福建省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)朱順痣

1.福建悠悠電子商務(wù)有限公司怎么樣?

簡(jiǎn)介：福建悠悠電子商務(wù)有限公司創(chuàng)立于2010年，公司座落于福州高新區(qū)海西園創(chuàng)業(yè)大廈，是一家以網(wǎng)絡(luò)店鋪為主，同時(shí)又具有經(jīng)銷型網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)，主要通過入駐第三方平臺(tái)取得的業(yè)績(jī)和客戶群返哺于自建的獨(dú)立網(wǎng)站，同時(shí)開設(shè)有軟件開發(fā)、網(wǎng)店托管、培訓(xùn)學(xué)校等業(yè)務(wù)，經(jīng)過五年的磨礪，已成長(zhǎng)為全國最大的專業(yè)從事運(yùn)動(dòng)鞋服銷售的電子商務(wù)公司之一， 榮獲福建省首批“閩貨上網(wǎng)拓展市場(chǎng)”優(yōu)秀企業(yè)。

法定代表人：林干

成立時(shí)間：2010-09-20

注冊(cè)資本：5000萬人民幣

工商注冊(cè)號(hào)：350100100238512

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司（自然人投資或控股）

公司地址：福建省福州市閩侯縣科技東路8號(hào)福州高新區(qū)海西高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)大廈17層

2.安發(fā)（福建）生物科技有限公司獲得過哪些榮譽(yù)

安發(fā)（福建）生物科技有限公司作為福建省重點(diǎn)引智引資的生物高科技企業(yè)，海外高層次人才回歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)，自2005年落戶福建寧德以來，受到各級(jí)政府的支持和認(rèn)可，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)：2007年，安發(fā)（福建）生物科技有限公司成為中國扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)員；2008年，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲“第二界中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)百佳創(chuàng)新單位”稱號(hào)；2009年，“安發(fā)”牌系列保健品榮獲“中國商務(wù)理想保健品品牌”；2010年5月，中國科協(xié)“海智計(jì)劃”福建工作基地生物科技產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)落戶安發(fā)（福建）生物科技有限公司；2010年11月，“甘諾寶力&Ganopoly”成為“福建省著名商標(biāo)”；2012年12月“甘諾寶力&Ganopoly”成為“寧德市知名商標(biāo)”；2011年6月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司成為中國保健協(xié)會(huì)食品營養(yǎng)與專業(yè)委員會(huì)的“副會(huì)長(zhǎng)單位”和“食品營養(yǎng)與安全示范企業(yè)”；2011年6月，“靈芝活性多糖的低溫提取技術(shù)”榮獲福建省寧德市第四界科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；2011年6月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲福建省寧德市“2011-2013年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)”稱號(hào)；2011年9月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲福建省技術(shù)創(chuàng)新工程“創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”稱號(hào)。

2011年10月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)。2011年11月，“甘諾寶力牌活性多糖復(fù)合顆?！睒s獲第七界海峽兩岸林業(yè)博覽會(huì)暨投資貿(mào)易洽談會(huì)金獎(jiǎng)；2011年11月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司成為福建省質(zhì)量協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員；2011年11月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲“2011-2013年度福建省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)”稱號(hào)。

2011年12月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲“2011-2015年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱號(hào)；2011年11月，“α”LOGO成為“寧德市知名商標(biāo)”；2011年12月，“α”LOGO成為“福建省著名商標(biāo)”；2011年12月，“安發(fā)（福建）生物科技有限公司”成為“寧德市知名商標(biāo)”；2012年3月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲2011年度福建東僑開發(fā)區(qū)“規(guī)模企業(yè)獎(jiǎng)”和工業(yè)企業(yè)綜合三強(qiáng)獎(jiǎng)“第二名”；2012年3月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司成為福建省保健品協(xié)會(huì)“副理事長(zhǎng)單位”；2012年5月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司獲得“保健食品生產(chǎn)許可證”；2012年8月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲福建省企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“先進(jìn)集體”稱號(hào)；2012年12月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司成為寧德市林產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)“副理事長(zhǎng)單位”；2012年12月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲“福建省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)”稱號(hào)。2012年12月，“雅荻?美詩”LOGO成為“寧德市知名商標(biāo)”2013年4月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲2012年度福建東僑開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)綜合三強(qiáng)獎(jiǎng)“第一名”；2013年6月，“院士專家工作站”落戶安發(fā)（福建）生物科技有限公司2014年6月，“中國科協(xié)海智計(jì)劃示范項(xiàng)目”落戶安發(fā)（福建）生物科技有限公司2014年9月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司注冊(cè)商標(biāo)被“甘諾寶力”被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)2014年12月，【安發(fā)·古田生態(tài)科技園】獲得了《中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證證書》（GAP證書）。

3.福建zi本運(yùn)作是傳銷嗎=（福建zi本運(yùn)作合法嗎）=福建zi本運(yùn)作真的賺錢

朋友，你好！我沒有時(shí)髦的外衣，我也沒有華麗的語言，但我有一顆真誠的心！讓你真正的了解zi本運(yùn)作的真相。我們知道賺錢很難，老百姓的辛苦錢更不容易；我們的每一分錢都來之不易；所以我們要三思而后行！希望能和你共同分析！

看來朋友也去考察了，朋友能在巨額誘惑面前能保持冷靜，是理智的選擇，異地模式挺先進(jìn)的，國-家一直控制其發(fā)展速度，目前還沒有立法，由于受調(diào) 控和之前傳 銷的影響，還是嚇退了不少人，這說明行業(yè)不適合所有人，穩(wěn)定發(fā)展下去的話，肯定能賺錢；只是我們能認(rèn)可行業(yè)，無法保證約來的人也能認(rèn)可，發(fā)展就難在這里，變數(shù)太大，所以在一定程度上，有點(diǎn) 賭 的性質(zhì)，賭 注就是親戚朋友的感情。詳詢（靈希）2363355949

4.福建錦歌什么意思

錦歌 （福建）

錦歌是閩南地區(qū)一種民間說唱音樂。隨著鄭成功驅(qū)荷而傳入臺(tái)灣和南洋群島，并在那里扎根開花。在臺(tái)胞努力之下，錦歌在臺(tái)灣還發(fā)展成為歌仔戲。

據(jù)地方史志記載，錦歌是宋、元年代閩南地區(qū)性民歌、民謠基礎(chǔ)上形成，吸收了戲曲、南曲、南詞的養(yǎng)分，經(jīng)過民間藝人揉融而成，流傳于閩南廣大農(nóng)村地區(qū)。在舊社會(huì)，農(nóng)村蕭條，農(nóng)民流入城市，錦歌也跟著流進(jìn)城市；錦歌藝人像乞丐一樣沿街賣唱，所以有人說它是“乞丐歌”。解放后，錦歌也獲得新生。

錦歌的唱腔風(fēng)格大致要分為堂、亭兩大流派。堂派主要流傳在農(nóng)村中，唱腔粗獷有力，曲調(diào)接受民間歌謠，擅長(zhǎng)唱“雜念調(diào)”，旋律靈活，變化多樣，每句后面都有落尾。亭派流行在城市，唱腔比較幽雅、細(xì)致，咬字分明，采用南曲的曲調(diào)比較多，使用的樂器和指法比較近南曲。

錦歌的曲調(diào)大體可分為四類。一類叫“雜念仔”、“雜咀仔”；一類是“四腔仔”、“五腔仔”，也叫“七字仔”、“大調(diào)”或“丹田調(diào)”；一類叫“花調(diào)”、“雜調(diào)”；一類是“順樂曲”。錦歌演唱形式有一人唱念，兩人對(duì)答，三、四接著唱念，也有自唱樂隊(duì)伴秦的。漳州市坐的彈唱多，廈門有許多節(jié)目是站著演唱，并借助動(dòng)作來表現(xiàn)。

錦歌使用的樂器有月琴、二弦、洞簫、南三弦、拍板等，也有以琵琶代替月琴，用品簫代表洞簫的，有的還加上嗩吶。廈門地區(qū)演唱時(shí)，有用木魚代替拍板的

5.錢王 李公公是誰

北京工業(yè)大學(xué)教授 李文正 男，1965年出生，博士，北京工業(yè)大學(xué)教授，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、軟件工程（信息管理工程）學(xué)科研究生導(dǎo)師、中國電子學(xué)會(huì)通信分會(huì)委員會(huì)委員、全國計(jì)算機(jī)教育研究會(huì)理事、中國法學(xué)會(huì)信息專業(yè)委員會(huì)委員、中國“雙法”應(yīng)急管理專業(yè)委員會(huì)委員，<>編委。

主要研究領(lǐng)域：下一代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、感知技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)融合，應(yīng)急管理理論與方法學(xué)。 主要研究成果：近年來在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、感知技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)融合、電子政務(wù)以及城市應(yīng)急管理等方面取得了一系列成果，曾獲省部級(jí)科研成果三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，著作4部，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。

2008年榮獲北京市教育系統(tǒng)“教育創(chuàng)新工程”標(biāo)兵稱號(hào)。 主要講授課程：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、感知技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)融合、應(yīng)急管理理論與方法。

銀行家 提起李文正，印尼與東南亞的華人幾乎是家喻戶曉，人人皆知。他在印尼是僅次于林紹良的華裔金融巨子，被人們譽(yù)為“印尼錢王”。

1983年，著名的《亞洲金融》雜志推舉李文正為當(dāng)年“最杰出的銀行家”。他擁有5家銀行，4家金融公司以及4家租賃公司。

他創(chuàng)辦的力寶集團(tuán)是印尼最大的金融機(jī)構(gòu)之一，該集團(tuán)的資產(chǎn)總值達(dá)30億美元。他自己的私人資產(chǎn)保守估計(jì)至少也有12億美元。

然而，在30多年前，他創(chuàng)業(yè)打天下時(shí)，手中僅有2000美元。從2000美元到十幾億美元，這無疑是一個(gè)奇跡。

李文正1929年出生于印度尼西亞東爪哇的瑪瑯鎮(zhèn)，祖籍是中國福建的莆田。在中學(xué)時(shí)期，他擔(dān)任東爪哇華僑學(xué)校學(xué)生會(huì)主席，因組織學(xué)生參加反抗荷蘭殖民者的斗爭(zhēng)，并幫助開展宣傳及運(yùn)送藥物，被荷蘭殖民地政府逮捕入獄。

1947年被驅(qū)逐出境后，他返歸故土，考入南京的中央大學(xué)哲學(xué)系。1949年他來到香港。

50年代初，隨著印尼政府漸趨穩(wěn)定又重返印度尼西亞，定居雅加達(dá)。 這時(shí)，他父親在雅加達(dá)開了一家蠟染店，生意尚可。

父親有意讓他繼承家業(yè)，便向他傳授經(jīng)營蠟染生意的訣竅。哪知，年紀(jì)不大的李文正卻對(duì)此不感興趣，更無心經(jīng)營。

原來，他雖然歷經(jīng)滄桑磨難，有一個(gè)信念卻始終不變。這個(gè)信念從10歲起就開始萌發(fā)，那就是想當(dāng)銀行家。

李文正成家后，即離開父家到岳父家開設(shè)的百貨店中工作。未幾，他又找到了一份船務(wù)代理的工作，干了幾年業(yè)績(jī)平平，也感到乏味，只是個(gè)人積蓄了2000美元。

正當(dāng)李文正猶豫徘徊，不知該如何開創(chuàng)新事業(yè)之時(shí)，機(jī)遇從天而降。 2000美元對(duì)于當(dāng)時(shí)的印尼人來說，可不算小數(shù)目，李文正也可稱得上是個(gè)“大款”了。

李文正有錢的消息，一傳十，十傳百，不知怎的，他那2000美元積蓄竟被人誤傳成20萬美元。這個(gè)誤傳，開了李文正一個(gè)不大不小的玩笑，但在無形中提供給李文正實(shí)現(xiàn)童年夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

1960年的一個(gè)晚上，因營運(yùn)不佳而瀕臨倒閉的基麥克默朗銀行的經(jīng)理皮拉馬·沙里，受到誤傳的影響，登門拜訪李文正，請(qǐng)求李文正投資20萬美元，拯救這家銀行。從當(dāng)時(shí)的情況看，基麥克默朗銀行的生機(jī)似乎十分渺茫，而李文正腰包里只有2000美元，但他當(dāng)機(jī)立斷，大膽地接受挑戰(zhàn)，答應(yīng)籌措這筆資金。

在他看來，這正是躋身銀行界的大好時(shí)機(jī)。李文正不同凡響之處就在這里。

抓住機(jī)遇，就是抓住事業(yè)成功與發(fā)展的脈搏，就等于為創(chuàng)業(yè)奠基。 從何處籌集這筆20萬美元的巨款呢？李文正想到了與他交往密切的福建同鄉(xiāng)們。

這些同鄉(xiāng)在雅加達(dá)自行車制造與修理業(yè)中很有作為，占據(jù)壟斷地位。李文正利用這層關(guān)系，及時(shí)籌集到了這筆資金。

這使他不僅可以優(yōu)先認(rèn)購這家銀行20%股權(quán)，而且還在該行任職。至此，他終于踏入了朝思暮想的金融殿堂。

李文正永遠(yuǎn)忘不了入行的那一天。他身穿一套嶄新的西服，夾著皮包，第一次以主人身份跨進(jìn)銀行大門，頓時(shí)一種重新做人的感覺油然而生。

然而，對(duì)于半路出家的李文正來說，一切都是陌生的。他甚至連資產(chǎn)負(fù)債表的左邊一欄與右邊一欄有什么不同也分不清。

但他不懂就問，自行家到一般職員，他都尊為師長(zhǎng)，勤于請(qǐng)教。不出半年，他便令人信服地進(jìn)入基麥克默朗銀行的董事會(huì)，后又坐上第一把座椅。

他雖然沒有受過任何銀行業(yè)務(wù)的專業(yè)訓(xùn)練，但他卻具有銀行家兩項(xiàng)過人的才能——機(jī)警敏銳的市場(chǎng)頭腦和超級(jí)推銷員的本領(lǐng)。他憑借自己的直覺以及做小買賣的經(jīng)驗(yàn)斷定，要使基麥克默朗銀行起死回生，必須打入到其它銀行還沒有想到的市場(chǎng)中去。

他用獨(dú)到的眼光，相中了雅加達(dá)龐大的自行車業(yè)這塊別人沒開墾的處女地。他以投資人的身份，來到自行車業(yè)中，爭(zhēng)取客戶。

“栽培客戶，就是壯大自己?！边@是經(jīng)營銀行的信條，也是他事業(yè)成功的秘訣。

在雅加達(dá)一家華人餐廳，他召開了基麥克默朗銀行第一次投資者會(huì)議。在會(huì)上，他用自己的語言給銀行的定義作了確切的解釋：“在我看來，銀行業(yè)不是一種買賣貨幣的事業(yè)，而是買賣信用。

由某人某處獲得信用之后，再授予其他人。”由此，他說到做到，從不拖延，哪怕是借債也要給客戶如期兌現(xiàn)，從而漸漸建立起基麥克默朗銀行的信譽(yù)，影響也越來越大。

經(jīng)過3年的奮斗，這家銀行終于扭虧為盈，并獲得巨額利潤(rùn)，走上了蒸蒸日上的大道。 李文正首戰(zhàn)告捷，令銀行圍內(nèi)人人刮目相看。

但他并不滿足，他要穩(wěn)扎穩(wěn)打。