據(jù)我所知,孔云龍并沒有退出德云社,就在跨年德運(yùn)晚會(huì)上,他還同郭德綱和于謙老師一起演了保留節(jié)目“扒馬褂”,反響非常好,受到全網(wǎng)相聲迷的歡迎,而且連師兄弟也紛紛祝賀,表示孔云龍讓“扒馬褂”達(dá)到了一個(gè)新的高度,既有創(chuàng)新,又有繼承,而且還把自己的弱點(diǎn),口齒稍微不清的特點(diǎn)用技巧掩蓋了,為此,我還專門找了全集看了一遍,確實(shí)效果不一樣。
如果有對(duì)張九南熟悉的相聲迷,肯定聽他說過“即使師傅安排他來表演扒馬褂,他也要拒絕,覺得無法突破孔師兄的版本”。可能外行還看不出什么,他們自己師兄弟的認(rèn)可才是關(guān)鍵,還有郭德綱在表演過程中,一直強(qiáng)調(diào)“孔三爺一戰(zhàn)封神,接下來要紅了”。
說起孔云龍,當(dāng)然離不開岳云鵬,他們?cè)趯W(xué)相聲之前,在一個(gè)炸醬面館工作過,而且彼此還有摩擦,互相并不買賬,直到有人安排他們一起表演了一個(gè)節(jié)目后,才變成好朋友,因?yàn)檫@次表演,被推薦給了德云社去學(xué)習(xí),從此開始了他們學(xué)藝的快樂之路。
別看現(xiàn)在岳云鵬大紅大紫,剛進(jìn)入德云社的時(shí)候,孔云龍能落下他幾條街,當(dāng)時(shí)孔云龍已經(jīng)是德云社僅次于幾位當(dāng)家演員的時(shí)候,因?yàn)橐淮悟T摩托出車禍,導(dǎo)致停演很久,而且搭檔也因此換人,此時(shí)岳云鵬還在德云社擦桌子掃地呢,可以說他們之間有著很大的距離,不過后來岳云鵬在郭德綱的帶領(lǐng)下,一步一步走到了前提,被廣大相聲迷所接受,尤其是參加了歡樂喜劇人,又拿了總冠軍,更是一發(fā)不可收拾,春晚的鍍金,此次,才拉開了他和孔云龍之間的距離。
無獨(dú)有偶,孔云龍還因放鞭炮被炸傷,讓自己的演藝生涯再次暫停,可謂命運(yùn)多舛,郭德綱曾開玩笑說“孔云龍是唯一把相聲干成了高危職業(yè)”,是不是有些像故事?當(dāng)然還有一個(gè)比他更猛的,就是張?jiān)评?,居然從南京火車站掉了下來,這也是德云社說相聲,是高危職業(yè)的一個(gè)梗。
孔云龍?jiān)诘略粕纾淮艟褪?0年,目前德云社“云”字科的基本上都大紅大紫了,唯獨(dú)他還在默默無聞,其實(shí)還是有很多人喜歡他的,只是因?yàn)榻?jīng)常出現(xiàn)事故,導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間停演,而且搭檔也會(huì)因此頻繁換,這樣就很難形成固定的風(fēng)格,比如張九南和高九成,就是非常有特點(diǎn)的,以“懟人”為樂,也能吸引固定的粉絲,其他相聲演員還很難適應(yīng)。
我們經(jīng)常說“大難不死必有后?!保瑥?jiān)评滓呀?jīng)應(yīng)驗(yàn)了,我們相信孔云龍也會(huì)如此,在接下來的日子里,孔云龍將會(huì)更多出現(xiàn)在熒屏上。
一、細(xì)分專注于你可以解決的最小的問題。
大多數(shù)公司開始的時(shí)候,嘗試做太多的事情,這會(huì)讓你的創(chuàng)業(yè)變得非常困難,最后使得你也會(huì)成為那多數(shù)的公司之一。專注于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的好處在于提高效率,把精力放在重要的事情上,付出更少的精力獲得更大的成就。
小事情就像一個(gè)微觀的世界,里面的空間總是比你想象的要更大。當(dāng)你投入更多的經(jīng)力時(shí),你可以很容易地定位到自己的市場(chǎng)。
如果可以在細(xì)分市場(chǎng)做到第一,雖然開始的時(shí)候范疇雖小了,但你可以輕易利用細(xì)分市場(chǎng)作為杠桿來擴(kuò)大你的經(jīng)營(yíng)范圍。 二、差異化有很多人在思考,可是思想都懸在空中,可能想的還是同一件事。
如何打敗BAT、谷歌。首先,必須要意識(shí)到,如果沒有足夠興趣和熱愛,就會(huì)限制一個(gè)球員。
從某種意義上說,競(jìng)爭(zhēng)是一件好事,尤其是讓一個(gè)新市場(chǎng)合法化。其次,市場(chǎng)幾乎都直接淘汰一些通才。
第三,考慮做一些不那么具有創(chuàng)新性的事情。許多非常成功的公司,像谷歌一樣蓬勃發(fā)展到大公司,在這個(gè)發(fā)展很成熟的領(lǐng)域,大家覺得有必要重做一些具備顛覆性的事,不過也就說起來容易而已。
三、休閑化我們正在進(jìn)入“休閑網(wǎng)絡(luò)”時(shí)代。 業(yè)余愛好者網(wǎng)站、社區(qū)比專業(yè)網(wǎng)站大得多,為什么?因?yàn)槊總€(gè)人都可以參與。
現(xiàn)在,人們的生活上網(wǎng)方便,如果你想真正的讓大家跑起來,只需要?jiǎng)?chuàng)建服務(wù)配合,幫助人們解決日常生活的困難。他們只是分享照片,以及朋友和家人在數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人出版、休閑活動(dòng)。
四、吹毛求疵它適用于一切你所做的:特色服務(wù)、員工、投資者、合作伙伴、新聞曝光機(jī)會(huì)等。 創(chuàng)業(yè)者往往太渴望接受別人,或進(jìn)入他們的圈子里去,但能接收到的幾乎都是一些不正確的事情。
谷歌的一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)--他們?cè)敢鈱?duì)一些機(jī)會(huì)、快錢、潛在的雇員還有交易說不。 這也是讓局外人感受迷惑的地方。
五、以用戶為中心用戶體驗(yàn)是一切。 它一直都是最重要的一部分,但仍然被低估。
如果你不知道以用戶為中心的設(shè)計(jì),必須趕快學(xué)習(xí)、了解并且癡迷上它,讓你的公司產(chǎn)品走上正軌。迭代一百次得到正確的功能比添加一百個(gè)新的特性要強(qiáng)一百倍。
Ajax可以使網(wǎng)站更具有互動(dòng)性,而不是變得性感。標(biāo)簽可以使事情更容易找到和分類,但不是你的主要服務(wù)。
API是為了讓開發(fā)者更容易為用戶創(chuàng)造價(jià)值,而不是為了去取悅極客們。 六、自我本位偉大的產(chǎn)品總是來自某人自己的需求,創(chuàng)造你需要的產(chǎn)品,做你自己產(chǎn)品的用戶。
雇用你的產(chǎn)品的用戶,按你自己的愿望改善它。(但當(dāng)談到可用性,不要欺騙自己以為你是用戶)另一個(gè)方面是,不要因?yàn)橛蛘吒蠊緜€(gè)合作而犧牲你的用戶期待的功能。
七、饑渴有選擇的總是好的。 最好的方法就是有收入。
要為你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)出良好的商業(yè)模式并在一定時(shí)間內(nèi)具有盈利的能力。 做的好,收費(fèi)的錢實(shí)際上可以加速增長(zhǎng)。
更重要的是,當(dāng)來到你的下一輪融資或收購(gòu)談判時(shí),盈利能力會(huì)讓你走上一個(gè)非常有利的位置。事實(shí)上,選擇要不要產(chǎn)生盈利(向用戶收費(fèi)),我們更多的是考慮是否具有盈利的能力,但可以不著急去盈利,這是兩回事。
八、輕盈保持低成本是一種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)智慧。 能使用互聯(lián)網(wǎng)上現(xiàn)有的服務(wù),就不要花錢買。
如果你希望被大公司收購(gòu),就更不能讓自己顯得很龐雜,小公司更容易被收購(gòu)。保持估值低是可能的,因?yàn)樗恍枰ㄙM(fèi)太多的錢來開始某個(gè)東西(特別是如果你的范圍很窄)。
九、靈活要學(xué)會(huì)改變計(jì)劃。 Pyra最初要做的是一個(gè)項(xiàng)目管理程序,而不是Blogger。
Flickr最初要做的是游戲。Ebay最初也只是想銷售拍賣軟件。
最初的設(shè)想幾乎永遠(yuǎn)都是錯(cuò)的。一開始就認(rèn)定自己是對(duì)的,很可能撞上南墻。
要把創(chuàng)業(yè)過程,變成一個(gè)BETA過程,不斷debug,不斷調(diào)整,不斷改進(jìn)。 十、平衡初創(chuàng)公司是什么樣? 目光迷離、睡眠不足、垃圾食品充饑、咖啡提神……還有呢?當(dāng)遇到危機(jī)的時(shí)候需要一個(gè)過度的,這個(gè)過程是痛苦的,產(chǎn)生大量的工作。
自然需要平衡健康的身體和頭腦一樣為你工作的人,沒有它,你的公司將一文不值。獲得更好的方法來保持平衡,降低你的壓力,你就擁有了一樣秘密武器。
需要玩兒命,也需要玩兒。一個(gè)充滿活力的平衡的團(tuán)隊(duì),也會(huì)給人更多的信任和期待。
一開始的創(chuàng)業(yè)之路肯定是艱辛的,要懂得調(diào)節(jié)自己的情緒,有什么問題可以向家長(zhǎng)請(qǐng)教,多和有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí),只要有耐心,堅(jiān)持一定可以成功。 。
風(fēng)險(xiǎn)一:項(xiàng)目選擇太盲目 目前,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域,如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)頁制作、家教中介、設(shè)計(jì)工作室等。
此外,快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。但是,大學(xué)生并不了解市場(chǎng),如果缺乏前期的市場(chǎng)調(diào)研和論證,只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向,甚至僅憑一時(shí)心血來潮就決定干哪一行,一定會(huì)碰得頭破血流。
建議:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研,也可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究,在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的項(xiàng)目,從小本經(jīng)營(yíng)做起比較適宜。
風(fēng)險(xiǎn)二:缺乏創(chuàng)業(yè)技能 很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼高手低,既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷,缺乏能力和經(jīng)驗(yàn),卻對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力,這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵。
建議:市場(chǎng)瞬息萬變,時(shí)刻都有風(fēng)險(xiǎn),但不會(huì)有人及時(shí)提醒你風(fēng)險(xiǎn)在哪里,防范風(fēng)險(xiǎn)只能靠自己增加本領(lǐng)。一方面,去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí),積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn);另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),接受專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。
風(fēng)險(xiǎn)三:融資渠道單一 資金難籌幾乎是每一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的難題。銀行貸款申請(qǐng)難、手續(xù)復(fù)雜,如果沒有更廣闊的融資渠道,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空談。
建議:廣開渠道,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外,還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。 風(fēng)險(xiǎn)四:社會(huì)資源貧乏 由于長(zhǎng)期身處校園,大學(xué)生掌握的社會(huì)資源非常有限,而企業(yè)創(chuàng)建、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,大學(xué)生在這方面會(huì)感到非常吃力。
建議:平時(shí)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前,可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間,通過這個(gè)平臺(tái),為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。
風(fēng)險(xiǎn)五:管理過于隨意 由于長(zhǎng)期接受應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”,一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然在技術(shù)上出類拔萃,但理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。此外,一些人存在一定的性格缺陷,如自以為是、剛愎自用等,這些都會(huì)影響創(chuàng)業(yè)成功率。
建議:要想創(chuàng)業(yè)成功,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓,制定科學(xué)規(guī)范的管理制度??蓮暮匣飫?chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力,也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。
電影《阿甘正傳》中,阿甘憑借不斷奔跑,從逆境到順境,從平凡到不平凡,始終向前讓他收獲了成功。
創(chuàng)業(yè)如同跑步,今年29歲的李巖就是這樣一個(gè)不斷“奔跑”的大男孩,創(chuàng)業(yè)4年,有過失敗、孤獨(dú)、迷茫,但他依舊執(zhí)著向前,靠著對(duì)傳統(tǒng)文化的熱愛,懷著一顆工匠之心,澆筑著自己的夢(mèng)想。白襯衫、墨綠色的休閑褲、黑色的馬丁靴,頎長(zhǎng)的手指端起咖啡杯,慢慢地啜著。
初見李巖,一個(gè)干凈溫潤(rùn)的大男孩,用現(xiàn)在時(shí)興的話講就是“明明可以靠顏值吃飯,偏偏要靠才華”。人不可貌相,30歲之前,李巖的創(chuàng)業(yè)就已經(jīng)“階段性成功”了。
他創(chuàng)辦的西安本本廣告文化傳播有限公司,是一家注重中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化尤其是陜派文化內(nèi)容創(chuàng)意和資源整合的文化公司,涉及傳統(tǒng)文化方向的活動(dòng)、演藝、培訓(xùn)、傳媒和衍生品等多個(gè)領(lǐng)域。2007年,李巖進(jìn)入西北大學(xué)廣告學(xué)專業(yè)就讀,由于在校表現(xiàn)出色,剛剛升入大四,李巖就被某銀行西安分行看中,成為提前內(nèi)聘的三名準(zhǔn)畢業(yè)生中唯一的本科學(xué)歷、非金融類專業(yè)的學(xué)生。
進(jìn)入銀行后,李巖未能逃脫高額攬儲(chǔ)任務(wù)。對(duì)于一個(gè)工薪家庭出身又是剛踏入社會(huì)的新人來說,每月新增100萬元存款的任務(wù)讓李巖措手不及。
此時(shí),學(xué)校為李巖送來了保研資格,可是李巖卻選擇了放棄。李巖的這一決定,遭到父母和老師的反對(duì),大家都認(rèn)為他很難在銀行做出好業(yè)績(jī)。
而李巖偏不信這個(gè)邪,他一面組織社區(qū)活動(dòng)吸引儲(chǔ)戶,一面不斷提升策劃和寫作能力。通過努力,畢業(yè)半年后,李巖升任分行副行長(zhǎng)秘書,成為分行最年輕的管理崗位員工。
這一干就是三年,三年里,李巖不停地充實(shí)自己,幾乎每天都是最后一個(gè)離開單位,就在大家認(rèn)為這個(gè)“小字輩”風(fēng)生水起、前途無量的時(shí)候,李巖又一次做了出人意料的選擇。“ 每天干這么多事還不如給自己干,年輕人應(yīng)該去經(jīng)歷不同的社會(huì)角色。”
頭腦一熱的李巖,決定辭職創(chuàng)業(yè)。第一次創(chuàng)業(yè)失敗 他沒有放棄014年6月,李巖與兩位“70后”銀行客戶朋友合伙組建了一家車庫(kù)工程公司。
合伙人之一手持西安小寨賽格樓頂“西北空中最大停車場(chǎng)”產(chǎn)品專利,這讓李巖覺得很“靠譜”。然而,這次幸運(yùn)女神沒有眷顧李巖,公司并沒有實(shí)現(xiàn)“開門紅”,客戶不愿意大規(guī)模投資、需要墊資,沒有客戶讓這家公司困難重重,合伙人也貌合神離。
李巖陷入了深深的無力感,“沒有錢拿、沒有事做、沒有人管、沒有方向,感覺自己的職業(yè)上升通路堵死了?!崩顜r明白,僅憑自己二三十萬元的“老本”吃不了多久,必須另謀出路。
“既然選擇了創(chuàng)業(yè),就不能再回頭,我要做人生的操盤手?!背鯂L失敗,李巖的信念卻始終沒有動(dòng)搖。
他從自身興趣出發(fā)、探尋市場(chǎng)機(jī)會(huì),漸漸地,他從一項(xiàng)快被人遺忘的行業(yè)中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)——手寫本冊(cè)。去年,李巖的公司年?duì)I業(yè)額超過500萬元,今年預(yù)計(jì)還要翻一番。
面對(duì)這樣的成績(jī),李巖說只能算“成功的邊緣”,不敢和很多打算創(chuàng)業(yè)的年輕人分享經(jīng)驗(yàn),但是李巖給了一個(gè)自己的心得,“創(chuàng)業(yè)最重要的是要突破心理關(guān)”。談到未來的打算,李巖亦是信心滿滿:“傳統(tǒng)文化不一定是陳舊的、古板的東西,也可以很創(chuàng)新、很時(shí)髦,希望自己的公司也能貢獻(xiàn)一份綿薄之力,借助傳統(tǒng)文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等形式,真正將優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化、家風(fēng)家訓(xùn),傳播給孩子們、社區(qū)居民,傳播到社會(huì)每個(gè)角落,讓更多人增強(qiáng)文化自覺,樹立文化自信,獲得更多精神文化滋養(yǎng)?!?/p>
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