一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)(purpose)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)明確的目標(biāo),目標(biāo)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的思想和行為。
沒(méi)有目標(biāo),團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有存在的價(jià)值。二、創(chuàng)業(yè)人員(people)人是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最核心的力量,三個(gè)或者三個(gè)以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。
目標(biāo)是通過(guò)人員具體實(shí)現(xiàn)的,所以人員的選擇是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中非常重要的一個(gè)部分,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中可能需要有人出主意,有人定計(jì)劃,有人實(shí)施,有人組織協(xié)調(diào),還有人監(jiān)督團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)展,評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)最終的貢獻(xiàn),不同的人通過(guò)分工來(lái)共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),因此在人員選擇方面要考慮到人員的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)如何,技能是否互補(bǔ)。三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定位(place)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定位包含兩層意思:一是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定位,確定團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中處于什么位置,由誰(shuí)選擇和決定團(tuán)隊(duì)的成員,團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)等;二是個(gè)體的定位,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行明確分工,確定格子承擔(dān)的責(zé)任。
四、權(quán)限(power)在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,一是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力大小與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)。
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的初期,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)相對(duì)比較集中,團(tuán)隊(duì)越成熟,領(lǐng)導(dǎo)者擁有的權(quán)利相應(yīng)越小。二是團(tuán)隊(duì)權(quán)力。
要確定整個(gè)團(tuán)隊(duì)在組織中擁有什么決定權(quán)?比方說(shuō)財(cái)務(wù)決定權(quán),人事決定權(quán)等。五、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(plan)計(jì)劃是對(duì)達(dá)到目標(biāo)所做出的安排,是未來(lái)行動(dòng)的方案,可以把計(jì)劃理解成目標(biāo)實(shí)施的具體工作程序。
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