孵化器的盈利模式主要有5種模式。
(1)租金類收入租金類收入往大里面說是物業(yè)性收入,包括房租、物業(yè)管理費(fèi)以及少量出售型物業(yè)等等,是孵化器最初級的收入方式,孵化器盈利模式中“現(xiàn)在模式”典型的代表,也是我國大部分孵化機(jī)構(gòu)的主要收入方式之一。但作為孵化機(jī)構(gòu),因?yàn)樵诜跗髽I(yè)大多是初創(chuàng)型小企業(yè),租金承受能力較低,因此孵化機(jī)構(gòu)的租金收入也是微乎其微的。
租金類收入其實(shí)也是最不可能盈利的渠道。特別是近年來我國為了促進(jìn)中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)民眾的創(chuàng)業(yè)激情,大多數(shù)孵化機(jī)構(gòu)在入孵政策上都會提供稅收優(yōu)惠、租金減免等優(yōu)惠措施。
在這種形式下依靠租金類收入盈利更是難上加難。(2)服務(wù)類收入在租金類收入逐漸走低的趨勢下,孵化機(jī)構(gòu)開始把盈利重點(diǎn)轉(zhuǎn)移。
園區(qū)內(nèi)建立各種收費(fèi)性的服務(wù)機(jī)構(gòu),依靠為園區(qū)企業(yè)提供綜合型的商務(wù)服務(wù)外包服務(wù)賺取服務(wù)費(fèi)用。這也是孵化機(jī)構(gòu)在完善孵化器服務(wù)體系中產(chǎn)生的一種盈利模式。
這種盈利模式從本質(zhì)上來說也是屬于“現(xiàn)代模式”的代表,但在盈利能力方面相比租金類收入較強(qiáng)。特別是隨著孵化規(guī)模的擴(kuò)大,入孵企業(yè)增加,企業(yè)所需要的商務(wù)外包服務(wù)的總規(guī)模需求相應(yīng)的就會越大。
但是我仍然認(rèn)為這種營收模式是微不足道的,應(yīng)該說諸如此類的服務(wù)是作為孵化機(jī)構(gòu)應(yīng)該提供的,就像溫室養(yǎng)花一樣,孵化機(jī)構(gòu)所提供的各種服務(wù)就像是澆水施肥,是經(jīng)營孵化機(jī)構(gòu)必要的基礎(chǔ)。而真正的收益是花朵本身,如果我們不能收獲花朵本身,僅僅是為他人作嫁衣裳,這就成了公益慈善事業(yè)了,不是一個抱著盈利夢想的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的做法。
(3)政府補(bǔ)貼政府補(bǔ)貼是我國孵化機(jī)構(gòu)彌補(bǔ)經(jīng)營虧損的主要方式。政府補(bǔ)貼模式分兩種,一種是成本性補(bǔ)貼,一種是收益性補(bǔ)貼。
成本性補(bǔ)貼主要是指政府對孵化機(jī)構(gòu)進(jìn)行扶持,在一定期限內(nèi)免征房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅和所得稅等稅收成本,并且可以返還孵化機(jī)構(gòu)購買土地的部分土地出讓金。 通過政府稅費(fèi)上的優(yōu)惠,降低孵化機(jī)構(gòu)的運(yùn)營成本。
收益性補(bǔ)貼則是通過政府獎勵、稅收分成等模式,與政府分享孵化機(jī)構(gòu)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的成果。但國內(nèi)大多地方政府會給孵化機(jī)構(gòu)類似“三免兩減半”等稅收政策優(yōu)惠,因此本來在工業(yè)地產(chǎn)上最為可觀的收入模式,在孵化機(jī)構(gòu)中也會大打折扣。
此外,國內(nèi)還有部分政府為促進(jìn)孵化事業(yè)的發(fā)展,會在稅收中留存一定比例作為孵化機(jī)構(gòu)發(fā)展基金。如天津海泰孵化器,天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理會設(shè)立“火炬創(chuàng)業(yè)園孵化事業(yè)發(fā)展金”,每年按照創(chuàng)業(yè)園入駐企業(yè)納稅總額的3%留存。
但這部分稅收留存一般會有相應(yīng)機(jī)構(gòu)管理,很難構(gòu)成孵化機(jī)構(gòu)的直接收入。 目前我國大部分孵化機(jī)構(gòu)的主要營收來源就是租金類收入、服務(wù)收入以及政府補(bǔ)貼,甚至于能夠建立服務(wù)類收入模式的園區(qū)還是我國發(fā)展較好的孵化機(jī)構(gòu)。
但是歸根結(jié)底,由于在孵企業(yè)的各種能力的有限,“現(xiàn)在模式”很難為園區(qū)創(chuàng)造出巨大稅收等收益,因此這種“現(xiàn)在模式”基本無法為孵化機(jī)構(gòu)創(chuàng)造出巨大的收益,大大限制了我國孵化機(jī)構(gòu)的發(fā)展速度。 而相對應(yīng)的國外成熟的孵化機(jī)構(gòu),其主要盈利模式已經(jīng)不是依靠物業(yè)性收入、政府補(bǔ)貼等“現(xiàn)在模式”,更多的是通過資本運(yùn)作來分享企業(yè)的發(fā)展成果,更看重的是企業(yè)發(fā)展前景的“未來模式”。
(4)股權(quán)收益股權(quán)收益就是孵化機(jī)構(gòu)通過各種渠道方式分享入孵企業(yè)一定比例的股權(quán),在企業(yè)畢業(yè)后,通過資本運(yùn)作,出售所占有的股權(quán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。 而孵化機(jī)構(gòu)分享入孵企業(yè)的股權(quán)形式是多樣化的。
最簡單的就是直接投資。這種模式下,孵化機(jī)構(gòu)相當(dāng)于種子基金投資的工具。
通過直接投資將孵化機(jī)構(gòu)與在孵企業(yè)的利益加以連接。但同時所面對的風(fēng)險也更高,除了孵化機(jī)構(gòu)自身的運(yùn)營風(fēng)險之外,也與在孵企業(yè)的風(fēng)險相聯(lián)系,這就要求孵化企業(yè)具有較高的成長性,其潛在的收益能達(dá)到風(fēng)險投資所要求的水平。
除了直接投資之外,更多的孵化機(jī)構(gòu)會以管理要素作為資本注入企業(yè),或者以“勞務(wù)”“租金”換股等間接形式獲得在孵企業(yè)股權(quán)。股權(quán)收益模式不論采取何種方式,最終獲取收益的模式都是出售股權(quán)。
這就要求建立規(guī)范的資本運(yùn)作市場機(jī)制,特別是靈活的風(fēng)險資本退出機(jī)制。 許多成功的孵化機(jī)構(gòu)會將助力在孵企業(yè)上市作為資本退出的有效渠道。
(5)投資收益該模式與股權(quán)收益的不同之處在于,股權(quán)投資是對企業(yè)進(jìn)行投資,分享企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿?。而投資收益則專注于對在孵企業(yè)的創(chuàng)新性產(chǎn)品進(jìn)行投資。
實(shí)質(zhì)上就是孵化機(jī)構(gòu)參與到一個具體項(xiàng)目的運(yùn)作中,通過對在研制階段的產(chǎn)品或技術(shù)進(jìn)行投資,分享產(chǎn)品或技術(shù)研制成功,市場化之后的利潤。 不論是股權(quán)收益還是產(chǎn)品投資收益都是以著眼于未來發(fā)展的收益模式,其關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)或者產(chǎn)品、技術(shù)在未來的價值。
但這種“未來模式”對孵化機(jī)構(gòu)的敏銳洞察力、運(yùn)營能力、協(xié)調(diào)能力都是一個巨大的挑戰(zhàn)。國外孵化機(jī)構(gòu)在市場化體制下,已經(jīng)誕生了各種專業(yè)的孵化機(jī)構(gòu),在企業(yè)觀察、市場把控、運(yùn)營操作等方面都有著深厚的經(jīng)驗(yàn)與強(qiáng)大的能力。
但我國從計劃經(jīng)濟(jì)走向市場化,孵化產(chǎn)業(yè)在政府的操控下,從根本上缺乏對市場與企業(yè)洞察與把控能力,因此這也成了我國孵化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的重要原因。
三創(chuàng)”載體是指聚集科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、公共技術(shù)、商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu),集成技術(shù)、人才、資金等要素,聯(lián)合官、產(chǎn)、學(xué)、研、介,開展技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)(項(xiàng)目)孵化的聚集體。
集專家公寓、休閑、商業(yè)中心、中介、體育、文化、教育設(shè)施以及綠化等配套設(shè)施于一地,成為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才開展研發(fā)、試驗(yàn)、中試及生活的聚集地。創(chuàng)新載體主要是指聚集為科技創(chuàng)新提供服務(wù)的公共服務(wù)平臺、各類專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺和科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)研發(fā)中心、工程技術(shù)中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)的載體;創(chuàng)業(yè)載體(孵化器)主要是指聚集科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)以及促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、孵化的載體;創(chuàng)意載體是指聚集以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為支柱的現(xiàn)代科技服務(wù)業(yè)的載體。
簡稱創(chuàng)業(yè)中心,國際上一般稱之為企業(yè)孵化器(BusinessIncubator或Innovation Center),是一種新型的社會經(jīng)濟(jì)組織。孵化器,英文為incubator,引入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,指一個集中的空間,能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期舉步維艱時,提供資金、管理等多種便利,旨在對高新技術(shù)成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行孵化,以推動合作和交流,使企業(yè)"做大"。其組織結(jié)構(gòu)通常分為:
(1)項(xiàng)目招商部:招商引資,項(xiàng)目洽談,企業(yè)進(jìn)駐審批,收集各類科技、經(jīng)濟(jì)信息和市場情報,推薦投資合作項(xiàng)目,翻譯,三資企業(yè)工商注冊服務(wù)等。
(2)產(chǎn)業(yè)服務(wù)部:企業(yè)生產(chǎn)、科研、市場營銷、財務(wù)管理、知識產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化等全過程服務(wù),內(nèi)資企業(yè)工商注冊、稅務(wù)登記"一條龍"服務(wù),進(jìn)駐企業(yè)畢業(yè)認(rèn)定,協(xié)助高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品和各類項(xiàng)目的申報,研究企業(yè)發(fā)展模式,指導(dǎo)和培訓(xùn)進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理,做好企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,科技中介機(jī)構(gòu)的管理等。
(3)綜合服務(wù)部:對外宣傳,接待,文秘,檔案,內(nèi)部財務(wù)管理,信息調(diào)研,內(nèi)部管理等。
(4)物業(yè)管理部:孵化基地的水、電、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、保安、企業(yè)策劃等一系列物業(yè)后勤配套服務(wù)。
(5)信息部:孵化基地計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理及相關(guān)專業(yè)技術(shù)信息服務(wù)等。
一個成功的孵化器離不開五大要素:共享空間、共享服務(wù)、租用企業(yè)、孵化器管理人員、扶植企業(yè)的優(yōu)惠政策。企業(yè)孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件,幫助創(chuàng)業(yè)者把發(fā)明和成果盡快形成商品進(jìn)入市場,提供綜合服務(wù),幫助新興的小企業(yè)迅速長大形成規(guī)模,為社會培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。
創(chuàng)業(yè)孵化器是指為創(chuàng)業(yè)之初的公司提供辦公場地、設(shè)備、甚至是咨詢意見和資金的企業(yè)。(此術(shù)語常用于家禽養(yǎng)殖業(yè),孵化器是專為剛出生的小雞準(zhǔn)備的)。創(chuàng)業(yè)育成公司通常是由大學(xué),非營利性組織和風(fēng)險投資家創(chuàng)建的,尤其在新興的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)方面。
孵化器,原意是指人工孵化禽蛋的設(shè)備,引申至經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,就是在企業(yè)創(chuàng)辦初期或者企業(yè)遇到瓶頸時,提供資金、管理、資源、策劃等支持,從而幫助企業(yè)做大或轉(zhuǎn)型。
在網(wǎng)上,尤其是經(jīng)營零售業(yè)和企業(yè)間電子商務(wù)的網(wǎng)站,它們的發(fā)展速度和競爭力就在于開發(fā)軟件包創(chuàng)建即開即用型網(wǎng)站,對于一些很有發(fā)展前途的網(wǎng)站和技術(shù)產(chǎn)品開發(fā),風(fēng)險投資家發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)育成方式可以更合理的為它們投資和監(jiān)控它們的成長。
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