青年處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活躍期,大學生是“萬眾創(chuàng)業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學生創(chuàng)業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應(yīng)進一步思考和探索,創(chuàng)業(yè)教育究竟該如何開展?
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè),大學營造一種創(chuàng)業(yè)文化很重要?,F(xiàn)在大學中創(chuàng)業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學里的各種講座和報告中,學術(shù)方面的內(nèi)容居多,而關(guān)于創(chuàng)業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng)業(yè)者來到大學開辦講座、同學生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學生成立更多的創(chuàng)業(yè)沙龍,比如清華大學的創(chuàng)客教育基地聯(lián)盟就是一個很好的嘗試。學生和老師能在一起學習和交流關(guān)于創(chuàng)業(yè)的思想和心得,并親自動手實踐創(chuàng)新,也是塑造創(chuàng)業(yè)文化的一種途徑。學校里也應(yīng)該興辦創(chuàng)新工廠、車庫咖啡這樣的場所,讓學生有創(chuàng)業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學在營造創(chuàng)業(yè)文化的過程中,不僅是要培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng)業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢,更是一種更高一層的精神和價值追求!創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是比簡單的就業(yè)具有更高的自我實現(xiàn)的價值。
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè),加強創(chuàng)業(yè)實踐教學是重要基礎(chǔ)。培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè),。青年處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活躍期,大學生是“萬眾創(chuàng)業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學生創(chuàng)業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應(yīng)進一步思考和探索,創(chuàng)業(yè)教育究竟該如何開展?
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè),大學營造一種創(chuàng)業(yè)文化很重要。現(xiàn)在大學中創(chuàng)業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學里的各種講座和報告中,學術(shù)方面的內(nèi)容居多,而關(guān)于創(chuàng)業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng)業(yè)者來到大學開辦講座、同學生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學生成立更多的創(chuàng)業(yè)沙龍,比如清華大學的創(chuàng)客教育基地聯(lián)盟就是一個很好的嘗試。學生和老師能在一起學習和交流關(guān)于創(chuàng)業(yè)的思想和心得,并親自動手實踐創(chuàng)新,也是塑造創(chuàng)業(yè)文化的一種途徑。學校里也應(yīng)該興辦創(chuàng)新工廠、車庫咖啡這樣的場所,讓學生有創(chuàng)業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學在營造創(chuàng)業(yè)文化的過程中,不僅是要培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng)業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢,更是一種更高一層的精神和價值追求!創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是比簡單的就業(yè)具有更高的自我實現(xiàn)的價值。
要激發(fā)更多的大學生創(chuàng)業(yè),加強創(chuàng)業(yè)實踐教學是重要基礎(chǔ)。培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè),僅通過開設(shè)課程是難以完成的。創(chuàng)業(yè)是綜合多方面內(nèi)容的復(fù)雜實踐,因此創(chuàng)業(yè)教育一定要通過實踐性的教學和訓練進行。創(chuàng)業(yè)教育可以借鑒MBA案例教學的方式,讓學生通過鮮活的創(chuàng)業(yè)案例,學習和體會創(chuàng)業(yè)中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識和技能。
組織不同類型的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)競賽,讓學生在模擬創(chuàng)業(yè)練習中積累經(jīng)驗、提高能力?!皠?chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽兩年一次,參加人數(shù)有限。各個學??梢栽趯W院層次定期舉辦類似的創(chuàng)業(yè)比賽,讓學生在比賽中學習。硅谷的創(chuàng)業(yè)教父彼得·泰爾從2011年起,啟動資助“20 Under 20”創(chuàng)業(yè)青年人項目,鼓勵大學生退學創(chuàng)業(yè)。雖然我們不一定要鼓勵退學創(chuàng)業(yè),但這種鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的活動,在美國乃至很多國家引起了很大反響。
激發(fā)更多大學生創(chuàng)業(yè),需要給學生提供創(chuàng)業(yè)空間。實驗空間就像喬布斯家的車庫,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原始空間。因此,利用大學科技園提供創(chuàng)業(yè)空間很必要。這方面需要高校予以重視,出臺更加靈活、便于學生到科技園創(chuàng)辦企業(yè)的政策和措施。這方面工作做得好,我國的大學也能夠像斯坦福等國外大學那樣,在大學科技園中產(chǎn)生很多有影響的創(chuàng)新企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育還要求高校轉(zhuǎn)變辦學思路,與社會加強聯(lián)系,使更多的金融、法律等資源進入學校,為創(chuàng)業(yè)服務(wù)。由于目前高校教師普遍較為缺乏實踐經(jīng)驗,這就促使學校要在體制和機制方面創(chuàng)新,使社會上經(jīng)驗豐富的“創(chuàng)業(yè)導師”走進學校,以多種靈活的形式到學校上課或任教。這也可借鑒德國大學的經(jīng)驗,對一些學科的教師要求有企業(yè)工作的經(jīng)驗。
創(chuàng)業(yè)投資是否成功最重要的是選擇的項目,這個不能兒戲啊,產(chǎn)品與消費群體,以及個人管理。
成功的案例只能借鑒但不能套用,主要是因人而異。 "蠟燭連鎖加盟店"好象最近很流行,很多人都推薦做衣服飾品什么的,我反而覺得越有特色的項目越有做的意義。
我覺得服裝飾品太泛濫了,給人的感覺就是滿大街都是,雖然女孩子愛漂亮,需求比較大,但是我個人覺得越是這種需求大的東西 市場競爭越是殘酷 發(fā)展的潛力也非常的小。 我很喜歡這樣的手工蠟燭店,一方面突出了浪漫品位優(yōu)雅,并一方面又很獨特而且可以自己創(chuàng)造創(chuàng)意,真的挺不錯的! 搜索“蠟燭連鎖店”去看看吧。
給你個很實在的建議吧?。¢_始別求什么大事業(yè),做第一個事情給你一個磨練是很重要的。
不過即使磨練也要選一些穩(wěn)妥的項目。 天下最大的生意是什么???肯定是衣食住行這四類行業(yè)。
為什么呢?因為人人都需要。住的大部分生意基本上都被政府壟斷了,利潤水電、煤氣、通信等等,唯一房地產(chǎn)也是需要交很多稅收的。
行,也大部分被政府壟斷了,像航空、火車、公車、出租等等。 剩下你能做到就是衣和食了。
衣,人人都要穿,而且現(xiàn)在的利潤都很高,只需要你有店面,你直接進貨銷售即可。我覺得店面選址和你的經(jīng)營特點是重點,其次是利潤分配和進貨渠道。
店面建議哪怕貴點也要租一個客流量大的地方,哪怕面積小一點,這是成功的關(guān)鍵。其次才是經(jīng)營的特點和方式,可以選擇女裝專賣、內(nèi)衣專賣、兒童衣服專賣等有針對性的方式。
進貨渠道需要自己去摸索了,利潤嗎?自己做好分配,幾十元進的貨你可以做成很高的利潤買幾百元幾千元,幾百元進的貨你可以只賣個成本價,為什么這么做呢?花100元賣你100元進的衣服別人會覺得你的東西質(zhì)量很好,價格公道,自然會相信你其他的衣服都是進價成本很高的,正所謂無奸不商嘛!當然了我還是提倡做一個誠實的商人的,你幾十元進的衣服一樣可以進很好的衣服,不要進質(zhì)量很差的衣服,這樣客戶化幾百元上千元賣你衣服才會信任你!! 食,快餐、面點、火鍋、烤肉、小吃、大飯店你做什么都行。 飲食的生意吧!唯一不好的就是累,但是利潤是很高的,生意也是相對容易成功的。
正所謂民以食為天嗎??!選址同樣很重要!!其次就是你的經(jīng)營模式了,自己選擇一個自己容易做的,其次廚師是關(guān)鍵,一般的飯店都是包廚,一個大師傅帶幾個小徒弟這個樣子。自己招聘的時候試試廚師的水平就行了。
行業(yè)內(nèi)叫試廚或者試菜。如果是做火鍋和烤肉的話,恭喜你,廚師都免了,你可以多雇幾個人做配菜了!! 我相信天下最大的這個兩個生意,你選擇了的話,一定比較容易成功。
兄弟我也是學專業(yè)出身,具體專業(yè)就不說了,一路走來,就是被自己的專業(yè)所累,老想著干自己專業(yè)的事情。 殊不知真正做生意,還得看你為的是做生意還是完成夢想。
真想做生意的話,你就拋棄你的專業(yè)和理想,讓市場替你做決定吧?。》胃?,自己掂量著辦吧!?,F(xiàn)在微信賣東西很流行哦,大學生朋友圈比較廣,又比較能接受新鮮事物,再合適不過了。
我也是一名大三的學生,今年開始跟著上家做的。很樂意推薦給你叫shine的微信女裝批發(fā)商。
她微 信號:1 3 8 6 8 9 4 1 6 3 2。淘寶店 “3020潮品”一個90后的個性女孩,喜歡網(wǎng)購、性格獨立,很早就開始創(chuàng)業(yè)。
她的服裝定位在中高檔的韓版女裝、歐美風、明星走秀款等。價格絕對打到最低,以更好的質(zhì)量、更多的款式,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引小伙伴們一起創(chuàng)業(yè)。
她很能干!非??春镁W(wǎng)絡(luò)這一塊的市場,并且做的很好。現(xiàn)在有很多想創(chuàng)業(yè)的朋友沒有經(jīng)驗,都可以找她會教大家怎么做!廠家貨源,成本低,自然利潤高。
大學生創(chuàng)業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司(FanSo.com)是由清華大學學生于1999年月日創(chuàng)建的,它是國內(nèi)第一家由在校大學生創(chuàng)業(yè)、吸引風險投資創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP(因特網(wǎng)內(nèi)容提供商)公司開辟了“新聞在線”、“環(huán)球影視”、“嘯林書院”、“打開音樂”、“游戲辭?!焙汀拔业募摇钡阮l道,F(xiàn)anSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,為加速中國高校校園電子化建設(shè)進程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個不到10人的創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規(guī)模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬,其頁面瀏覽量已經(jīng)突破250萬,在四個月內(nèi)就成長為教育網(wǎng)內(nèi)最大的站點。
FanSo的創(chuàng)業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學生,其業(yè)務(wù)內(nèi)容跟大學生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)的切入點可以說是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機,互聯(lián)網(wǎng)是個新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實踐同時表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式,創(chuàng)業(yè)者作為在校大學生對互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟,他們既能認識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長處,是利用新經(jīng)濟機遇的一種典型;二是它以學生和校園為主要服務(wù)對象,以大學為業(yè)務(wù)背景,這是創(chuàng)業(yè)者更主要的長項,他們本身作為在校大學生對大學生的需求和心理有著深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時他們利用豐富的學校資源,F(xiàn)anSo已經(jīng)與多家高校開展了各種形式的合作;三是FanSo引進了風險投資,風險投資在我國還是一個比較新鮮的事物,但對于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng)始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學畢業(yè)時還沒找到更好的工作,于是和幾個志同道合的朋友一起編寫互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件,開發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風險投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng)立Mosaic通訊公司(網(wǎng)景公司的前身),克拉克投資400萬美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。
不到兩個月,安得森和他的伙伴們就成功地開發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領(lǐng)航員),隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進,一下就占據(jù)了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個月、從未贏利過的網(wǎng)景公司在紐約上市,這家創(chuàng)始資金只有400萬美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話般地從一文不名到擁有5800萬美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月,美國《旗幟》周刊把安得森稱為“無限制資本家”,預(yù)言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來。
而身為網(wǎng)景公司董事長的克拉克在公司上市的第二天身價就達5.65億美元,這位出身斯坦福大學的電子工程教授,正是敏銳地感覺到Internet的強大潛力和發(fā)現(xiàn)了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價值,才會有這樣的成就。 、楊致遠和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會想到楊致遠。
1993年底,他在斯坦福大學攻讀電機工程博士學位,在上網(wǎng)瀏覽器問世的時候,他整天都泡在網(wǎng)上,博士論文也不做了。他和學友戴維.菲洛決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡(luò)公司,但自己沒有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢,所以想到得找有眼光的風險投資家。
他們很順利,第一個就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人亞當斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達克上市,一天之內(nèi)雅虎的市值達到8.5億美元,是一年前準備收購者估計的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠也因此成了億萬富翁。
今天雅虎的市價已接近75億美元,用美國《商業(yè)周刊》的話說:“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈?!?、視美樂——中國第一家大學生高科技公司 “視美樂”被媒體譽為中國第一家大學生高科技公司,核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機”,是由清華大學材料系學生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學生靠打工掙的錢和朋友、家人的資助,籌集50萬元注冊了公司。兩個月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂”簽定分兩期注入5250萬元風險投資的協(xié)議,這是中國第一例本土化的風險投資。
1999年12月,“視美樂”的專利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機中試成功。2000年月,澳柯瑪集團投資3000萬元與“視美樂”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司(簡稱澳視),開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多媒體超大屏幕投影機及相關(guān)視聽產(chǎn)品。
2000年月,年產(chǎn)10萬臺多媒體投影機生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)落成,該投影機涉及光學、電子、機械等多方面的尖端專業(yè)技術(shù),可播放計算機、電視等多種數(shù)字及模擬信號,是與Internet相連的領(lǐng)導世界新潮的產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已順利投放市場。 、互聯(lián)網(wǎng)實驗室 “互聯(lián)網(wǎng)實驗室”的創(chuàng)始人方興東過足詩人癮又做IT界主治大夫,如今成了當代創(chuàng)富神話的一個主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內(nèi)人士甚至給。
一、大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢 1.大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
2.大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域,“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。
一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術(shù),而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。 3.現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基矗4.大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗,以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實現(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。
二、大學生創(chuàng)業(yè)的弊端 1.由于大學生社會經(jīng)驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。
大家以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實,成功的背后還有更多的失敗。
看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。 2.急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏,是影響大學生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。
學生們雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。此外,由于大學生對市嘗營銷等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。
3.大學生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在大學生提交的相當一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,許多人還試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。
這樣的事以前在國外確實有過,但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了?,F(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復(fù)制的,以及市場贏利的潛力有多大。
而對于這些,你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃,決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。 4.大學生的市場觀念較為淡保不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間。
就算談到市場的話題,他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已,而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。其實,真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常會得到投資人的青睞。
同時,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場營銷計劃,能強有力地證明贏利的可能性。
樓主給你看個大學生創(chuàng)業(yè)的故事,是講述一個人從一無所有到創(chuàng)業(yè)成功的歷程,你可以看看從中能獲得什么啟發(fā)不~~創(chuàng)業(yè)是真的很艱辛,但在現(xiàn)代社會,成功的創(chuàng)業(yè)卻能給人想要的生活! 我也在考慮自己創(chuàng)業(yè),雖然我沒有太多的資金,但做這件事情的結(jié)果無非有兩種:要么賠了,要么賺很多錢!我輸?shù)闷穑驗槲夷贻p,但我相信不會輸! 讓我們折騰折騰吧! 一個創(chuàng)業(yè)者的真實自述:從一無所有到挖到第一桶金(轉(zhuǎn))此刻,在上海某棟商務(wù)樓里,我正坐在寬敝的辦公室,用電腦錄入今天新簽約的客戶資料,安排明天要拜訪的客戶行程。
辦公室里的日光燈不平靜地閃爍著,桌上的咖啡已經(jīng)冰冷,窗外的夜色提醒我,此時已是晚上9點半了。周圍漆黑一片,萬物俱寂,然而,我的內(nèi)心正激情澎湃,毫無一絲倦意。
我是一個創(chuàng)業(yè)者,一個正在路上的創(chuàng)業(yè)者。 相信每一個走在創(chuàng)業(yè)路上的人,不論成功或失敗一定都會有一些難以言說的情愫與刻骨銘心的記憶,我也不例外。
現(xiàn)在回想起當年走上創(chuàng)業(yè)之路,完全是為了和父親賭一口氣,想不到磕磕絆絆中,竟也搖搖晃晃堅持了下來,并走到了今天。 大學畢業(yè)之后,父親通過熟人很容易的就把我安排在了一家效益很不錯的國營企業(yè),條件舒適境況安逸,加上本身各方面的突出表現(xiàn),兩年之后很快就得到了領(lǐng)導的重視被提拔成為辦公室主任,前途算是一片光明。
但是漸漸的,我開始覺得這并不是我想要的生活,我要的不是如此平淡如水的日子,我需要激情,我需要生活的磨礪,我需要由我自己的雙手去開拓出一片真正屬于自己的天空——我想自己創(chuàng)業(yè)。 父親對我的意見卻并不以為然,認為我是自找苦吃,并且認為如果我單獨出去打拼一定會輸?shù)妙^破血流,我羽翼尚未豐滿,思想過于天真,沒有他這樣的前輩的精心庇護,我一定會毫無作為,一敗涂地。
于是,年少氣盛的我,懷揣著一口怒氣毅然離開了收入豐厚的單位,離開了深愛自己的父母,走上了只有自己主宰的創(chuàng)業(yè)之路。憑借著我之前在單位上的經(jīng)驗,拿著工作幾年來攢下的薪水,我選擇了辦公設(shè)備領(lǐng)域進行了自主創(chuàng)業(yè),沒有多想什么,我只知道,我不能輸。
但是,命運無情地打擊了我,正如父親所言,我就像一張白紙,不知商業(yè)世界的險惡,我很快就嘗到了辛酸。在一次與一個老客戶的合作中,由于之前的合作基礎(chǔ),讓我沒有考慮太多就輕信了他的話,沒有簽下相關(guān)保障自己利益的協(xié)議就出了10萬元的貨,轉(zhuǎn)手給了我這邊的采購商。
結(jié)果是,轉(zhuǎn)給采購商的貨竟有一半不符合質(zhì)量標準,給采購商造成了極大的經(jīng)濟損失與生產(chǎn)損失。于是,根據(jù)我跟采購簽定的協(xié)議,我不得不保住誠信,付了巨額的罰款給采購商。
而當我找到那個老客戶要求賠償時,他竟然拒不認帳,理直氣壯地說出了貨就不能退貨、之前沒有簽相關(guān)的賠償協(xié)議的話,所以責任不在他,只能怪我自己倒霉。到了這時候,我才了解“知人知面不知心”這句話的深刻含義,才看清楚一些商業(yè)君子赤裸裸的偽面孔。
這次賠償,直接把我的小公司拉到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣,僅有的三個工人也裁成只剩一個。 經(jīng)歷了這次打擊,此時的我已經(jīng)沒有了當初走出家門時的豪情壯志,社會給了我無情的打擊與磨難,讓我卻看不到破繭成蝶的希望。
無數(shù)次失眠的夜晚,我都在心里做著激烈的思想斗爭,有時候我甚至想放棄這條艱難的道路扭頭回家,跟父親承認自己的無知、自己的狂妄、自己的失敗,再復(fù)回到當初的安逸生活中。 就在我以為自己終于要向命運投降的時候,一次在網(wǎng)上拼命搜索可靠貨源的過程中,我偶然發(fā)現(xiàn)了一個叫做PTS銷售經(jīng)紀人的平臺,網(wǎng)站是 。
這個平臺恰好是針對MRO行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人士建立的,如果簽約成為PTS平臺的銷售經(jīng)紀人,就有可能得到合微弘100萬元的創(chuàng)業(yè)資金扶持,以及在技術(shù)、法律、辦公貨源等多方面的大力支持??粗@個自天而降的極具誘惑的大餡餅,我握著鼠標的手開始不由自主地顫抖了起來,這是真的嗎?我該不該去嘗試?懷著忐忑不安與激動無比的心情,我在網(wǎng)頁上遞交了我的申請,接下來就是緊張的等待,那種內(nèi)心的緊張一點不亞于我當年高考等待發(fā)榜時的急切心情,而當最終我知道自己的銷售經(jīng)紀人資格得以通過的時候,那種喜悅用欣喜若狂來形容一點都不為過,那一刻,我灰暗已久的內(nèi)心一下子就亮了起來。
接下來,通過PTS平臺的幫助我重新踏上了我的創(chuàng)業(yè)之路,這一次我走的不再跌跌撞撞,有了資金,有了貨源,加上合微弘的鼓勵,我什么都不必再過多擔心,只要憑借著之前積攢下來的工作經(jīng)驗去大膽地去找客戶出單就可以了。當然,辛苦也是有的,畢竟從客戶人脈的建立、客戶分析、訂單合同的審核等等事無巨細都要自己去一一解決面對,此外還要跟PTS平臺交流、溝通相關(guān)的問題,讓我的生活過得相當?shù)某鋵嵟c緊張,深夜加班更是家常小菜。
不過讓我感動的是,對于我創(chuàng)業(yè)路上出現(xiàn)的各種問題,PTS平臺的各位同事們都不厭其煩的幫助我解決,而且還會熱情地提醒我小心商業(yè)場上的惡意詐騙與商業(yè)陷阱,在與客戶合同的簽訂方面,PTS平臺的法律顧問不僅極負責任的幫我審核,還教會我許多避免合同詐騙的有用常識,這所有的一切,都讓我備受感。
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