大賽采用校級初賽、省級復賽、全國總決賽三級賽制。
參賽對象為普通高等學校在校生(不含在職生)和畢業(yè)5年以內的畢業(yè)生,分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組。創(chuàng)意組申報人為普通高等學校在校生(不含在職生),項目尚未完成工商登記注冊;初創(chuàng)組、成長組申報人為普通高等學校在校生(不含在職生)或畢業(yè)5年以內的畢業(yè)生。
初創(chuàng)組參賽項目為工商登記注冊未滿3年,且獲機構或個人股權投資不超過1輪次;成長組參賽項目為工商登記注冊3年以上,或工商登記注冊未滿3年,且獲機構或個人股權投資2輪次及以上。創(chuàng)業(yè)可以去看看騰訊眾創(chuàng)空間。
大學生創(chuàng)業(yè)策劃書格式及要求 一 頁面設置 1頁邊距:上下左右都設置為2.5cm; 裝訂方向:縱向裝訂; 2紙張:頁面尺寸設置為29.1*20.7cm(A4紙排版打印)。
二.裝訂設置 1策劃書一律為橫開本,左側裝訂; 2策劃書封面一律采用左封塑料本皮。 三 封面要求 1圖標:在封面上方設置xxxx學院圖標; 2標題:居中排列 黑體 小初號; 3小組名稱:在標題下方偏左排列 宋體 三號; 4小組成員:在小組名稱下偏左排列 宋體 三號; 5成員學號:在小組成員下偏左排列; 5聯(lián)系方式:必須真實有效; 6提交時間:在封面下方排列 小四號; (如附件1所示) 四 目錄 1“目錄”二字:居中 黑體 三號; 2 目錄標題及頁碼:宋體,四號; (注:如有圖表,另建圖表目錄;) 五 內容 1“內容提要”四個字:宋體,三號,字與字間隔一個空格; 2 內容提要正文:宋體,小四; (內容要求參考附件2) 六 其他部分1 字體及字號:除特殊要求外,字體一律采用宋體字,一點五倍行距,字號大小可根據(jù)情況選用5號字、小4號字或4號字。
各章節(jié)和標題的字號可略大于正文一個字號;2 正文章節(jié)標題序號:章節(jié)的序號按層次劃分,層次的劃分應科學合理,清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符,序號與標題間要空一個漢字字符的位置。
3 圖表等及編號:策劃書中的圖、表、公式、算式等,均按策劃書的章節(jié)劃分,用阿拉伯數(shù)字依序連續(xù)編號,章節(jié)號和序列號之間用“.”隔開。 圖的位置應該在相關文字說明之后,隨文排。
圖號和圖題名排于圖的下方,以圖所占位置為限,居中排列。圖號和圖題名之間空一個漢字的位置。
表的位置依次放置在相關文字說明之后,隨文排。表號和表名排于表的上方,以表格所占位置為限居中排。
表號和表名之間空一個漢字字符的位置。如表格太大需轉頁時,需在續(xù)表左上方與表格左邊線對齊位置注明“續(xù)表”,表頭也應重復排出。
4 圖名和表名均采用黑體字, 附件1: 創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書 團隊名稱:XXXXXX 團隊成員:XXX 成員學號:XXXXXXXXXX 聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX 2014年10月25日 附件2: 內容要求 一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內容一般包括以下十一個方面: (一)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內容:公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動、特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 (二)企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(三)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。 (四)產品(服務)介紹 產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利等。
在產品(服務)介紹部分企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。
(五)人員及組織結構 在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。
企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。
此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖、各部門的功能與責任、各部門的負責人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單、認股權、,比例和特權、公司的董事會成員、各位董事的背景資料。 經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力,如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。
(六)市場預測 應包括以下內容:1,需求進行預測;2,市場預測市場現(xiàn)狀綜述;3,競爭廠商概覽;4,目標顧客和目標市場;5,本企業(yè)產品的市場地位等 (七)營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策 (八)制造計劃 創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:1,產品制造和技術設備現(xiàn)狀;2,新產品投產計劃;3,技術提升和設備更新的要求;4,質量控制和質量改進計劃 (九)財務規(guī)劃 財務規(guī)劃一般要包括以下內容:其。
創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南 (僅供參考) 創(chuàng)業(yè)計劃要求提出一個具有市場前景的產品/服務,圍繞這一產品/服務,完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源,揭示風險和預期回報,并提出行動建議。
創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動,對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分 創(chuàng)業(yè)計劃一般包括:執(zhí)行總結,產業(yè)背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業(yè)經(jīng)濟狀況,財務預測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。 1.執(zhí)行總結 是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。
包括以下方面: ◇本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述 ◇創(chuàng)業(yè)的機會概述 ◇目標市場的描述和預測 ◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析 ◇經(jīng)濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益 2.產業(yè)背景和公司概述 ◇詳細的市場分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場需求 ◇公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場開發(fā)策略 3.市場調查和分析 ◇目標市場顧客的描述與分析 ◇市場容量和趨勢的分析、預測 ◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 ◇估計的市場份額和銷售額 ◇市場發(fā)展的走勢 4.公司戰(zhàn)略 闡釋公司如何進行競爭: ◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ◇通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標 ◇制定公司的營銷策略 5.總體進度安排 公司的進度安排,包括以下領域的重要事件: ◇收入來源 ◇收支平衡點和正現(xiàn)金流 ◇市場份額 ◇產品開發(fā)介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關鍵的風險、問題和假定 ◇關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險) ◇說明將如何應付或規(guī)避風險和問題(應急計劃) 7.管理團隊 介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。 8.公司資金管理 ◇股本結構與規(guī)模 ◇資金運營計劃 ◇投資收益與風險分析 9.財務預測 ◇財務假設的立足點 ◇會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表) ◇財務分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等) 10.假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括: ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級 ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略 創(chuàng)業(yè)計劃的注意點 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該: ◇清楚,簡潔 ◇展示市場調查和市場容量 ◇了解顧客的需要并引導顧客 ◇解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產品/服務 ◇在頭腦中要有一個投資退出策略 ◇解釋為什么你最合適做這件事 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應該: ◇過分樂觀 ◇拿出一些與產業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù) ◇面向產品 ◇忽視競爭威脅 ◇進入一個擁塞的市場。
創(chuàng)業(yè)大賽作品在全國五花八門, 各行各業(yè)都有此方面的作品,包括生活、食品、家具、五金、文化等等。
隨著人類社會進入21世紀,科學發(fā)現(xiàn)、技術發(fā)明與商品產業(yè)化之間的關系越來越緊密,科技成果轉化為現(xiàn)實生產力的周期越來越短,科技進步和創(chuàng)新越來越成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要決定性因素。這些都給處于改革攻堅階段的中國帶來巨大的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。
同時,加入世貿組織,使中國在更高層次和更廣領域直接面對全球技術、信息和資本市場的競爭。因此,大力實施“科教興國”戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識,造就一代符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質人才,已經(jīng)成為實現(xiàn)中華民族偉大復興的時代要求。
創(chuàng)業(yè)大賽作品在全國五花八門, 各行各業(yè)都有此方面的作品,包括生活、食品、家具、五金、文化等等。
隨著人類社會進入21世紀,科學發(fā)現(xiàn)、技術發(fā)明與商品產業(yè)化之間的關系越來越緊密,科技成果轉化為現(xiàn)實生產力的周期越來越短,科技進步和創(chuàng)新越來越成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要決定性因素。這些都給處于改革攻堅階段的中國帶來巨大的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。
同時,加入世貿組織,使中國在更高層次和更廣領域直接面對全球技術、信息和資本市場的競爭。因此,大力實施“科教興國”戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識,造就一代符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質人才,已經(jīng)成為實現(xiàn)中華民族偉大復興的時代要求。
當然,要創(chuàng)業(yè),最需要的就是創(chuàng)新精神!
舉個簡單的例子,
一般人們治療近視眼,用的是什么方式呢?不外乎就是近視眼鏡、、
這就是慣常的思維,而你要做的,就是打破這個規(guī)律。
試試看通過食物治療近視。
什么食物?需要你自己去好好研究。
又比如,一些小眾群體,如殘疾人、性格缺陷的人需要什么?市場上的商品只是滿足了大眾需求,對他們卻沒有兼顧周到。你也可以想想有什么法子可以幫助他們。
再比如,人們不可能一整天都看電視,節(jié)目他們很可能錯過了,但有沒有什么方法可以彌補呢?電視可不可以預先存儲節(jié)目?或者是智能化,在設定的時間自動開機、自動切換到設定的頻道、自動錄制節(jié)目、存儲。錄制完畢檢查時間段。然后自動關機。
你說到你是學建筑的,你可不可以設計一種全新的理念:自動調節(jié)房屋的溫度,以至于人們可以舍棄空調、節(jié)約了電能。
或者可拆卸式、自己進行DIY的房屋?
記住,創(chuàng)新的本質是為了給人們提供更好的服務體驗。
最好的服務就是不要服務。
創(chuàng)業(yè)計劃書的內容 一、創(chuàng)業(yè)計劃書大綱: 1)、行業(yè)分析(主要有:同業(yè)競爭狀況、商品介紹等); 2)、創(chuàng)業(yè)地點商圈分析(主要包括:地理位置、人流量、恩格爾系數(shù)(消費能力)大小、等); 3)、投資金額分析(包括資金來源,分配,調度等) 4)、人力規(guī)劃(包括:人員分配、安排盡量做到“物盡齊用,用人 盡其才其才”) 5)、盈利分析:(日分析,月分析,年分析,) 6)、發(fā)展計劃(近期目標,短期目標,中期目標,中長期發(fā)展目標等;長期目標不建議規(guī)劃,計劃趕不上變化); 其中每一個項目,還都必須有細目分析,企劃書撰寫的越詳細越清楚,越容易發(fā)現(xiàn)將來創(chuàng)業(yè)的問題點,及早修正好降低失敗的風險。
我個人以前在學校是有參加過類似的創(chuàng)業(yè)設計大賽,還那過不錯的名次,恨你介紹機電經(jīng)驗吧! 想知道更詳細的再說吧! 創(chuàng)業(yè)分析: 一、創(chuàng)業(yè)資金籌措 萬事起頭難,資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。 在景氣低迷,資金募集不易的此刻,想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問題。
當創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時,籌錢的方式,除了可以向親友借貸,或是民間盛行的標會等方式外,還可以設法尋求政府的相關貸款資源,以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。這些途徑包括青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款,以及須具備特定身分的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農村青年創(chuàng)業(yè)貸款,還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。
二、如何選定行業(yè)決定產品 依據(jù)自己準備的資金,先初步篩選可以投入的行業(yè),然后,再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關的工作資歷、行業(yè)競爭性等因素,加以評估考量,看自己適合從事那種行業(yè),以及從事那種行業(yè)最具有競爭優(yōu)勢。所以,開店做生意,千萬不能有既要投資少,又要回收快的觀念。
在選擇行業(yè)時,一定要先考量行業(yè)的競爭狀況,有多少實力做多少事,千萬不要以卵擊石。 三、學習經(jīng)營技術 選定行業(yè)之后,接下來的問題就是經(jīng)營技術怎么來。
當然,如果是選擇連鎖加盟店,有總部的技術移轉教育訓練,一切就搞定。但是,如果是自行創(chuàng)業(yè),就必須自己想辦法學習。
就學習途徑而言,當然坊間有很多的技藝補習班,各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調酒等等,各式各樣的技藝傳授。另外,其它像勞委會職訓局職業(yè)訓練中心,也有開辦各類的職業(yè)訓練課程。
此外,在開店之前,最好自己本身要有該行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。如果只在補習班學會相關技術,但是缺乏店面臨場的實戰(zhàn)經(jīng)驗,等到正式營業(yè)上場時,很可能會手忙腳亂而頻出狀況。
四、店面商圈評估 地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,只是在找店面的過程中,往往無法一時找到理想的店面,此時一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬不要半途而廢。一般而言,做商圈評估時,評估之指針應包括商圈屬性、店面坪數(shù)大孝樓層、周遭設施、附近的競爭店及互補店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運、車站,營業(yè)時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。
穩(wěn)扎穩(wěn)打 在沖動的原動力下,創(chuàng)業(yè)要成功,還是要按部就班,按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能提高創(chuàng)業(yè)成功的機率。 個人創(chuàng)業(yè)步驟全披露談到創(chuàng)業(yè),幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng),然而真正付諸執(zhí)行的個案實在是屈指可數(shù)。
原因在于,害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實,創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。
因此,我們在這里把創(chuàng)業(yè)過程中所遇到問題都擺出來,引領讀者們在創(chuàng)業(yè)之路上走得更踏實 。 自身條件分析以及其他分析步做: 第一步驟:選擇你的最愛 人人都可以創(chuàng)業(yè),但是,卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。
這其間有許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣,而這些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個案的經(jīng)驗,很多是從失敗的例子中反省、領悟而來的。綜合這些經(jīng)驗,創(chuàng)業(yè)者首先做的便是決定要從事哪一種行業(yè),哪一類項目?在你下決定之前,最好了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等。
一旦做好選擇,接下來的許多課題便需要創(chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行,才能逐漸地邁向成功之路。 第二步驟:自我成長與學習 有了完整的創(chuàng)業(yè)點子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會及團體等組織機構。
這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創(chuàng)業(yè)機會與潛力,并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計劃就位。 第三步驟:慎選品牌或名稱 最佳的品牌或公司名稱要能夠充分反映你的產品或服務與眾不同的特色。
基本上,品牌或公司名稱與產品之間的關系是成正比的。亦能在消費者或顧客群的心目中產生一種緊密的聯(lián)想力。
具創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時也能打動顧客的購買欲。選擇品牌或公司名稱時應該具有前瞻性;所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者。
最后,別忘了先作注冊公司名稱調查,確定你所選擇的名稱尚未被登記或已在公司商標法的保護中。 第四步驟:決定組織架構 合伙創(chuàng)業(yè)的模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名稱的方式創(chuàng)業(yè)。
這。
“投身創(chuàng)業(yè),開拓人生”演講稿 各位評委各位同學大家晚上好! 首先做一下簡單的自我介紹,我叫 xxx ,來自信電 xx 班,( 舉例名字叫楊少峰,胡楊樹 的楊,代表我有胡楊樹一樣堅韌的品格,少年的少,代表我身上充滿的少年的陽剛之氣和活 力,山峰的峰代表我渴望登上成功的頂峰) ,我的直覺告訴我,像我這樣的名字在不久的將來 可能會出現(xiàn)在福布斯排行榜上。
我平時比較喜歡打籃球我的人生格言:激情成就夢想 我的創(chuàng)業(yè)口號是:employ yourself, enlighten your life ——激情創(chuàng)業(yè),點燃夢想!今天我演講的題目是《激情創(chuàng)業(yè),點燃夢想》我很佩服三種人,第一種是不甘平庸,不沉于安逸,一心想做出一番大事業(yè)并且不斷為 之而奮斗的人,如果你是這種人請舉起一下手,我佩服的第二種人就是有激情,有毅力無論 遇到什么樣的事都不會輕易放棄的人,我佩服的第三種人,就是有自信自己可以為自己鼓掌 的人,如果您是這樣的人,請為自己鼓一下掌。好了,也許這三種人你都是,那么恭喜你,因為你一定可以成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者 許多人都在問為什么工作這么難找?為什么現(xiàn)在大學畢業(yè)生就業(yè)如此困難?那么我可以 告訴是因為中國缺少老板!因為中國大學生中缺少創(chuàng)業(yè)者!因為中國大學生缺少創(chuàng)業(yè)的熏 陶!因為我們都想著努力去找工作而很少有人想著努力去為別人創(chuàng)造工作!如果我們大學 生都 只想著畢業(yè)以后努力去找工作而都不愿意去為別人創(chuàng)造工作,那又哪里來的那么的崗位 呢?也許將來的你找到一個好的工作,為了結婚你借款買了房,從此便開始了漫長的還貸人 生。
當機會來敲門時,也許你不在家,于是機會走了:也許你在家,但是一套沉重的房子壓 得你喘不過氣來,結果機會還是走了. 一套房子消滅一個夢想 ,這不是我想要的生活,我相 信這也不是你們想要的生活。俞敏洪曾經(jīng)說過一個年輕人在三年之內沒有想法,那么他這一輩子也就是這樣子。
的確 對于有些人來說三年真的很快,但是對于一個創(chuàng)業(yè)者來說,在三年的光陰中,你會有巔峰和 谷底,你會品嘗到更多的酸甜苦辣,你的生命會更加有意義 機會是自己創(chuàng)造的,成功總是屬 于那么一小撮人,為了成為這一小撮人,投身創(chuàng)業(yè),開拓人生,讓自己成為這一小撮人中的 一分子。要創(chuàng)業(yè)總得有個目標吧,下面簡單介紹一下我的創(chuàng)業(yè)夢想。
當今世界能源十分緊缺,而我國的能源形勢更是不容樂觀,因此開發(fā)可再生性能源是一 個很好的項目??稍偕阅茉撮_發(fā)與銷售公司,這也是我的初步夢想,作為信電學院的一名 學生我人為自己的創(chuàng)業(yè)方向還是比較符合自己的專業(yè),我真的希望將來能有一天,信電的孩 子們可以走進我的公司信電的孩子們不用再為了找工作而發(fā)愁。
1 、政策支持,學校鼓勵。近幾年,國家實行了創(chuàng)新工程,進行了體制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。
教育部門出臺了政策和措施,支持和鼓勵在校大學生休學勵志創(chuàng)業(yè),歡迎出國留學生回國勵 志創(chuàng)業(yè)。從去年起,高考也放寬了入學年齡和婚否的限制,許多大學也陸續(xù)實行了學分制,一些高校相繼開展大學生勵志創(chuàng)業(yè)活動,具備勵志創(chuàng)業(yè)計劃大賽,這些舉措都為大學生投身 勵志創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了前所未有的有利條件。
2 、知識密集,技術先進。大學生群體勵志創(chuàng)業(yè)者文化程度高,所學專業(yè)技術與勵志創(chuàng)業(yè) 緊密結合,能夠學以致用,在技術創(chuàng)新上獨樹一幟。
被媒體稱為“中國勵志創(chuàng)業(yè)第一人”的 楊錦方是第一個將勵志創(chuàng)業(yè)計劃大賽引入清華圓、引入中國的人,他注冊和創(chuàng)辦了 “視美樂” 公司用所學的計算機知識,為公司發(fā)展做出了貢獻。3 、社會實踐、奠定基礎。
很多大學生參加勤工儉學、到高新技術企業(yè)實習或打工活動,在實踐中積累了初步經(jīng)驗,為大學生勵志創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎。各高校經(jīng)常舉辦的勵志創(chuàng) 業(yè)計劃大賽、課外科技發(fā)明大賽等為大學生勵志創(chuàng)業(yè)活動的開展注入了生機和活力。
也許還有的人會問我拿什么創(chuàng)業(yè)呢,我們沒有資本,我們沒有經(jīng)驗,那么我可以告訴你 我們有的年輕,我們有激情,年輕就是資本,激情會勝過經(jīng)驗。年輕沒有什么不可以。
作為一名大學生,心中無不閃爍著夢想,那么現(xiàn)在就是我們努力實現(xiàn)夢想的時候了。我 們要做的有很多很多。
縱使艱難險阻,也要努力前行:追求卓越,真誠回報,釋放青春能量,點燃創(chuàng)業(yè)夢想。篇二:大學生創(chuàng)業(yè)大賽演講稿 大學生創(chuàng)業(yè)大賽演講稿 大學生創(chuàng)業(yè)比賽演講稿,本站還有更多演講稿范文,演講稿范文,演講稿怎么寫方面的資 料。
正文:年夜學生創(chuàng)業(yè)角逐演講稿 勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運,很僥幸今天我能加入這個創(chuàng)業(yè)演講。巨匠好,我是,來 自09 級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與打點班。
今天我不像是來演講的,我貌似來作思惟陳述請示的。因為我在任何一個方面并不比在 座列位強! 首先跟巨匠分享一個成功的例子吧。
一個關于中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國 董事長,中國 it 界教父級人物馬云師長教師的事跡。在95 年偶然的一次機緣馬云去到 了美國,然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。
所以回來往后叫了24 個他的伴侶抵家里,巨匠坐在一路,說他 籌備從年夜學里告退,要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時往后巨匠投票表決,二十三小我否決,一 小我撐持,因為巨匠感受這個工具必定不靠譜。
別去做。
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