可以做做家務(wù),可以在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),我張鏡老師實話說吧,很多人選擇在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
大致有以下三個特點: 一.思維模式不一樣 看一個人是否適合創(chuàng)業(yè),首先需要了解他的創(chuàng)業(yè)動機(jī)。因為一個人的想法決定了一個人做法。
有人創(chuàng)業(yè)是為了獲得更多的自由,有人創(chuàng)業(yè)是為了證明自身的價值,有人創(chuàng)業(yè)是為了賺取更多的金錢,有人創(chuàng)業(yè)是為了獲得他人的尊重,還有人創(chuàng)業(yè)是為了逃避就業(yè)的競爭,所以看一個人是否適合創(chuàng)業(yè),就看他創(chuàng)業(yè)的動機(jī)是什么。一個為了證明自身價值的人,往往容易成功。
反之,為了獲得自由,獲得尊重的人,往往創(chuàng)業(yè)后會更失望,特別是為了逃避就業(yè)而創(chuàng)業(yè)的人,更不容易成功。創(chuàng)業(yè)者的思維一定要有創(chuàng)意,你才能創(chuàng)新,創(chuàng)造,創(chuàng)富,只有這樣的人才能創(chuàng)業(yè)。
二.理財方式不一樣 真正的創(chuàng)業(yè)者是找客戶要錢,其它的錢都是要還的,只有客戶的錢才是賺的,而且做好了可以持續(xù)地賺錢。所以創(chuàng)業(yè)者有錢不會投資消費(fèi),不會投資享受,而是投資市場開發(fā),投資產(chǎn)品更新,投資團(tuán)隊打造,投資客戶服務(wù)。
看一個人的錢從哪里來,就看他把錢花到哪里去,這就是創(chuàng)業(yè)者與就業(yè)者的區(qū)別,因為花錢方式不一樣,所以賺錢方式不一樣。 三.時間管理不一樣 因為就業(yè)者的時間是別人的,創(chuàng)業(yè)者的時間是自己的。
就業(yè)者是靠自己的體力和智力在掙錢,創(chuàng)業(yè)者靠別人的體力和智力在賺錢。所以就業(yè)者除了工作以外,其他的時間是自己的,而創(chuàng)業(yè)者卻沒有星期天和上下班概念,他們對時間管理意識比較強(qiáng)。
創(chuàng)業(yè)者的時間是可以用來算錢的,而就業(yè)者除了上班的時間換錢,下班的時間大多數(shù)都浪費(fèi)了,就業(yè)者的時間往往是花在陪家人和孩子,創(chuàng)業(yè)者的時間往往花在陪員工和客戶,這就是創(chuàng)業(yè)者與就業(yè)者時間管理的區(qū)別,你時間花在哪里,回報就在哪里。員工計算一個月的收入,經(jīng)理人計算一年的收入, 老板計算一生的收入. 四.責(zé)任意識不一樣 創(chuàng)業(yè)者為什么叫做企業(yè)負(fù)責(zé)人?因為創(chuàng)業(yè)者是需要對企業(yè)后果負(fù)責(zé)任的人,所以創(chuàng)業(yè)者的生存意識,危機(jī)意識,競爭意識,創(chuàng)新意識比較強(qiáng)。
因為客戶有問題可以找員工,員工有問題可以找經(jīng)理,經(jīng)理有問題可以找老板,老板有問題找誰呢?他沒有靠山,沒有寄托,所以創(chuàng)業(yè)者需要承擔(dān)更多的責(zé)任。我們只看到了老板賺錢的時候多風(fēng)光,卻沒有看到老板賠錢的時候多痛苦。
因此,一個從小就害怕?lián)?zé)任的人,最好不要去創(chuàng)業(yè),因為你承擔(dān)不起這份責(zé)任。 五.承受能力不一樣 其實世界上最窮的人不是乞丐,而是創(chuàng)業(yè)者。
因為乞丐沒有負(fù)債,而創(chuàng)業(yè)者多數(shù)是負(fù)債經(jīng)營。所以作為一個創(chuàng)業(yè)者,你必須有承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的能力。
看一個人能否有成就,就看這個人在成功與失敗時的承受能力有多大。有的人有點小成就心花怒放,有點小挫折就心灰意冷,這種人往往成就了不大事業(yè),也不適合創(chuàng)業(yè)。
真正的創(chuàng)業(yè)者,他們是逆向思維的,當(dāng)別人都在慶祝成功時,他會看到成功背后的危機(jī),當(dāng)大家都在失望時,他會看到失望中的希望。所以成功者必須有大起大落的承受能力。
不管你的企業(yè)成功與否,千萬別把你的情緒掛在臉上。中國商界奇才史玉柱,他從一無所有,幾年時間變成了中國首富,又從中國首富一夜之間變成了中國首負(fù)。
可是幾年以后,依然可以東山再起,重出江湖,這才是真正值得人們敬佩的企業(yè)家。
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