痛點就是創(chuàng)新的本質,理解了,人人都有可能成為創(chuàng)業(yè)專家,它是人們頭腦中各種已知事物和邏輯的組合
例如,多國語言翻譯機就是由“字典”“聲音合成器”和“計算機”組合而成的。
它的發(fā)明者是日本著名企業(yè)家孫正義,他的“發(fā)明”過程看起來很奇特:把字典里隨機找來的三個詞組合起來,就成了一項新發(fā)明。這其實就是利用了疊加創(chuàng)新的原理。
還有一個說法,所謂痛點,就是人們心中的不爽、日常中的不便或不能。
對于想學外語的人而言,學外語很困難,學不會,這就是痛點,就是不爽和不能。
發(fā)現(xiàn)真正的痛點?常用的一個方法是:對問題進行層層拆解,找到最小的不可拆分單元,確定痛點的精確位置。
企業(yè)管理的痛點一:表面缺人才,實際缺機制
員工該如何保持良好的心態(tài)?跟他們談理想談抱負,還不如沿海城市工廠報銷員工回家路費來得實際,我們在抱怨員工不好找、留不住的同時,企業(yè)有沒有想過給員工一個未來?哪怕只是一個小小的學習機會?好的人才激勵機制能把普通的員工培養(yǎng)成主管、銷售精英、公司骨干、企業(yè)將帥。
企業(yè)管理的痛點二:表面缺客戶,實際缺管理
老板要考慮的問題是如何管理你的企業(yè),如何提升服務,如何創(chuàng)造價值才是真理,而不是天天都抱怨人少、客戶都不買。
企業(yè)管理的痛點三:表面缺生意,實際缺思路
同樣是一個顧客,別人就能立馬成單,為什么自己卻只能干看著顧客離去?顧客很挑?產品不夠好?員工不給力?都不是的,你需要的是改變產品格局、打破傳統(tǒng)銷售模式、創(chuàng)造更多銷售空間。
企業(yè)管理的痛點四:表面缺促銷,實際缺營銷
把一輛奔馳S級新車10萬元賣掉誰都會賣,別動不動就是揮淚大甩賣、最后三天促銷折扣,真正需要促銷的產品要么熱銷機,要么都已經快淘汰,我們需要的是能持續(xù)獲得顧客認同的整體解決方案,并能落實。
企業(yè)管理的痛點五:表面上毛利空間,實際缺盈利產品
相信很多企業(yè)什么都缺,就是產品不缺。舊時的產品早已更新?lián)Q代,或者被市場淘汰了,我們要做的是守住應得的利潤,獲得客戶口碑的同時并將之持續(xù)下去。
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5、此時將打開“選擇用戶和組”窗口,在此輸入“管理員賬戶”,同時點擊“檢測名稱”按鈕以確保當前所輸入的管理員賬戶名正確,最后點擊“確定”按鈕。
6、此時將彈出窗口提示“更改所有權”,同時對當前文件夾中所有對象更改所有權。當對文件夾的所有權更改完成后,就可以正常打開并訪問文件夾內容啦。
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