眾創(chuàng)空間新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。
眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新2.0時(shí)代用戶創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢(shì),把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機(jī)遇,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用深入發(fā)展、創(chuàng)新2.0環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求,通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會(huì)力量作用,有效利用國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國(guó)家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件,著力發(fā)揮政策集成效應(yīng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合,為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。
Fab Lab及其觸發(fā)的以創(chuàng)客為代表的創(chuàng)新2.0模式,基于從個(gè)人通訊到個(gè)人計(jì)算,再到個(gè)人制造的社會(huì)技術(shù)發(fā)展脈絡(luò),試圖構(gòu)建以用戶為中心的,面向應(yīng)用的融合從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)到制造的用戶創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境,推動(dòng)了創(chuàng)新2.0時(shí)代眾創(chuàng)空間的形成。而創(chuàng)客浪潮以用戶創(chuàng)新為核心理念,是創(chuàng)新2.0模式在設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域的典型表現(xiàn)。
順應(yīng)創(chuàng)新2.0時(shí)代推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的形勢(shì),構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)于激發(fā)億萬(wàn)群眾創(chuàng)造活力,培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類(lèi)青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè),打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,具有重要意義。
一、企業(yè)平臺(tái)型 企業(yè)平臺(tái)型重創(chuàng)空間是指基于企業(yè)現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)資源,通過(guò)技術(shù)扶持,襯以企業(yè)龐大的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
該模式眾創(chuàng)空間的主導(dǎo)者通常為大型科技企業(yè),擁有雄厚的資金實(shí)力,前期不追求初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)盈利,而著眼于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)在其現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)突破,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。 目標(biāo)是未來(lái)能為眾創(chuàng)空間主導(dǎo)者帶來(lái)新模式,為上游企業(yè)帶來(lái)新技術(shù)。
優(yōu)勢(shì): 可以提供技術(shù)支持,流量分發(fā),培訓(xùn)咨詢,媒體傳播的支持 代表案例: 騰訊眾創(chuàng)空間、微軟創(chuàng)投加速器、百度開(kāi)發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心 二、投資驅(qū)動(dòng)型 投資驅(qū)動(dòng)型的眾創(chuàng)空間是效仿美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家孵化器的成功模式。 該類(lèi)的眾創(chuàng)空間對(duì)項(xiàng)目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè),入孵后對(duì)看好的企業(yè)會(huì)進(jìn)行天使投資,并在后續(xù)的融資中退出實(shí)現(xiàn)股權(quán)溢價(jià)。
另外,此類(lèi)模式會(huì)對(duì)項(xiàng)目要求嚴(yán)苛,一旦入選后,孵化器會(huì)為企業(yè)配備投資人導(dǎo)師,或定期邀請(qǐng)成功創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)高管舉行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),為創(chuàng)業(yè)者灌輸企業(yè)運(yùn)營(yíng)意識(shí),以降低創(chuàng)業(yè)失敗率。 優(yōu)勢(shì): 導(dǎo)師資源,投資能力 代表案例: 創(chuàng)新工場(chǎng)、洪泰創(chuàng)新空間、聯(lián)想之星 三、媒體驅(qū)動(dòng)型 媒體驅(qū)動(dòng)類(lèi)型的眾創(chuàng)空間是指依托自身龐大的媒介平臺(tái),以為創(chuàng)業(yè)者提供多維度宣傳為亮點(diǎn),同時(shí)憑借對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及科技型企業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤報(bào)道而積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者提供扶持幫助的孵化器。
他們通過(guò)成熟的媒體平臺(tái)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在極短的時(shí)間內(nèi)造勢(shì),吸引眼球擴(kuò)大用戶群。同時(shí)對(duì)接各路投資人,通過(guò)將線上和線下相結(jié)合的方式,促進(jìn)投資的模式。
當(dāng)然,現(xiàn)在很多媒體平臺(tái)也開(kāi)始選擇自己投資一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 優(yōu)勢(shì): 媒介傳播、連接創(chuàng)業(yè)者與投資機(jī)構(gòu)、舉辦活動(dòng)能力突出、人脈資源 代表案例: 創(chuàng)客100、創(chuàng)業(yè)邦、36Kr、i黑馬 四、開(kāi)發(fā)空間型 辦公空間類(lèi)孵化器的眾創(chuàng)空間模式,是在孵化器1。
0的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面的包裝和完善,更注重服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng),致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。該模式的眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)的辦公空間,并以工位計(jì)算收取低廉的租金,同時(shí)提供共享辦公設(shè)備及空間。
同時(shí),會(huì)定期邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或者大咖來(lái)舉辦沙龍或講座為創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn),答疑解惑。 另外,這類(lèi)型的眾創(chuàng)空間跟投資人的關(guān)系也不錯(cuò)。
優(yōu)勢(shì): 導(dǎo)師資源、舉辦活動(dòng)能力突出、連接創(chuàng)業(yè)者與投資機(jī)構(gòu) 代表案例: 3W咖啡、SOHO 3Q 五、垂直產(chǎn)業(yè)型 垂直產(chǎn)業(yè)型的眾創(chuàng)空間一般由政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo),招攬?zhí)囟ㄐ袠I(yè)創(chuàng)業(yè)者,同樣依托龐大的人脈以及行業(yè)資源提供除資金和技術(shù)以外的增值服務(wù)。 這類(lèi)模式一般會(huì)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),能夠扎實(shí)的把具有地方性特色或帶有政府傾向性的產(chǎn)業(yè)扎實(shí)地發(fā)展起來(lái),營(yíng)造出產(chǎn)業(yè)氛圍,同時(shí)也可以形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的閉環(huán)。
加之政府做引導(dǎo)與專(zhuān)業(yè)股權(quán)投資基金合作,從而政府實(shí)現(xiàn)資金回報(bào)。這類(lèi)型的模式比較適合高科技術(shù)的產(chǎn)業(yè),像生物制藥、清潔技術(shù)、新能源及文化產(chǎn)業(yè)等行業(yè)。
優(yōu)勢(shì): 優(yōu)惠政策、人脈資源 代表案例: 中關(guān)村云基地 簡(jiǎn)單的提供一個(gè)物理的孵化空間已經(jīng)完全不足以滿足創(chuàng)業(yè)者的要求,以上這五類(lèi)模式的眾創(chuàng)空間,就是在物理空間的模式上所發(fā)展延伸而來(lái)的,各有其優(yōu)勢(shì)。另外,通過(guò)篩選排除那些同質(zhì)化的眾創(chuàng)空間后,這個(gè)行業(yè)發(fā)展會(huì)越來(lái)越迅速,也請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者謹(jǐn)慎選擇。
推進(jìn)眾創(chuàng)空間向?qū)I(yè)化、細(xì)分化方向發(fā)展,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。
圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展細(xì)分領(lǐng)域眾創(chuàng)空間,促進(jìn)成熟產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的結(jié)合,解決產(chǎn)業(yè)需求和行業(yè)共性技術(shù)難題。鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)方向建設(shè)眾創(chuàng)空間,形成以龍頭骨干企業(yè)為核心,高等學(xué)校、科研院所積極參與,輻射帶動(dòng)中小微企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)群落。
鼓勵(lì)高等學(xué)校、科研院所圍繞優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)以科技人員為核心、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為主要功能的專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間,增加源頭技術(shù)供給,為科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。國(guó)家高新區(qū)、國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚優(yōu)勢(shì),打造一批具有本地特色的眾創(chuàng)空間。
眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新2.0時(shí)代用戶創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢(shì),把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機(jī)遇,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用深入發(fā)展、知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0環(huán)境下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求,通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。
發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會(huì)力量作用,有效利用國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國(guó)家高新區(qū)、應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件,著力發(fā)揮政策集成效應(yīng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合,為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。
1、提供的硬性條件不同:眾創(chuàng)空間沒(méi)有圍墻,更多體現(xiàn)的是一種虛擬化和共享式的創(chuàng)業(yè);孵化器:優(yōu)質(zhì)的辦公條件,能夠模擬整個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的環(huán)境。
2、定位人群不同:眾創(chuàng)空間主要定位于互聯(lián)網(wǎng),為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供幫助;孵化器主要定位于傳統(tǒng)行業(yè),如制造業(yè)。
3、服務(wù)門(mén)檻不同:眾創(chuàng)空間:針對(duì)“創(chuàng)客”,即所有具有創(chuàng)新意識(shí)和新點(diǎn)子的人;孵化器:內(nèi)部具有嚴(yán)格的項(xiàng)目審核機(jī)制,只有通過(guò)肯定才能得到服務(wù)。
眾創(chuàng)空間是在調(diào)研孵化器基地的基礎(chǔ)上提出的新詞,其實(shí)質(zhì)就是孵化器,更確切地說(shuō),應(yīng)該是孵化器的延伸和再升級(jí)。
擴(kuò)展資料
二者的組織結(jié)構(gòu):
1、項(xiàng)目招商部:招商引資,項(xiàng)目洽談,企業(yè)進(jìn)駐審批,收集各類(lèi)科技、經(jīng)濟(jì)信息和市場(chǎng)情報(bào),推薦投資合作項(xiàng)目,文件翻譯,三資企業(yè)工商注冊(cè)服務(wù)等。
2、產(chǎn)業(yè)服務(wù)部:企業(yè)生產(chǎn)、科研、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化等全過(guò)程服務(wù),內(nèi)資企業(yè)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記"一條龍"服務(wù)。
3、綜合服務(wù)部:對(duì)外宣傳、接待、文秘、檔案、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、信息調(diào)研、內(nèi)部管理等。
4、物業(yè)管理部:孵化基地的水、電、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、保安等一系列物業(yè)后勤配套服務(wù)。
參考資料
百度百科-眾創(chuàng)空間
百度百科-孵化器
眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新2.0時(shí)代用戶創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢(shì),把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機(jī)遇,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用深入發(fā)展、知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0環(huán)境下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求,通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制、社會(huì)化運(yùn)作、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)構(gòu)建的便利化、全要素、開(kāi)放式的開(kāi)放創(chuàng)新及新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。
《創(chuàng)新2.0時(shí)代的眾創(chuàng)及眾創(chuàng)空間國(guó)內(nèi)外發(fā)展》一文總結(jié)了國(guó)內(nèi)外眾創(chuàng)空間的發(fā)展,包括北京的“三驗(yàn)”應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)、上海的新車(chē)間,深圳的柴火創(chuàng)客空間,杭州的洋蔥膠囊,南京創(chuàng)客空間。城市管理”三驗(yàn)“應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)(AIP)是國(guó)內(nèi)首個(gè)應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)實(shí)踐,也是我國(guó)對(duì)開(kāi)放眾創(chuàng)空間建設(shè)的較早探索。早在2006年,北京就啟動(dòng)了“三驗(yàn)”應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)(AIP)的探索,探索通過(guò)體驗(yàn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)”三驗(yàn)“在城市管理領(lǐng)域打造覆蓋整個(gè)城市的開(kāi)放眾創(chuàng)空間?!斌w驗(yàn)“指用戶體驗(yàn),這是創(chuàng)新2.0以人為本、以用戶為中心的核心體現(xiàn);”試驗(yàn)“指研發(fā)單位試驗(yàn),這是一個(gè)與用戶共同試驗(yàn)的互動(dòng)過(guò)程;”檢驗(yàn)“指第三方檢驗(yàn),實(shí)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)化工作的對(duì)接,突出其中立性,以利于對(duì)創(chuàng)新成果價(jià)值的公正評(píng)估,為新技術(shù)、新應(yīng)用、新模式的推廣應(yīng)用、科學(xué)決策提供參考。AIP貫徹最終用戶參與產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)過(guò)程與創(chuàng)新擴(kuò)散全過(guò)程的創(chuàng)新2.0理念,通過(guò)“三驗(yàn)”機(jī)制貫穿需求孵化、需求實(shí)現(xiàn)、需求驗(yàn)證全過(guò)程,推動(dòng)以“三驗(yàn)”為核心的技術(shù)研發(fā)與試點(diǎn)示范活動(dòng),構(gòu)建以用戶為中心、以需求為引導(dǎo)、以技術(shù)為推動(dòng),需求與技術(shù)充分互動(dòng)的大眾各方參與的開(kāi)放眾創(chuàng)空間。應(yīng)用創(chuàng)新園區(qū)(AIP)被北京市科委和北京市市政管委于2008年5月聯(lián)合授牌,并與Living Lab、Fab Lab一起被稱為三大典型的創(chuàng)新2.0模式。
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