有為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務中心
1.天津有為退役軍人軍地人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務的中心嗎?
有呀！
天津市濱海新區(qū)軍地人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心成立于2016年，
是原天津市濱海新區(qū)民政局主管的退役軍人幫扶平臺，
現(xiàn)由天津市濱海新區(qū)退役軍人事務局主管。
平臺運營突出三個主題：
入伍前：入伍即就業(yè)。提供新兵入伍前技能、就業(yè)服務指導，推薦就業(yè)，延時上崗；解決士兵入伍的后顧之憂。
服役中：技能、學歷提升。中心踏入軍營，為士兵提供技能、學歷提升服務。
退役后：培訓與就業(yè)。為退役軍人提供崗前相關(guān)培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導；其他與退役軍人相關(guān)的服務。
2.十八大報告中提出的全黨必須增強的四個方面是什么?
黨的十八大報告“全面提高黨的建設(shè)科學化水平”中提出四個“必須增強”的目標要求，作為一名組工干部認真學習領(lǐng)會四個“必須增強”的內(nèi)容內(nèi)涵，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，磨礪品質(zhì)、錘煉作風，增長才干、干事創(chuàng)業(yè)。
1.十八大報告指出“全黨必須增強憂患意識，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持清醒頭腦”?！凹沂隆?、天下事、事事關(guān)心”，廣大組工干部要有憂國、憂黨、憂民的憂患意識，要有慎言慎行的品行修養(yǎng)，全力打造黨性強、作風正、人品好的形象。作為黨的干部、人民最信任的人，必須時刻保持堅定的政治立場和高度的政治敏銳性，時刻保持清醒的頭腦，時刻以一名共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，不忘自己的榮譽和職責，勇于擔負起黨和人民交負的重擔，不畏艱難，在不斷的工作和學習中進步，為黨為人民的事業(yè)發(fā)展奉獻所有。
2.十八大報告指出“全黨必須增強創(chuàng)新意識，堅持真理，修正錯誤，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)”。創(chuàng)新是黨建工作的靈魂，也是破解難題、提升水平、創(chuàng)造特色的重要法寶。打鐵還需自身硬，作為一名組工干部，一名管黨員的“黨員”、管干部的“干部”、管人才的“人才”要用創(chuàng)新的理念貫徹于組織工作全過程，要在破解組織工作難題上抓創(chuàng)新、在提升黨建工作水平上抓創(chuàng)新、在拓寬黨員干部聯(lián)系服務群眾載體上抓創(chuàng)新。組工干部干事創(chuàng)業(yè)要秉承實事求是、堅持真理的工作態(tài)度，要用科學發(fā)展觀去謀劃工作，在工作中始終保持奮發(fā)圖強、昂揚向上的精神風貌。
3.十八大報告指出“全黨必須增強宗旨意識，相信群眾，依靠群眾，始終把人民放在心中最高位置”。密切聯(lián)系群眾有利于增進與群眾之間的感情，有利于加強對干部的全面了解，贏得干部群眾的信任。組工干部要牢固樹立群眾觀點，多為群眾辦好事、辦實事。要相信群眾，從群眾中來，到群眾中去，要邁開步子，沉下身子，走進基層、走入黨員、走入群眾，深入調(diào)查研究，掌握基層動態(tài)，要利用各種機會多談、多看、多聽、多問，了解基層干部群眾的真實想法，虛心聽取群眾意見，誠懇地接受群眾批評，不斷完善組織工作內(nèi)容。
4.十八大報告指出“全黨必須增強使命意識，求真務實，艱苦奮斗，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色”?！翱照務`國 實干興邦”，廣大組工干部要發(fā)揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，要踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，要做的穩(wěn)、坐的住，低調(diào)做人、高調(diào)做事，不能只想著自己能夠從組織部門得到些什么，應該把重點放在自己能為組織部門貢獻些什么，以一顆務求實效的恒心，大公無私、克己奉公的埋頭苦干的精神，實現(xiàn)自己的人生價值。
3.重慶城市職業(yè)學院與工商職業(yè)學院
重慶城市職業(yè)學院比重慶工商職業(yè)學院更好一點
重慶城市職業(yè)學院是經(jīng)過重慶市人民政府批準、國家教育部備案，由重慶市總工會主管，面向全國招生的全日制公辦普通高等院校。重慶市人民政府市長王鴻舉為學院親題了校名。
學院分別座落在重慶市渝中區(qū)和重慶職業(yè)教育基地—永川區(qū)。這里基礎(chǔ)設(shè)施完善，有氣勢輝煌、設(shè)計合理、能齊全的教學樓，有藏書豐富、實現(xiàn)自動化管理的圖書館，有現(xiàn)代化得網(wǎng)絡(luò)與計算機中心和語音室，有設(shè)備先進的實習實訓中心，有為學生搭建自主創(chuàng)業(yè)平臺的創(chuàng)業(yè)交流中心，有供正式比賽使用的運動場，有舒適方便的學生公寓，有滿足師生生活需要的各項服務設(shè)施，整個校區(qū)依山傍水，古典而現(xiàn)代，一派園林風光，是莘莘學子理想的求學發(fā)展之地。
學院目前下設(shè)六個二級學院和一個教學部：工商管理學院、經(jīng)濟貿(mào)易學院、人文藝術(shù)學院、建筑工程學院、機電工程學院、旅游酒店學院和基礎(chǔ)教學部。有旅游服務、涉外酒店管理、連鎖經(jīng)營管理、商務經(jīng)濟與代理、會展策劃與管理、建筑工程管理、人物形象設(shè)計、表演藝術(shù)設(shè)計、裝飾藝術(shù)設(shè)計、計算機應用技術(shù)、焊接技術(shù)與自動化、機械制造與自動化等二十多個專（本）科專業(yè)。
學院是中國市場營銷資格證書（CMAT）認證培訓基地、中國海關(guān)報關(guān)員資格考試培訓基地、重慶市秘書資格考試培訓中心、重慶市會計師職稱培訓中心、重慶市 會計師職稱培訓中心、重慶市會計電算化培訓中心、重慶市物業(yè)管理師培訓中心、重慶市職稱計算機培訓中心、重慶市職稱英語培訓中心、重慶市工會干部培訓中心、駕駛員培訓基地等。學生通過理論與技能學習，經(jīng)考試合格，不但可獲得高等教育畢業(yè)證書，還可獲得普通話、計算機、英語、駕駛員等級證書和各類職業(yè)資格證書，為成功就業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
學院自創(chuàng)辦以來就提出了“辦學宗旨平民化、辦學理念能力化、辦學模式多元化、發(fā)展方向多樣化”的工作思路，以“成就你的夢想，還父母一個心愿”為辦學宗旨，“以人為本，以學生為中心”為辦學理念，“規(guī)范、嚴謹、實用、創(chuàng)新”為辦學方針，“速度與結(jié)構(gòu)，質(zhì)量與效益，實踐與創(chuàng)業(yè)”相結(jié)合為發(fā)展方向，“合作、合并、引進、共建” 為發(fā)展模式，體現(xiàn)了我國高等職業(yè)教育發(fā)展的方向。學院主管單位重慶市總工會與重慶市政府和勞動保障就業(yè)部門共同推進就業(yè)工作，通過工會與企業(yè)的天然聯(lián)系，我校畢業(yè)生又多了一條更可靠、更廣闊的就業(yè)渠道。與全國和重慶的數(shù)十個大中型名牌企業(yè)合作，畢業(yè)學生就業(yè)率達到91.95%以上，加之重慶被設(shè)立為中央改革特區(qū)，學生就有了更廣闊的發(fā)展空間。學校因治學嚴謹、社會責任感強，多次被教育部、人事部、勞動部、全國總工會等國家七部委評為全國先進辦學單位。
4.如何強化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導核心地位和作用
新時期以來，農(nóng)村基層黨組織帶領(lǐng)群眾在做好“三農(nóng)”工作，有效推動農(nóng)村改革和發(fā)展方面做出了突出的貢獻，總體來看，農(nóng)村基層黨組織的功能得到了比較充分的發(fā)揮，核心地位得到了不斷鞏固。
但是，我們在看到成績的同時，也應正視農(nóng)村基層黨建工作中存在的突出問題，尤其是農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導核心作用發(fā)揮不夠的現(xiàn)象仍然存在，成為農(nóng)村黨員群眾反映集中的問題。這一問題不解決極易影響農(nóng)村基層的穩(wěn)定和社會的和諧發(fā)展，必須引起我們的高度重視。
問題主要表現(xiàn)在：農(nóng)村基層黨員的民主權(quán)利得不到根本保障，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠，黨組織凝聚力、向心力下降；服務群眾意識不強，在貫徹落實黨的路線、方針、政策方面缺乏執(zhí)行力，致使有些好政策成了擺設(shè)或走了樣，降低了黨組織的威信；有的村子黑惡勢力、宗族勢力占據(jù)上風，基層黨組織發(fā)聲無力，有的甚至形同虛設(shè)，處于“空轉(zhuǎn)”或癱瘓狀態(tài)；在基層民主選舉過程中，存在賄選、拉票等不正之風，有些村干部喪失黨性原則，不能站在群眾立場上思考處理問題，甚至成為不正之風或是黑惡勢力的保護傘；農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)力量薄弱，與社會主義新農(nóng)村建設(shè)、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求還有不小差距；農(nóng)村黨員信仰和教育缺失問題亟待解決，部分黨員存在身份認同缺失，黨員意識薄弱；黨員與黨組織的關(guān)系比較松散，缺乏組織觀念和黨的意識，對黨組織沒有認同感和歸屬感等。要改變這些現(xiàn)狀，不斷堅持農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導核心地位，需要我們從以下幾個方面做出努力：完善基層黨組織設(shè)置，是堅持農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導核心地位的組織基礎(chǔ)。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，黨支部的設(shè)置要有所創(chuàng)新，可以突破過去一村一支部模式，將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上或是專業(yè)協(xié)會中，也可在農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)社會化服務組織等中建立黨組織，以擴大黨組織的覆蓋面。特別是在新經(jīng)濟社會組織和新的社會活動領(lǐng)域，凡符合條件的都要建立支部。
比如浙江杭州市江干區(qū)把黨支部建在村民小組的創(chuàng)新實踐，就是對農(nóng)村傳統(tǒng)建黨模式的突破，豐富和發(fā)展了黨的組織建設(shè)理念。村民小組黨支部的建立，不僅優(yōu)化了農(nóng)村基層黨組織設(shè)置，細化了對黨員的管理，更好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，還有利于提高村級黨組織化解村莊內(nèi)部矛盾、促進社會和諧的能力，同時也增強了黨組織的凝聚力，鞏固了黨組織的領(lǐng)導核心地位，是一項非常有益的實踐探索。
選好用好農(nóng)村基層黨組織帶頭人，是堅持農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導核心地位的關(guān)鍵。農(nóng)村基層黨組織帶頭人是貫徹落實黨的路線方針政策的關(guān)鍵。
為增強帶頭人隊伍活力，加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，推動基層基礎(chǔ)建設(shè)全面進步和精準扶貧、精準脫貧，中央決定選派機關(guān)優(yōu)秀干部到村任第一書記。這是新時期堅強基層黨組織建設(shè)的制度創(chuàng)新和有益嘗試。
當前我們要按照中央要求認真做好大學生村官和選派“第一書記”工作，讓農(nóng)村基層黨建強起來。比如上海市崇明縣委選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局、事業(yè)單位工作人員任農(nóng)村黨支部書記，取得了顯著成績。
整頓軟弱渙散黨組織，是堅持農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導核心地位的重點任務。對黨組織班子配備不齊、黨組織書記空缺或不能勝任的，要限期調(diào)整、配備到位；對村級管理混亂、矛盾集中的，要把問題理清楚、把矛盾化解掉；對宗族勢力干擾村務、黑惡勢力活動猖獗的，要依法嚴厲懲處；對僅靠鄉(xiāng)村力量難以解決的棘手問題，要派專門工作組進駐幫扶，形成常態(tài)化整頓機制；對部分村“兩委”班子不團結(jié)，黨委對村委會失去制約，黨和政府權(quán)威弱化的問題，要進一步理順村兩委的關(guān)系，明確職責，健全制度，從而避免個別地方甚至出現(xiàn)的 “兩臺戲”的現(xiàn)象；對換屆選舉中出現(xiàn)的拉票賄選或干擾選舉等行為，應不斷規(guī)范相關(guān)的制度和條例，使其具有可操作性，從而進一步維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)權(quán)威，進而不斷鞏固農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導核心地位。
壯大農(nóng)村黨員隊伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，是堅持農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導核心地位的重要保證。目前，農(nóng)村黨員存在外出務工黨員多、黨員老化現(xiàn)象嚴重等問題。
為此，要不斷順應新形勢，探索對黨員尤其是外出務工黨員教育管理和培訓的新方式，從而不斷提高黨員隊伍的素質(zhì)。同時還要做好發(fā)展黨員工作，把素質(zhì)好、能力強的先進分子發(fā)展到黨內(nèi)來。
注重在農(nóng)村新的經(jīng)濟社會組織中、在有為的青年創(chuàng)業(yè)農(nóng)民中發(fā)展黨員，以逐步改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，不斷壯大農(nóng)村各領(lǐng)域黨的力量。此外，還要建立對農(nóng)村黨員干部的關(guān)懷和激勵機制，以便調(diào)動他們的積極性，從而更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
要通過開展主題教育活動，尋找有效載體，號召廣大農(nóng)村黨員帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，通過自己的辛勤勞動創(chuàng)業(yè)致富。上級黨組織還要加大培訓力度，使黨員在新農(nóng)村建設(shè)中真正成為農(nóng)民的帶頭人和貼心人。
完善細化農(nóng)村基層黨建工作責任制，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處，是堅持農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導核心地位的重要環(huán)節(jié)。進一步細化基層黨建工作責任制，增強可操作性。
把“黨要管黨、從嚴治黨”的總要求，放到新農(nóng)村建設(shè)和實現(xiàn)“四個全面”的大局中去謀劃，突出農(nóng)村基層黨。
5.1263黨建工作機制 具體指什么
“1263”機制具體指：“1”即圍繞法院黨建走前頭“一個目標”；“2”即落實服務中心、建設(shè)隊伍“兩大任務”；“6”即抓好“一崗雙責”、促進履職、思想作風、黨內(nèi)監(jiān)督、文明和諧、基層基礎(chǔ)“六個重點”；“3”即深化省、市、縣“三級聯(lián)創(chuàng)” 擴展資料：1、堅持圍繞目標 健全責任體系 強化責任是推動機關(guān)黨建走前頭的重要保證。
堅持每年1—2次專題研究機關(guān)黨建工作，賦予省直機關(guān)工委調(diào)研檢查省直單位黨組（黨委）領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)、牽頭抓機關(guān)思想作風建設(shè)、負責黨群部門績效管理等職能，把履行“一崗雙責”情況作為各級領(lǐng)導班子和黨員干部考核時的重要內(nèi)容，在述職、評議、考核、任用干部時加以體現(xiàn)。在省委的帶動下，各級各部門注重加強對機關(guān)黨建工作的領(lǐng)導和指導，切實落實工作責任制，形成地方黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、機關(guān)工委負責、部門黨組（黨委）指導、機關(guān)黨組織抓落實的責任體系。
各級地方黨委強化管黨意識，把機關(guān)黨建納入本地黨建工作總體布局，擺上重要議程，定期討論研究，提出指導性意見，幫助解決突出問題。各級機關(guān)工委履行中央和省委賦予的職責，發(fā)揮規(guī)劃指導、管理監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務等職能，對機關(guān)黨建實施組織領(lǐng)導。
部門黨組（黨委）承擔指導責任，黨組（黨委）書記當好第一責任人，對機關(guān)黨建主動思考、直接推動，帶頭落實“一崗雙責”，形成抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展相輔相成效應。班子其他成員結(jié)合分工共同抓好機關(guān)黨建，力促業(yè)務與黨建同部署同檢查同落實。
堅持黨支部建在處（科）室，省直機關(guān)98.6%的黨支部書記由黨員處長兼任，做到支部工作與處室業(yè)務工作一起抓、兩促進；指導黨支部注重抓好黨員教育、監(jiān)督、管理和服務工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，在各項事業(yè)中走前頭作表率。2、堅持服務中心 力求有為有位 堅持立足于更高起點上推動福建科學發(fā)展、跨越發(fā)展的總體部署來謀劃思路、見諸行動。
凡各級黨委有部署，機關(guān)黨組織和黨員就有呼應，使機關(guān)黨建在服務中心上體現(xiàn)價值、展示作為。一是履職盡責緊貼中心。
引導機關(guān)黨組織找準黨建與業(yè)務工作的結(jié)合點，建立完善黨建與業(yè)務工作聯(lián)動考評體系，調(diào)動機關(guān)黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁。完善目標管理，推行黨員“設(shè)崗定責”，設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”，把“五帶頭”要求落實到工作崗位上，促進黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。
注重加強先進典型的培育、表彰和推廣，引導黨員見賢思齊、爭當先進。二是創(chuàng)設(shè)載體融入中心。
緊貼黨委、政府的決策部署，創(chuàng)新工作理念和方法，創(chuàng)設(shè)活動載體，促進黨建與中心工作相互交融、相互促進。三是轉(zhuǎn)變作風服務中心。
持續(xù)加強機關(guān)勤政廉政建設(shè)，每年由省直機關(guān)工委與紀檢、組織、效能等部門聯(lián)合開展機關(guān)思想作風狀況調(diào)研督查，采取思想教育、規(guī)范管理、明察暗訪、績效考核、集中整治等措施，著力解決群眾反映強烈的慢、拖、推、糊等問題；深化機關(guān)文明單位、處室、窗口創(chuàng)建活動，促進轉(zhuǎn)變作風、改進服務。組織開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”活動，發(fā)動黨員干部“四下基層”（信訪接待下基層、現(xiàn)場辦公下基層、調(diào)查研究下基層、宣傳黨的方針政策下基層），倡導并落實簡化接待事務的“五不”（不組織迎送、不乘小車進村鎮(zhèn)、不收任何禮物、吃便餐不喝酒、座談會上不擺水果）要求，省委給予充分肯定。
3、堅持“三級聯(lián)創(chuàng)” 夯實基層基礎(chǔ) 省、市、縣“三級聯(lián)創(chuàng)”是福建省機關(guān)黨建工作的一項創(chuàng)新舉措，業(yè)已堅持數(shù)年，形成機制，激發(fā)了基層組織建設(shè)的整體活力。一是創(chuàng)建活動全面覆蓋。
目前，省、市、縣都以本級地方黨委名義開展創(chuàng)建機關(guān)黨建工作先進單位活動，每屆三年，統(tǒng)一確定“六個好”（黨組領(lǐng)導班子好、黨員干部隊伍好、基層組織建設(shè)好、機關(guān)作風形象好、單位履職業(yè)績好、工作機制運行好）標準。省直機關(guān)創(chuàng)建活動已連續(xù)開展五屆，176個先進單位獲省委表彰。
二是基層建設(shè)水平提升。各級機關(guān)加強基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，深入開展爭創(chuàng)“五個好”黨支部活動。
基層黨組織班子成員“公推直選”穩(wěn)步推進。每個支部至少建立一項務實管用的制度。
在基層黨組織分類定級工作中，省直機關(guān)97.9%的支部被評為“好”或“較好”。三是系統(tǒng)帶動效應顯現(xiàn)。
省直機關(guān)90%以上廳局對全系統(tǒng)機關(guān)黨建實施指導，如組織部門開展“講黨性、重品行、做表率”活動，政法戰(zhàn)線開展政法干警核心價值觀教育實踐活動，教育系統(tǒng)開展“服務基層、服務學校、服務師生”活動等，帶動了系統(tǒng)黨建工作整體推進。許多單位還將機關(guān)黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”延伸到鄉(xiāng)村、社區(qū)，產(chǎn)生溢出效應，形成了省、市、縣三級機關(guān)共同幫帶農(nóng)村、社區(qū)基層黨建的良好格局。
省直單位共建立1400多個農(nóng)村、社區(qū)基層黨建聯(lián)系點，促進城鄉(xiāng)黨建優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展。參考資料來源：人民網(wǎng)—以“1263”機制為抓手推動機關(guān)黨建走前頭作表率。
6.廣西財經(jīng)學院acca有用嗎
廣西財經(jīng)學院ACCA當然有同。
在大學里修讀ACCA好處：證明勤奮及有上進心證明掌握英語能力因全英考卷對國際會計準則及先進財管審計有一定掌握選擇午布學位， 還多一個英國本科會計學位擴寬就業(yè)范圍至外企會計廣西財經(jīng)學院位于廣西首府南寧市。2004年5月，經(jīng)國家教育部批準，由廣西財政高等?？茖W校和廣西商業(yè)高等專科學校合并組建，其辦學歷史溯源至1963年成立的廣西財經(jīng)學校和1960年創(chuàng)辦的廣西商業(yè)?？茖W校。
是一所以以經(jīng)濟學、管理學為主，經(jīng)濟學、管理學、文學、法學、理學、工學、藝術(shù)學相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的地方性、教學型全日制普通本科院校。2004年，被廣西壯族自治區(qū)人民政府列為重點支持建設(shè)的十所高校之一。
學校堅持“立足廣西，面向基層，服務社會，輻射東盟”的辦學定位，以本科教育為主，積極發(fā)展研究生教育和留學生教育，適當開展高職高專教育，努力拓展繼續(xù)教育，以國際化視野實施開放辦學。致力于培養(yǎng)專業(yè)基礎(chǔ)扎實、知識結(jié)構(gòu)合理、實踐能力突出、具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)應用型人才。
學?，F(xiàn)有明秀校區(qū)、相思湖校區(qū)、防城港校區(qū)（現(xiàn)名防城港學院）、南校區(qū)四個校區(qū)。校園占地面積133.8665萬㎡，教學科研儀器設(shè)備總值10573.47萬元，擁有教學用計算機7419臺，紙質(zhì)藏書168.38萬冊，各類教室503間；校園網(wǎng)覆蓋全校。
明秀校區(qū)位于南寧市明秀西路100號，校區(qū)總占地面積370畝，可容納學生1萬多人。相思湖校區(qū)坐落于南寧市相思湖新區(qū)高教園區(qū)內(nèi)，校區(qū)總占地面積777畝，總投資約8.76億元，可容納學生1.6萬人。
建設(shè)項目是自治區(qū)成立50周年大慶重大教育項目，也是自治區(qū)統(tǒng)籌推進的重大項目之一。2012年9月，相思湖校區(qū)正式啟用，入住首批新生6340多人。
防城港校區(qū)（防城港學院）位于防城港市江山半島科教園區(qū)內(nèi)，是我校與防城港市政府合作、舉辦全日制高職高專教育的一個校區(qū)（學院）。校區(qū)占地面積600多畝，設(shè)置國際商務、市場營銷、金融與保險、會計電算化等共23個高職專科專業(yè)。
2012年9月份入住首批新生1790多人。南校區(qū)位于南寧市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)槎路290號，校區(qū)總占地面積261畝，可容納學生3000多人。
因建設(shè)南寧鐵路樞紐沙井貨運中心，南校區(qū)已被南寧市列入城市建設(shè)規(guī)劃征用地范圍。學?，F(xiàn)有教職工1355人，其中專任教師1032人，具有碩士以上學位教師726人，占專任教師比例為70.35%，高級職稱占專任教師比例為35.08%。
學校目前設(shè)置14個教學院（部），1個繼續(xù)教育學院和3個教輔機構(gòu)，25個科研機構(gòu)。設(shè)置本科專業(yè)46個，?？疲ǜ呗殻I(yè)26個，覆蓋經(jīng)濟學、管理學、文學、法學、理學、工學、藝術(shù)學等七大學科門類。
擁有全日制在校生22450人，其中本科生占72.9%。學校堅持實施“質(zhì)量立?！睉?zhàn)略，牢固確立教學工作中心地位，積極組織實施“質(zhì)量工程”建設(shè)。
獲得省部級以上教改工程117項，榮獲國家教學成果二等獎1項，自治區(qū)級教學成果一、二、三等獎18項。學校堅持創(chuàng)新興校，科研實力和服務經(jīng)濟社會能力不斷增強，學校已建成會計學、財政學、金融學、企業(yè)管理、國際貿(mào)易學、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理、數(shù)量經(jīng)濟學、區(qū)域經(jīng)濟學、管理科學與工程、統(tǒng)計學、社會保障等11個廣西高校重點學科；管理科學與工程、統(tǒng)計學、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理等3個廣西特色優(yōu)勢學科；獲得應用經(jīng)濟學、工商管理、管理科學與工程、統(tǒng)計學、農(nóng)林經(jīng)濟管理、公共管理6個自治區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的碩士學位授權(quán)點一級學科及稅務、金融、應用統(tǒng)計3個自治區(qū)級碩士專業(yè)學位授權(quán)點建設(shè)項目。
3個自治區(qū)級重點實驗室（研究基地），6個自治區(qū)級校地校企共建科技創(chuàng)新平臺。獲各級各類科研項目1200多項，國家級60項（其中，國家社會科學基金重大項目1項，國家社會科學基金重點項目1項）；獲省部級以上科研成果獎72項；學術(shù)交流活躍，學術(shù)氛圍濃厚，服務經(jīng)濟社會發(fā)展富有成效，引起業(yè)內(nèi)強烈反響，得到社會充分肯定。
學校堅持開放辦學，積極拓展和加強國內(nèi)外交流與合作，合作辦學規(guī)模有新增長，現(xiàn)有2個中外合作辦學項目（中澳會計學本科、中法金融與會計專科），7個校際交流項目（中英會計本科、中美會計本科、中法會計本科、中泰國際經(jīng)濟與貿(mào)易本科、中越國際經(jīng)濟與貿(mào)易本科、中馬國際經(jīng)濟與貿(mào)易本科、中馬會計專科），2個本科ACCA國際會計實驗班。具有獨立組織ACCA筆試考試資格并接收境外學生參考。
學校堅持踐行“誠以修身，信以立業(yè)”的校訓，持續(xù)開展校風、教風、學風建設(shè)，以培養(yǎng)和增強學生“四種能力”為導向，全面推進素質(zhì)教育，人才培養(yǎng)質(zhì)量得到社會認可，畢業(yè)生就業(yè)率一直保持在90%以上，先后7年榮獲“全區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體”。學校還先后榮獲自治區(qū)文明單位、“五五”普法先進單位、和諧學校、衛(wèi)生優(yōu)秀學校和廣西高?！鞍踩拿餍@”、廣西高校大學生創(chuàng)業(yè)先進單位、廣西高校資助貧困生工作先進單位以及南寧市社會治安綜合治理先進單位等榮譽稱號。
學校秉承“明德、弘毅、和諧、日新”的大學精神，著力打造財經(jīng)特色鮮明的校園文化。學生作品獲國家級“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術(shù)科技作品競賽和創(chuàng)業(yè)計劃大賽獎項10余項。
7.怎樣更好的建設(shè)公司企業(yè)文化提出
一、以健康發(fā)展為目標，建設(shè)符合自身實際的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是一個團隊在完成一項事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀念和行為準則。由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、向?qū)?、激勵等方面的重要作用，因此，也就決定了企業(yè)文化其實就是一種以做大做強企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點和經(jīng)營理念。
企業(yè)文化建設(shè)只能緊緊圍繞這一中心，搞好生產(chǎn)經(jīng)營和服務，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。這是加強企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在，是企業(yè)文化建設(shè)的惟一使命。
三公司一直遵循著“建設(shè)適合自己、有利發(fā)展的企業(yè)文化”這一原則，每干一件事，每搞一次文化理念的宣傳，都思考這樣做是否有利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，是否有利于員工的精神和物質(zhì)需要，是否在搞形式主義，是否在實事求是地塑造具有中鐵九局特色的企業(yè)文化。由于公司資金緊張的現(xiàn)狀，我們沒有搞面面俱到的形式主義浪費資金，而是注重改善各項目的職工文化生活條件，同時在有影響的重點項目上加大企業(yè)文化建設(shè)投資，樹立企業(yè)形象，打造“中鐵九局”品牌。
宇輝項目在企業(yè)文化建設(shè)上可謂典型，公司結(jié)合集團公司的標準和項目自身的特點增加投入，擴大規(guī)模，充分展示了中鐵九局的良好形象，同時購置了職工生活必備的設(shè)施和部分體育健身用品，組織各種業(yè)余文化活動，讓職工施工生產(chǎn)精心、業(yè)余生活充實，向人們展示了一支高素質(zhì)、深層次的施工隊伍。 通過實踐摸索我們明白了一個道理，企業(yè)文化建設(shè)很實際的目的就是要讓企業(yè)健康地活下去，并且要越活越好、越活越強大，離開生存和發(fā)展，離開經(jīng)濟效益，企業(yè)文化便失去了本來的意義了。
二、以經(jīng)營理念為中心，建設(shè)具有品牌特色的企業(yè)文化。 品牌形象既是企業(yè)文化的載體，又是文化的力量，深深地熔鑄在企業(yè)的品牌之中。
三公司領(lǐng)導者清醒地認識到，品牌就是企業(yè)的生命。對于日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，只有全力打造出企業(yè)的品牌，使企業(yè)具備更強的競爭力，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中持續(xù)穩(wěn)步地發(fā)展壯大。
“中鐵工程”品牌在中國500最具價值品牌中名列第八，品牌價值451.48億元，這是我們的驕傲，是我們的資本。同時，我們也要打造好“中鐵九局” 品牌，以品牌為載體彰顯中鐵九局三公司的企業(yè)文化，這也是三公司的經(jīng)營理念。
產(chǎn)品是品牌的實物載體，質(zhì)量是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。三公司視質(zhì)量為生命，高度重視產(chǎn)品的質(zhì)量，一直努力追求“今天的質(zhì)量，明天的市場”，塑企業(yè)優(yōu)秀的品牌。
松原項目部在不斷加大質(zhì)量管理力度的同時，更注意每道工序的管理，不僅要求結(jié)果出精品，還追求過程出精品，該項目部承建的查干湖中橋被松原市委書記譽為：查干湖又一處靚麗的風景線；五棵樹公鐵立交橋和通榆科鐵公鐵立交橋無論從橋的墩柱、蓋梁以及梁的預制，都受到省交通廳和市質(zhì)檢部門的高度贊揚，還多次受到建設(shè)單位的好評及獎勵。正是憑著嚴細的管理和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我們得以和十八局、二十局等幾家大的施工單位競爭，也正是憑著“干一項工程，樹一座豐碑，交一批朋友，拓一方市場”的理念，我們樹立了“中鐵九局”品牌形象，在松原地區(qū)實現(xiàn)了滾動發(fā)展。
今年三公司還通過了“三整合”體系認證，通過提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制管理水平，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制水平。筆者認為三公司是在實踐中塑造一種具有中鐵九局三公司特色的企業(yè)文化，它必定會促進企業(yè)的健康發(fā)展。
三、以素質(zhì)管理為基礎(chǔ)，建設(shè)以人為本的企業(yè)文化。 企業(yè)只有具備一流的素質(zhì)，才能創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品。
凡是人本企業(yè)都有它明顯的管理特征：一是在信任員工的基礎(chǔ)上激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性；二是倡導員工進行有效學習，推動企業(yè)整體素質(zhì)的提高；三是培養(yǎng)有利于員工與企業(yè)共同發(fā)展的價值觀。為此，三公司以品牌文化建設(shè)為契機，帶動企業(yè)綜合素質(zhì)的提高，尤其是人的綜合素質(zhì)的提升。
企業(yè)品牌的培育過程必須是一個全面提高企業(yè)整體素質(zhì)的過程。 在抓員工綜合素質(zhì)提高的過程中，三公司著重抓了以下幾個方面： （一）狠抓解放思想，更新陳舊觀念。
“變”是惟一不變的真理。企業(yè)要發(fā)展，靠老思路、老辦法是不行的，要學習，要變革。
“變則通，通則久”。把“變”的思想、“變”的觀念植入員工的頭腦之中，讓他們想別人所不敢想，做別人所不能做，培養(yǎng)他們積極樂觀、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神。
（二）狠抓敬業(yè)精神，培養(yǎng)認真習慣。三公司要求企業(yè)員工牢記這樣一個理念：不認真工作者就是“小偷”，在“偷”企業(yè)的錢（工資）。
員工所做的工作要對得起自己的工資，這是最起碼的信用關(guān)系。企業(yè)要培養(yǎng)員工良好的敬業(yè)習慣：操作認真的習慣、負責任的習慣、使命感和事業(yè)心的習慣。
（三）狠抓團隊建設(shè)，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力。
三公司倡導團隊精神，倡導團隊英雄，就是這個道理。每個人都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè)。
這是必然的因果關(guān)系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。
只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員。
