去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:zyling1208創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課心得體會通過創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課的學(xué)習(xí)主要是通過對學(xué)生進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、人生觀、價值觀的教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀,調(diào)整擇業(yè)期看值,正確選擇和對待職業(yè)。
下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課心得體會,歡迎大家閱讀。 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課心得體會篇1今天上午兩天的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)課程在我們的歡聲笑語中結(jié)束了,雖然只有短短的一天半還不足兩天時間,但伴隨著課程的結(jié)束我們也收獲了很多。
“創(chuàng)業(yè)”這一詞語在我們的腦海中也重新得到了詮釋,它不僅僅是字面上體現(xiàn)出來的意思。在兩天的課程中,我們經(jīng)歷了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論問題、相互自我介紹游戲、企業(yè)模擬生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)主意的產(chǎn)生、創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)、SWOT分析方法的運用、SIYB的作用、未來的創(chuàng)業(yè)者優(yōu)勢與劣勢的分析等。
而在兩天的培訓(xùn)中影響我最深的兩個培訓(xùn)環(huán)節(jié)是企業(yè)模擬生產(chǎn)與一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備素質(zhì)的討論及相互自我介紹游戲。首先,從企業(yè)模擬生產(chǎn)談起。
企業(yè)模擬生產(chǎn)離開不開生產(chǎn)、銷售、策略、消費、公關(guān)等方面組成。而老師讓我們模擬的企業(yè)生產(chǎn)特別簡單,與ERP相比,簡單得不是一點點。
雖然只有三個小組,但我們小組整體成績還不錯,獲得了一個銷售額第一的稱號。一個好的企業(yè)離不開好的銷售,我們模擬的企業(yè)雖然在銷售與戰(zhàn)略方面做得比較成功,但是有兩點我們的1.1.3。
要當(dāng)好一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者,同樣需要多種素質(zhì)的聚合。
根據(jù)美國某研究機構(gòu)對全國企業(yè)成功人士的一次問卷調(diào)查統(tǒng)計,在個人素質(zhì)一欄,人們普遍看好以下五條內(nèi)容: 第一、健全的思維(CommonSense) 美國得克薩斯州一位工商界巨頭說,“成功的關(guān)鍵要素是簡單化,無論是開會還是同外界打交道,用三言兩語將一個復(fù)雜問題還原出來的能力很重要”。 第二、專業(yè)知識(KnowingOne'sField) 美國田納科董事會主席PhilipOxley把他的成功歸功于現(xiàn)場經(jīng)驗(On-the-jobExperience),他就說自己喜歡“坐在油井口旁,觀察(bird-dogging)正在進行地震勘測員工們的工作”,這樣可以獲得生產(chǎn)技術(shù)的第一手資料。
“如果要當(dāng)好一名好經(jīng)理,你必須實際懂得行業(yè)里的專業(yè)知識”。 第三、自信(Self-Reliance) 自信與其說是自我感覺怎么好,不如說要有設(shè)法使事情進入你事業(yè)軌道的進取精神,它包括耐心(willpower)和設(shè)定目標的能力。
一位財務(wù)公司老總說,我在這個領(lǐng)域成功的經(jīng)驗是,“我不僅喜歡我的事業(yè),而且有勇氣、決心和頑強的毅力去不斷地向目標沖擊”。 第四、理解判斷能力(GeneralIntelligence) 要取得突出的成就,一個人應(yīng)當(dāng)具有快速理解、透徹分析問題的能力,這當(dāng)然包括日常所說的智商(IQ),但還應(yīng)包括豐富的詞匯、良好的閱讀能力和寫作技巧。
“喜歡探索的大腦加上廣泛的興趣也是成功的基本要素”。 第五、執(zhí)行能力() 執(zhí)行能力至少包括三方面:組織能力、良好工作習(xí)慣和勤奮。
其他也有不少人選擇了“領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造性、與人相處的關(guān)系、運氣”等內(nèi)容,但相比之下,以上五個方面的得票率最高,看來可以列為經(jīng)理人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。 然而應(yīng)該具備和實際具備之際是有距離縫隙的,這也是可以理解的,借用古典繪畫大師安格兒的話來說就是,“嚴格地說,希臘雕像之所以超越造化本身,只是由于它凝聚了各個局部之美,而自然本身卻很少能把這些美集大成于一體。”
在現(xiàn)實企業(yè)生活中,每個人的管理特長不完全一樣,有的人專業(yè)技術(shù)能力較強;有的人熱情似火,充滿自信;有的人做事情不怕費勁,能“耐煩”。 這些都難能可貴,不過我倒更看好“健全的思維”和“理解判斷能力”兩條,竊以為是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。
說一千道一萬,“管理的精髓不在知而在行,它的考驗不在邏輯而在于成果”(德魯克語),管理者的素質(zhì)也不在書本的學(xué)習(xí),而在于通過長期磨煉去領(lǐng)悟,那樣得來的素質(zhì)才是真本領(lǐng)。 ###去視頻網(wǎng)站上搜余世維的教程,全看完。
都是一些具體方法,也有專門針對領(lǐng)導(dǎo)力的。###要有比較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,同時具備一定的政策水平及理論水平和協(xié)調(diào)能力,辦事公道,待人熱情,有凝聚力。
關(guān)心和愛護下屬,作風(fēng)正派。###做好一位領(lǐng)導(dǎo)需注意: 1,會發(fā)現(xiàn)人才。
每個人都有優(yōu)點和缺點,把它放在合適的地方,發(fā)揮他的潛力。 2,學(xué)會溝通。
這里的溝通不僅是工作上的,是全方位的。有的時候,最好的溝通,就是傾聽,所以,學(xué)會傾聽。
3,為團隊的利益著想,真真切切關(guān)心每一個隊員,為每一個隊員思考。對于重要隊員,和大眾隊員,要從不同層次思考。
4,建立好的團隊文化和團隊風(fēng)氣。這至關(guān)重要。
文化和風(fēng)氣,主動權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)這。 5,給團隊樹立一個明確的目標,一個明朗的未來。
統(tǒng)一大家的價值觀,讓大家的價值觀和公司的價值觀一致。讓大家的目標和公司的目標統(tǒng)一。
直白說,就是團隊個人價值的實現(xiàn)建立在公司價值的實現(xiàn)上,就是歸屬感。 6,建立嚴格的,人性化的制度。
原則的,細節(jié)的制度必須執(zhí)行。當(dāng)然要靈活,在不損害制度的情況下,做到,制度無情人有情。
7,充分的信任隊員。這涉及到合理的分權(quán)。
分權(quán)可是藝術(shù)哦。 8,領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力。
這很復(fù)雜了。工作能力,工作態(tài)度很重要,但是要走的高遠,就看領(lǐng)導(dǎo)的心胸和品德了。
9,領(lǐng)導(dǎo)必須注意細節(jié),也必須抽身繁復(fù)的工作,拿出很多時間思考,思考以上的8點,一日一醒! 至于書籍方面,還是去書店自己挑選比較適合,更加適用。 ###做為一個好的領(lǐng)導(dǎo)第一要對好自己的員工,因為員工們就是你的本錢,要鍛煉出一批堅硬的員工隊伍,對員工的承諾要遵守,放放下自己領(lǐng)導(dǎo)的身份和員工們多溝通,他們有什么困難盡量去幫助~! 第2做風(fēng)要正派。
要以德服人###領(lǐng)導(dǎo),就是帶領(lǐng)和疏導(dǎo)。
做他們的領(lǐng)路人,把什么人放在什么地方能發(fā)揮最大的效用。 就是一個效率最大化的領(lǐng)導(dǎo)。
然后,再注意點方式,就好。###做一個好的領(lǐng)導(dǎo),要有這幾方面的能力:1、新思維訓(xùn)練能力,2、電腦操作能力,3、預(yù)算控制能力,4、組織能力,5、指揮能力,6、程序控制能力,7、檢查反饋運用能力,8、人員招聘和任用能力,9、培訓(xùn)能力,10、激勵能力,11、法律法規(guī)應(yīng)用能力。
是很苦的喲。###如果在這方面不是那么懂得話,建議買些書學(xué)習(xí)一下。
要做好管理工作,非三言兩語就可以說透的。即使在這里說說,也只是一些籠統(tǒng)的話,還不如具體點,去買些這方面的書看看。
也許比較好。
“領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當(dāng)你看到時,你就知道。
——沃倫·班尼斯 那么對于我們,這本書是關(guān)于普通人如何最佳發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的,相信任何一個人讀完此書都可以從中學(xué)習(xí)到一些在日常工作或生活中可以應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)力技巧,即便它不會讓我們一下子變得卓越,但依然有用。 此書主要對領(lǐng)導(dǎo)的五種行為與十個使命進行深入的分析講解。
其采用了大量的例證、調(diào)查、圖表,涉及方方面面?zhèn)€個領(lǐng)域。看后使人嘆服,其結(jié)論應(yīng)用的廣泛性,借鑒性都是超一流的。
總之,我們每一個人都應(yīng)該學(xué)會和適應(yīng)去做領(lǐng)導(dǎo)者!當(dāng)你通過自己的努力,看著每一個人都有所進步,團隊有所提高時,那就是對自己最大的鼓勵和肯定,自己也會更開心。
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*篇一:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課后心得體會 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得感想 通過大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這門課程,我們主要學(xué)習(xí)了三個主要內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)的歷程、體會與建議。創(chuàng)業(yè)的歷程舉了GIS這個例子,包括市場,發(fā)展趨勢,營銷策略,這讓我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個課題有了更深刻的認識和理解。 科技創(chuàng)新就是一個運用先進新知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù)的過程。作為21世紀當(dāng)代大學(xué)生,我覺得我們每一位大學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,在市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進的今天,不創(chuàng)新,就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動力,是成功的保障。在今天,創(chuàng)新能力已成了國家的核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。 在現(xiàn)今的大學(xué)生就業(yè)困難,需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),需要新的市場,隨著我國高校辦學(xué)規(guī)模和招生規(guī)模的擴大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴峻,畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下,所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 一、明確目的
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