你好,什么是創(chuàng)新?在許多的員工看來,創(chuàng)新就是指的新產(chǎn)品,新服務(wù),新業(yè)務(wù)的挖掘,是高層的事,是市場部門的事,所以當(dāng)公司進(jìn)行創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)的時(shí)候,要么無動(dòng)于衷,要么無從下手。
真實(shí)意義上的創(chuàng)新應(yīng)該至少包括兩個(gè)方面的含義,一個(gè)是字面上的所謂新東西,但不容易找到,找到也不太容易展開,對企業(yè)來說,真的是需要高層來想的問題。另外一個(gè)就是對現(xiàn)有工作流程、工作方法、以及工作當(dāng)中“結(jié)”的清除。
這是一個(gè)全民可以參與的運(yùn)動(dòng),所有人都可以找到身邊的“結(jié)”,并通過項(xiàng)目管理的方式解決它。通常這些“結(jié)”都是因?yàn)榭绮块T而在日常工作當(dāng)中無法通過簡單的溝通進(jìn)行解決,所以一定要上升到項(xiàng)目進(jìn)行根治。
某種意義,越是一線的員工,越容易找到“結(jié)”,因?yàn)樗麄兪怯H身體驗(yàn)的人。公司如果想要進(jìn)行創(chuàng)新方面的運(yùn)動(dòng),一定要給員工講清楚這個(gè)定義,才能真正發(fā)動(dòng)群眾,若是有用請給"好評”,如若還有疑問,您可以繼續(xù)追問,謝謝。
現(xiàn)在是個(gè)國家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的年代了,創(chuàng)業(yè)可能是這個(gè)時(shí)代最有挑戰(zhàn)性的幾件事之一了。因?yàn)槟軇?chuàng)業(yè)成功的人少之又少。許多想創(chuàng)業(yè)的人在創(chuàng)業(yè)前都會猶豫不決,但以下幾個(gè)時(shí)期我覺得不該錯(cuò)過。
一、擁有足夠的創(chuàng)業(yè)能力的時(shí)期。古話說得好“預(yù)則立,不預(yù)則廢?!弊龊贸渥愕臏?zhǔn)備,就好打仗!創(chuàng)業(yè)就是如此,比如你工作了幾年后打算創(chuàng)業(yè),就擁有了一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),清晰地了解該行業(yè)的商業(yè)模式、盈利模式。相對的,你也擁有了一定的抵御創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)的能力,比如無負(fù)債、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),有人脈基礎(chǔ)。在這個(gè)時(shí)期創(chuàng)業(yè),不是裸身上陣,創(chuàng)業(yè)成功幾率也更大些。馬云在40多歲還去創(chuàng)業(yè),他那種明知山有虎,偏向虎山行的勇氣,無非就是自身準(zhǔn)備好了所帶來的。
第二、在創(chuàng)業(yè)壓力較小的年紀(jì)創(chuàng)業(yè)。雖然在上面提到了馬云40多歲創(chuàng)業(yè)也成功了,但是我還是建議你在30以下就去創(chuàng)業(yè)。都說年輕就是資本啊,在年輕的時(shí)候創(chuàng)業(yè)是最輸?shù)闷鸬臅r(shí)候。你不會輕易的因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗就一蹶不振,到不了從頭來過了。到了30+創(chuàng)業(yè),或是有了家室后創(chuàng)業(yè),難免就會束手束腳。畢竟這時(shí)候創(chuàng)業(yè)失敗,要承擔(dān)的壓力就太大了!
第三、抓住市場機(jī)遇的時(shí)候。如果你慧眼出眾,看到了市場上從未發(fā)現(xiàn)的,并且市場潛力超大的商機(jī)的時(shí)候,你就可以放手一搏了。再提一下,馬云爸爸的創(chuàng)業(yè)故事,真的給人很大的啟發(fā),他就是在經(jīng)濟(jì)不行的時(shí)候(當(dāng)時(shí)都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)),很多老板都覺得要跳樓了,發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇即從實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代經(jīng)濟(jì)。接下來的事大家都知道了,馬云成為了中國的首富。所以創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)期,就是你明確的抓住了市場機(jī)遇的時(shí)候。如果這時(shí)候錯(cuò)失了機(jī)會,很容易抱憾終生的!
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