如果說(shuō),辭掉工作、注冊(cè)公司、建立平臺(tái),這樣比較像是在創(chuàng)業(yè)的話;那么,認(rèn)真工作,把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做,積累到必要的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資源、資金后,再細(xì)分領(lǐng)域開(kāi)始實(shí)施,這樣或許是更正確的創(chuàng)業(yè)途徑,并且會(huì)活的更好
最近每天都會(huì)聽(tīng)到n次“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”,各種利好政策相繼出臺(tái),很多小伙伴再也按捺不住了,拍下腦袋靈光一閃duang~的一下,一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)idea出來(lái)了,然后圍繞它尋找了無(wú)數(shù)個(gè)一定會(huì)成功的理由來(lái)支撐,說(shuō)服家人,辭掉工作,籌集資金,注冊(cè)公司,招募人才,開(kāi)始干起來(lái)了!
人生最寶貴的是經(jīng)歷,特別是失敗的經(jīng)歷,因?yàn)槭∧顺晒χ?,?yáng)光總在風(fēng)雨后。趁著年輕,放手去做,即便會(huì)失敗,那又怎樣,大不了從頭再來(lái)!別人都能行,我又不比別人差,為什么不能去嘗試!夢(mèng)想是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢!
只是,在真正去做之前,可以試著想想,你創(chuàng)業(yè)的目的是什么,你具備哪些條件,有些什么優(yōu)勢(shì),你能夠承受的最壞結(jié)果是什么,最大的風(fēng)險(xiǎn)在哪里。如果創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗,主要會(huì)因?yàn)槟男┰蚨鴮?dǎo)致失?。壳杏洠河惺袌?chǎng)有機(jī)會(huì)不是確保自己一定能夠創(chuàng)業(yè)成功的充分條件!如果你從來(lái)不曾把一份很具體的工作做得非常出色,再大的市場(chǎng)再好的機(jī)會(huì)都與你幾乎沒(méi)有半毛錢的關(guān)系!
李開(kāi)復(fù)總結(jié)說(shuō),初次創(chuàng)業(yè)的成功概率最低,創(chuàng)業(yè)失敗者再次創(chuàng)業(yè)的成功概率次之,公司創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)成功者再次創(chuàng)業(yè)的成功概率最高。小伙伴們都希望自己的成功概率最高,而當(dāng)前工作中的公司,一定有很多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),如果你在公司表現(xiàn)出色,借公司資源來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想也許是風(fēng)險(xiǎn)最低,成功率最高的方法之一。
另外有小伙伴問(wèn),時(shí)至今日,開(kāi)個(gè)淘寶店、微網(wǎng)店什么的,還算是創(chuàng)業(yè)嗎?答:開(kāi)網(wǎng)店只是營(yíng)銷方式之一,并不能稱之為商業(yè)模式。你需要想清楚的是自己最擅長(zhǎng)的是什么,最能做好的是什么,性格特點(diǎn)是什么,需要與哪些類型的人才合作,有哪些具區(qū)別優(yōu)勢(shì)的資源,細(xì)分市場(chǎng)在哪里,用戶痛點(diǎn)是什么,盈利模式是什么。
如果你剛大學(xué)畢業(yè),建議踏實(shí)找份能發(fā)揮自己長(zhǎng)處的行業(yè)工作三五年;如果你已參加工作好幾年了,可以與公司管理者談?wù)勛约旱膭?chuàng)業(yè)思路,看是否能與公司聯(lián)合創(chuàng)業(yè);如果你學(xué)歷較低,但是有一技之長(zhǎng),可以尋找一位在性格和能力上互補(bǔ)的朋友合伙創(chuàng)業(yè)??傊?,當(dāng)今商業(yè)形態(tài)的關(guān)鍵詞是“開(kāi)放、合作”,如果你閉門造車,太過(guò)個(gè)人英雄主義,可能不是特別適合創(chuàng)業(yè)。
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