導(dǎo)師是研究生成長成才的引路人,是研究生的科研“導(dǎo)航人”。
當(dāng)好一名導(dǎo)師是一門大學(xué)問,所謂“學(xué)高為師,身正為范”,導(dǎo)師們言傳身教,將“治學(xué)必先做人”貫穿于培養(yǎng)全過程,落實在細(xì)節(jié)中,強(qiáng)化思想引導(dǎo)與行為示范相結(jié)合,思想培育與業(yè)務(wù)培養(yǎng)相結(jié)合,才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的研究生。
研究生導(dǎo)師的英文是supervisor,是監(jiān)督者,管理人的意思。
私底下也有被學(xué)生稱為boss的。
做一名合格的導(dǎo)師,認(rèn)為應(yīng)做到如下幾個方面:
第一,做一名合格的碩士生導(dǎo)師,應(yīng)該德才兼?zhèn)洌哂辛己玫娜烁聍攘驮鷮嵍鴱V博的專業(yè)素養(yǎng)。
治學(xué)必先做人。
碩士生導(dǎo)師對學(xué)生人格精神的形成和研究能力的發(fā)展具有重大的感染力和影響力,這種影響力不亞于小學(xué)教師對小學(xué)生形成各方面特征的影響。
導(dǎo)師對學(xué)生的影響是多方面的,最主要的是在學(xué)識和品質(zhì)方面的影響。
新碩士生導(dǎo)師不僅在自己的研究領(lǐng)域內(nèi)有扎實的基礎(chǔ),還要在某一方面有較深入的研究,不斷充實和提高自己的專業(yè)能力,保持學(xué)科前沿的位置。
同時,要注意加強(qiáng)自修養(yǎng),用嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)精神和勤奮刻苦的敬業(yè)精神去影響和感染學(xué)生,使學(xué)生在做人做學(xué)問雙方面都得以受益。
第二,做一名合格的碩士生導(dǎo)師,要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
與本科生教學(xué)相比,研究生教學(xué)沒有更為系統(tǒng)和嚴(yán)格的操作規(guī)范和評價標(biāo)準(zhǔn),因此導(dǎo)師的責(zé)任心就顯得尤其重要。
要對學(xué)生負(fù)責(zé),導(dǎo)師首先要在自己的研究領(lǐng)域內(nèi)不斷地有所發(fā)展和創(chuàng)新,不斷有新的研究課題,從而帶動學(xué)生的學(xué)習(xí)與研究,使他們在研究中得到鍛煉和培養(yǎng),不斷提高從事研究和進(jìn)行創(chuàng)新的能力。
在帶領(lǐng)學(xué)生共同進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的過程中,要加強(qiáng)和學(xué)生的溝通與交流,關(guān)心他們的思想狀況,了解他們學(xué)習(xí)和研究的進(jìn)展情況以及所遇到的各種問題,及時給予他們指導(dǎo)和幫助。
導(dǎo)師的責(zé)任感要體現(xiàn)和貫徹在學(xué)生培養(yǎng)過程中的方方面面,真正落到實處。
第三,做一名合格的碩士生導(dǎo)師,要成為研究生的科研“導(dǎo)航人”。
碩士生導(dǎo)師應(yīng)了解碩士生培養(yǎng)的基本程序,熟悉研究生培養(yǎng)的基本要求,掌握碩士生培養(yǎng)的具體方法。
在培養(yǎng)中,注意對學(xué)生進(jìn)行正確、適時的引導(dǎo),為其提供多方面條件,把好關(guān)口,注重四種精神的培養(yǎng)。
1、進(jìn)行正確、適時的引導(dǎo)碩士生導(dǎo)師不是teacher,不需要手把手的教自己的研究生特別具體的技能,不需要灌輸式的教育,需要的是引導(dǎo)式的教育。
要引導(dǎo)學(xué)生沿著正確的研究方向開展研究,培養(yǎng)研究生科研能力。
指導(dǎo)學(xué)生廣泛地查閱相關(guān)的文獻(xiàn)資料。
鼓勵學(xué)生多渠道地參加各種學(xué)術(shù)交流,以使他們增加知識儲備,開闊學(xué)術(shù)眼界,在此基礎(chǔ)上才能廣開思路,形成敏銳的學(xué)術(shù)眼光和進(jìn)行深入研究的能力。
2、為研究生提供多方面的條件開展學(xué)術(shù)研究沒有具體的科研項目做支撐,最終只能是紙上談兵。
研究生導(dǎo)師要積極爭取科研項目,為研究生們提供必要的支持。
沒有科研項目,不做科研就談不上是合格的導(dǎo)師。
要在科研中培養(yǎng)學(xué)生運用科學(xué)有效的研究方法解決實際問題的能力,要使學(xué)生形成運用科學(xué)的研究方法去具體地研究和解決問題的意識,糾正空想提綱然后用材料按邏輯順序組合論文的填空式寫作思想和作法。
還要為研究生提供研究條件,包括實驗設(shè)備、研究場所、經(jīng)費的支持等,同時組建研究團(tuán)隊,為研究生提供就職和工作的機(jī)會。
找到一位集經(jīng)驗、人脈與你渴望獲得的指導(dǎo)能力于一身的導(dǎo)師,并獲得他的幫助,不是一件容易的事情,特別是如果你沒有置身于像硅谷或紐約這樣的創(chuàng)業(yè)“溫床”,則更是如此。與導(dǎo)師取得聯(lián)系,并給他們留下深刻印象,需要你花同等精力去做三件事情:調(diào)查、建立人脈以及把臉皮變厚。下文將介紹一些小竅門。在企業(yè)創(chuàng)始人看來,這些小竅門可是他們?nèi)σ愿跋M玫降闹笇?dǎo)。
明確你正在尋找什么。洛約拉瑪麗蒙特(LoyolaMarymount)大學(xué)管理學(xué)教授EllenEnsher建議,要想找到合適的人選,需要明確界定自己的需求。你在努力建立客戶群嗎?你需要財務(wù)建議嗎?“需求將告訴你去哪里選擇你的權(quán)威導(dǎo)師?!盓llen說道。
重返校園。如果你心中沒有一個具體的導(dǎo)師,不妨聯(lián)系你所在領(lǐng)域的高等院校和孵化器,例如蘇州CPLUS創(chuàng)業(yè)方舟 蘇州陽澄湖眾創(chuàng)空間 ,相關(guān)資訊可以關(guān)注公眾號:hechuangts。很多人都積極鼓勵創(chuàng)業(yè),或許在這些地方你能找到愿意輔佐你的高水平導(dǎo)師。
逆向工作。上LinkedIn網(wǎng)站并聯(lián)系校友會,從保持相互聯(lián)系的那些人當(dāng)中,找到可能會提供介紹的人。然后,該是做些偵探工作的時候了。那位導(dǎo)師之前在哪里上學(xué)或工作過?他或她有哪些興趣愛好?那位導(dǎo)師是否加入了網(wǎng)上專業(yè)團(tuán)體或參加了特殊興趣論壇?
如果你要選擇思想領(lǐng)袖,并在他們的答復(fù)中找到建議的話,Quora就是一個不錯的地方。你可以在搜索引擎中,輸入導(dǎo)師的名字或者相關(guān)話題的討論內(nèi)容。另一免費平臺IdeaCrossing。org可幫助那些前途無量的企業(yè)主聯(lián)系上那些訓(xùn)練有素的首席執(zhí)行官們。
露臉。不請自來可不是什么好主意,但是在潛在導(dǎo)師參加的演講活動或行業(yè)會議上露臉可能會產(chǎn)生奇跡。Explorence公司的聯(lián)席創(chuàng)始人MikeSuprovici就是通過上述方式,與Evernote公司的首席執(zhí)行官PhilLibin取得了聯(lián)系。Suprovici在Libin演講完畢之后,走近Libin,向后者進(jìn)行了一次簡短的演講。Libin對Suprovici的演講內(nèi)容很感興趣,并答應(yīng)與Suprovici再次見面。自那以后Libin就成為Suprovici的導(dǎo)師。
一、設(shè)定依據(jù) (一)《深圳市大鵬新區(qū)關(guān)于加強(qiáng)科技研發(fā)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的若干措施》第二十五條 鼓勵優(yōu)xiu企業(yè)作為導(dǎo)師企業(yè),為初創(chuàng)型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供持續(xù)三年的一對一導(dǎo)師引導(dǎo),經(jīng)評審符合條件的導(dǎo)師企業(yè),每年給予10萬元獎勵。
(二)《深圳市大鵬新區(qū)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》。 二、審批數(shù)量和方式 審批數(shù)量:有數(shù)量限制,受產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金年度總額控制。
審批方式:自愿申報、專家評審、社會公示、業(yè)務(wù)主管部門審核。 三、審批條件 (一)在大鵬新區(qū)依法注冊、納稅的企業(yè)。
(二)依法經(jīng)營,誠實守信,申請前兩年無申報資金弄虛作假、惡意欠款等不良記錄。 (三)有嚴(yán)格的財務(wù)管理制度和健全的會計核算體系。
(四)依法報送統(tǒng)計報表。 (五)導(dǎo)師企業(yè)注冊成立時間在五年以上。
(六)導(dǎo)師企業(yè)上年度營業(yè)收入在五千萬元以上。 (七)導(dǎo)師企業(yè)近兩年內(nèi)有承擔(dān)市級以上科技研發(fā)項目。
(八)導(dǎo)師企業(yè)主營業(yè)務(wù)相關(guān)技術(shù)水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位。 (九)導(dǎo)師企業(yè)與引導(dǎo)對象簽訂了導(dǎo)師引導(dǎo)合作協(xié)議。
(十)導(dǎo)師企業(yè)引導(dǎo)對象是近兩年內(nèi)在新區(qū)注冊成立的初創(chuàng)科技企業(yè)(按簽訂導(dǎo)師引導(dǎo)合作協(xié)議的時間計算)。 詳情可咨詢深圳市中科為集團(tuán)。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:2.861秒