創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽團(tuán)隊(duì)需要哪些人

1.創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)需要什么人

首先，也是必須的~~要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者：有親和力，魄力，毅力和信心！

其次，團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該有專業(yè)人才，這不用我說(shuō)，也是必須的！

第三，最好有老黃牛~~還要有個(gè)活躍積極的人。創(chuàng)業(yè)初期肯定是很累的，就要有老黃牛般的人卻任勞任怨的做事；積極活躍的人可以調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)氣氛，讓團(tuán)隊(duì)充滿活力，同時(shí)偶爾也會(huì)帶來(lái)意想不到的新奇想法。

最后，我還是要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)人很關(guān)鍵！！尤其是在為團(tuán)隊(duì)增添信心，增添活力，增添斗志，解決內(nèi)部矛盾；是團(tuán)隊(duì)具有凝聚力方面尤為重要。

2.創(chuàng)業(yè)需要幾個(gè)人?需要什么樣的人才

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，有不同于成熟團(tuán)隊(duì)的地方，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員精干，以一擋二，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有過(guò)多的上級(jí)跟下級(jí)，強(qiáng)調(diào)的是為了共同目標(biāo)共同奮斗的階級(jí)戰(zhàn)友，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要能多思，解決問(wèn)題，獨(dú)當(dāng)一面，對(duì)員工有極強(qiáng)引導(dǎo)力和說(shuō)服力，并時(shí)刻以身作則，帶領(lǐng)員工瘋狂工作這樣一個(gè)人。

這個(gè)人，必須是激進(jìn)的，必須是辛苦的，必須是精神影響力和個(gè)人魅力的…… 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的主管，是非凡的主管，具備這樣能力的主管，可以在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中在其所屬的領(lǐng)域達(dá)到公司的要求，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，迅速成長(zhǎng)為日后的高管。因此，對(duì)于曾經(jīng)和未來(lái)的主管，可以看看這一點(diǎn)，請(qǐng)理解高要求，高壓力。

3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽該準(zhǔn)備些什么

先要有項(xiàng)目，你可以找學(xué)校一些教授的科研成果，要比較有市場(chǎng)前景，并且申請(qǐng)過(guò)專利。

然后最重要的就是組建一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)了。團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量決定你能走的多遠(yuǎn)。

會(huì)計(jì)專業(yè)的，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的必須有，還要有懂技術(shù)的，懂管理的，而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人最好綜合能力較強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)能力較好，什么都能懂一點(diǎn)?？紤]到后期需要答辯，所以組建團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)適當(dāng)考慮口才較好演講能力較強(qiáng)的，你可以找辯論隊(duì)的，到?jīng)Q賽答辯你就能看到優(yōu)勢(shì)了。

指導(dǎo)老師也很重要，好的指導(dǎo)老師能給你很大的幫助，建議找有過(guò)經(jīng)驗(yàn)的老師，財(cái)務(wù)的老師必須要有，財(cái)務(wù)是重點(diǎn)、難點(diǎn)。不建議找太忙，沒(méi)什么時(shí)間的老師。

你可以上網(wǎng)下載一些商業(yè)計(jì)劃書(shū)，看下別人都是怎么寫的，大概了解一下，心里有個(gè)底。 這是我的一些經(jīng)驗(yàn)，希望能夠幫助到你。

4.一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有哪些成員

其實(shí)想要成就事業(yè)需要的是支持，家人的支持，朋友的支持，愛(ài)人的支持.有了他們的支持才有精力去奮斗，想要成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要做的就是磨練自己，讓自己成為一個(gè)銷售精英，讓別人看得起你，現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)創(chuàng)業(yè)需要那些必須條件：目前國(guó)內(nèi)行業(yè)趨勢(shì)上升最快的就是終端，要選擇好的終端項(xiàng)目你就可能達(dá)到你心中的理想.想要成就一個(gè)人的財(cái)富夢(mèng)想，光有錢投資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你必須得學(xué)會(huì)：守則 要順利開(kāi)創(chuàng)事業(yè)，你需要有某種程度的偏執(zhí)。

守則 開(kāi)創(chuàng)事業(yè)并追求成長(zhǎng)，是世界上最孤獨(dú)的工作，所以你必須心甘情愿。守則 創(chuàng)業(yè)者都是樂(lè)觀的。

他們一如既往，在失敗中尋找機(jī)會(huì)。守則 困難出現(xiàn)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者必須“冷酷無(wú)情”。

守則 深知互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和黃頁(yè)營(yíng)銷的力量守則 別忽略少有魅力的市場(chǎng)中可靠的、有利可圖的機(jī)會(huì)。因?yàn)槟阍谟痈d奮、更有挑戰(zhàn)的事情。

守則 別浪費(fèi)時(shí)間開(kāi)發(fā)對(duì)自己完全無(wú)益的構(gòu)想。守則 據(jù)常理，多數(shù)一夜成功的事業(yè)都要花上 年的努力。

守則 永遠(yuǎn)不要試圖讓市場(chǎng)迎合你的事業(yè)計(jì)劃。守則 在淘金熱中，賣鏟子的家伙最后賺錢最多。

守則 每一項(xiàng)事業(yè)都是從一個(gè)偉大的點(diǎn)子開(kāi)始，但并非每個(gè)點(diǎn)子都能成功。守則 成功與失敗的差別通常在于能否將次要活動(dòng)授權(quán)其他人代理。

守則 絕不要把伙伴關(guān)系和朋友關(guān)系混淆了。守則 絕不要和自己不想為伍的人合伙做生意。

守則 絕不找一個(gè)和自己特質(zhì)完全相同的伙伴。守則 有大公司的經(jīng)驗(yàn)不一定就能成為成功的創(chuàng)業(yè)家。

守則 學(xué)會(huì)小心提防事業(yè)伙伴隱藏的真實(shí)意圖。守則 對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)沒(méi)有熱情，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

守則 別因?yàn)槟硞€(gè)投資人看起來(lái)不符合期望，就斷然拒絕他。守則 只有一個(gè)投資人時(shí)，很難提高自己的籌碼。

守則 潛在投資人拒絕你時(shí)，要問(wèn)清原因，如此你將受益良多。守則 一旦鬧上法庭必定兩敗俱傷。

守則 多數(shù)情況，書(shū)面契約和人們真正的作為是兩回事。守則 簽署任何文件前務(wù)必仔細(xì)了解內(nèi)容。

守則 早晚你會(huì)發(fā)現(xiàn)，保存完整的公司紀(jì)錄會(huì)在財(cái)務(wù)上救你一命，千萬(wàn)別忽視這一點(diǎn)。守則 絕不能失去客觀性，畢竟這只是你創(chuàng)建的一項(xiàng)生意，如此而已。

守則 確保創(chuàng)業(yè)的報(bào)酬與擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)。守則 絕不因?yàn)樽约哼€沒(méi)準(zhǔn)備好而放棄機(jī)會(huì)，你必須把握當(dāng)下，因?yàn)闆](méi)人知道明天會(huì)是怎樣。

有了這些本領(lǐng)你可能就會(huì)成為一位領(lǐng)導(dǎo)者，祝你成功.。