在網(wǎng)上開(kāi)玩具工藝品店,一般投資回報(bào)在3個(gè)月左右的時(shí)間就可以呈現(xiàn)。
東莞的一個(gè)普通打工仔用了一年半的時(shí)間,成為網(wǎng)上銷售玩具的大賣(mài)家。 王從云去年SARS期間,因?yàn)闉g覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)無(wú)意中見(jiàn)到的“易趣”廣告,開(kāi)了家玩具網(wǎng)店,改變了他的生活方式,也改變了他的經(jīng)營(yíng)觀念。
依靠易趣提供的交易平臺(tái),如今月入最高達(dá)萬(wàn)元的王從云已經(jīng)從東莞搬到廣州,準(zhǔn)備在網(wǎng)店“靈感屋”以外,開(kāi)設(shè)第二家名為“廣東制造”的網(wǎng)店.經(jīng)營(yíng)秘訣 關(guān)門(mén)店專注網(wǎng)店 王從云在東莞的時(shí)候就開(kāi)有一家賣(mài)玩具工藝品的商鋪,規(guī)模雖算不得特別大,但經(jīng)營(yíng)還不錯(cuò),經(jīng)常還做些批發(fā)的生意。 但自從去年5月SARS,王接觸到易趣后,他便開(kāi)始把一部分精力放到網(wǎng)上開(kāi)店上。
對(duì)于只干過(guò)市場(chǎng)銷售的王來(lái)講,進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)淘金是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。他必須要投入電腦等基礎(chǔ)設(shè)備,而且還不知道什么時(shí)候才能回 本。
頭幾個(gè)月王只是賣(mài)些低價(jià)的商品,算下來(lái)基本能夠打平,于是他便放膽嘗試賣(mài)一些價(jià)值高些的商品。沒(méi)想到 從網(wǎng)店賺到的錢(qián)比從店鋪賺到的還多。
打理網(wǎng)店的時(shí)間并不比門(mén)店的少,更新網(wǎng)上產(chǎn)品,給買(mǎi)家郵寄貨品等等,為了能夠把精力更多投入到網(wǎng)店上,王毅然結(jié)束了門(mén)店的生意。 現(xiàn)在回頭看,如果不是果斷關(guān)閉門(mén)店就難以造就現(xiàn)在網(wǎng)店的快速發(fā)展。
淡季尋求新產(chǎn)品 玩具工藝品是具有季節(jié)性的商品,一般在節(jié)假日都是旺季,而從每年春節(jié)后到五六月都是淡季。網(wǎng)店也和傳統(tǒng)門(mén)店一樣,難以逃脫如此漫長(zhǎng)的淡季。
但是王從云相信,“只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)”。 他到處尋找淡季市場(chǎng)上熱銷的商品,例如今年他就以女性內(nèi)衣作為突破口,銷售上根本感覺(jué)不到淡季的感覺(jué)。
不過(guò)對(duì)于新手而言,還是盡量選擇在旺季的時(shí)候開(kāi)店為宜,這樣可以更快地實(shí)現(xiàn)打平。王說(shuō),開(kāi)店前后他之所以只用了一個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了打平,就是抓住了快要進(jìn)入旺季這段時(shí)間。
投資建議 經(jīng)營(yíng)要過(guò)三道關(guān) 王從云雖只在網(wǎng)上打拼了一年半,但是已經(jīng)有很多心得,下個(gè)月還要為其他賣(mài)家傳經(jīng)誦道。他給了打算進(jìn)入玩具工藝品市場(chǎng)的新手三點(diǎn)意見(jiàn)。
新手要過(guò)三關(guān),一個(gè)是信心關(guān)。對(duì)于在網(wǎng)下開(kāi)過(guò)店鋪的新手而言,在網(wǎng)上開(kāi)店一般都有把握。
但在這方面沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的新手,則一定要做好準(zhǔn)備,對(duì)于自己選擇的產(chǎn)品一定要有信心,要對(duì)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)有信心,否則很容易會(huì)因?yàn)檫€未熟悉和了解就放棄。畢竟相比網(wǎng)下開(kāi)店,承受的投資損失并不大,無(wú)所謂的心理很容易滋生。
其次是誠(chéng)信關(guān)。作為職業(yè)化的網(wǎng)上交易者,必須要認(rèn)真對(duì)待電子郵件和交易過(guò)程,涫滌捎詡。
三位下崗工人的創(chuàng)業(yè)故事
時(shí)間:2006-07-15 08:00 文字選擇:大 中 小
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目前我省約有下崗失業(yè)人員8萬(wàn)人,他們是政府和社會(huì)都十分關(guān)注的群體。經(jīng)過(guò)多年摸索、打拼,他們中有的人已經(jīng)創(chuàng)辦起自己的小企業(yè),并經(jīng)營(yíng)有方,越做越大,有的還在艱難地籌集資金,尋找起步機(jī)會(huì)。每一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員,都走過(guò)或正在走著一條艱辛的經(jīng)營(yíng)之路。今天三位下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的故事,或許能給你一些啟發(fā)。
做自己喜歡的
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李章從小喜歡畫(huà)畫(huà)。2000年,李章所在的??谑羞M(jìn)出口貿(mào)易公司解體,他失去了工作。幾年里,李章批發(fā)過(guò)服裝、做過(guò)小百貨生意,但生意都沒(méi)有起色。有一次,他從報(bào)紙上看到一篇文章,說(shuō)海南市場(chǎng)上旅游工藝品品種少,設(shè)計(jì)千篇一律,沒(méi)有創(chuàng)新與突破,產(chǎn)品藝術(shù)含量不高,文化內(nèi)涵不夠。李章突然被觸動(dòng)了。他開(kāi)始埋頭設(shè)計(jì)“有品味”的旅游工藝品。2002年,李章設(shè)計(jì)的平面鑲嵌半球體裝飾品獲得國(guó)家專利。他的產(chǎn)品中有中國(guó)國(guó)粹京劇臉譜系列,海南風(fēng)情系列等等。 2003年,李章用僅有的幾萬(wàn)元個(gè)人積蓄作起動(dòng)資金,租一間民房辦起了自己的工作室,創(chuàng)辦海南品樂(lè)工藝品有限公司,用百年椰樹(shù)與椰殼做材料,純手工制作工藝品。他的產(chǎn)品慢慢得到認(rèn)可,海南的外事部門(mén)還選擇他的產(chǎn)品用于外事活動(dòng)。
他手下現(xiàn)有10幾個(gè)工人,每天都在不停地做手工活,國(guó)慶節(jié)別人放七天假,他們一天也沒(méi)休息?!白鲎约合矚g的事情,不覺(jué)得累”,他的愿望是開(kāi)一家專賣(mài)店,他說(shuō),由于缺乏資金,現(xiàn)在還實(shí)現(xiàn)不了,慢慢來(lái)吧。
做自己擅長(zhǎng)的
高琳,是一位50歲的軍嫂,上初中時(shí)她就喜歡繡花、剪紙、折紙等手工制作,還學(xué)會(huì)了裁剪服裝。1996年她下崗后,開(kāi)過(guò)服裝店,推銷過(guò)安利產(chǎn)品,做過(guò)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員。兩年折騰下來(lái),她感覺(jué)做的都不是自己擅長(zhǎng)和喜歡的職業(yè)。中央電視二臺(tái)的“勞動(dòng)與創(chuàng)業(yè)”的一期水晶花制作節(jié)目,讓她心中一亮。她想:這不就是我喜歡的事業(yè)嗎?她毫不猶豫地付了1.5萬(wàn)元學(xué)費(fèi),專程到北京求學(xué)。
水晶花是用一種特殊的樹(shù)脂材料經(jīng)人工制作而成,晶瑩剔透,五彩繽紛。2005年初,她的水晶花藝工作室在??陂_(kāi)業(yè)了。她不但可以按客戶要求設(shè)計(jì)花型,還有很多自己的創(chuàng)意。10月12日,她高興地告訴記者:“今天開(kāi)了個(gè)大張?!彼M嘣O(shè)銷售點(diǎn),有一批人來(lái)做水晶花,但是后備生產(chǎn)力不足。每天只是制作、送貨,就讓她和店里的姑娘們忙得不可開(kāi)交。但是,對(duì)于未來(lái),她充滿信心。
安心做農(nóng)業(yè)
原海南省嶺腳熱帶作物場(chǎng)職工朱輝揚(yáng)做過(guò)10多個(gè)職業(yè)。朱輝揚(yáng)生于1964年,1983高中畢業(yè)。他的第一個(gè)職業(yè)是摘茶葉—嶺腳熱帶作物場(chǎng)茶工。1985年進(jìn)場(chǎng)辦橡膠廠做水鞋。1993年,他來(lái)到??诎l(fā)展,做過(guò)泥水工、玻璃工、賣(mài)魚(yú)的漁客,到旅游公司當(dāng)會(huì)計(jì)、家庭工廠織草帽。什么賺錢(qián)做什么。
2000年,朱輝揚(yáng)看到海口東湖花卉苗木市場(chǎng)行情不錯(cuò),便回到嶺腳租用土地,引種一些花卉苗木種植。從2002年開(kāi)始,他將全部心思投入到土地上,大量種植花卉,做鮮切花供應(yīng)省內(nèi)外市場(chǎng)。當(dāng)別人大種散尾葵等鮮切花時(shí),他開(kāi)始培育種植名貴苗木,主要種紅花風(fēng)鈴、酒瓶椰子;做花卉的人多了,他就開(kāi)始引進(jìn)一些經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的熱帶觀賞樹(shù)種,如火焰樹(shù)、紅雞蛋花樹(shù)、吊瓜樹(shù),還到山區(qū)尋找老樹(shù),采種子或插枝、嫁接育苗;今年開(kāi)始轉(zhuǎn)向?qū)W觥澳緲丁?,又比別人先行了一步。他已有六塊種植基地,各種苗木近萬(wàn)株。
回顧自主創(chuàng)業(yè)過(guò)程,朱輝揚(yáng)說(shuō),折騰了近20年,什么都做過(guò),做得亂七八糟,最后還是在家鄉(xiāng)的土地上找到了出路。他說(shuō):“像我這樣40多歲農(nóng)民出身的人,沒(méi)文化,沒(méi)專業(yè),到哪都不行,只有安下心來(lái)做農(nóng)業(yè),才是出路。” 他說(shuō),在海南,只要有三五畝地,靠土地加勤勞,集中精力經(jīng)營(yíng)好它,生活就能過(guò)得不錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要選走大眾化路線,這樣你的產(chǎn)品市場(chǎng)一年四季都有需求,只要安下心來(lái)用心經(jīng)營(yíng),跟著市場(chǎng)走,一定會(huì)有收獲。
“總有一天你會(huì)明白,仁愛(ài)比聰明更難做到” 全球最大的網(wǎng)上書(shū)店亞馬遜公司的總裁杰夫-貝索斯小時(shí)候,經(jīng)常在暑假隨祖父母一起開(kāi)車外出旅游。
10歲那年,貝索斯又隨祖父母外出旅游。旅游途中,他看到一條反對(duì)吸煙的廣告上說(shuō),吸煙者每吸一口煙,他的壽命便縮短兩分鐘。
正好貝索斯的祖母也吸煙,而且有著30年的煙齡。于是,貝索斯便自作聰明地開(kāi)始計(jì)算祖母吸煙的次數(shù)。
計(jì)算的結(jié)果是:祖母的壽命將因吸煙而縮短16年。當(dāng)他得意地把這個(gè)結(jié)果告訴祖母時(shí),祖母?jìng)牡胤怕暣罂奁饋?lái)。
祖父見(jiàn)狀,便把貝索斯叫下車,然后拍著他的肩膀說(shuō):“孩子,總有一天你會(huì)明白,仁愛(ài)比聰明更難做到。”祖父的這句話雖然只有短短的19個(gè)字,卻令貝索斯終生難忘。
從那以后,他一直都按照祖父的教誨做人。 “回去勇敢地面對(duì)他們,我們家里容不得膽小鬼” 美國(guó)前第一夫人希拉里-克林頓在4歲的時(shí)候,她家從外地搬到芝加哥郊區(qū)的帕克里奇居住。
來(lái)到一個(gè)新環(huán)境后,活潑好動(dòng)的希拉里急于交上新朋友,但很快她就發(fā)現(xiàn)這并非易事。每當(dāng)她到外面去玩耍時(shí),鄰居的孩子們不是嘲笑她就是欺負(fù)她,有時(shí)還將她推來(lái)推去或?qū)⑺虻乖诘亍?/p>
每當(dāng)這時(shí)她都會(huì)哭著跑回家去,再也不出家門(mén)了。 希拉里的母親靜靜地觀察了幾周后,終于有一天,當(dāng)希拉里又一次哭著跑回家時(shí),母親站在門(mén)口擋住了她的去路。
母親大聲對(duì)她說(shuō):“回去勇敢地面對(duì)他們,我們家里容不得膽小鬼?!毕@镏坏糜钟仓^皮走出家門(mén),這讓那些欺負(fù)她的孩子大吃一驚,他們沒(méi)料到這個(gè)小丫頭會(huì)這么快又回來(lái)。
最后,希拉里終于以自己的勇氣贏得了新朋友。在以后的歲月里,每當(dāng)遇到困難與挫折時(shí),希拉里都會(huì)鼓起勇氣,大膽地迎接挑戰(zhàn)。
“你可以失去你的財(cái)富,但是你決不能失去你的性格” 原美國(guó)布朗大學(xué)校長(zhǎng),現(xiàn)任卡內(nèi)基基金會(huì)主席瓦爾坦-格雷戈里安的童年十分不幸,在他6歲的時(shí)候,他的母親便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山區(qū)將他帶大的。
格雷戈里安的祖母也是一個(gè)很不幸的女人。由于戰(zhàn)爭(zhēng)和疾病,她失去了所有的孩子。
雖然命運(yùn)對(duì)她十分不公,但她卻并未因此失去對(duì)生活的信心。 為了讓格雷戈里安從失去親人的陰影中走出來(lái),健康快樂(lè)地成長(zhǎng),祖母經(jīng)常教導(dǎo)他說(shuō):“孩子,有兩件事一定要記牢。
第一是命運(yùn),那是你無(wú)法控制的;第二是你的性格,那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美麗,也可以失去你的健康和財(cái)富,但是你決不能失去你的性格,因?yàn)樗钦莆赵谀阕约菏种械??!?/p>
祖母的這句話在格雷戈里安的成長(zhǎng)道路上,起到了十分關(guān)鍵的作用。 “如果有什么事情值得去做,就得把它做好” 沃爾特-克朗凱特是美國(guó)著名的電視新聞節(jié)目主持人,他從孩提時(shí)代就開(kāi)始對(duì)新聞感興趣。
并在14歲的時(shí)候,成為學(xué)校自辦報(bào)紙《校園新聞》的小記者。 休斯頓市一家日?qǐng)?bào)社的新聞編輯弗雷德-伯尼先生,每周都會(huì)到克朗凱特所在的學(xué)校講授一個(gè)小時(shí)的新聞?wù)n程,并指導(dǎo)《校園新聞》報(bào)的編輯工作。
有一次,克朗凱特負(fù)責(zé)采寫(xiě)一篇關(guān)于學(xué)校田徑教練卡普-哈丁的文章。 由于當(dāng)天有一個(gè)同學(xué)聚會(huì),于是克朗凱特敷衍了事地寫(xiě)了篇稿子交上去。
第二天,弗雷德把克朗凱特單獨(dú)叫到辦公室,指著那篇文章說(shuō):“克朗凱特,這篇文章很糟糕,你沒(méi)有問(wèn)他該問(wèn)的問(wèn)題,也沒(méi)有對(duì)他做全面的報(bào)道,你甚至沒(méi)有搞清楚他是干什么的?!苯又?,他又說(shuō)了一句令克朗凱特終生難忘的話:“克朗凱特,你要記住一點(diǎn),如果有什么事情值得去做,就得把它做好。”
在此后70多年的新聞職業(yè)生涯中,克朗凱特始終牢記著弗雷德先生的訓(xùn)導(dǎo),對(duì)新聞事業(yè)忠貞不渝。 “男孩子能做的事,女孩子也絕對(duì)都能做” 雅芳公司女總裁鐘彬嫻 雅芳公司女總裁鐘彬嫻的母親是一位非常優(yōu)秀的女性。
她早年曾就讀于加拿大的多倫多大學(xué),當(dāng)時(shí),她是班上唯一的一名就讀化學(xué)專業(yè)的女生。 鐘彬嫻的母親希望女兒也能像她一樣,自強(qiáng)自立。
因此,她經(jīng)常教導(dǎo)鐘彬嫻說(shuō):“男孩子能做的事,女孩子也絕對(duì)都能做。只要努力,女人無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域都能到達(dá)頂峰?!?/p>
鐘彬嫻永遠(yuǎn)記住了母親的這句話。
幾年來(lái),朱書(shū)成同志先后獲得“南陽(yáng)市第五屆杰出青年”、“南陽(yáng)市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” 、“南陽(yáng)市十大民營(yíng)企業(yè)家”、“河南省五一勞動(dòng)模范”、“河南省十大科技新聞人物”、“ 河南省優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“河南省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)工作者”、“第四屆全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家” 等20余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
其主要事跡是:一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新產(chǎn)業(yè),使企業(yè)取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。1987年底,年僅18歲的朱書(shū)成租賃了西峽縣雙龍鎮(zhèn)后湖村資產(chǎn)不足6萬(wàn)元瀕臨倒閉的村石墨廠,在廠房簡(jiǎn)陋、設(shè)備落后、資金缺乏、人員素質(zhì)低下和技術(shù)力量不足的情況下,先后與重慶大學(xué)、中國(guó)鋼鐵研究院等大專院校和科研單位聯(lián)姻,走學(xué)、研、產(chǎn)一體化之路,帶領(lǐng)企業(yè)走出一條依靠技術(shù)創(chuàng)新、不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高經(jīng)濟(jì)效益的新路子。
1991年,他果斷抓住鋼鐵行業(yè)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌的有利時(shí)機(jī),投資近千萬(wàn)元開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了高效連鑄預(yù)熔型保護(hù)渣系列,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,獲國(guó)家專利,得到國(guó)家冶金工業(yè)局的推廣,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬(wàn)元,年稅利400余萬(wàn)元。1998年,投資6600余萬(wàn)元上馬了連續(xù)鑄鋼結(jié)晶器銅板、銅管項(xiàng)目,并親自組織技術(shù)人員依靠企業(yè)自身力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),解決了銅板電鍍、退鍍、真空熔煉等技術(shù)難題,獲10項(xiàng)國(guó)家專利,使該項(xiàng)目成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),當(dāng)年創(chuàng)產(chǎn)值9000萬(wàn)元,稅利1800萬(wàn)元,結(jié)晶器銅板在鋼廠使用過(guò)程中受到用戶好評(píng),產(chǎn)品替代了進(jìn)口,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,深受用戶青睞。
企業(yè)被河南省科技廳命名為“高新技術(shù)企業(yè)”,預(yù)熔型連鑄結(jié)晶器保護(hù)渣和結(jié)晶器銅板獲“高新技術(shù)產(chǎn)品”和“河南省科技成果一等獎(jiǎng)”。2001年,通過(guò)對(duì)IT市場(chǎng)的考察,投資近1700萬(wàn)元參股開(kāi)發(fā)汽車衛(wèi)星導(dǎo)航項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)幾年的技術(shù)研究開(kāi)發(fā),現(xiàn)已推出系列產(chǎn)品,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,年創(chuàng)產(chǎn)值4000多萬(wàn)元。
2003年,他瞄準(zhǔn)我國(guó)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的機(jī)遇,擴(kuò)建了結(jié)晶器銅板“雙億”工程,抓住國(guó)內(nèi)高端鋼材生產(chǎn)能力不足的機(jī)會(huì),投資10億元啟動(dòng)上馬了年產(chǎn)100萬(wàn)噸的中厚板軋鋼項(xiàng)目,并實(shí)現(xiàn)一年建設(shè)、一年投產(chǎn)的龍成奇跡。在項(xiàng)目建設(shè)中,他按照“達(dá)標(biāo)排放、清潔生產(chǎn)、建花園式工廠”的要求,拿出總投資15%的資金用于環(huán)保投入,力促環(huán)保設(shè)施的完善。
目前采用世界上最先進(jìn)的鐵水預(yù)處理、轉(zhuǎn)爐煉鋼、爐外精煉、連續(xù)鑄鋼、熱送熱裝、控軋控冷工藝流程,生產(chǎn)特厚、特種、特重鋼板,產(chǎn)品具有高技術(shù)含量、高附加值、高覆蓋面、替代進(jìn)口的特點(diǎn),不僅俏銷國(guó)內(nèi)而且出口十余個(gè)國(guó)家和地區(qū),受到國(guó)內(nèi)外客戶的青睞。短短10多年,艱苦創(chuàng)業(yè),奮力開(kāi)拓,從單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保護(hù)材料的村辦小廠迅速發(fā)展成橫跨冶金材料、機(jī)械加工、鋼鐵、旅游、IT五大領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán),擁有南陽(yáng)漢冶特鋼有限公司、西峽龍成特種材料有限公司、西峽龍成冶金材料有限公司、西峽恐龍遺跡園有限公司、西峽龍成礦資源有限公司等五家全資法人企業(yè)和許昌礦業(yè)公司、西峽龍?zhí)稖下糜伍_(kāi)發(fā)有限公司兩家控股企業(yè),員工6000多人,資產(chǎn)總額37億元。
2007年,集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售額46億元、利稅9.2億元,出口創(chuàng)匯1.72億美元,被河南省委、省政府確定為百戶重點(diǎn)企業(yè)。2008年元至5月份,已實(shí)現(xiàn)銷售收入18.49億元、利潤(rùn)總額2.11億元、入庫(kù)稅金1.81億元、出口創(chuàng)匯7844萬(wàn)美元,分別同比增長(zhǎng)59%、109%、103%和58%。
幾年來(lái),企業(yè)先后被授予“全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“河南省高新技術(shù)企業(yè)”、“河南省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“河南省100家出口基地”、“南陽(yáng)市十佳功勛企業(yè)”和“南陽(yáng)市科技先進(jìn)企業(yè)”等20多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。二、堅(jiān)持以人為本,重視企業(yè)文化建設(shè),運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué),著力構(gòu)建和諧企業(yè),不斷推進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階。
朱書(shū)成同志吸取股份制和家族制經(jīng)營(yíng)管理特長(zhǎng),他堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,績(jī)效為上,創(chuàng)新為力”的基本理念,推行“集體決策,透明管理,民主監(jiān)督”的基本工作程序,衍生出企業(yè)管理的七大理念,強(qiáng)力推進(jìn)“二四八管理工程”、四全管理和八項(xiàng)基礎(chǔ)管理,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)和積極性,使企業(yè)始終保持旺盛活力和快速健康發(fā)展勢(shì)頭他根據(jù)龍成實(shí)際編寫(xiě)《龍成員工必讀》,印制各種文化讀本,創(chuàng)辦《龍成報(bào)》,弘揚(yáng)龍成文化理念。深入持久地開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、“四個(gè)轉(zhuǎn)變”活動(dòng)、“五講教育活動(dòng)”和“三教兩懲一整”等活動(dòng),切實(shí)把精神文明建設(shè)落到實(shí)處,使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,不斷提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)和企業(yè)的文明程度,引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)民主管理,發(fā)揮黨組織、工會(huì)組織凝聚力,在企業(yè)內(nèi)部形成重信仰、重事業(yè)、重奉獻(xiàn)的氛圍,有力促進(jìn)了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
他堅(jiān)持以人為本的思想,按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,圍繞強(qiáng)化“三力”(學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力),利用“三個(gè)紐帶”(利益紐帶、感情紐帶、事業(yè)紐帶),一是堅(jiān)持為員工辦好事實(shí)事,辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)和人身意外保險(xiǎn),解除員工后顧之憂;逐年提高工資水平,使員工工資收入處于縣內(nèi)企業(yè)的前列;設(shè)立公交專線,免費(fèi)為員工上下班服務(wù)。二是關(guān)心職工業(yè)余文化生活,投資數(shù)萬(wàn)元建立黨員、團(tuán)。
袁隆平,農(nóng)學(xué)家、雜交水稻育種專家。
袁隆平長(zhǎng)期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術(shù)實(shí)踐。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢復(fù)系”三系法利用水稻雜種優(yōu)勢(shì)的設(shè)想并進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。
1970年,與其助手李必湖和馮克珊在海南發(fā)現(xiàn)一株花粉敗育的雄性不育野生稻,成為突破“三系”配套的關(guān)鍵。 1972年育成中國(guó)第一個(gè)大面積應(yīng)用的水稻雄性不育系“二九南一號(hào)A”和相應(yīng)的保持系“二九南一號(hào)B”,次年育成了第一個(gè)大面積推廣的強(qiáng)優(yōu)組合“南優(yōu)二號(hào)”,并研究出整套制種技術(shù)。
1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優(yōu)勢(shì)利用、兩系法亞種間雜種優(yōu)勢(shì)利用到一系法遠(yuǎn)緣雜種優(yōu)勢(shì)利用”的戰(zhàn)略設(shè)想。被同行們譽(yù)為“雜交水稻之父”。
詹天佑,字眷誠(chéng),江西婺源人。1861年(清咸豐十一年)出生在一個(gè)普通茶商家庭。
兒時(shí)的詹天佑對(duì)機(jī)器十分感興趣,常和鄰里孩子一起,用泥土仿做各種機(jī)器模型。有時(shí),他還偷偷地把家里的自鳴鐘拆開(kāi),擺弄和捉摸里面的構(gòu)件,提出一些連大人也無(wú)法解答的問(wèn)題。
1872年,年僅十二歲的詹天佑到香港報(bào)考清政府籌辦的“幼童出洋預(yù)習(xí)班”??既『?,父親在一張寫(xiě)明“倘有疾病生死,各安天命”的出洋證明書(shū)上畫(huà)了押。
從此,他辭別父母,懷著學(xué)習(xí)西方“技藝”的理想,來(lái)到美國(guó)就讀。 在美國(guó),出洋預(yù)習(xí)班的同學(xué)們,目睹北美西歐科學(xué) 技術(shù)的巨大成就,對(duì)機(jī)器、火車、輪船及電訊制造業(yè)的迅速發(fā)展贊嘆不已。
有的同學(xué)由此對(duì)中國(guó)的前途產(chǎn)生悲觀情緒,詹天佑卻懷著堅(jiān)定的信念說(shuō):“今后,中國(guó)也要有火車、輪船?!彼麘阎鵀樽鎳?guó)富強(qiáng)而發(fā)奮學(xué)習(xí)的信念,刻苦學(xué)習(xí),于1867年以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于紐海文中學(xué)業(yè)。
同年五月考入耶魯大學(xué)土木工程系,專攻鐵路工程。在大學(xué)的四年中,詹天佑刻苦學(xué)習(xí),以突出成績(jī)?cè)诋厴I(yè)考試中名列第一。
1881年,在一百二十名回國(guó)的中國(guó)留學(xué)生中,獲得學(xué)位的只有兩人,詹天佑就是其中的一個(gè)。 回國(guó)后,詹天佑滿腔熱忱地準(zhǔn)備把所學(xué)本領(lǐng)貢獻(xiàn)給祖國(guó)的鐵路事業(yè)。
但是,清政府洋務(wù)派官員迷信外國(guó),在修筑鐵路時(shí)一味依靠洋人,竟不顧詹天佑的專業(yè)特長(zhǎng),把他差遣到福建水師學(xué)堂學(xué)駕駛海船。1882年11月又被派往旗艦“揚(yáng)武”號(hào)擔(dān)任駕駛官,指揮操練。
1883年,中法戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),第二年,蓄謀已久的法國(guó)艦隊(duì)陸續(xù)進(jìn)入閩江,蠢蠢欲動(dòng)??墒侵鞴芨=ㄋ畮煹耐督蹬纱蟪己稳玷皡s不聞不問(wèn),甚至下令:“不準(zhǔn)先行開(kāi)炮,違者雖勝亦斬!”這時(shí),詹天佑便私下對(duì)“揚(yáng)武”號(hào)管帶(艦長(zhǎng))張成說(shuō):“法國(guó)兵船來(lái)了很多,居心叵測(cè)。
雖然我們接到命令,不準(zhǔn)先行開(kāi)炮,但我們決不能不預(yù)先防備?!庇捎谡蔡煊拥母嬲],“揚(yáng)武”號(hào)十分警惕,作好了戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。
當(dāng)法國(guó)艦隊(duì)發(fā)起突然襲擊時(shí),詹天佑冒著猛烈的炮火,沉著機(jī)智地指揮“揚(yáng)武”號(hào)左來(lái)右往;避開(kāi)敵方炮火,抓住戰(zhàn)機(jī)用尾炮擊中法國(guó)指揮艦“伏爾他”號(hào),使法國(guó)海軍遠(yuǎn)征司令孤拔險(xiǎn)些喪命。對(duì)這場(chǎng)海戰(zhàn),上海英商創(chuàng)辦的《字林西報(bào)》在報(bào)道中也不得不驚異地贊嘆:“西方人士料不到中國(guó)人會(huì)這樣勇敢力戰(zhàn)。
‘揚(yáng)武’號(hào)兵艦上的五個(gè)學(xué)生,以詹天佑的表現(xiàn)最為勇敢。他臨大敵而毫無(wú)懼色,并且在生死存亡的緊要關(guān)頭還能鎮(zhèn)定如常,鼓足勇氣,在水中救起多人……” 從戰(zhàn)后到1888年,詹天佑兒經(jīng)周折,轉(zhuǎn)入中國(guó)鐵路公司,擔(dān)任工程師,這是他獻(xiàn)身中國(guó)鐵路事業(yè)的開(kāi)始。
剛上任不久,詹天佑就遇到了一次考驗(yàn)。當(dāng)時(shí)從天津到山海關(guān)的津榆鐵路修到灤河,要造一座橫跨灤河的鐵路橋。
灤河河床泥沙很深,又遇到水漲急流。鐵橋開(kāi)始由號(hào)稱世界第一流的英國(guó)工程師擔(dān)任設(shè)計(jì),但失敗了;后來(lái)請(qǐng)日本工程師衽實(shí)行包工,也不頂用,最后讓德國(guó)工程師出馬,不久也敗下陣來(lái)。
詹天佑要求由中國(guó)人自己來(lái)搞,負(fù)責(zé)工程的英國(guó)人在走投無(wú)路的情況下,只得同意詹天佑來(lái)試試。 詹天佑是一個(gè)認(rèn)真踏實(shí)的人,他分析總結(jié)了三個(gè)外國(guó)工程師失敗的原因后,身著工作衣與工人一起實(shí)地調(diào)查,(P116)密測(cè)量。
夜晚,借著幽暗的油燈,又仔細(xì)研究灤河河床的地質(zhì)構(gòu)造,反復(fù)分析比較,最后才確定橋墩的位置,并且大膽決定采用新方法——“壓氣沉箱法”來(lái)進(jìn)行橋墩的施工。詹天佑果然成功了灤河大橋建成了。
這件事震驚了世界:一個(gè)中國(guó)工程師居然解決了三個(gè)外國(guó)工程師無(wú)法完成的大難題。 詹天佑初戰(zhàn)告捷后,立刻遇到了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
1905年,清政府決定興建我國(guó)第一條鐵路京張鐵路(北京至張家口)。英俄都想插手,由于中國(guó)人民的強(qiáng)烈反對(duì),他們的企圖沒(méi)能得逞。
英俄使臣以威脅的口吻說(shuō):“如果京張鐵路由中國(guó)工程師自己建造,那么與英俄兩國(guó)無(wú)關(guān)?!彼麄?cè)詾檫@么一來(lái),中國(guó)就無(wú)法建造這條鐵路了。
在這關(guān)鍵時(shí)刻,詹天佑毫不猶豫地接下了這個(gè)艱巨的任務(wù),全權(quán)負(fù)責(zé)京張鐵路的修筑。消息傳來(lái),一些帝國(guó)主義分子及英國(guó)報(bào)刊挖苦說(shuō):“中國(guó)能夠修筑這條鐵路的工程師還在娘胎里沒(méi)出世呢!中國(guó)人想不靠外國(guó)人自己修鐵路,就算不是夢(mèng)想,至少也得五十年。”
他們甚至攻擊詹天佑擔(dān)任總辦兼總工程師是“狂妄自大”、“不自量力”。詹天佑頂著壓力,堅(jiān)持不任用一個(gè)外國(guó)工程師,并表示:“中國(guó)地大物博,而于一路之工必須借重外人。
阮俊華熱心環(huán)保公益事業(yè),積極投身志愿服務(wù)和青年人才培養(yǎng)工作。
歷經(jīng)多年?duì)款^倡議聯(lián)合社會(huì)各界環(huán)保人士于2002年4月1日創(chuàng)造性地發(fā)起組織成立了全國(guó)第一家省級(jí)青年志愿者協(xié)會(huì)的專業(yè)性分會(huì)及浙江省第一家環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)“綠色浙江”環(huán)保協(xié)會(huì),倡議發(fā)起成立浙江省第一個(gè)野外觀鳥(niǎo)小組——“綠色浙江觀鳥(niǎo)小組”(后發(fā)展為“浙江野鳥(niǎo)會(huì)”),聯(lián)合省內(nèi)十余家大中小學(xué)校及民間環(huán)保人士于2001年6月4日成功策劃組織了浙江省歷史上第一次民間環(huán)保義演,發(fā)起創(chuàng)建杭州市生態(tài)文化協(xié)會(huì),發(fā)起創(chuàng)建浙江省首家低碳企業(yè)聯(lián)盟——綠足跡企業(yè)同盟,創(chuàng)建浙江省高校環(huán)保社團(tuán)聯(lián)盟組織――浙江大學(xué)生綠色論壇,創(chuàng)建包括浙江省青少年綠色營(yíng)在內(nèi)的多項(xiàng)全國(guó)保護(hù)母親河活動(dòng)優(yōu)秀項(xiàng)目品牌,推動(dòng)綠色浙江“錢(qián)塘江護(hù)水者”項(xiàng)目蓬勃發(fā)展并在國(guó)際上產(chǎn)生較大影響;所負(fù)責(zé)的“綠色浙江”環(huán)境教育項(xiàng)目獲2002年浙江省十大青年工作創(chuàng)新獎(jiǎng);所發(fā)起創(chuàng)建的社團(tuán)——綠色浙江環(huán)保組織榮獲中國(guó)百優(yōu)志愿服務(wù)集體等等,努力培養(yǎng)中國(guó)志愿服務(wù)金獎(jiǎng)、“母親河獎(jiǎng)”獲得者忻皓、浙江省十大杰出青年志愿者馬雷、沈昕一等眾多青少年環(huán)保志愿者,形成青年志愿者環(huán)境教育實(shí)踐的良好品牌,推動(dòng)了浙江省公眾參與環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。浙江衛(wèi)視新聞聯(lián)播還于2012年10月以迎十八大專題連續(xù)三天重點(diǎn)報(bào)道他所創(chuàng)辦的綠色浙江活動(dòng)。
阮俊華富有很強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新精神,一直以理想、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神著力開(kāi)創(chuàng)彩虹人生七大計(jì)劃服務(wù)青年學(xué)生成長(zhǎng)成才。作為求是強(qiáng)鷹俱樂(lè)部創(chuàng)始人,其于2008年4月發(fā)起創(chuàng)辦的“求是強(qiáng)鷹實(shí)踐成長(zhǎng)計(jì)劃”通過(guò)邀請(qǐng)知名浙商擔(dān)任浙大優(yōu)秀學(xué)子創(chuàng)業(yè)實(shí)踐導(dǎo)師模式在社會(huì)上產(chǎn)生了較大反響并廣受關(guān)注和推廣,“求是強(qiáng)鷹計(jì)劃”成為浙江大學(xué)乃至中國(guó)高校最受學(xué)生歡迎的學(xué)生實(shí)踐教育品牌之一,作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師努力培養(yǎng)浙江省在校生獲千萬(wàn)風(fēng)投第一人、格致教育總裁陳旭等眾多求是強(qiáng)鷹學(xué)員創(chuàng)業(yè)實(shí)踐發(fā)展,所創(chuàng)辦的求是強(qiáng)鷹俱樂(lè)部目前共有華立集團(tuán)董事局主席汪力成、西子集團(tuán)董事長(zhǎng)王水福、萬(wàn)事利集團(tuán)董事局主席沈愛(ài)琴、萬(wàn)豐奧特集團(tuán)董事局主席陳愛(ài)蓮、新光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光、民生藥業(yè)董事長(zhǎng)竺福江、綠盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林東等60余位知名浙商和600余位浙大優(yōu)秀學(xué)子加盟;他于2006年9月創(chuàng)辦的浙江大學(xué)青年博士志愿講師團(tuán),吸納了100余名浙大博士生、博士、博士生導(dǎo)師和青年教師教授成為核心成員,并帶動(dòng)他們積極服務(wù)地方社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和企業(yè)發(fā)展,產(chǎn)生了較大社會(huì)影響;他于2009年10月結(jié)合新時(shí)代人才發(fā)展提出“紫領(lǐng)”新概念(“紫領(lǐng)”意為新時(shí)代各行各業(yè)紅得發(fā)紫的領(lǐng)軍人物),創(chuàng)辦實(shí)施了以培養(yǎng)未來(lái)領(lǐng)袖型人才為目標(biāo)的“紫領(lǐng)計(jì)劃”,在優(yōu)秀學(xué)生中開(kāi)展尋找紫領(lǐng)榜樣系列活動(dòng),邀請(qǐng)新光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光、萬(wàn)事利集團(tuán)執(zhí)行主席屠紅燕、盾安集團(tuán)總裁吳子富、浙江省委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng)胡堅(jiān)、浙江省科協(xié)副主席陳世權(quán)、團(tuán)浙江省委副書(shū)記王征等社會(huì)各界成功紫領(lǐng)擔(dān)任浙大紫領(lǐng)學(xué)員特聘導(dǎo)師,邀請(qǐng)娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后、美特斯邦威董事長(zhǎng)周成建、零點(diǎn)董事長(zhǎng)袁岳等眾多商界紫領(lǐng)來(lái)校舉辦紫領(lǐng)論壇,在校內(nèi)外掀起了一股“紫領(lǐng)”旋風(fēng);為促進(jìn)又紅又專人才建設(shè),他創(chuàng)辦實(shí)施“紅領(lǐng)計(jì)劃”,著力培養(yǎng)學(xué)生黨建骨干;為推進(jìn)志愿者工作,他創(chuàng)辦浙江大學(xué)“偉基之星計(jì)劃”,在高校中首推志愿者獎(jiǎng)學(xué)金,培養(yǎng)中國(guó)志愿者優(yōu)秀個(gè)人王承超(2012年浙江省高校唯一獲得者)等等。
同時(shí),他在高校中極力倡導(dǎo)青年學(xué)生圍繞中國(guó)夢(mèng)投身社會(huì)公益創(chuàng)業(yè),并于2013年5月開(kāi)始推出實(shí)施“夢(mèng)聚紫領(lǐng) 益暖偉基”社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)大賽,推動(dòng)更多青年學(xué)生投身公益創(chuàng)業(yè)事業(yè)。為更好的與更多青年學(xué)生交流,他于2010年8月受新浪邀請(qǐng)開(kāi)通彩虹人生新浪博客,現(xiàn)點(diǎn)擊量已超66萬(wàn)人次;其同時(shí)受邀請(qǐng)開(kāi)通的新浪實(shí)名微博已有超過(guò)8萬(wàn)名粉絲,其個(gè)人騰訊實(shí)名微博已有超36萬(wàn)名粉絲,同時(shí)還開(kāi)通人人網(wǎng)公共主頁(yè),在社會(huì)上產(chǎn)生較大影響。
他2012年來(lái)還數(shù)十次受共青團(tuán)浙江省委、浙江省學(xué)聯(lián)、北京大學(xué)、杭州市、衢州市、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)美術(shù)學(xué)院、浙工大、浙江科技學(xué)院、杭師大、浙江省移動(dòng)公司、浙江省武警部隊(duì)、萬(wàn)事利集團(tuán)、偉基集團(tuán)、長(zhǎng)興縣青年大講堂、杭州學(xué)軍中學(xué)、杭州保俶塔實(shí)驗(yàn)學(xué)校、中策職高、平湖職高等各地相關(guān)單位、大中學(xué)校和學(xué)生組織邀請(qǐng)為各界青年、大中學(xué)生、教師、團(tuán)干、輔導(dǎo)員做“尋夢(mèng)彩虹人生”專題講座。阮俊華老師彩虹人生育人事跡受到中央電視臺(tái)、浙江電視臺(tái)、杭州電視臺(tái)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)、中新網(wǎng)、浙江在線、新華社、人民日?qǐng)?bào)、香港文匯報(bào)、中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)環(huán)境報(bào)、浙江日?qǐng)?bào)、浙江法制報(bào)、錢(qián)江晚報(bào)、都市快報(bào)、青年時(shí)報(bào)、每日商報(bào)、今日早報(bào)、教育信息報(bào)、浙江大學(xué)報(bào)、國(guó)家級(jí)《環(huán)境教育》雜志、《今日環(huán)境》雜志、《文化交流》雜志、《杭州環(huán)境》雜志、浙江人民廣播電臺(tái)、香港地球之友刊物、杭州日?qǐng)?bào)等眾多媒介的相關(guān)宣傳報(bào)道,在社會(huì)上產(chǎn)生較大影響。
作為一名老師,他以他的青春和激情幫助和成全了更多青年學(xué)生的彩虹人生。阮俊華老師《尋夢(mèng)彩虹人生》講座介紹學(xué)校是教書(shū)育人的地方,也是青。
俞敏洪簡(jiǎn)介
出生年月:1962年生 屬虎 身高一米七七
籍貫:江蘇省江陰市人 漢族人
畢業(yè)院校:北京大學(xué) 西語(yǔ)系畢業(yè)
新東方教育集團(tuán)有限公司 職位:董事長(zhǎng)兼總裁
聯(lián)東偉業(yè)科技發(fā)展有限公司 職位:董事長(zhǎng)
做人如水,做事如山。
只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
只要出于同情心和面子做的事,幾乎都會(huì)失敗。
這個(gè)世界上有很多天才,天才是用來(lái)欣賞的,不是用來(lái)攀比的。
運(yùn)氣不可能持續(xù)一輩子,能幫助你持續(xù)一輩子的東西只有你個(gè)人的能力。
感恩生命理想的萌芽1974年,他出生于湖北一個(gè)貧窮的農(nóng)民家庭。
貧苦的家庭以及由貧窮產(chǎn)生的社會(huì)不公,在潘峰心里留下了深深的烙印,也造就了他吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)。父母日出而作,日落而息,面朝黃土背朝天的辛苦勞作,讓小時(shí)候的他下定決心發(fā)奮讀書(shū)。
一個(gè)信念就是要通過(guò)自己的努力考上大學(xué),報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩,來(lái)改變自己一生的命運(yùn)。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)10來(lái)年的寒窗苦讀,他憑借優(yōu)異的成績(jī)被華中師范大學(xué)錄取。
在大學(xué),他艱苦樸素,勤工儉學(xué),自強(qiáng)自立,學(xué)業(yè)有成。大學(xué)畢業(yè)后,他憑借自己出色的能力,先后在政府機(jī)關(guān)做過(guò)公務(wù)員,在IT企業(yè)做過(guò)生產(chǎn)管理骨干,在人民日?qǐng)?bào)社華南分社做過(guò)記者,在華南師范大學(xué)當(dāng)過(guò)老師。
豐富的人生履歷,讓他更清楚地認(rèn)識(shí)了社會(huì)的復(fù)雜與矛盾。一次又一次的離開(kāi),源于他骨子里的反叛精神,堂吉訶德式的理想——追求公平公正的大同世界。
他痛恨社會(huì)黑暗、腐敗和虛假的一面,在他出國(guó)學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)管理理念的過(guò)程中,又具有強(qiáng)烈的民族氣節(jié),不愿意屈身于外國(guó)人的高傲之下。他要回國(guó)開(kāi)拓屬于自己的事業(yè)——健康產(chǎn)業(yè),這是一種服務(wù)人類健康的崇高事業(yè)。
篳路藍(lán)縷激情燃燒的歲月1998年,他與幾個(gè)伙伴在暨南大學(xué)的一間宿舍里辦起了作坊式的水機(jī)廠,打地鋪睡地板,艱苦創(chuàng)業(yè)。為了打開(kāi)市場(chǎng),他多次自費(fèi)去日本考察日立、松下等知名企業(yè),并與日本松下公司合作引進(jìn)了一條離子水機(jī)生產(chǎn)線,建立了奧思雅離子水機(jī)廠。
在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)始了多功能制水機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn),成為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入功能水行業(yè)的企業(yè)之一。很快,他們生產(chǎn)出了第一批150萬(wàn)元的貨,但是因?yàn)橘|(zhì)量等方面的原因,客戶要求全部退回,他沒(méi)有推諉,把貨全部回收,根據(jù)客戶要求進(jìn)行整改。
等第二次出貨時(shí),還是有30%的貨被客戶打了回來(lái),他還是二話沒(méi)有說(shuō),再次把這些退回的水機(jī)進(jìn)行整改,第三次出貨后,這些產(chǎn)品才全部達(dá)到了客戶的要求。但問(wèn)題和困難總是存在,不少市場(chǎng)客戶說(shuō)水機(jī)很難賣(mài)出去,他認(rèn)真聽(tīng)取了市場(chǎng)客戶的意見(jiàn)后,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們不是很了解產(chǎn)品性能,不懂市場(chǎng)營(yíng)銷的技巧等。
為此,他特別組織人員,帶頭去各個(gè)市場(chǎng)銷售店進(jìn)行講課、教育和培訓(xùn)。通常,他都是在車上睡覺(jué)。
隨著市場(chǎng)的逐步打開(kāi),1999年,他注冊(cè)成立了廣州市百聞功能水電子科技有限公司,自主研發(fā)的“百聞”牌多功能制水機(jī)開(kāi)始批量化生產(chǎn),并迅速建立了遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。同年,他與香港欣業(yè)投資公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,成立了康亦?。ㄏ愀郏﹪?guó)際控股有限公司。
百聞的市場(chǎng)成功拓展到臺(tái)灣、香港和澳門(mén),開(kāi)始了百聞海外拓展的步伐。此后,百聞的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向國(guó)外拓展,并迅速打入美國(guó)、馬來(lái)西亞、科威特、沙特阿拉伯、泰國(guó)等多個(gè)國(guó)家,百聞的產(chǎn)品成功進(jìn)入了多個(gè)海外市場(chǎng),成為了健康飲水產(chǎn)業(yè)的主流市場(chǎng)和國(guó)際化程度最高的水機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。
2005年,他投資1000萬(wàn)美元在廣州市天河區(qū)建立了康亦健工業(yè)園區(qū)(百聞工業(yè)園區(qū)在內(nèi)),在工業(yè)園區(qū)同時(shí)組建了專門(mén)的水機(jī)研究所。百聞公司的不斷發(fā)展,讓他的工作越來(lái)越繁忙,2001年一次走市場(chǎng),在半夢(mèng)半醒中,突然腦袋猛感一振,整個(gè)地球好像爆炸了一樣,他很快失去了知覺(jué)——原來(lái)撞車了!為此,他連續(xù)10天不能言語(yǔ),由于腦內(nèi)淤血過(guò)多,他不得不接受開(kāi)顱手術(shù),在醫(yī)院里呆了一個(gè)多月,有時(shí)他不得不在醫(yī)院里忍痛決策公司的事務(wù)。
幾年來(lái),隨著百聞產(chǎn)品的升級(jí)和多元化,他幾乎終日奔忙,生意做得還算順利。正當(dāng)他的事業(yè)長(zhǎng)驅(qū)直入之時(shí),誰(shuí)料天有不測(cè)風(fēng)云。
一次他乘飛機(jī)去市場(chǎng),在登機(jī)時(shí),不小心摔了一跤,這下可慘了,右腳粉碎性骨折,后腳板都快掉下來(lái)了……這次重傷讓他動(dòng)了3次大小手術(shù),甚至差點(diǎn)被截肢,但他憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志和信仰,挺了過(guò)來(lái),保住了自己的右腳。但手術(shù)后,右腳常常有骨髓淤積,使得右腳腫大輕浮,常常要進(jìn)行骨療,每一次都讓他痛得大汗直冒。
由于手術(shù)時(shí),右腳內(nèi)安裝有鐵架,神經(jīng)也會(huì)受到嚴(yán)重傷害,右腳趾幾乎沒(méi)有感覺(jué),為了防止洗澡燙傷,他只得先把左腳放進(jìn)熱水里,覺(jué)得溫度適當(dāng)后,才把右腳放入水中。這次重傷,困擾了他整整一年多的時(shí)間,直至現(xiàn)在他上下樓梯時(shí),右腳跟還會(huì)隱隱作痛。
正所謂“禍不單行”,2005年,由于很多急功近利者擠進(jìn)了這個(gè)行業(yè),導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降影響了整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù),國(guó)家開(kāi)始對(duì)行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控,水機(jī)市場(chǎng)遭到嚴(yán)重?cái)D壓,市場(chǎng)縮水30%-40%。很多供應(yīng)商為此急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),但他是個(gè)重信譽(yù)視如生命的人。
“大丈夫一諾千金,先前簽訂的合同,就是賠本也得履約,這是做人的根本。”他堅(jiān)守著自己做人的原則。
這一年,他不但受到了腳傷的嚴(yán)重困擾,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金問(wèn)題上,也受到了前所未有的壓力。高歌猛進(jìn)收獲的季節(jié)風(fēng)雨過(guò)后,方能見(jiàn)彩虹。
2005年底,憑借他卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和親和踏實(shí)的作風(fēng),以及全體百聞員工的努力,百聞成為健康飲水行業(yè)的一面旗幟,被冠以連續(xù)多年行業(yè)標(biāo)兵的榮耀。他領(lǐng)導(dǎo)的百聞和泰國(guó)Surat集團(tuán)、韓國(guó)MBMTech集團(tuán)、以色列LAA集團(tuán)、美國(guó)PG集團(tuán)等多家大型跨國(guó)貿(mào)易集團(tuán)結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,在生產(chǎn)、研發(fā)和銷售等領(lǐng)域進(jìn)行深層次的合作,這讓百聞在水機(jī)生產(chǎn)。
劉永行,1948年6月出生于四川省新津縣,中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事,上海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席,上海市四川商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),恒生國(guó)際商學(xué)院MBA,美國(guó)國(guó)立波士頓大學(xué)名譽(yù)博士。
1968年從西華大學(xué)畢業(yè)的劉永行四兄弟為擺脫貧困,變賣(mài)手表、自行車籌資1000元人民幣,以過(guò)人的膽識(shí)相繼辭去公職到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),從孵雞、養(yǎng)鵪鶉開(kāi)始,完成了1000萬(wàn)元的原始積累,并成立了希望集團(tuán)。1995年,劉永行四兄弟明晰產(chǎn)權(quán),進(jìn)行資產(chǎn)重組。
老大劉永言創(chuàng)立大陸希望集團(tuán),老二劉永行成立東方希望集團(tuán),老三劉永美(陳育新)建立華西希望集團(tuán),而老四劉永好成立新希望集團(tuán),各自在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展。到1999年底,希望集團(tuán)已發(fā)展成為以飼料為主,涉足食品、高科技、金融、房地產(chǎn)、生物化工等行業(yè),擁有140多個(gè)工廠的全國(guó)性集團(tuán)公司,是國(guó)內(nèi)最大民營(yíng)企業(yè)之一。
中國(guó)大陸富豪第一次出現(xiàn)在《福布斯》排行榜上是1995年。在《福布斯全球富豪龍虎榜》上,共有10位中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)入榜單,其中劉永言、劉永行、劉永美和劉永好四兄弟以6億元領(lǐng)頭。
2001年,劉氏兄弟再次成為《福布斯》中國(guó)大陸富豪榜第一名,擁有的財(cái)富已經(jīng)變成83億元。其后,劉氏兄弟的財(cái)富仍在快速增長(zhǎng),在2005年《福布斯》中國(guó)大陸富豪榜上,劉永行以11.6億美元排在第5位,劉永好以11.24億美元排在第6位。
在2008年福布斯中國(guó)富豪排行榜排名第一。● 1982年,與其另三個(gè)兄弟各自辭去公職共同創(chuàng)業(yè)。
● 1986年,劉氏兄弟創(chuàng)辦專門(mén)研究飼料的希望科學(xué)研究所。兩年后,劉氏“希望”飼料試驗(yàn)成功。
● 1991年,劉氏兄弟在成都組建希望集團(tuán),劉永行任董事長(zhǎng)。之后幾年間,希望集團(tuán)成了中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。
● 1995年,劉氏兄弟明晰產(chǎn)權(quán),劉永行利用分得的13家公司組建了東方希望集團(tuán),任董事長(zhǎng)?!?1999年,東方希望總部從成都遷至上海浦東。
● 2001年,劉永行及其兄弟被美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》評(píng)為中國(guó)大陸最成功商人排行榜第一名?!?2002年,劉永行被評(píng)為“2001CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大年度人物”和“搜狐2001十大財(cái)經(jīng)人物”。
● 2003年9月,劉永行因長(zhǎng)期支持“老、少、邊、窮”地區(qū)和中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè),獲得“中國(guó)光彩事業(yè)獎(jiǎng)?wù)隆??!?2004年,劉永行被山東省人民政府評(píng)為“投資山東優(yōu)秀企業(yè)家”。
● 2005年1月,劉永行被《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》評(píng)為“2004年度中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物”?!?2005年7月,劉永行被“中國(guó)財(cái)富論壇2005”評(píng)為“2005中國(guó)最具影響力的財(cái)富人物”。
● 2006年5月,劉永行被《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志和北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院評(píng)為“十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”?!?2006年5月,劉永行被上海市浦東新區(qū)工商聯(lián)評(píng)為“浦東新區(qū)慈善之星”。
● 2006年8月,劉永行被“愛(ài)國(guó)者”品牌中國(guó)總評(píng)榜評(píng)為“中國(guó)25大功勛品牌人物”?!?2007年12月,劉永行被世界杰出華商協(xié)會(huì)評(píng)為“2007全球華商富豪500強(qiáng)”。
● 2008年4月,劉永行被世界杰出華商協(xié)會(huì)評(píng)為“2008中華財(cái)富領(lǐng)袖”榮譽(yù)稱號(hào)。● 2008年12月,劉永行榮獲“中國(guó)改革開(kāi)放30年30名農(nóng)村人物”榮譽(yù)稱號(hào)。
● 2010年1月,劉永行當(dāng)選為上海市工商聯(lián)第12屆執(zhí)行委員會(huì)副主席?!?2010年1月,劉永行被評(píng)為2009年度中國(guó)鋁行業(yè)十大風(fēng)云人物。
● 2010年2月,劉永行榮獲“上海市非公有制經(jīng)濟(jì)人士?jī)?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”稱號(hào)?!?2010年5月,劉永行榮獲“2007-2009年度上海市勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
● 2010年8月,劉永行當(dāng)選為中國(guó)光彩事業(yè)理事會(huì)常務(wù)理事?!?2010年12月,劉永行被評(píng)為“浦東新區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織優(yōu)秀黨建之友”。
● 2011年11月,劉永行被授予“上海市對(duì)口支援都江堰市災(zāi)后重建突出貢獻(xiàn)個(gè)人”稱號(hào)?!?011年福布斯全球富豪榜上以50億美元(327.87億元人民幣)排在154位。
●2012胡潤(rùn)百富榜以450億元人民幣位列第六位?!?012年10月12日,《福布斯》發(fā)布2012年福布斯中國(guó)富豪榜單,以365.4億元排第七位。
●2013年5月進(jìn)入新財(cái)富中國(guó)富豪榜以420億排行第三名?!駝⒂佬腥雵仑?cái)富500位富人榜。
●2013年10月,劉永行位居福布斯中國(guó)富豪榜第10名,也成為四川唯一上榜的企業(yè)家。1948年6月15日出生于四川省新津縣,在劉氏四兄弟中排行老二。
1982年,與其另三個(gè)兄弟各自辭去公職共同創(chuàng)業(yè)。1991年,劉氏兄弟在成都組建希望集團(tuán),劉永行任董事長(zhǎng)。
1995年,劉氏兄弟明晰產(chǎn)權(quán),劉永行利用分得的十多家公司組建了東方希望集團(tuán),任董事長(zhǎng)。1999年,東方希望集團(tuán)總部從成都遷至上海浦東。
2000年11月,劉永行被美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》雜志評(píng)選為中國(guó)50名富豪第2位。其個(gè)人及其兄弟財(cái)產(chǎn)為10億美元。
2001年,劉永行及其兄弟被《福布斯》評(píng)為中國(guó)大陸最成功商人排行榜第一名。2002年,劉永行被評(píng)為“2001CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大年度人物”。
2002年至2003年,劉永行正式進(jìn)入第二主業(yè)——鋁電復(fù)合體產(chǎn)業(yè),分別在包頭、山東、河南等地建設(shè)年產(chǎn)規(guī)模百萬(wàn)噸的電鋁項(xiàng)目和氧化鋁項(xiàng)目。劉永行管理以穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、精細(xì)見(jiàn)長(zhǎng)。
屬下產(chǎn)業(yè)分飼料、電鋁和投資三大板塊,現(xiàn)有子公司七十余家,分布中國(guó)16個(gè)省市自治區(qū)。改革開(kāi)放初期,劉永行、陳育新(。
牛根生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷-傳奇人生,傳奇經(jīng)歷說(shuō)起牛根生,很多人都知道他,但知道蒙牛的更多!因?yàn)楹芏嗉彝サ牟妥蓝家呀?jīng)離不開(kāi)蒙牛牛奶了。
1978年牛根生參加工作。在伊利集團(tuán)從一名洗瓶工干起,擔(dān)任過(guò)車間主任、廠長(zhǎng)等職,在伊利做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁的位置。
伊利曾經(jīng)記下了他的輝煌;在這里,他曾獲得呼和浩特科技興市貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng),呼和浩特市特級(jí)勞動(dòng)模范稱號(hào),入尋呼和浩特市首屆十大青年企業(yè)家等榮譽(yù)。然而,1999年,伊利的股民在《中國(guó)證券報(bào)》上都看到這樣一則公告:伊利股份有限公司鑒于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁牛根生同志不再適于擔(dān)任該職,公司董事會(huì)決定對(duì)其予以免職。
回憶往事,牛根生笑言:也許伊利認(rèn)為我不適合做副總裁,現(xiàn)在我是另一家公司的總裁、董事長(zhǎng),我更適合做總裁。 當(dāng)時(shí)牛根生可沒(méi)有這么輕松。
離開(kāi)了伊利,他心里很不是滋味。這一年他四十三歲,去了人才市場(chǎng),四十歲以上的年齡在這里已經(jīng)不被考慮。
牛根生人如其名,身材魁梧,聲音洪亮,不是輕言失敗的人。 牛根生在乳品行業(yè)素有乳業(yè)怪才之稱,有著十多年乳品行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
和他一起被免職的還有幾位伊利的中層干部,他們聚在一起,決心重新干起乳業(yè)這一行。 企業(yè)最難解決的人才問(wèn)題卻是牛根生最早解決,也是最容易解決的問(wèn)題。
本刊記者深究其因,牛根生說(shuō):也許是我在伊利就喜歡給下屬發(fā)錢(qián),名聲在外。原來(lái),牛根生在伊利集團(tuán)時(shí),當(dāng)時(shí)他的最高年薪達(dá)到108萬(wàn)元人民幣,他常拿出來(lái)和大家一齊分享。
大家都覺(jué)得把錢(qián)交給牛根生放心。當(dāng)初和牛根生一起創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)任蒙牛集團(tuán)冰淇淋公司總經(jīng)理的孫玉斌說(shuō):牛總出來(lái)沒(méi)有拉過(guò)我們一個(gè)人,總是教育我們?cè)谝晾煤霉ぷ鳌?/p>
為什么在當(dāng)時(shí)那種條件下,我們還要跟著他干呢?我們一直在他的培養(yǎng)下,學(xué)到了很多東西,也認(rèn)為他有能力重新做好一家企業(yè)。 當(dāng)時(shí)幾個(gè)人手中都有一些伊利的原始股票,他們把這些股票賣(mài)掉,湊了100多萬(wàn)元。
他們花了200元租了一單間辦公室,在這里內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)成立了,牛根生兼任董事長(zhǎng)和總裁。然而區(qū)區(qū)100萬(wàn)顯然不夠。
牛根生過(guò)去的老下屬聽(tīng)說(shuō)這個(gè)情況,紛紛投資蒙牛。在這些人的帶動(dòng)下,他們的親戚、朋友、所有業(yè)務(wù)關(guān)系都開(kāi)始把錢(qián)投給牛根生。
這些人之所以敢把錢(qián)交給牛根生,是因?yàn)樗麄兿嘈潘哪芰Α1究浾卟稍L中了解到,許多當(dāng)年的股東覺(jué)得牛根生一定能做起一個(gè)大企業(yè)。
然而事情并不總是一帆風(fēng)順。 當(dāng)時(shí)蒙牛在非常簡(jiǎn)陋的辦公室里,一些創(chuàng)業(yè)伙伴及他們的朋友、家屬、業(yè)務(wù)伙伴送來(lái)一筆筆現(xiàn)金。
突然有人向國(guó)家有關(guān)部門(mén)告發(fā),說(shuō)這里有一個(gè)非法集資窩點(diǎn)。結(jié)果有關(guān)部門(mén)一查,發(fā)現(xiàn)有700多萬(wàn)元人民幣,沒(méi)想到這樣不起眼的地方居然藏了這么多錢(qián),準(zhǔn)備要按非法集資處理,蒙牛通過(guò)各方面做了大量澄清工作,但還是在很長(zhǎng)時(shí)間里被監(jiān)控。
出師不利,但這才剛剛開(kāi)始。 三個(gè)月后,蒙牛從租來(lái)的辦公樓搬到了呼市和林格爾縣盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園。
園區(qū)周圍一片黃土,只有一塊地還閑著,但有幾棵老頭樹(shù),總面積大約7平方公里,約幾千立方米的木材。這種老頭樹(shù)利用價(jià)值雖然不大,但又不能砍掉,否則就是毀林,問(wèn)題非常嚴(yán)重。
當(dāng)時(shí)蒙牛為建廠房,這片林子不得不砍掉,有人告到國(guó)家林業(yè)局,一時(shí)滿城風(fēng)雨。談起這件事,牛根生非常感激和林格爾縣縣長(zhǎng),當(dāng)時(shí)縣長(zhǎng)對(duì)我們說(shuō):你們自己干,如果來(lái)抓人,我去坐牢,你們把企業(yè)干好。
你們一年把企業(yè)干好了,我一年就能出來(lái);你們兩年把企業(yè)干好了,我兩年就能出來(lái)??h長(zhǎng)是希望我們把企業(yè)干好了,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,種上更多有價(jià)值的樹(shù)木。
如今的蒙牛廠區(qū)到處可見(jiàn)四季果木,春天見(jiàn)花,夏天見(jiàn)葉,秋天見(jiàn)果,牛根生覺(jué)得這才對(duì)得起縣長(zhǎng)當(dāng)年的信任。 牛根生回憶往事,用了不堪回首四個(gè)字,他說(shuō):企業(yè)新生時(shí),每走一步都非常艱難。
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