先是科技的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng),它一改以往那種以資源、資本的總量或增量為主的競(jìng)爭(zhēng)模式,使創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)資源、資本上的劣勢(shì)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著全球大市場(chǎng)的形成,企業(yè)普遍奉行成本一質(zhì)量戰(zhàn)略。
全球性信息網(wǎng)絡(luò)的形成,使得技術(shù)擴(kuò)散的速度加快,因而造成產(chǎn)品和工藝在技術(shù)上的趨同化。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,就體現(xiàn)在創(chuàng)新能力上。
惟有大力創(chuàng)新,不斷推出新技術(shù)和新產(chǎn)品方能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。與此同時(shí),技術(shù)貿(mào)易壁壘也必然隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇而日趨強(qiáng)化。
在這種形勢(shì)下,開發(fā)自己的技術(shù),提高本國(guó)和本企業(yè)的創(chuàng)新能力,就成了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本要求。如此一來(lái),企業(yè)管理就不再是一般意義上的信息管理,而是創(chuàng)新管理,并把通過(guò)管理提高企業(yè)的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力作為經(jīng)營(yíng)的核心。
美國(guó)《商業(yè)周刊》1999年3月的一期評(píng)出了美國(guó)業(yè)績(jī)最優(yōu)秀的50家公司。這50家公司在經(jīng)營(yíng)管理方面最突出的特點(diǎn)就是積極創(chuàng)新,首先是公司領(lǐng)導(dǎo)人在經(jīng)營(yíng)方法上敢于創(chuàng)新。
其次是他們高度重視科技產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。 正如通用汽車公司總裁杰克·韋爾奇所說(shuō)的,在目前這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)家最差勁的表現(xiàn)就是缺乏創(chuàng)新、不思進(jìn)取。
沒有知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)一個(gè)企業(yè)是非常危險(xiǎn)的致命信號(hào),西方企業(yè)界流行一句話:“不創(chuàng)新,即死亡?!?美國(guó)《財(cái)富》雜志每年評(píng)選美國(guó)最受推崇的公司,其標(biāo)準(zhǔn)除了要有良好的管理、產(chǎn)品質(zhì)量和財(cái)務(wù)狀況外,更重要的一條是還需要有一種不可缺少的要素一創(chuàng)新精神。
他們認(rèn)為,創(chuàng)新是一種對(duì)新思想、變化、風(fēng)險(xiǎn)乃至失敗都抱歡迎態(tài)度的企業(yè)行為方式,這種行為方式必須滲透于企業(yè)上下才能發(fā)揮作用。正是由于這種創(chuàng)新,美國(guó)企業(yè)多年來(lái)在高科技領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位,新產(chǎn)品層出不窮,以此推動(dòng)以美國(guó)為發(fā)源地的“新經(jīng)濟(jì)”浪潮在全球發(fā)展。
一、技術(shù)創(chuàng)新:新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的銀帶1.技術(shù)創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的生命之源 在某種程度上,世界各國(guó)的差距主要就是科技創(chuàng)新的差距??v觀世界強(qiáng)國(guó)和經(jīng)濟(jì)大國(guó),無(wú)一不是科技大國(guó)。
當(dāng)今世界,各國(guó)都致力于將科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理有機(jī)地融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入了以高科技為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的新階段,高新科技的戰(zhàn)略地位日益凸顯,一國(guó)的高新科技創(chuàng)新與發(fā)展水平直接影響著綜合國(guó)力及其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技創(chuàng)新的價(jià)值含量會(huì)更突出地體現(xiàn)在前沿性的學(xué)科領(lǐng)域,諸如信息科學(xué)、生物工程、空間科學(xué)、海洋科學(xué)。
專家系統(tǒng)和人工智能、復(fù)合材料、激光與光纖,以及有益于環(huán)境搞新科技和管理科學(xué)技術(shù)。這些前沿性的學(xué)科領(lǐng)域正在迅速發(fā)展,并且改變著世界面貌、人類生產(chǎn)和生活方式。
因此,迅速提高科技實(shí)力特別是技術(shù)創(chuàng)新能力,已成為發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的當(dāng)務(wù)之急,這是關(guān)系民族利益、民族地位乃至民族生存的一個(gè)迫切任務(wù)。科技創(chuàng)新一定要從科學(xué)、技術(shù)和市場(chǎng)的關(guān)系的變化,要從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和學(xué)校、研究院所的關(guān)系變化,要從科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)、人文科學(xué)之間的聯(lián)系及全球性的角度來(lái)考慮并注重科學(xué)的作用。
以前的技術(shù)是以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主,而今天的技術(shù)尤其是高技術(shù),是基于科學(xué)的技術(shù),今天的技術(shù)創(chuàng)新如果沒有科學(xué)的支撐,沒有科學(xué)方面的突破,要想有真正的、大的技術(shù)創(chuàng)新是不可能的。1998年年初,美國(guó)總統(tǒng)克林頓在一份關(guān)于21世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的報(bào)告上曾經(jīng)指出,今天的技術(shù)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎,而科學(xué)是引擎的燃料。
今天的技術(shù)沒有科學(xué)的強(qiáng)大后勁,技術(shù)創(chuàng)新是很難的。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技創(chuàng)新更多地要著眼于把新設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新工藝、新市場(chǎng)這一應(yīng)用層面。
對(duì)企業(yè)而言,技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)造名牌產(chǎn)品的保障,而生產(chǎn)適銷對(duì)路的各種名牌產(chǎn)品、技術(shù)含量高的產(chǎn)品,則是企業(yè)立足市場(chǎng)的基礎(chǔ)。因此,技術(shù)創(chuàng)新從根本上來(lái)說(shuō)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
當(dāng)今飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用,使技術(shù)進(jìn)步對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的意義今非昔比,只有不斷開發(fā)、應(yīng)用新的技術(shù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,才能使本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步,獲得成功。這方面,許多世界知名企業(yè)提供了很有說(shuō)服力的經(jīng)驗(yàn),而中國(guó)廣東科龍集團(tuán)的成功也是一個(gè)很好的范例。
12年前,科龍公司用9萬(wàn)元滾動(dòng)發(fā)展,如今已有員16000人,產(chǎn)業(yè)涉及五大方面,擁有11億元固定資產(chǎn),年均增長(zhǎng)速度達(dá)35%以上!公司生產(chǎn)的容聲牌冰箱、科龍牌空調(diào)和三洋科龍牌冷柜享譽(yù)全國(guó)并出口海外,在消費(fèi)者心目中擁有很高聲望。其中冰箱的產(chǎn)銷量從1991年起連續(xù)6年在全國(guó)名列第一,1996年產(chǎn)銷量突破180萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)電冰箱總產(chǎn)量的20%。
科龍公司創(chuàng)造的驕人業(yè)績(jī),成為20世紀(jì)90年代中國(guó)家電行業(yè)飛速發(fā)展的·一個(gè)縮影,給了世界一次次驚嘆。 只有12年成長(zhǎng)經(jīng)歷的科龍公司,成了國(guó)際跨國(guó)公司走向中國(guó)市場(chǎng)首先要征服的對(duì)象。
國(guó)外一大公司的總裁曾公開揚(yáng)言:我們要用同科龍公司一樣的檢測(cè)。
科技體制創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用 科技體制創(chuàng)新在我國(guó)創(chuàng)新體系中處于重要地位,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng) 新的發(fā)展,只有通過(guò)科技體制的不斷創(chuàng)新,才能從根本上解決長(zhǎng)期存在的“兩張皮”現(xiàn)象,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的組織實(shí)施和過(guò)程管理提供必要的支撐和保障。 按照創(chuàng)新理論鼻祖熊彼特的觀點(diǎn),凡是引入新產(chǎn)品、引用新的生產(chǎn) 方法和工藝、開辟新市場(chǎng)、獲得原材料或半成品的新供給來(lái)源等都是創(chuàng)新。
依此界定,企業(yè)的成本、質(zhì)量、產(chǎn)品差異、品牌形象、組織形式的先進(jìn)性都是以創(chuàng)新為前提的。創(chuàng)新一方面提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率,減少投入;另一方面又通過(guò)引入先進(jìn)設(shè)備和工藝,從而降低成本。
由此可見,創(chuàng)新對(duì)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略,具有不可忽視的作用。同時(shí),也只有通過(guò)創(chuàng)新,才能形成企業(yè)獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)新還可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業(yè)不斷提高效率,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)只有依據(jù)市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高技術(shù)水平,推陳出新,才有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
從這個(gè)意義上說(shuō),創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提,是企業(yè)生命力的不竭源泉。 自《中共中央關(guān)于科技體制改革的決定》頒布以來(lái),我國(guó)在科技體制改革方面進(jìn)行了不少的探索和實(shí)踐,取得了明顯的成效。
但與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求相比,仍存在著許多不足。首先,政府與企業(yè)角色的錯(cuò)位并未得到根本糾正,仍沿襲著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代以國(guó)家為主的投資體制,各級(jí)政府投入的開發(fā)經(jīng)費(fèi)占總投入額的70%強(qiáng),企業(yè)投入只占30%弱,而在美歐發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家,企業(yè)的研發(fā)投資要占全部研發(fā)投資的70%左右。
第二,技術(shù)創(chuàng)新主體錯(cuò)位仍然存在。目前我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的主體仍然是科研所和高等院校,這種主體的錯(cuò)位,使科技成果供需產(chǎn)出的結(jié)構(gòu)性矛盾不能從根本上解決,更使成果轉(zhuǎn)讓成本大大增加。
同時(shí),由于科研經(jīng)費(fèi)和科研人員主要集中在科研所和高等院校,它們不直接面向市場(chǎng),不甚關(guān)心科研成果能否轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,也沒有足夠的資金和市場(chǎng)開拓能力將技術(shù)創(chuàng)新成果推向市場(chǎng),因而很多科研成果被束之高閣。鑒于科技體制上還存在著這些弊端,因而重新認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)新的規(guī)律,富有成效地推動(dòng)科技體制創(chuàng)新,就成為推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)迫切要求。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,依據(jù)人們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究得出的最基本的一條規(guī)律是,企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。這種主體性主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新投資的主體;二是企業(yè)要成為研究開發(fā)的主體;三是企業(yè)要成為利益分配的主體。
企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體,就意味著可在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀指導(dǎo)下,根據(jù)市場(chǎng)需求變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,自主地選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)新項(xiàng)目,自主進(jìn)行籌資、融資和投資,自己承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),政府管理部門不加干預(yù)。企業(yè)作為研究開發(fā)主體,就意味著研究開發(fā)工作主要在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行。
在傳統(tǒng)體制影響下,一些國(guó)有企業(yè)特別是大中型企業(yè)雖然也設(shè)有研究開發(fā)機(jī)構(gòu),但不論人力資源,還是物質(zhì)資源,均投入不足。同時(shí),由于企業(yè)沒有成為研究開發(fā)的主體,研究開發(fā)活動(dòng)主要不在企業(yè)進(jìn)行,導(dǎo)致科技成果和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節(jié),許多科研活動(dòng)沒有明確的商業(yè)目的,造成了科研成果多而企業(yè)新產(chǎn)品少、獲獎(jiǎng)科研成果先進(jìn)而企業(yè)產(chǎn)品落后的局面。
企業(yè)作為利益分配主體,就意味著在照章納稅后,企業(yè)有權(quán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新收入進(jìn)行自主分配。這樣企業(yè)不僅可以有效補(bǔ)償技術(shù)創(chuàng)新投入,而且還可以有效地激勵(lì)研究與開發(fā)人員,尤其是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有突出貢獻(xiàn)的人員實(shí)行特殊的報(bào)酬機(jī)制。
再者,企業(yè)可以根據(jù)有效的經(jīng)濟(jì)原則,組建有效的研究和開發(fā)組織,按要素、貢獻(xiàn)分配報(bào)酬,激勵(lì)研究與開發(fā)的有效增長(zhǎng)。 而企業(yè)要走到這一步,不僅需要政府的努力,同時(shí)也需要各企業(yè)轉(zhuǎn)換觀念,在國(guó)家政策的引導(dǎo)下,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),進(jìn)行大膽創(chuàng)新,把握創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)機(jī)會(huì),做出適合本企業(yè)的創(chuàng)新決策,不斷提高創(chuàng)新水平,真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,從而走上一條適合企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新之路,使企業(yè)始終保持旺盛的生機(jī),不斷取得新的發(fā)展。
在這方面,武漢健民集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)行了有益的嘗試,并取得了一定的成效。 從20世紀(jì)90年代以來(lái),武漢健民集團(tuán)率先認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)一體化形勢(shì)下世界中藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并探索出一條成功的發(fā)展道路。
這就是以科技體制創(chuàng)新為突破口,促進(jìn)藥品研發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。組建具有獨(dú)立法人資格的科技開發(fā)公司是武漢健民集團(tuán)進(jìn)行科技體制創(chuàng)新的重大舉措。
正是因?yàn)檩^早認(rèn)識(shí)到科技體制在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用,武漢健民集團(tuán)于1999年就聯(lián)合武漢生物技術(shù)開發(fā)中心、同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院、湖北中醫(yī)學(xué)院、湖北大學(xué)等單位,以股份制形式共同出資在其原有科研所的基礎(chǔ)上,成立武漢健民中藥工程有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱中藥工程公司),打破了原有的科技體制,率先將現(xiàn)代企業(yè)制度、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制引入到企業(yè)的科研開發(fā)之中,使原隸屬于武漢健民集團(tuán)的科研所成為享有獨(dú)立法人地位的科研實(shí)體,主。
Mastercam與就業(yè);
Mastercam軟件技術(shù)在企業(yè)具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),他成本低,性能強(qiáng),學(xué)習(xí)方便,容易掌握,適合一般企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)加工。據(jù)我了解Mastercam可加工軸類,盤蓋類零件,銑床平面,一般曲面,復(fù)雜曲面等。
從業(yè)人員具有了這項(xiàng)技術(shù)以后即刻去應(yīng)聘一些大型的國(guó)企,或者是外企(具有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力)。工資和待遇的會(huì)得到相應(yīng)的提高。公司方面:可以節(jié)省大量的時(shí)間,提高效率,增加經(jīng)濟(jì)收益,也可精簡(jiǎn)人員節(jié)約公司開。人員方面:技術(shù)要求高,工作量少,避免了從業(yè)人員的復(fù)雜和繁重的計(jì)算工作,工作量大了可人卻輕松了許多。
與此同時(shí)從業(yè)人員具有了cad,ug,proe,caxa數(shù)控車,caxa制造工程師的其他一些相關(guān)的軟件技術(shù)以后在以后的就業(yè)道路上就會(huì)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
Mastercam的發(fā)展;
目前,數(shù)字控制技術(shù)與數(shù)控機(jī)床,給機(jī)械制造業(yè)帶來(lái)了巨大的變化。數(shù)控技術(shù)已成為制造業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、柔性化、集成化生產(chǎn)的基礎(chǔ)技術(shù),計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與輔助制造和計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)敏捷制造和智能制造等,都是建立在數(shù)控技術(shù)之上。數(shù)控技術(shù)不僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的必不可少的物質(zhì)手段,也是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力水平的重要標(biāo)志。新世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)就是數(shù)控技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)?;?于 數(shù) 控技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)的重要性,國(guó)內(nèi)一些重點(diǎn)高等院校20世紀(jì)70年代就陸續(xù)在機(jī)械類專業(yè)開設(shè)了數(shù)控課程但由于教學(xué)條件的限制,許多院校只能傳授理論知識(shí),而不能將理論付諸于實(shí)踐。既不能培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力,如數(shù)控編程能力、數(shù)控機(jī)床的操作能力及系統(tǒng)的維護(hù)能力,也不能培養(yǎng)學(xué)生數(shù)控技術(shù)的開發(fā)能力。這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位不能很快地獨(dú)立完成在數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)方面的工作任務(wù)。
在以后的幾年中Mastercam軟件技術(shù)必將在社會(huì)上的得到更廣泛的應(yīng)用,在以后一般的小型企業(yè)也會(huì)利用Mastercam軟件輔助制造及加工零件。以后只要有生產(chǎn)的圖紙就可利用圖紙掃描到Mastercam軟件中,再在Mastercam軟件中生成實(shí)體,設(shè)計(jì)刀具路徑,生成nc代碼加工程序,實(shí)現(xiàn)零件的的自動(dòng)加工。提高生產(chǎn)效率,增加經(jīng)濟(jì)收益。
Mastercam與數(shù)控技術(shù)
Mastercam與數(shù)控技術(shù)相結(jié)合和實(shí)現(xiàn)2.5軸加工;三軸加工;四軸加工;五軸加工;銑床加工;斜面;一般曲面加工;高級(jí)加工;復(fù)雜曲面加工。
Mastercam創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書
(主講)
隨著Mastercam技術(shù)的不斷成熟,我作為一名職教生,更希望自己在以后的人生道路上能夠擁有自己的一片天。那么運(yùn)用Mastercam創(chuàng)業(yè)則勢(shì)在必行。以下是本人的5年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃:
學(xué)習(xí)更扎實(shí)的理論知識(shí);(第一年);
在實(shí)習(xí)的一年里讀更多的書,徜徉在書的海洋里。積極的把實(shí)習(xí)當(dāng)成工作,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)mastercam,ug,caxa,caxa制造工程師,proe,autocad,更好的運(yùn)用宇龍仿真系統(tǒng)。同時(shí)更好的學(xué)習(xí)數(shù)控類的技術(shù),包括:數(shù)控車床,數(shù)控銑床,數(shù)控加工中心,車工,更好的運(yùn)用mastercam進(jìn)行與數(shù)控自動(dòng)加工的轉(zhuǎn)換。爭(zhēng)取在明年年底獲得數(shù)控車工的技師證書。兩年后獲得高級(jí)技術(shù)證書。還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)數(shù)控類的其他各方面知識(shí),獲得相關(guān)的從業(yè)資格證書。這就是我在2009-2010年年底需要做的事情。
補(bǔ)充說(shuō)明:會(huì)在此期間想辦法獲取本科文憑。(自學(xué)考試)
正式工作(第二年)
找份自己看好的公司穩(wěn)定下來(lái)好好工作,養(yǎng)活自己。在工作期間好好的研究哪些專業(yè)書籍,多看書,多讀書,讀好書! 工作時(shí)間不能有請(qǐng)假或遲到的現(xiàn)象。同時(shí)不斷探索mastercam的更深運(yùn)用。把自己的一些小想法,一些小創(chuàng)新用運(yùn)到生活實(shí)際上去!不斷的尋找創(chuàng)業(yè)初期的好點(diǎn)子,好想法。總結(jié)這些。想想現(xiàn)如今的那些成功人士,他們也是這樣一步一步的走過(guò)來(lái)的,一路走來(lái)他們有快樂,有失落,有汗水,有淚水,所以他們現(xiàn)在能微笑的去看世界。
開始創(chuàng)業(yè) (創(chuàng)業(yè)初期)(第三年)
在以前的人脈不斷的交流及講述自己想用mastercam創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃,尋找投資者,起初先采用入伙和開的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。利用mastercam自主設(shè)計(jì)一些產(chǎn)品,利用此軟件再結(jié)合數(shù)控5軸加工中心加工出產(chǎn)品。此時(shí)還要做好產(chǎn)品的宣傳工作。同時(shí)還要不斷研究好的產(chǎn)品,更好的利用mastercaml來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)論文導(dǎo)讀:隨著大學(xué)擴(kuò)招,畢業(yè)生的迅速增加,社會(huì)需求基本上保持再擴(kuò)招前的水平,而用人單位大多希望是要有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的“成手”,畢業(yè)生就業(yè)壓力越來(lái)越大。
面對(duì)這種形勢(shì),選擇自主就業(yè)既可以為自己 。隨著大學(xué)擴(kuò)招,畢業(yè)生的迅速增加,社會(huì)需求基本上保持再擴(kuò)招前的水平,而用人單位大多希望是要有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的“成手”,畢業(yè)生就業(yè)壓力越來(lái)越大。
面對(duì)這種形勢(shì),選擇自主就業(yè)既可以為自己尋找出路,又是為社會(huì)減輕就業(yè)壓力。 當(dāng)前,想要開始自主創(chuàng)業(yè)的人并不少,這方面的意識(shí)越來(lái)越明顯,大學(xué)生們不再依賴家長(zhǎng)、學(xué)校,而是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、尋找機(jī)遇,其實(shí)“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè),替別人打工不如為自己打工,為自己的做事,做起來(lái)會(huì)更有工作激情,更投入,從而更容易成功。
這種成功是屬于自己的;另一方面,就算失敗,也是自己造成的,不會(huì)去怪別人,不會(huì)感到遺憾。創(chuàng)業(yè)是最好的就業(yè) 大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)是指大學(xué)生新創(chuàng)公司或企業(yè),自己是企業(yè)或公司的主人。
專家指出,大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)不僅解決了自己的就業(yè)問題,而且還給別人提供就業(yè)機(jī)會(huì)和崗位。對(duì)當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō),自主創(chuàng)業(yè)是一條光明之路,希望之路。
1.當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)要求更多有條件的大學(xué)畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)之路。眾所周知,勞動(dòng)力過(guò)剩,就業(yè)難在我國(guó)是一個(gè)非常突出的問題。
隨著大學(xué)擴(kuò)招,畢業(yè)生的迅速增加,而社會(huì)需求基本上保持在擴(kuò)招前的水平,而且許多單位希望應(yīng)聘者都能有幾年的工作經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)生的就業(yè)壓力越來(lái)越大。面對(duì)這種形勢(shì),受過(guò)高等教育并具備一定創(chuàng)業(yè)能力的大學(xué)畢業(yè)生,選擇自主創(chuàng)業(yè)既可以為自己尋找出路,又是可以為社會(huì)減輕就業(yè)壓力。
2.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)面臨著良好的環(huán)境。目前,從中央到地方到各個(gè)高校都熱情鼓勵(lì),支持大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè),各級(jí)政府為大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)制訂了一系列的優(yōu)惠政策,各高校為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也積極創(chuàng)造各方面的條件,對(duì)有條件的大學(xué)生來(lái)說(shuō),自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)具備了難得的機(jī)遇。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的路子。
去百度文庫(kù),查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶:百年天山雄鷹淺談創(chuàng)新與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系當(dāng)今世界正步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)的時(shí)代,全球科技、經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)日益明顯,世界范圍內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,沒有創(chuàng)新就沒有高技術(shù)產(chǎn)業(yè),也就不能使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到可持續(xù)地發(fā)展。
世界范圍內(nèi)的各種企業(yè)都把觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),不斷增加企業(yè)創(chuàng)新的資本投入及知本投入,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。本文結(jié)合設(shè)計(jì)院近幾年的實(shí)踐談?wù)剟?chuàng)新與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系。
一.創(chuàng)新對(duì)企業(yè)生存的重要性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)的創(chuàng)新越來(lái)越快,出現(xiàn)知識(shí)爆炸現(xiàn)象。知識(shí)的轉(zhuǎn)化越來(lái)越快,科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的周期不斷縮短。
知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用越來(lái)越大,知識(shí)已經(jīng)成為或正在成為最重要的生產(chǎn)要素。與此同時(shí),知識(shí)失效的速度也明顯加快。
如果企業(yè)不建立有效的創(chuàng)新機(jī)制,不學(xué)習(xí)掌握新的知識(shí),不根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、內(nèi)部管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新,最終將難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存更難獲得快速發(fā)展。所以日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)烈要求企業(yè)不斷創(chuàng)新。
從當(dāng)今世界500強(qiáng)企業(yè)的變化趨勢(shì)看,現(xiàn)代管理是企業(yè)保持長(zhǎng)盛不衰的手段,科技水平是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素,必須從企業(yè)戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新問題。當(dāng)今科技發(fā)展呈現(xiàn)出以往所未有過(guò)的新特點(diǎn),最鮮明的時(shí)代特征就是:科技已從真正意義上成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要驅(qū)動(dòng)力。
科學(xué)和技術(shù)迅猛發(fā)展,科。
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