創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力? 題主是想技術(shù)提高啊,還是想創(chuàng)業(yè)呀?
創(chuàng)新,多和老前輩交流,或者去抱一個(gè)提升班就可以。
創(chuàng)業(yè)這個(gè)可以現(xiàn)在公司磨練、也可以自學(xué),不過都比較難。當(dāng)然最簡(jiǎn)單還是加 盟一個(gè)公司項(xiàng)目,現(xiàn)在的很多公司都會(huì)給客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與技術(shù)培訓(xùn)的。
我原來做餐飲開店,就是這樣,學(xué)了很多小吃與水吧技術(shù),后來轉(zhuǎn)行做動(dòng)漫店,總部也交了經(jīng)營(yíng)技巧。
本人當(dāng)時(shí)一無所知,還是蠻辛苦的,題主是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)可能會(huì)更好吧,祝題主好運(yùn)哈。
個(gè)性印像項(xiàng)目簡(jiǎn)介 3999元?jiǎng)?chuàng)業(yè)包設(shè)備送經(jīng)營(yíng)指導(dǎo) 個(gè)性印像可以將任意圖像經(jīng)過一定處理后印制到形狀規(guī)則的各種物品上,如瓷杯、瓷盤、瓷板、鼠標(biāo)墊、茶杯墊、T恤衫、手絹、枕套、工藝品、鑰匙扣、打火機(jī)、化妝鏡、各類水晶,臺(tái)歷.盤子,帽子,等上面,立竿見影,還可印制各種金屬板,用于制作紀(jì)念牌、獎(jiǎng)牌、代理牌等。
色澤鮮艷,層次豐富,美麗時(shí)尚,能達(dá)到相片級(jí)效果。 這一塊的特點(diǎn)就是:投入低.全套搞下來也就不到四千元.制作成本低.制作好銷售價(jià)在二三十元的話.這個(gè)價(jià)位適合所有的消費(fèi)群體.因?yàn)榻o朋友送東西五十元的拿不出手.但這個(gè)二三十元就是一個(gè)性化的禮品.而定價(jià)在二三十元個(gè)人的利潤(rùn)最少也在十元.制作時(shí)間快.所有產(chǎn)品單人獨(dú)立五分鐘內(nèi)就可完成.設(shè)備占地少.設(shè)備齊了占地不到一個(gè)平方.如果經(jīng)營(yíng)只要大于八個(gè)平方的店面就可經(jīng)營(yíng) diy印像項(xiàng)目可以學(xué)會(huì)的渠道: 像這一塊項(xiàng)目.如果想創(chuàng)業(yè).可分為二種方式:一是加盟(這一塊國(guó)內(nèi)很多做這方面的加盟,無論在網(wǎng)站,店面,宣傳等都給人感覺很大氣)另一種個(gè)人直接采購(gòu)設(shè)備來運(yùn)作 不管是采用那種方式.對(duì)于加盟這一塊,往往是投入過大.一般像全套十幾種項(xiàng)目都在加盟學(xué)會(huì)一般投入就在七千元左右.而單獨(dú)購(gòu)設(shè)備,國(guó)內(nèi)這一行業(yè)設(shè)備過多.初入行的朋友往往不知如何下手,如何選擇到性能穩(wěn)定,產(chǎn)品效果好的設(shè)備很難選擇.雖然很多廠家說不會(huì)設(shè)備負(fù)責(zé)教學(xué),這一點(diǎn)其實(shí)與加盟方式差不多.都是教會(huì)設(shè)備如何操作及制作產(chǎn)品.而這一點(diǎn)其實(shí)相對(duì)來說是很簡(jiǎn)單易學(xué).這一點(diǎn)對(duì)于技術(shù)要求不高.大多數(shù)人都很容易上手. 而這一塊做好,掙到錢關(guān)鍵是在對(duì)于這一塊的詳細(xì)了解,掌握這一塊的制作原理,這樣在實(shí)際運(yùn)作中自己可按不同的產(chǎn)品采用最適合的方式來制作,以及個(gè)人可以自己開發(fā)一些新的產(chǎn)品,只會(huì)制作這一塊在經(jīng)營(yíng)起來就相對(duì)比較難.個(gè)人沒豐富的經(jīng)驗(yàn)以及制作技巧.產(chǎn)品出來的效果往往就與很多做了多年的同行相比就感覺比較差.另一點(diǎn)是在于經(jīng)營(yíng).學(xué)會(huì)后設(shè)備到手.如何在當(dāng)?shù)貜牧汩_始一步步做起來.最簡(jiǎn)單的來說.(店面的如何選址.店面的如何選擇.店面的裝修,產(chǎn)品的定價(jià),市場(chǎng)的如何開展,不同的產(chǎn)品如何針對(duì)不同的潛在需求量大的消費(fèi)群體針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)等等。)
一系列的問題.任何的項(xiàng)目,并不是只是學(xué)會(huì)制作就可以說完全能掙到錢.這一塊可以也說是一種綜合的藝術(shù).一點(diǎn)做不好,在開展時(shí)就有點(diǎn)困難.而這二點(diǎn)在不管在加盟還是單獨(dú)采購(gòu)設(shè)備是不會(huì)有人教.個(gè)人如果想做好.就只能自己在實(shí)際中摸索.很多做這一行為何做不下去.就是因?yàn)樵谶@一塊方面光看如何學(xué)技術(shù)了.這些事情沒有很好的考慮.在運(yùn)作時(shí)就盲目的上.結(jié)果投入與回報(bào)不付.也就是這一行業(yè)很多做不下去最主要的原因. 針對(duì)以上的情況,我們這邊擁有多年的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)以及豐富的制作經(jīng)驗(yàn).為想創(chuàng)業(yè)這一塊的朋友提供這方面的系統(tǒng)全面的培訓(xùn)以及經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的講解.學(xué)會(huì)更多的技術(shù)前提下.同時(shí)在之前也有一套成熟的經(jīng)營(yíng)思路和方式來運(yùn)作.會(huì)技術(shù)懂經(jīng)營(yíng).在運(yùn)作中就會(huì)更加容易的上手.盡短時(shí)間內(nèi)掙到自己的回報(bào).同時(shí)在設(shè)備的配送上面.設(shè)備在性能以及性價(jià)比方面都是多年使用過程中.選擇這方面都比較好的給學(xué)員. 關(guān)于這一塊的培訓(xùn).分為以下幾類: 基礎(chǔ)知識(shí): 這一行業(yè)的特點(diǎn)掌握.這一行業(yè)的多種不同的制作方面的了解掌握(例如這一行業(yè)有.熱轉(zhuǎn).絲網(wǎng)印,萬能打印,以及萬能印)這些技術(shù)的特點(diǎn),制作的過程了解. 材料如何自己加工的原理以及制作方式. 制作設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí).設(shè)計(jì)中不同產(chǎn)品的注意事項(xiàng),技巧等 產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí): 服飾制作技術(shù),夜光服飾制作技術(shù),抱枕制作,拼圖制作,瓷板瓷磚制作,石頭畫制作,金屬照片制作,金屬名片制作,胸章制作,化妝鏡打火機(jī)制作,變色杯制作,個(gè)性杯制作,不銹鋼杯制作等各類水杯制作,水晶掛件制作,各類水晶大中型禮品制作,臺(tái)歷制作,掌握了解.手足模制作技術(shù),鮮花制作技術(shù),異形物體任意隨心印制作技術(shù)(可在任意物體上面制作如盤子)等等.. 經(jīng)營(yíng)培訓(xùn): 重點(diǎn)講解這一行業(yè)中的在經(jīng)營(yíng)中的個(gè)類問題.學(xué)會(huì)技術(shù)設(shè)備后.如何從零開始一步步做到的方式. 有店面經(jīng)營(yíng).無店面經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn).不同的經(jīng)營(yíng)方式的技巧. 前提的宣傳,市場(chǎng)的如何跑,那些群體是這一行業(yè)的比較大的潛在群體. 就如很多想創(chuàng)業(yè)這一塊的.在一開始打算把店面選擇在學(xué)校附近.其實(shí)這不是一個(gè)很好的開店定位.可 考慮一.學(xué)校就那么多的學(xué)生,你面對(duì)的也就是這一所學(xué)校,就是能掙能掙到多少.二學(xué)校都有假期,一放假你的生意如何開展. 產(chǎn)品的一些市場(chǎng)定位: 服飾:可制作個(gè)性T恤.(年輕人路線) 親子裝(成年有孩子朋友的選擇)戰(zhàn)隊(duì)T恤明星T恤(個(gè)性群體粉絲團(tuán)隊(duì)的選擇)廣告T恤(企業(yè)做宣傳). 石頭畫:可走高端路線.家庭室內(nèi)用品.商務(wù)禮品 杯子:個(gè)性杯(年輕人路線) 廣告杯(企業(yè)活動(dòng)用品,商務(wù)禮品) 水晶系列:影樓,以及商務(wù)禮品 臺(tái)歷:家庭系列.商務(wù)禮品等.. 不同的產(chǎn)品還有更多的群體.在培訓(xùn)中會(huì)有更詳細(xì)的講解 需要相關(guān)設(shè)備和耗材價(jià)格表的加我們的 QQ 索要 資料里有 QQ 號(hào)碼 點(diǎn)我的百度名就可以找到了。
一是完善和落實(shí)激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的相關(guān)政策。進(jìn)一步落實(shí)《規(guī)劃綱要》配套政策及其實(shí)施細(xì)則,特別是與激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新相關(guān)的稅收優(yōu)惠、金融支持、政府采購(gòu)等政策,加強(qiáng)政策的宣傳和培訓(xùn),使企業(yè)能真正享受到政策帶來優(yōu)惠,激勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力。做好政策實(shí)施的評(píng)估督促,建立政策跟蹤研究和不斷完善的長(zhǎng)效機(jī)制,在實(shí)踐中健全和完善政策體系。
二是加大對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。支持企業(yè)更多地承擔(dān)國(guó)家及地方重大科技項(xiàng)目。鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)和高等院校面向企業(yè)開放共享科技資源。建設(shè)一批面向企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理和開拓市場(chǎng),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。加大對(duì)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)政支持力度,建立和完善支持中小企業(yè)發(fā)展的科技投融資體系和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,發(fā)展科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu),扶持和壯大一批具有創(chuàng)新能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)。
三是加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)條件和人才隊(duì)伍建設(shè)。加快推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。在具備條件的企業(yè)建立國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心等基地,鼓勵(lì)企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)共建各類研究開發(fā)機(jī)構(gòu),支持企業(yè)研發(fā)能力建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)海外高層次人才,開展各類人才的培訓(xùn),與高等院校和科研院所共同培養(yǎng)技術(shù)人才。鼓勵(lì)企業(yè)探索建立知識(shí)、技術(shù)、管理等要素參與分配的制度和措施。
四是組織和動(dòng)員科研院所和高校的科技人員深入企業(yè)開展多元化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。利用科技中介機(jī)構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)等搭建科技人員與企業(yè)雙向選擇的信息交流平臺(tái),形成科技人員服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。從科研院所和高校選派一批科技人員進(jìn)入企業(yè),研發(fā)技術(shù)、開發(fā)產(chǎn)品。特別是鼓勵(lì)科技人員帶技術(shù)、帶產(chǎn)品進(jìn)入企業(yè)推廣應(yīng)用。鼓勵(lì)科技人員直接創(chuàng)辦科技型中小企業(yè),促進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)。
0 引言 傳統(tǒng)型中小企業(yè)是指不主要從事具有高技術(shù)含量和技術(shù)創(chuàng)新性產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)并且創(chuàng)新能力較低的企業(yè)。
可分為生產(chǎn)獨(dú)立產(chǎn)品的企業(yè)和給大企業(yè)做配套的企業(yè)[1]。為大企業(yè)配套的企業(yè),由于其技術(shù)以大企業(yè)需求為標(biāo)準(zhǔn),往往能得到大企業(yè)技術(shù)指導(dǎo),因此,其著力點(diǎn)不像創(chuàng)新型中小企業(yè)那樣視創(chuàng)新為其生命;生產(chǎn)獨(dú)立產(chǎn)品的中小企業(yè),其產(chǎn)品大都是大企業(yè)無暇或不愿從事而社會(huì)中又必不可少\只能由中小企業(yè)來生產(chǎn),這類企業(yè)一頭連著千變?nèi)f化的市場(chǎng),另一頭又連著上游企業(yè),既要關(guān)注市場(chǎng),又要關(guān)注企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。
論文百事通傳統(tǒng)型中小企業(yè)在我國(guó)占絕大部分,在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、吸納社會(huì)就業(yè)人員方面,舉足輕重;因此,根據(jù)其本身特點(diǎn)和環(huán)境條件,選擇合理的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式對(duì)傳統(tǒng)型中小企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。 1 我國(guó)傳統(tǒng)型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中面臨的困境 (1)技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏。
技術(shù)人才往往是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵,但傳統(tǒng)型中小企業(yè)由于工資水平、福利待遇、社會(huì)地位和發(fā)展預(yù)期等方面都無法與大企業(yè)相比,所以,傳統(tǒng)型中小企業(yè)在與大企業(yè)的人才爭(zhēng)奪中很難網(wǎng)羅到合適的人才。即便是由自己本身培養(yǎng)、提拔起來的人才也很容易被大企業(yè)通過豐厚的待遇挖走。
(2)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大,承受能力小。傳統(tǒng)型中小企業(yè)無法承受創(chuàng)新伴隨的風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新一旦失敗,前期創(chuàng)新投入的損失是難以承受的。
而且即便創(chuàng)新成功,其成果能否受到市場(chǎng)的接受具有不確定性。傳統(tǒng)型中小企業(yè)相對(duì)缺少市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),而且將技術(shù)成果商業(yè)化的能力有限,難以將技術(shù)成果大規(guī)模推向市場(chǎng),所以,即使產(chǎn)品開發(fā)成功也很難獲得高額回報(bào)。
(3)創(chuàng)新資金投入不足,資金渠道不暢。進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)需要投入大量的資源,傳統(tǒng)型中小企業(yè)缺乏的是財(cái)力,國(guó)家的技術(shù)改造周期在新的條件下,對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的刺激作用開始減退,因?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)的規(guī)模越來越大,需要大規(guī)模投資的企業(yè)也越來越多,國(guó)家的資金已難以像過去那樣可以形成資金集聚效應(yīng)。
因此,資金緊張使傳統(tǒng)型中小企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)面臨更大的困難,企業(yè)已不像過去那樣依賴國(guó)家投資,只好自籌資金。但在目前的企業(yè)留利水平下,傳統(tǒng)型中小企業(yè)無力通過自身積累而在技術(shù)創(chuàng)新投入方面有所作為,而企業(yè)外部的融資環(huán)境也不利于傳統(tǒng)型中小企業(yè)籌集資金。
因此,從企業(yè)的內(nèi)外兩方面看,傳統(tǒng)型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入都是不足的[2-3]。 2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式基本分析 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域內(nèi)重大的帶有全局性的或決定全局的謀劃,具有全局性、長(zhǎng)期性、層次性、風(fēng)險(xiǎn)性、依從性等特點(diǎn)。
技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,按技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分為領(lǐng)先戰(zhàn)略、跟隨和模仿戰(zhàn)略[4-5]。領(lǐng)先戰(zhàn)略致力于在同行競(jìng)爭(zhēng)中處于技術(shù)領(lǐng)先地位;跟隨和模仿戰(zhàn)略不圖率先開發(fā)、采用新技術(shù),而是在新技術(shù)被開發(fā)、采用后即行跟上或進(jìn)行模仿。
兩種模式各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),企業(yè)要依據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行合理訣擇。 2.1 兩種戰(zhàn)略模式的基本特征 2.2 兩種戰(zhàn)略模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析 2.2.1 領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)是:領(lǐng)先者通過制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和形成比較優(yōu)勢(shì)地位增加了后繼者進(jìn)入市場(chǎng)的成本;容易獲得獨(dú)特的市場(chǎng)信譽(yù)和新的技術(shù)壁壘,可以使自己與用戶建立起良好的關(guān)系并形成壟斷地位。
領(lǐng)先戰(zhàn)略劣勢(shì)是:研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品成功率較低;投入生產(chǎn)時(shí)缺乏合適的現(xiàn)成熟練技術(shù)工人和新工藝;在市場(chǎng)銷售新產(chǎn)品可能存在較長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)沉默期,存在較大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),由于領(lǐng)先者必須投入一定的技術(shù)開發(fā)成本,缺少合作投資伙伴來共同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、降低開發(fā)成本,而且往往需要獨(dú)自打開產(chǎn)品銷售局面,所以領(lǐng)先者具有較高成本。
選擇此戰(zhàn)略條件是:企業(yè)應(yīng)有獨(dú)立的R&D機(jī)構(gòu),有較強(qiáng)的R&D能力和雄厚的財(cái)力。企業(yè)要能從技術(shù)上預(yù)見到未來市場(chǎng)的潛在需求,要對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品及技術(shù)進(jìn)行專利保護(hù),并能進(jìn)行批量生產(chǎn)。
2.2.2 跟隨和模仿戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 跟隨和模仿戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)是:學(xué)習(xí)領(lǐng)先者經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)處,可減少研發(fā)投入,降低成本;同時(shí),通過分析領(lǐng)先者不足之處,尋求更好滿足市場(chǎng)需求的解決方案,有可能獲得后來居上的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 跟隨和模仿戰(zhàn)略劣勢(shì)是:跟隨和模仿者往往需要付出巨大代價(jià)來改變領(lǐng)先者在消費(fèi)者心理的先入為主定勢(shì),進(jìn)入市場(chǎng)較慢;如果市場(chǎng)容量有限,很難取得足夠高的市場(chǎng)占有率以享受規(guī)模效益;且領(lǐng)先者對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品的專利保護(hù),使應(yīng)用此戰(zhàn)略受到一定限制。
選擇此戰(zhàn)略條件是:企業(yè)R&D組織應(yīng)極富有彈性,能及時(shí)迅速掌握別的企業(yè)研究方向和成果并迅速而巧妙地加以利用、改進(jìn)和提高。
健全農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制和政府引導(dǎo)機(jī)制,引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化的主體,切實(shí)推動(dòng)和引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在農(nóng)業(yè)科技規(guī)劃計(jì)劃、政策制定和項(xiàng)目組織等過程中,更加注重發(fā)揮企業(yè)和企業(yè)家的作用。運(yùn)用財(cái)政后補(bǔ)助、間接投人等方式,支持企業(yè)自主決策、先行投人,開展重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
吸納農(nóng)業(yè)企業(yè)加入國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟。鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),一持企業(yè)與農(nóng)業(yè)科研院校、技術(shù)推廣部門等共建聯(lián)合研發(fā)中心、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地等平臺(tái)。
鼓勵(lì)企業(yè)與農(nóng)業(yè)科研院校等聯(lián)合建立學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐培訓(xùn)基地。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科研院校的科技平臺(tái)等資源向企業(yè)開放。
推進(jìn)完善企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除優(yōu)惠政策。引導(dǎo)金融資本、風(fēng)險(xiǎn)投資等社會(huì)資金參與建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新基金,完善天使投資、股權(quán)投資和債權(quán)投資等融資服務(wù)體系,增強(qiáng)資本市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持。
1 提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)
很多大學(xué)生往往不重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,這是因?yàn)榇髮W(xué)前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的,課本學(xué)習(xí)比社會(huì)活動(dòng)更重要。生活中處處有新知,大學(xué)生作為“七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”,應(yīng)該在老師教學(xué)的第一課堂之外,積極開辟自己的第二課堂。只有首先有了提高自身能力的意識(shí),大學(xué)生們才會(huì)在課余思考實(shí)踐的問題,才能投身到課余實(shí)踐中來。課余實(shí)踐的機(jī)會(huì)多了,才能結(jié)合理論產(chǎn)生創(chuàng)新思維,再利用創(chuàng)新思維指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)“意識(shí)到實(shí)踐,實(shí)踐到意識(shí),意識(shí)再到實(shí)踐”往復(fù)循環(huán)的認(rèn)識(shí)飛躍[1]。
2 參加實(shí)踐活動(dòng)提高素養(yǎng)
有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)之后,大學(xué)生應(yīng)該積極參與各個(gè)類型的實(shí)踐活動(dòng),為自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)材料。有效的實(shí)踐活動(dòng)主要有四種:
(1)科研訓(xùn)練:在導(dǎo)師幫助下進(jìn)行科研訓(xùn)練可以充分利用大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室和科研資源,引導(dǎo)自身對(duì)于科學(xué)前沿的認(rèn)識(shí),提高實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力。
(2)學(xué)科競(jìng)賽:主動(dòng)參加學(xué)?;蛘呓逃块T組織的學(xué)科相關(guān)競(jìng)賽(軟件設(shè)計(jì)競(jìng)賽、智能車設(shè)計(jì)比賽等)能極大的提高快速學(xué)習(xí)能力,并檢驗(yàn)自身時(shí)間管理和項(xiàng)目安排的能力。
(3)素質(zhì)教育:多參加讀書會(huì),借閱專業(yè)以外的書籍拓展自己的知識(shí)面;積極參加文藝體育活動(dòng),參加辯論隊(duì)或演講比賽,鍛煉口才;培養(yǎng)一個(gè)人文的興趣愛好,例如繪畫、攝影、徒步等。
(4)實(shí)習(xí)培養(yǎng):積極參加校外兼職活動(dòng),鍛煉職業(yè)技能,了解盈利鏈的整個(gè)運(yùn)作;參與產(chǎn)業(yè)基地或者公司實(shí)習(xí),在拓展社會(huì)資源的同時(shí)摸清公司的基本運(yùn)營(yíng)流程[2]。
3 選擇合適的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐方向
有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),廣泛參與實(shí)踐活動(dòng)之后,學(xué)生會(huì)對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、興趣和短板有充分認(rèn)識(shí)。結(jié)合自身興趣和能力優(yōu)勢(shì),選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的方向。在確定方向之后,深入了解相關(guān)方向的理論知識(shí),鉆研相關(guān)方向的實(shí)踐活動(dòng)。例如對(duì)編程有興趣的學(xué)生,可參加多個(gè)軟件編程項(xiàng)目組,邊完成項(xiàng)目邊鞏固編程知識(shí),達(dá)到事半功倍的效果;而對(duì)學(xué)科前沿知識(shí)有熱情的大學(xué)生,可積極聯(lián)系導(dǎo)師,爭(zhēng)取進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)方法和科研技巧等。合理安排好校內(nèi)學(xué)習(xí)和課余鉆研的時(shí)間,在項(xiàng)目中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。在一個(gè)方向上積累了足夠的經(jīng)驗(yàn),就可以準(zhǔn)備自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課題了。
4 組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)
現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)脫離了單打獨(dú)斗,團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來說是必要的前提。團(tuán)隊(duì)初期組建的方式主要有三種:1.興趣組合式。要求每一個(gè)組員對(duì)同一個(gè)課題有著極大的興趣和熱情,這樣保證了團(tuán)員的工作效率和積極性。團(tuán)員的尋找可以在校內(nèi)相關(guān)社團(tuán)展開,也可以在網(wǎng)上論壇和社交部落上尋找。2.零件拼湊式。這需要組團(tuán)人對(duì)整個(gè)課題有初步的規(guī)劃,按照初期的計(jì)劃表根據(jù)需求找到相關(guān)優(yōu)勢(shì)的人才。例如一個(gè)賣產(chǎn)品的項(xiàng)目,需要研發(fā)產(chǎn)品的人和營(yíng)銷產(chǎn)品的人,這兩類要求可以分開來找。3.導(dǎo)師推薦制。如果課題由具有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師指導(dǎo),可以讓他充當(dāng)組團(tuán)人來組織整個(gè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)樗邢嚓P(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),知道什么樣的團(tuán)隊(duì)能成功。
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的前期要找好自己在團(tuán)隊(duì)內(nèi)的角色。團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)需要具備責(zé)任心、耐心,還要有可以作為全隊(duì)榜樣的干勁和斗志,副隊(duì)長(zhǎng)需要協(xié)調(diào)好組員之間的關(guān)系,普通組員各司其職,該出力的時(shí)候不要扯全隊(duì)后腿,負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告的組員要緊跟項(xiàng)目進(jìn)展。
5 在項(xiàng)目中鍛煉職業(yè)技能
大學(xué)生應(yīng)該充分利用項(xiàng)目的機(jī)會(huì)鍛煉自身,發(fā)展職業(yè)技能。大學(xué)生一般都是通過嘗試不同的實(shí)踐活動(dòng)最終確認(rèn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的方向,在這個(gè)方向上又經(jīng)過長(zhǎng)期的理論準(zhǔn)備和反復(fù)實(shí)踐,不妨利用這個(gè)方向上的積累優(yōu)勢(shì)給自己擇業(yè)增加籌碼。例如以科研為目標(biāo)的同學(xué),要在項(xiàng)目中鍛煉好自己的科學(xué)精神,打好理論基礎(chǔ),學(xué)會(huì)寫合格的研究文獻(xiàn);參加軟件硬件項(xiàng)目的同學(xué),可總結(jié)自己在項(xiàng)目中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高動(dòng)手能力和項(xiàng)目開發(fā)水平,縮短就業(yè)時(shí)的實(shí)習(xí)期;在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)營(yíng)銷和對(duì)外聯(lián)系的同學(xué),要總結(jié)好自己項(xiàng)目管理和對(duì)外公關(guān)的經(jīng)驗(yàn),為將來從事同類型的工作打下基礎(chǔ)。
上述提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的思路希望能夠給有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生和指導(dǎo)教師以啟示,大學(xué)生提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力不僅可以提高工作中遇到問題解決問題的能力,更為自身將來的發(fā)展拓展了道路。當(dāng)前,國(guó)家正在推進(jìn)整個(gè)社會(huì)教育現(xiàn)代化的發(fā)展,作為排頭兵的大學(xué)生更有責(zé)任和義務(wù)去主動(dòng)提高自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。
提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,建立企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,是企業(yè)生存、發(fā)展和提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑,是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的迫切要求,是當(dāng)前應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。近年來,我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新積極性迅速增強(qiáng),但從總體上看,我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱。要加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工程,綜合運(yùn)用政策、投入、金融、服務(wù)等多元化的支持方式,引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,使企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。
一是完善和落實(shí)激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的相關(guān)政策。進(jìn)一步落實(shí)《規(guī)劃綱要》配套政策及其實(shí)施細(xì)則,特別是與激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新相關(guān)的稅收優(yōu)惠、金融支持、政府采購(gòu)等政策,加強(qiáng)政策的宣傳和培訓(xùn),使企業(yè)能真正享受到政策帶來優(yōu)惠,激勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力。做好政策實(shí)施的評(píng)估督促,建立政策跟蹤研究和不斷完善的長(zhǎng)效機(jī)制,在實(shí)踐中健全和完善政策體系。
二是加大對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。支持企業(yè)更多地承擔(dān)國(guó)家及地方重大科技項(xiàng)目。鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)和高等院校面向企業(yè)開放共享科技資源。建設(shè)一批面向企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理和開拓市場(chǎng),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。加大對(duì)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)政支持力度,建立和完善支持中小企業(yè)發(fā)展的科技投融資體系和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,發(fā)展科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu),扶持和壯大一批具有創(chuàng)新能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)。
三是加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)條件和人才隊(duì)伍建設(shè)。加快推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。在具備條件的企業(yè)建立國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心等基地,鼓勵(lì)企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)共建各類研究開發(fā)機(jī)構(gòu),支持企業(yè)研發(fā)能力建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)海外高層次人才,開展各類人才的培訓(xùn),與高等院校和科研院所共同培養(yǎng)技術(shù)人才。鼓勵(lì)企業(yè)探索建立知識(shí)、技術(shù)、管理等要素參與分配的制度和措施。
四是組織和動(dòng)員科研院所和高校的科技人員深入企業(yè)開展多元化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。利用科技中介機(jī)構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)等搭建科技人員與企業(yè)雙向選擇的信息交流平臺(tái),形成科技人員服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。從科研院所和高校選派一批科技人員進(jìn)入企業(yè),研發(fā)技術(shù)、開發(fā)產(chǎn)品。特別是鼓勵(lì)科技人員帶技術(shù)、帶產(chǎn)品進(jìn)入企業(yè)推廣應(yīng)用。鼓勵(lì)科技人員直接創(chuàng)辦科技型中小企業(yè),促進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)。
大學(xué)生畢竟社會(huì)資歷經(jīng)驗(yàn)不足,有沖勁無資金社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,很多事情只能有愿景無法實(shí)現(xiàn),個(gè)人建議可以多走出去,到實(shí)際大型公司進(jìn)行模擬性的系統(tǒng)訓(xùn)練。
境況其的興趣愛好。因?yàn)榻K有一日走出社會(huì)時(shí)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn),尤其對(duì)於生意創(chuàng)業(yè),因人而異,有的成功,有的失敗,但總要經(jīng)過苦盡甘來,與常人付出多十幾倍血和汗,如果你想創(chuàng)業(yè),你們可以先做一份商業(yè)計(jì)劃書,并且結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),利用你們自己的專業(yè)技能進(jìn)行專業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,把這個(gè)告訴你的朋友,看他們是不是能接受。
其次你要尋找團(tuán)隊(duì),你可以不是一個(gè)技術(shù)天才,但是如果你需要一個(gè)技術(shù)人才的時(shí)候,你要能找到你能信任的人?,F(xiàn)在是信息時(shí)代,你可以借用他人利用互聯(lián)網(wǎng)幫你尋找熱門行業(yè)。
建議用自己的專業(yè)技能做事會(huì)快捷些。
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