一個人的業(yè)務(wù) 有人說,政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴,無論其業(yè)務(wù)量、美譽度,還是開拓性貢獻(xiàn),都在科技服務(wù)業(yè)內(nèi)堪稱翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,政和科技做得風(fēng)生水起,大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前,它就是公司創(chuàng)始人朱濤一個人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè),朱濤沒有選擇當(dāng)時炙手可熱的政府機關(guān)或外企,而是來到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng)辦的民營企業(yè)積成電子試驗所(后來在深圳上市的積成電子)。法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的朱濤,自然成了公司的一名行政人員,這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng)辦的積成電子,具有與政府政策對接的傳統(tǒng),報項目就成了朱濤的主要工作。從開始的一頭霧水到后來的模式化操作,積成電子的政府項目越來越多,朱濤的業(yè)務(wù)也越來越熟。
一個人逐漸就忙不過來,朱濤不僅需要公司其它部門的協(xié)助,常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年,朱濤親眼目睹了一個民營小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長并發(fā)展壯大,也從中看到了自己的商業(yè)機會。
到2007年,他已經(jīng)是積成電子的行政骨干,也是報項目的行家里手。他還清楚地記得,有一年年底,省經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)出臺一個支持高新技術(shù)企業(yè)的政策,他接到通知的當(dāng)天晚上熬了一個通宵,第二天就把申報書送達(dá),在最短的時間內(nèi)完成了申報。
由于申報政策把握準(zhǔn)確、技術(shù)要點突出,積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營企業(yè)。甚至省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)在評審會上都指點道:有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量,為什么不能成立一個專業(yè)為企業(yè)提供這類服務(wù)的公司呢?其時,已經(jīng)在電力自動化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市,放棄大有“錢途”的上市公司高管職位,2008年,朱濤辭職創(chuàng)辦政和科技。一天簽約120萬 這是多大的市場?朱濤迄今也心里沒底。
按照他今天的實踐和認(rèn)知,只要社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不止,科技服務(wù)業(yè)的市場就沒有底。2009年初春,渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽,朱濤來到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅(qū)車前往的路上,他還在設(shè)想如何敲開企業(yè)的大門。沒想到,從頭一天晚上到達(dá),到第二天下午返回,24個小時簽訂服務(wù)合同120萬元。
聞訊的幾家企業(yè),一大早就來了兩家,早餐的當(dāng)兒,30萬元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談,可一個上午沒有走出酒店門就又簽下3家45萬元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天,朱濤帶著120萬元的合同返回濟(jì)南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記,他剛到公司那年在濟(jì)南舉辦一場企業(yè)培訓(xùn)會,會議室門口的文字資料100塊錢一本,培訓(xùn)還沒開始就被搶個精光。而2010年加盟公司的李淼,由于研究生專業(yè)是“科技創(chuàng)新管理”,剛進(jìn)公司就被委以重任,“封閉在一個會議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個多月,都把我看吐了!” 對于全國的高新技術(shù)企業(yè)來說,2008年前后是一個坎。隨著我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,國家對于高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和財稅優(yōu)惠政策作出較大調(diào)整,科技服務(wù)業(yè)的市場需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
朱濤和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們站到了一個產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟(jì)南到服務(wù)整個山東省,僅僅用了兩年時間,公司2010年的營業(yè)收入突破1000萬元。
為客戶創(chuàng)造價值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡單地歸結(jié)成為企業(yè)跑項目,那就沒有政和科技的今天?!痹谥鞚磥恚萍挤?wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣,其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶源源不斷地創(chuàng)造價值。
“七八個人,兩三臺電腦?!边@是政和科技的初期狀態(tài),也是當(dāng)下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實上,高企認(rèn)定、財稅優(yōu)惠政策申請這些來自政府的服務(wù)一直是政和科技穩(wěn)定的收入來源?!皟H山東省一年的發(fā)明專利申請近10萬件,每件發(fā)明專利申請按5000元計,這就是5億元的市場。”
而今,朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個市場。11月份參加安徽省創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺投標(biāo)的,不乏北京、上海的大公司,政和科技以對標(biāo)的的準(zhǔn)確把握、線上線下的完美結(jié)合和長期積累的綜合優(yōu)勢,獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數(shù)控已經(jīng)是國內(nèi)有名的非金屬數(shù)控設(shè)備研發(fā)制造商。從濟(jì)南市企業(yè)技術(shù)中心、濟(jì)南市成長型企業(yè)、濟(jì)南市創(chuàng)新型企業(yè),到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng)新型民營企業(yè),乃至國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),還有70多件專利,這些含金量很高的軟實力背后幾乎都有政和的貢獻(xiàn)。
星輝數(shù)控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和,雙方的合作已經(jīng)存續(xù)了6年?!拔覀儾恢皇墙o企業(yè)做材料、報項目?!?/p>
負(fù)責(zé)為星輝數(shù)控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國家和地方出臺的各類政策,導(dǎo)向、目標(biāo)、措施、重點甚至節(jié)奏都不同,這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認(rèn)定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的要求??萍挤?wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源,還要幫它們補齊短板,規(guī)范并提升公司內(nèi)部管理。
專利不足的要幫助企業(yè)申報,人才不夠的要幫助到處物色招聘,甚至幫企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,提供管理建議。而初創(chuàng)企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程和市場開拓,沒有人員和精力顧及這些眼前看來不重要的事。
邱有林畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系,畢業(yè)后,他不顧家人的反對,毅然決然開地起了自己的鍋盔攤。剛開始,很多人向他投來異樣的目光:一個大學(xué)生出去賣鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?邱有林并沒有在乎這些,而是靠雙手和汗水堅持了自己的選擇。如今,他平均每天能賣出200個左右鍋盔,日利潤最高時可達(dá)800元。
大學(xué)生畢業(yè)后做什么?多數(shù)人都會想到學(xué)以致用,找一份相對穩(wěn)定且體面的工作。但是,畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的邱有林卻有些“不務(wù)正業(yè)”,他不顧家人的反對和人們異樣的眼光,毅然干起了賣鍋盔這一不起眼的營生。現(xiàn)在,邱有林平均每天能夠賣出鍋盔200個左右,月收入近萬元,讓周圍的人刮目相看。
大學(xué)生賣鍋盔 月收入近萬元
“賣鍋盔啊,嘗一下,豬肉的3塊5,牛肉的4塊5……”1月22日,在四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院附近,一位小伙站在寫有“軍屯鍋盔”的小車前,一邊認(rèn)真地做著鍋盔,一邊努力叫賣。五六個學(xué)生正圍在小車旁等著正在烤的鍋盔,看起來生意甚是火爆。
這位做鍋盔的小伙子就是邱有林,他身穿一件黑白格子外套,外面圍著一件紫色圍裙,上面沾了些許面灰。這位看似平常的鍋盔小商販,誰能想到,他是一名四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的大學(xué)畢業(yè)生。畢業(yè)兩個月后,邱有林放棄去公司應(yīng)聘工作的機會。于2014年9月,開始做起了鍋盔生意。
“剛開始做其實挺困難的,一天只能賣十多塊錢,連本錢都不夠。慢慢的有所好轉(zhuǎn),賣了半個月之后,就差不多有兩百多了?!鼻裼辛种v道,做鍋盔生意也不是那么容易,每天的時間都被安排得相當(dāng)緊湊。每天早上6點起床發(fā)面、調(diào)料;7點半出攤,一直做餅,差不多凌晨才能睡覺。
邱有林介紹,鍋盔生意越來越好,剛開始每天只掙幾十元,半年后,每天平均能賣200個左右的鍋盔,日利潤最高時可達(dá)800元。
曾一度飽受質(zhì)疑 他卻沒覺丟人
按常理,大學(xué)生畢業(yè)后該是去一家公司面試上班,找一份體面的工作。邱有林來自農(nóng)村,家人供他讀書也十分不易,更是希望他畢業(yè)后能夠出人頭地,有所作為。當(dāng)邱有林將賣鍋盔的想法告訴父親時,父親堅決不同意,理由很簡單:一個大學(xué)生出去賣鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?
邱有林選擇堅持自己的想法,他不顧父親的反對,毅然開起了自己的鍋盔攤。剛畢業(yè)不久,學(xué)校里仍有不少熟悉的老師和同學(xué),每每碰見時,他們或是投來異樣的目光,或是質(zhì)疑他為何不去找一份踏踏實實的工作。遇到這樣的情況,邱有林不但沒有逃避、辯解,而是主動上前打招呼,主動介紹自己鍋盔的特色以招攬生意?!百u鍋盔是靠自己的雙手與汗水,從中得到收獲,這哪是件丟人的事兒?”邱有林常常這樣鼓勵自己。
慢慢地,邱有林的堅持逐漸改變了大家對他的看法。最先支持他的是他的父親,“家庭給不了他太多,他知道自己奮斗,我們理當(dāng)支持。”邱有林的父親說,也正是因為家庭條件不好,他比同齡人多了份吃苦耐勞、踏實肯干的沖勁。后來,隨著生意一步一步的好轉(zhuǎn),周圍人也開始理解他:“行行出狀元,不管做什么,能做好就行?!?/p>
接下來,邱有林打算去成都拜師,提升自己做鍋盔的技術(shù),然后注冊商標(biāo)開分店?!敖窈髸鞘裁礃幼?,誰知道呢?”雖然說得輕描淡寫,但看得出,邱有林信心十足。
邱有林畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系,畢業(yè)后,他不顧家人的反對,毅然決然開地起了自己的鍋盔攤。剛開始,很多人向他投來異樣的目光:一個大學(xué)生出去賣鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?邱有林并沒有在乎這些,而是靠雙手和汗水堅持了自己的選擇。如今,他平均每天能賣出200個左右鍋盔,日利潤最高時可達(dá)800元。
大學(xué)生畢業(yè)后做什么?多數(shù)人都會想到學(xué)以致用,找一份相對穩(wěn)定且體面的工作。但是,畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的邱有林卻有些“不務(wù)正業(yè)”,他不顧家人的反對和人們異樣的眼光,毅然干起了賣鍋盔這一不起眼的營生。現(xiàn)在,邱有林平均每天能夠賣出鍋盔200個左右,月收入近萬元,讓周圍的人刮目相看。
大學(xué)生賣鍋盔 月收入近萬元
“賣鍋盔啊,嘗一下,豬肉的3塊5,牛肉的4塊5……”1月22日,在四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院附近,一位小伙站在寫有“軍屯鍋盔”的小車前,一邊認(rèn)真地做著鍋盔,一邊努力叫賣。五六個學(xué)生正圍在小車旁等著正在烤的鍋盔,看起來生意甚是火爆。
這位做鍋盔的小伙子就是邱有林,他身穿一件黑白格子外套,外面圍著一件紫色圍裙,上面沾了些許面灰。這位看似平常的鍋盔小商販,誰能想到,他是一名四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的大學(xué)畢業(yè)生。畢業(yè)兩個月后,邱有林放棄去公司應(yīng)聘工作的機會。于2014年9月,開始做起了鍋盔生意。
“剛開始做其實挺困難的,一天只能賣十多塊錢,連本錢都不夠。慢慢的有所好轉(zhuǎn),賣了半個月之后,就差不多有兩百多了。”邱有林講道,做鍋盔生意也不是那么容易,每天的時間都被安排得相當(dāng)緊湊。每天早上6點起床發(fā)面、調(diào)料;7點半出攤,一直做餅,差不多凌晨才能睡覺。
邱有林介紹,鍋盔生意越來越好,剛開始每天只掙幾十元,半年后,每天平均能賣200個左右的鍋盔,日利潤最高時可達(dá)800元。
曾一度飽受質(zhì)疑 他卻沒覺丟人
按常理,大學(xué)生畢業(yè)后該是去一家公司面試上班,找一份體面的工作。邱有林來自農(nóng)村,家人供他讀書也十分不易,更是希望他畢業(yè)后能夠出人頭地,有所作為。當(dāng)邱有林將賣鍋盔的想法告訴父親時,父親堅決不同意,理由很簡單:一個大學(xué)生出去賣鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?
邱有林選擇堅持自己的想法,他不顧父親的反對,毅然開起了自己的鍋盔攤。剛畢業(yè)不久,學(xué)校里仍有不少熟悉的老師和同學(xué),每每碰見時,他們或是投來異樣的目光,或是質(zhì)疑他為何不去找一份踏踏實實的工作。遇到這樣的情況,邱有林不但沒有逃避、辯解,而是主動上前打招呼,主動介紹自己鍋盔的特色以招攬生意?!百u鍋盔是靠自己的雙手與汗水,從中得到收獲,這哪是件丟人的事兒?”邱有林常常這樣鼓勵自己。
慢慢地,邱有林的堅持逐漸改變了大家對他的看法。最先支持他的是他的父親,“家庭給不了他太多,他知道自己奮斗,我們理當(dāng)支持。”邱有林的父親說,也正是因為家庭條件不好,他比同齡人多了份吃苦耐勞、踏實肯干的沖勁。后來,隨著生意一步一步的好轉(zhuǎn),周圍人也開始理解他:“行行出狀元,不管做什么,能做好就行。”
接下來,邱有林打算去成都拜師,提升自己做鍋盔的技術(shù),然后注冊商標(biāo)開分店?!敖窈髸鞘裁礃幼?,誰知道呢?”雖然說得輕描淡寫,但看得出,邱有林信心十足。
一、小豬CMS創(chuàng)始人“豬哥”:做微信營銷系統(tǒng)源碼半年多銷售額突破一千萬“豬哥”,是一名不折不扣的90后,初中輟學(xué),做過車間工人,電焊工、賣過電腦等,后來開始自學(xué)編程,2013年帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)出全國首家微信營銷系統(tǒng)——小豬CMS,產(chǎn)品上市后短短一年不到,營業(yè)額便已超過千萬,用戶遍及國內(nèi)及國外華人居住區(qū)。
未來將深入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,專注提供移動互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案。二、臉萌CEO郭列:每個學(xué)渣都是潛力股。
打開微信朋友圈,你的朋友圈是不是也被臉萌給刷屏了?就在不久之前,一款名為“臉萌”的手機“拼臉”軟件爆火,在幾天之內(nèi)占領(lǐng)了朋友圈頭像的半壁江山。上線半年,用戶突破2000萬,一度更是高居AppStore里的下載排行榜首,目前其已獲得IDG數(shù)百萬元投資。
爆紅軟件的背后,就是廣東一名年輕的“90后”小伙郭列?!耙驗闊釔郏詧猿帧?,是這位創(chuàng)業(yè)青年的信條。
三、SegmentFaultCEO高陽:在我眼中,程序員就是藝術(shù)家高陽,1990年5月4日出生在山東的一個農(nóng)村,年紀(jì)不大,卻已在北京的科技圈打拼了近5年?!霸谖已壑?,程序員就是藝術(shù)家。
他們賦予二進(jìn)制的0和1以感情和生命,這就是他們的創(chuàng)造性所在?!庇纱?,他萌生了一個念頭——在網(wǎng)站上做一個社區(qū),將這群人聚集起來。
于是就有了知名程序員問答社區(qū)“SegmentFault”。時間不長,便受到業(yè)界的廣泛好評。
現(xiàn)在他是中國最大規(guī)模的“黑客馬拉松”的組織者,并入選了福布斯發(fā)布的30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單。四、郭秀峰:90后“非主流域名客”從大學(xué)起,郭秀峰開始接觸國別域名,也就是普通人口中的“非主流域名”。
隨著越來越深入地接觸互聯(lián)網(wǎng),他漸漸把注冊國別域名變成了自己的愛好?!拔野l(fā)現(xiàn)了一些非常有趣的域名,自己注冊了很多,然后賣掉,換回了我創(chuàng)業(yè)的第一桶金?!?/p>
這些郭列口中“有趣的疊字域名”,就有“.bb”、“.tt”等?!?tt這個域名一開始在一個日本人手里,我一直在關(guān)注著它。
直到2012年4月,我發(fā)現(xiàn)那個人沒有續(xù)費,域名被重新收回,我馬上與官方注冊局聯(lián)系,將這一域名拿下?!辈痪弥?,傳聞羅永浩以六位數(shù)的價格從郭秀峰手中將“t.tt”的域名買下。
五、鄭淞文、呂日陽:制作“東北貓”意圖創(chuàng)建煎餅王國東北貓版“你瞅啥”視頻近期火爆網(wǎng)絡(luò),視頻里的Tom貓用東北方言風(fēng)趣幽默地講解了在東北被人問“你瞅啥”怎么回答不會挨揍。這是90后東北小伙子呂日陽和鄭淞文制作的視頻,這系列視頻在騰訊、優(yōu)酷、酷六等網(wǎng)站播放量總數(shù)超過2000萬,“東北貓”還建立了微信公眾號,粉絲量已達(dá)60萬。
其實,他們制作東北貓的目的是線上推廣東北文化聚攏人氣,線下打造煎餅實體店。用視頻給自己的餐飲產(chǎn)品打廣告,用新媒體賣煎餅。
做足了網(wǎng)絡(luò)預(yù)熱之后,在線預(yù)訂的3000份煎餅很快銷售一空。現(xiàn)在呂日陽和鄭淞文注冊了沈陽市太宗餐飲企業(yè)管理有限公司,主打糖太宗煎餅,夢想是創(chuàng)建一個煎餅王國。
六、泡否科技CEO馬佳佳:我們是沒被閹割的一群“正常人”一個23歲的女孩,在兩年間,憑借幽默與犀利,精明與無畏,成為創(chuàng)業(yè)新銳獨秀的一枝,成為報端網(wǎng)路熱議的人物,自2012年從中國傳媒大學(xué)畢業(yè)之后,她就進(jìn)入成人性用品行業(yè),和志同道合的小伙伴們一起,一年多時間就帶著Powerful(泡否)情趣用品店,從北京東五環(huán)傳媒大學(xué)旁的小吃街上二十平方米的小門臉一路"殺"到了三里屯商區(qū)。現(xiàn)在的Powerful三里屯旗艦店被稱為"中國最美情趣用品店"。
七、長頸鹿科技創(chuàng)始人向仁楷:把貨賣給00后生于1992年,創(chuàng)辦了“長頸鹿科技”公司,賣得是技術(shù)和創(chuàng)新。他設(shè)計出一款可穿戴設(shè)備:一個帶夾子的圓形徽章,可以固定在上衣領(lǐng)口,徽章內(nèi)置的陀螺儀會實時監(jiān)測身體的傾斜度,與手機聯(lián)動,隨時提醒用戶注意坐姿。
向仁楷給這個類似于電子背背佳的小玩意兒起名為“長頸鹿朋友”,從名字到產(chǎn)品外觀都走萌系路線。他所瞄準(zhǔn)的,是那些相對低齡化的市場。
輕便、智能、萌,毫無疑問,這是90后以及00后的消費趨勢。向仁楷認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢是:比起那些費心揣摩90后想法的公司,他更容易抓到同齡人對產(chǎn)品的要求,“天然萌總比裝萌者更有市場?!?/p>
目前他已經(jīng)拿到了50萬投資。八、杭州云造科技有限公司創(chuàng)始人CEO俞立穎:互聯(lián)網(wǎng)思維不用看就懂她創(chuàng)立的云造科技以浙大人為主。
他們線上線下通吃,為網(wǎng)站、APP設(shè)計用戶界面,也為保溫杯、廚具之類的實體產(chǎn)品設(shè)計外觀。開一家小小的設(shè)計公司,對俞立穎來說只是第一步,“這個行業(yè)的缺點是還沒有被互聯(lián)網(wǎng)化,業(yè)內(nèi)很少人跟投資公司打交道?!?/p>
她想抓住機會,以設(shè)計參股,為風(fēng)投投資的互聯(lián)網(wǎng)項目提供服務(wù)。等到項目成熟時,再以現(xiàn)金折現(xiàn)股份的方式退出。
這些結(jié)合了投資眼光和互聯(lián)網(wǎng)特性的新鮮想法,將讓云造科技變得與傳統(tǒng)接活兒的設(shè)計公司不太一樣。九、“超級課程表”創(chuàng)始人余佳文:只要我喜歡的東西我就去做,存在即合理。
超級課程表”自然是以課程表為主,它是國內(nèi)首款與高校教務(wù)系統(tǒng)對接, 可以一鍵自動錄入課程表到手機的校園社交應(yīng)用。在一年多時間吸引了900多萬的大學(xué)生群體。
目前已經(jīng)得到紅杉、策源和真格的千萬級投資,。
郭臺銘 20年前在臺灣,他名不見經(jīng)傳,所屬企業(yè)規(guī)模連臺灣一千大制造業(yè)都夠不上;但如今卻是叱咤風(fēng)云、縱橫四海的臺灣科技首富,麾下企業(yè)遍及歐美。
他就是臺灣最大科技企業(yè)集團(tuán)——鴻海集團(tuán)的老總郭臺銘。 英雄莫問出身低 黑手雄心與天齊 對于鴻海的成長過程,郭臺銘曾經(jīng)說過:“阿里山的神木(臺灣最著名的風(fēng)景)之所以大,4000年前種子掉到土里時就已決定了,決不是4000年后才知道的。”
回顧鴻海成長的過程,其中的酸甜苦辣,個中滋味恐怕也只有郭臺銘自己能夠體會。 郭臺銘出生于1950年,是家中老大。
由于家境貧寒,1966年郭臺銘進(jìn)入臺灣“中國海事??茖W(xué)?!睂W(xué)習(xí),靠半工半讀完成學(xué)業(yè)。服完兵役后,郭臺銘在復(fù)興航運公司當(dāng)業(yè)務(wù)員。
1973年2月,郭臺銘出資10萬元新臺幣,與朋友在臺北縣創(chuàng)立了鴻海塑料企業(yè)有限公司,生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。不過一年時間,因經(jīng)營不善,原股東逐一退出,企業(yè)成了郭臺銘的全資公司。
當(dāng)時黑白電視機剛剛在臺灣地區(qū)興起,郭臺銘便從制造黑白電視機選臺的按鈕做起。這時的鴻海不過是個規(guī)模只有30萬元新臺幣的小公司,僅有15名員工。
1975年,易名為鴻海工業(yè)有限公司。1977年,公司開始扭虧為盈,郭臺銘立即從日本購買設(shè)備建立模具廠,為日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
其后他又陸續(xù)投資建立了電鍍部門與沖壓廠。20世紀(jì)80年代,世界進(jìn)入個人電腦時代,郭臺銘靠所掌握的成熟模具技術(shù),以連接器、機殼等產(chǎn)品為重心,力行“量大、低價”的競爭策略,迅速占領(lǐng)市場。
1982年公司再度更名為“鴻海精密工業(yè)股份有限公司”,郭繼續(xù)投資1600萬元進(jìn)入計算機線纜裝配領(lǐng)域。1985年,郭在美國成立分公司,開始在臺灣之外開拓市場,并創(chuàng)出“FOXCONN”品牌。
至此,郭臺銘已經(jīng)成功打造出他的“連接器王國”。 白手起家目標(biāo)大 雷厲風(fēng)行明賞罰 自初創(chuàng)鴻海,郭臺銘的奮斗目標(biāo)就很明確,就是要成為臺灣第一、亞洲第一、世界第一。
為實現(xiàn)這一宏大目標(biāo),他創(chuàng)造了自己的經(jīng)營哲學(xué)。 郭臺銘稱鴻海是“四流人才、三流管理、二流設(shè)備、一流客戶”,他要做的首先是選客戶。
為了達(dá)成目標(biāo),他曾經(jīng)在美國自己開車,住12美元一天的汽車旅館,跑了美國52州中的32個,跟世界大廠商做生意。自進(jìn)入個人電腦領(lǐng)域,鴻海的客戶就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國際一流大廠。
為了拿到康柏公司的訂單,郭臺銘索性在康柏總部旁投資建了一個成型機廠,康柏只要有新設(shè)計,當(dāng)天就能看到模型,最終獲得了康柏的長期訂單。為鞏固與這些大廠商的關(guān)系,郭臺銘堅持不做自己的品牌,只做零件供應(yīng)商。
可以說正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。據(jù)說,現(xiàn)在全世界每5臺電腦中就有一臺裝有鴻海的產(chǎn)品。
但光有客戶還不行,郭臺銘背后依靠的還是自身的硬功夫。自創(chuàng)業(yè)后,他就是不折不扣的工作狂。
郭臺銘認(rèn)為,他應(yīng)該是第一個上班、最后一個下班的人,因而他每天堅持至少工作15小時。即使晚上下飛機,他也會馬上趕到公司,加班到三更半夜更是家常便飯。
“將提高服務(wù)客戶能力放在首位”是鴻海職工時刻謹(jǐn)記的廠訓(xùn),也是鴻海成功發(fā)展的秘訣。為了在競爭激烈的世界高科技產(chǎn)業(yè)中求得生存發(fā)展,郭臺銘創(chuàng)造出CMM的運作方式,從“自制零件、零件模塊化、快速物流”的組裝,再加上e化的信息流連結(jié)全球客戶,從而達(dá)到“交期準(zhǔn)、品質(zhì)好、成本低”的境界。
再企業(yè)管理方面,郭臺銘治廠如治軍,重視紀(jì)律,講究細(xì)節(jié)。郭臺銘用人方面的口頭禪是:“不管高科技還是低科技,會賺錢的就是好科技”。
為了獲得高回報率,他用人唯才,獎懲分明。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工與技術(shù)骨干,郭臺銘從不吝嗇,給予巨額獎金。
近幾年每年年末鴻海員工聚餐,郭臺銘提供的獎品總值都高達(dá)數(shù)億元新臺幣,頭獎高達(dá)數(shù)千萬元。但對競爭對手,他則一律以敵人視之,難怪臺灣科技界都稱他為“梟雄”。
因此,雖然鴻海集團(tuán)近年配股分紅居高不下,郭臺銘也成為股東熱烈追捧的對象,但郭臺銘和鴻海卻始終被列入“形象不佳”的行列。 作為一名世界級大企業(yè)的總裁兼董事長,郭先生面對激烈的市場競爭。
終日運籌帷幄,商務(wù)纏身。然而,無論他馳騁天南地北,海角天涯,縷縷鄉(xiāng)情不絕, 赤心依舊。
為了改變家鄉(xiāng)偏僻閉塞的自然環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)騰飛。多年來,郭先生慷慨捐資1700多萬元,先后為家鄉(xiāng)修建了"萬芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬小學(xué)"、"富康新優(yōu)果品示范園區(qū)",為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了強勁的活力。
父老鄉(xiāng)親無不拍手贊譽。 郭先生從徒手創(chuàng)業(yè)至今30載,企業(yè)資產(chǎn)由最初的30萬元,增至擁有市值3000億元(新臺幣),增長了百萬倍,他個人的身價早已高達(dá)23億美元。
然郭先生艱苦創(chuàng)業(yè)本色始終不變,并以"摳"聞名商界。郭先生言:我不會把錢花在個人享受的領(lǐng)域……我比較有興趣把錢投在為大眾謀利的領(lǐng)域……。
幾年來,郭先生為省、市、縣、鄉(xiāng)教育、助殘、筑路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬元,其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉(xiāng)一位詩人所賦:"煌煌驕子乃家鄉(xiāng)榮耀,巍巍豐功令海岳流芳。
" 郭臺銘,1950年生,祖籍山西省澤州縣南嶺鄉(xiāng)葛萬村人,1974年在臺灣創(chuàng)辦"鴻海企業(yè)集。
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