一個人的業(yè)務(wù)有人說,政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴,無論其業(yè)務(wù)量、美譽(yù)度,還是開拓性貢獻(xiàn),都在科技服務(wù)業(yè)內(nèi)堪稱翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,政和科技做得風(fēng)生水起,大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前,它就是公司創(chuàng)始人朱濤一個人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè),朱濤沒有選擇當(dāng)時炙手可熱的政府機(jī)關(guān)或外企,而是來到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng)辦的民營企業(yè)積成電子試驗所(后來在深圳上市的積成電子)。法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的朱濤,自然成了公司的一名行政人員,這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng)辦的積成電子,具有與政府政策對接的傳統(tǒng),報項目就成了朱濤的主要工作。從開始的一頭霧水到后來的模式化操作,積成電子的政府項目越來越多,朱濤的業(yè)務(wù)也越來越熟。
一個人逐漸就忙不過來,朱濤不僅需要公司其它部門的協(xié)助,常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年,朱濤親眼目睹了一個民營小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長并發(fā)展壯大,也從中看到了自己的商業(yè)機(jī)會。
到2007年,他已經(jīng)是積成電子的行政骨干,也是報項目的行家里手。他還清楚地記得,有一年年底,省經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)出臺一個支持高新技術(shù)企業(yè)的政策,他接到通知的當(dāng)天晚上熬了一個通宵,第二天就把申報書送達(dá),在最短的時間內(nèi)完成了申報。
由于申報政策把握準(zhǔn)確、技術(shù)要點突出,積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營企業(yè)。甚至省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)在評審會上都指點道:有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量,為什么不能成立一個專業(yè)為企業(yè)提供這類服務(wù)的公司呢?其時,已經(jīng)在電力自動化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市,放棄大有“錢途”的上市公司高管職位,2008年,朱濤辭職創(chuàng)辦政和科技。一天簽約120萬這是多大的市場?朱濤迄今也心里沒底。
按照他今天的實踐和認(rèn)知,只要社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不止,科技服務(wù)業(yè)的市場就沒有底。2009年初春,渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽,朱濤來到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅(qū)車前往的路上,他還在設(shè)想如何敲開企業(yè)的大門。沒想到,從頭一天晚上到達(dá),到第二天下午返回,24個小時簽訂服務(wù)合同120萬元。
聞訊的幾家企業(yè),一大早就來了兩家,早餐的當(dāng)兒,30萬元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談,可一個上午沒有走出酒店門就又簽下3家45萬元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天,朱濤帶著120萬元的合同返回濟(jì)南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記,他剛到公司那年在濟(jì)南舉辦一場企業(yè)培訓(xùn)會,會議室門口的文字資料100塊錢一本,培訓(xùn)還沒開始就被搶個精光。而2010年加盟公司的李淼,由于研究生專業(yè)是“科技創(chuàng)新管理”,剛進(jìn)公司就被委以重任,“封閉在一個會議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個多月,都把我看吐了!”對于全國的高新技術(shù)企業(yè)來說,2008年前后是一個坎。隨著我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,國家對于高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和財稅優(yōu)惠政策作出較大調(diào)整,科技服務(wù)業(yè)的市場需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
朱濤和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們站到了一個產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟(jì)南到服務(wù)整個山東省,僅僅用了兩年時間,公司2010年的營業(yè)收入突破1000萬元。
為客戶創(chuàng)造價值“如果把科技服務(wù)業(yè)簡單地歸結(jié)成為企業(yè)跑項目,那就沒有政和科技的今天。”在朱濤看來,科技服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣,其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶源源不斷地創(chuàng)造價值。
“七八個人,兩三臺電腦。”這是政和科技的初期狀態(tài),也是當(dāng)下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實上,高企認(rèn)定、財稅優(yōu)惠政策申請這些來自政府的服務(wù)一直是政和科技穩(wěn)定的收入來源?!皟H山東省一年的發(fā)明專利申請近10萬件,每件發(fā)明專利申請按5000元計,這就是5億元的市場。”
而今,朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個市場。11月份參加安徽省創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺投標(biāo)的,不乏北京、上海的大公司,政和科技以對標(biāo)的的準(zhǔn)確把握、線上線下的完美結(jié)合和長期積累的綜合優(yōu)勢,獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數(shù)控已經(jīng)是國內(nèi)有名的非金屬數(shù)控設(shè)備研發(fā)制造商。從濟(jì)南市企業(yè)技術(shù)中心、濟(jì)南市成長型企業(yè)、濟(jì)南市創(chuàng)新型企業(yè),到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng)新型民營企業(yè),乃至國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),還有70多件專利,這些含金量很高的軟實力背后幾乎都有政和的貢獻(xiàn)。
星輝數(shù)控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和,雙方的合作已經(jīng)存續(xù)了6年?!拔覀儾恢皇墙o企業(yè)做材料、報項目?!?/p>
負(fù)責(zé)為星輝數(shù)控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國家和地方出臺的各類政策,導(dǎo)向、目標(biāo)、措施、重點甚至節(jié)奏都不同,這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認(rèn)定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的要求??萍挤?wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源,還要幫它們補(bǔ)齊短板,規(guī)范并提升公司內(nèi)部管理。
專利不足的要幫助企業(yè)申報,人才不夠的要幫助到處物色招聘,甚至幫企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,提供管理建議。而初創(chuàng)企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程和市場開拓,沒有人員和精力顧及這些眼前看來不重要的事務(wù)。
邱有林畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系,畢業(yè)后,他不顧家人的反對,毅然決然開地起了自己的鍋盔攤。剛開始,很多人向他投來異樣的目光:一個大學(xué)生出去賣鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?邱有林并沒有在乎這些,而是靠雙手和汗水堅持了自己的選擇。如今,他平均每天能賣出200個左右鍋盔,日利潤最高時可達(dá)800元。
大學(xué)生畢業(yè)后做什么?多數(shù)人都會想到學(xué)以致用,找一份相對穩(wěn)定且體面的工作。但是,畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的邱有林卻有些“不務(wù)正業(yè)”,他不顧家人的反對和人們異樣的眼光,毅然干起了賣鍋盔這一不起眼的營生?,F(xiàn)在,邱有林平均每天能夠賣出鍋盔200個左右,月收入近萬元,讓周圍的人刮目相看。
大學(xué)生賣鍋盔 月收入近萬元
“賣鍋盔啊,嘗一下,豬肉的3塊5,牛肉的4塊5……”1月22日,在四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院附近,一位小伙站在寫有“軍屯鍋盔”的小車前,一邊認(rèn)真地做著鍋盔,一邊努力叫賣。五六個學(xué)生正圍在小車旁等著正在烤的鍋盔,看起來生意甚是火爆。
這位做鍋盔的小伙子就是邱有林,他身穿一件黑白格子外套,外面圍著一件紫色圍裙,上面沾了些許面灰。這位看似平常的鍋盔小商販,誰能想到,他是一名四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的大學(xué)畢業(yè)生。畢業(yè)兩個月后,邱有林放棄去公司應(yīng)聘工作的機(jī)會。于2014年9月,開始做起了鍋盔生意。
“剛開始做其實挺困難的,一天只能賣十多塊錢,連本錢都不夠。慢慢的有所好轉(zhuǎn),賣了半個月之后,就差不多有兩百多了?!鼻裼辛种v道,做鍋盔生意也不是那么容易,每天的時間都被安排得相當(dāng)緊湊。每天早上6點起床發(fā)面、調(diào)料;7點半出攤,一直做餅,差不多凌晨才能睡覺。
邱有林介紹,鍋盔生意越來越好,剛開始每天只掙幾十元,半年后,每天平均能賣200個左右的鍋盔,日利潤最高時可達(dá)800元。
曾一度飽受質(zhì)疑 他卻沒覺丟人
按常理,大學(xué)生畢業(yè)后該是去一家公司面試上班,找一份體面的工作。邱有林來自農(nóng)村,家人供他讀書也十分不易,更是希望他畢業(yè)后能夠出人頭地,有所作為。當(dāng)邱有林將賣鍋盔的想法告訴父親時,父親堅決不同意,理由很簡單:一個大學(xué)生出去賣鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?
邱有林選擇堅持自己的想法,他不顧父親的反對,毅然開起了自己的鍋盔攤。剛畢業(yè)不久,學(xué)校里仍有不少熟悉的老師和同學(xué),每每碰見時,他們或是投來異樣的目光,或是質(zhì)疑他為何不去找一份踏踏實實的工作。遇到這樣的情況,邱有林不但沒有逃避、辯解,而是主動上前打招呼,主動介紹自己鍋盔的特色以招攬生意?!百u鍋盔是靠自己的雙手與汗水,從中得到收獲,這哪是件丟人的事兒?”邱有林常常這樣鼓勵自己。
慢慢地,邱有林的堅持逐漸改變了大家對他的看法。最先支持他的是他的父親,“家庭給不了他太多,他知道自己奮斗,我們理當(dāng)支持?!鼻裼辛值母赣H說,也正是因為家庭條件不好,他比同齡人多了份吃苦耐勞、踏實肯干的沖勁。后來,隨著生意一步一步的好轉(zhuǎn),周圍人也開始理解他:“行行出狀元,不管做什么,能做好就行。”
接下來,邱有林打算去成都拜師,提升自己做鍋盔的技術(shù),然后注冊商標(biāo)開分店。“今后會是什么樣子,誰知道呢?”雖然說得輕描淡寫,但看得出,邱有林信心十足。
1、西安理工大學(xué)2007屆畢業(yè)生小黃曾參加了陜西市政府舉行的全市落實創(chuàng)業(yè)政策懇談會。會上,他一道出自己想建立一個大學(xué)生求職網(wǎng)站的想法就得到了市長陳寶根的贊賞和支持。在市長的鼓勵下,這個充滿了創(chuàng)業(yè)激情的小伙子迅速完善了先前醞釀許久的創(chuàng)業(yè)計劃書、架構(gòu)起未來網(wǎng)站的基本框架。但一個繞不開的問題是,由于自己并不會寫電腦程序,網(wǎng)站的建立必須由專業(yè)的技術(shù)人員來完成,這名技術(shù)核心人物在哪里?苦苦找尋數(shù)月無果,小黃只好暫時收起創(chuàng)業(yè)夢想,先找份工作,給別人打工。
“對創(chuàng)業(yè)條件分析不足,這是我最大的失敗。”小黃這樣總結(jié)自己失敗的起步。
坎坷求職經(jīng)歷激發(fā)創(chuàng)業(yè)夢想
大學(xué)最后一學(xué)期,迎接小黃的是一場接一場的招聘會、一次又一次的失望而歸?!拔覀儾煌5乇疾ㄓ诟鞣N招聘會,在海量的招聘信息里想要找到一個適合自己的企業(yè)卻很難?!痹谂c企業(yè)的接觸中,小黃了解到企業(yè)也存在類似的煩惱。因為缺乏對學(xué)生的了解,企業(yè)僅通過一次招聘會或一次簡單的面試簽訂用人協(xié)議,事后卻發(fā)現(xiàn)招聘來的員工并不適合這份工作,為此浪費(fèi)了大量人力物力。于是,他萌發(fā)出這樣一個想法———辦一個不同尋常的求職網(wǎng)站。
小黃介紹說,在網(wǎng)站中,他將為企業(yè)和大學(xué)生搭建起一個長期穩(wěn)定的接觸平臺,只要大學(xué)生和企業(yè)登錄注冊,雙方就可以通過這個平臺相互了解,企業(yè)甚至可以跟蹤大學(xué)生在校期間的各方面表現(xiàn),決定畢業(yè)時是否錄用。
接下來的幾個月,小黃開始了廣泛的市場調(diào)研。他登門20多家企業(yè),與人力資源管理部門負(fù)責(zé)人溝通了這一想法,網(wǎng)站的特色服務(wù)內(nèi)容得到70%的人的肯定?!拔視脙傻饺甑臅r間向外界推廣網(wǎng)站,吸納大學(xué)生和企業(yè)登錄,并向企業(yè)收取一部分會員費(fèi)。三年后,點擊量有了一定提升,廣告將成為網(wǎng)站盈利的又一渠道。未來,在繼續(xù)完善網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,推出一系列連帶產(chǎn)品,我相信這會有更大的發(fā)展前景?!睂嶋H上,小黃已明確了網(wǎng)站的盈利模式。至于網(wǎng)站的長遠(yuǎn)規(guī)劃,小黃表示他已制定了相應(yīng)的計劃。
渴望獲得創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
盡管制定了自己的創(chuàng)業(yè)計劃、確立了盈利模式、進(jìn)行了市場調(diào)研,也得到了父母兄長的資金支持,但小黃卻忽視了創(chuàng)業(yè)最為關(guān)鍵的因素之一———組建得力的團(tuán)隊。
“剛開始我以為這不是問題,懂程序的人多,肯定能吸引到這樣的人?!敝钡街贫▌?chuàng)業(yè)計劃的后期,小黃才向身邊好友發(fā)布信息,結(jié)果只找到一個做網(wǎng)站的高中好友?!叭颂倭耍幒眠@個網(wǎng)站的程序至少要兩年。”小黃說,目前高校內(nèi)具備這方面技術(shù)的人太少,而有豐富經(jīng)驗和能力的人卻不愿意放棄工作跟他一起創(chuàng)業(yè),好比沒有左膀右臂,小黃孤軍奮戰(zhàn)的結(jié)果只能是退下陣來。
“合理的創(chuàng)業(yè)方案、資金和團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)的三大要素,缺一不可,之前我卻沒有認(rèn)識到這一點。”小黃感到有些后悔。他說,如果當(dāng)初有人能給他指導(dǎo)和提醒,或許就不會出現(xiàn)這樣的錯誤,“學(xué)校應(yīng)該開設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)選修課,給有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生一定的指引?!?/p>
目前,小黃暫時放下了自己的創(chuàng)業(yè)計劃,開始忙于找工作?!暗扔辛藥啄旯ぷ鹘?jīng)驗,我還會繼續(xù)完成創(chuàng)業(yè)夢想。這幾年,我會構(gòu)建自己的生活圈,尋找創(chuàng)業(yè)的最佳團(tuán)隊。”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司(FanSo.com)是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng)建的,它是國內(nèi)第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、吸引風(fēng)險投資創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP(因特網(wǎng)內(nèi)容提供商)公司開辟了“新聞在線”、“環(huán)球影視”、“嘯林書院”、“打開音樂”、“游戲辭?!焙汀拔业募摇钡阮l道,F(xiàn)anSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,為加速中國高校校園電子化建設(shè)進(jìn)程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個不到10人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規(guī)模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬,其頁面瀏覽量已經(jīng)突破250萬,在四個月內(nèi)就成長為教育網(wǎng)內(nèi)最大的站點。
FanSo的創(chuàng)業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生,其業(yè)務(wù)內(nèi)容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)的切入點可以說是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī),互聯(lián)網(wǎng)是個新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實踐同時表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式,創(chuàng)業(yè)者作為在校大學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟,他們既能認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長處,是利用新經(jīng)濟(jì)機(jī)遇的一種典型;二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對象,以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景,這是創(chuàng)業(yè)者更主要的長項,他們本身作為在校大學(xué)生對大學(xué)生的需求和心理有著深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時他們利用豐富的學(xué)校資源,F(xiàn)anSo已經(jīng)與多家高校開展了各種形式的合作;三是FanSo引進(jìn)了風(fēng)險投資,風(fēng)險投資在我國還是一個比較新鮮的事物,但對于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng)始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學(xué)畢業(yè)時還沒找到更好的工作,于是和幾個志同道合的朋友一起編寫互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件,開發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng)立Mosaic通訊公司(網(wǎng)景公司的前身),克拉克投資400萬美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。
不到兩個月,安得森和他的伙伴們就成功地開發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領(lǐng)航員),隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進(jìn),一下就占據(jù)了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個月、從未贏利過的網(wǎng)景公司在紐約上市,這家創(chuàng)始資金只有400萬美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話般地從一文不名到擁有5800萬美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月,美國《旗幟》周刊把安得森稱為“無限制資本家”,預(yù)言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來。
而身為網(wǎng)景公司董事長的克拉克在公司上市的第二天身價就達(dá)5.65億美元,這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授,正是敏銳地感覺到Internet的強(qiáng)大潛力和發(fā)現(xiàn)了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價值,才會有這樣的成就。 、楊致遠(yuǎn)和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會想到楊致遠(yuǎn)。
1993年底,他在斯坦福大學(xué)攻讀電機(jī)工程博士學(xué)位,在上網(wǎng)瀏覽器問世的時候,他整天都泡在網(wǎng)上,博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維.菲洛決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡(luò)公司,但自己沒有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢,所以想到得找有眼光的風(fēng)險投資家。
他們很順利,第一個就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人亞當(dāng)斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達(dá)克上市,一天之內(nèi)雅虎的市值達(dá)到8.5億美元,是一年前準(zhǔn)備收購者估計的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠(yuǎn)也因此成了億萬富翁。
今天雅虎的市價已接近75億美元,用美國《商業(yè)周刊》的話說:“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈。” 、視美樂——中國第一家大學(xué)生高科技公司 “視美樂”被媒體譽(yù)為中國第一家大學(xué)生高科技公司,核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機(jī)”,是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢和朋友、家人的資助,籌集50萬元注冊了公司。兩個月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂”簽定分兩期注入5250萬元風(fēng)險投資的協(xié)議,這是中國第一例本土化的風(fēng)險投資。
1999年12月,“視美樂”的專利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機(jī)中試成功。2000年月,澳柯瑪集團(tuán)投資3000萬元與“視美樂”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司(簡稱澳視),開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多媒體超大屏幕投影機(jī)及相關(guān)視聽產(chǎn)品。
2000年月,年產(chǎn)10萬臺多媒體投影機(jī)生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)落成,該投影機(jī)涉及光學(xué)、電子、機(jī)械等多方面的尖端專業(yè)技術(shù),可播放計算機(jī)、電視等多種數(shù)字及模擬信號,是與Internet相連的領(lǐng)導(dǎo)世界新潮的產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已順利投放市場。 、互聯(lián)網(wǎng)實驗室 “互聯(lián)網(wǎng)實驗室”的創(chuàng)始人方興東過足詩人癮又做IT界主治大夫,如今成了當(dāng)代創(chuàng)富神話的一個主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內(nèi)人士甚至給。
邱有林畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系,畢業(yè)后,他不顧家人的反對,毅然決然開地起了自己的鍋盔攤。剛開始,很多人向他投來異樣的目光:一個大學(xué)生出去賣鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?邱有林并沒有在乎這些,而是靠雙手和汗水堅持了自己的選擇。如今,他平均每天能賣出200個左右鍋盔,日利潤最高時可達(dá)800元。
大學(xué)生畢業(yè)后做什么?多數(shù)人都會想到學(xué)以致用,找一份相對穩(wěn)定且體面的工作。但是,畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的邱有林卻有些“不務(wù)正業(yè)”,他不顧家人的反對和人們異樣的眼光,毅然干起了賣鍋盔這一不起眼的營生?,F(xiàn)在,邱有林平均每天能夠賣出鍋盔200個左右,月收入近萬元,讓周圍的人刮目相看。
大學(xué)生賣鍋盔 月收入近萬元
“賣鍋盔啊,嘗一下,豬肉的3塊5,牛肉的4塊5……”1月22日,在四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院附近,一位小伙站在寫有“軍屯鍋盔”的小車前,一邊認(rèn)真地做著鍋盔,一邊努力叫賣。五六個學(xué)生正圍在小車旁等著正在烤的鍋盔,看起來生意甚是火爆。
這位做鍋盔的小伙子就是邱有林,他身穿一件黑白格子外套,外面圍著一件紫色圍裙,上面沾了些許面灰。這位看似平常的鍋盔小商販,誰能想到,他是一名四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的大學(xué)畢業(yè)生。畢業(yè)兩個月后,邱有林放棄去公司應(yīng)聘工作的機(jī)會。于2014年9月,開始做起了鍋盔生意。
“剛開始做其實挺困難的,一天只能賣十多塊錢,連本錢都不夠。慢慢的有所好轉(zhuǎn),賣了半個月之后,就差不多有兩百多了?!鼻裼辛种v道,做鍋盔生意也不是那么容易,每天的時間都被安排得相當(dāng)緊湊。每天早上6點起床發(fā)面、調(diào)料;7點半出攤,一直做餅,差不多凌晨才能睡覺。
邱有林介紹,鍋盔生意越來越好,剛開始每天只掙幾十元,半年后,每天平均能賣200個左右的鍋盔,日利潤最高時可達(dá)800元。
曾一度飽受質(zhì)疑 他卻沒覺丟人
按常理,大學(xué)生畢業(yè)后該是去一家公司面試上班,找一份體面的工作。邱有林來自農(nóng)村,家人供他讀書也十分不易,更是希望他畢業(yè)后能夠出人頭地,有所作為。當(dāng)邱有林將賣鍋盔的想法告訴父親時,父親堅決不同意,理由很簡單:一個大學(xué)生出去賣鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?
邱有林選擇堅持自己的想法,他不顧父親的反對,毅然開起了自己的鍋盔攤。剛畢業(yè)不久,學(xué)校里仍有不少熟悉的老師和同學(xué),每每碰見時,他們或是投來異樣的目光,或是質(zhì)疑他為何不去找一份踏踏實實的工作。遇到這樣的情況,邱有林不但沒有逃避、辯解,而是主動上前打招呼,主動介紹自己鍋盔的特色以招攬生意?!百u鍋盔是靠自己的雙手與汗水,從中得到收獲,這哪是件丟人的事兒?”邱有林常常這樣鼓勵自己。
慢慢地,邱有林的堅持逐漸改變了大家對他的看法。最先支持他的是他的父親,“家庭給不了他太多,他知道自己奮斗,我們理當(dāng)支持?!鼻裼辛值母赣H說,也正是因為家庭條件不好,他比同齡人多了份吃苦耐勞、踏實肯干的沖勁。后來,隨著生意一步一步的好轉(zhuǎn),周圍人也開始理解他:“行行出狀元,不管做什么,能做好就行?!?/p>
接下來,邱有林打算去成都拜師,提升自己做鍋盔的技術(shù),然后注冊商標(biāo)開分店?!敖窈髸鞘裁礃幼?,誰知道呢?”雖然說得輕描淡寫,但看得出,邱有林信心十足。
袁隆平,農(nóng)學(xué)家、雜交水稻育種專家。
袁隆平長期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術(shù)實踐。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢復(fù)系”三系法利用水稻雜種優(yōu)勢的設(shè)想并進(jìn)行科學(xué)實驗。
1970年,與其助手李必湖和馮克珊在海南發(fā)現(xiàn)一株花粉敗育的雄性不育野生稻,成為突破“三系”配套的關(guān)鍵。 1972年育成中國第一個大面積應(yīng)用的水稻雄性不育系“二九南一號A”和相應(yīng)的保持系“二九南一號B”,次年育成了第一個大面積推廣的強(qiáng)優(yōu)組合“南優(yōu)二號”,并研究出整套制種技術(shù)。
1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優(yōu)勢利用、兩系法亞種間雜種優(yōu)勢利用到一系法遠(yuǎn)緣雜種優(yōu)勢利用”的戰(zhàn)略設(shè)想。被同行們譽(yù)為“雜交水稻之父”。
詹天佑,字眷誠,江西婺源人。1861年(清咸豐十一年)出生在一個普通茶商家庭。
兒時的詹天佑對機(jī)器十分感興趣,常和鄰里孩子一起,用泥土仿做各種機(jī)器模型。有時,他還偷偷地把家里的自鳴鐘拆開,擺弄和捉摸里面的構(gòu)件,提出一些連大人也無法解答的問題。
1872年,年僅十二歲的詹天佑到香港報考清政府籌辦的“幼童出洋預(yù)習(xí)班”??既『?,父親在一張寫明“倘有疾病生死,各安天命”的出洋證明書上畫了押。
從此,他辭別父母,懷著學(xué)習(xí)西方“技藝”的理想,來到美國就讀。采納哦。
1、王學(xué)集王學(xué)集出生于浙江溫州,畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。
大學(xué)時和2位同學(xué)一起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),大三時正式發(fā)布phpwind論壇程序,2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司,公司亦命名為phpwind,中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”,專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前,phpwind已成為國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商,pw6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個極高的技術(shù)壁壘,phpwind8.0系列版本則推動了社區(qū)門戶化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購,現(xiàn)在隸屬于阿里云計算有限公司,為阿里云計劃提供了強(qiáng)有力的支持。2、舒義舒義19歲就開始創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),讀大一時就是國內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一,創(chuàng)辦過國內(nèi)第一批博客網(wǎng)站blogku,bolgmedia,還創(chuàng)建了一個高校sns和一家校園電子商務(wù)公司。
2006年舒義第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司,后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司,兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)領(lǐng)先的移動營銷解決方案公司,并于2011年獲得idg資本投資。
目前舒義開始嘗試天使投資,投資創(chuàng)辦過多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。3、黃一孟黃一孟除了是verycd的創(chuàng)始人,也是心動游戲的創(chuàng)始人。
2012年,心動游戲的收入達(dá)到了10億人民幣,從入不敷出的verycd到年收入10億的網(wǎng)頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。
4、戴志康康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像,他創(chuàng)建的“discuz!”開源模板與“wordpress”并成為世界上最偉大的兩個開源網(wǎng)站模板,被數(shù)以百萬級的站長使用,深刻的改變了中國互聯(lián)網(wǎng),而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。戴志康出生于一個知識分子家庭,父親是大學(xué)教授,親屬中也有很多人是老師。
據(jù)說,因為這種家庭背景,戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機(jī)性能不斷升級的過程中,他的編程技術(shù)也日益提高。
戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995 年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時期,他幾乎席卷了各類計算機(jī)大賽。
戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué),2001年便在校外創(chuàng)業(yè),他在外面找到一間月租300塊的房子,一天差不多15個小時都泡在電腦前面,最終他創(chuàng)造的“discuz!”成為中國最成功的建站開源模板,“discuz!”于2010年被騰訊以6000萬美金的價格收購。5、楊明平超級課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,并且是一位連續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。
楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院。2005年,大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館,發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬營業(yè)額規(guī)模的火鍋店,大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。
而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展,進(jìn)入在線教育領(lǐng)域,創(chuàng)建超級課堂。超級課堂成立于2010年10月,由楊明平創(chuàng)立的超級課堂將線下教育搬到線上,為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動學(xué)習(xí)課程。
一個人的業(yè)務(wù) 有人說,政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴,無論其業(yè)務(wù)量、美譽(yù)度,還是開拓性貢獻(xiàn),都在科技服務(wù)業(yè)內(nèi)堪稱翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,政和科技做得風(fēng)生水起,大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前,它就是公司創(chuàng)始人朱濤一個人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè),朱濤沒有選擇當(dāng)時炙手可熱的政府機(jī)關(guān)或外企,而是來到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng)辦的民營企業(yè)積成電子試驗所(后來在深圳上市的積成電子)。法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的朱濤,自然成了公司的一名行政人員,這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng)辦的積成電子,具有與政府政策對接的傳統(tǒng),報項目就成了朱濤的主要工作。從開始的一頭霧水到后來的模式化操作,積成電子的政府項目越來越多,朱濤的業(yè)務(wù)也越來越熟。
一個人逐漸就忙不過來,朱濤不僅需要公司其它部門的協(xié)助,常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年,朱濤親眼目睹了一個民營小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長并發(fā)展壯大,也從中看到了自己的商業(yè)機(jī)會。
到2007年,他已經(jīng)是積成電子的行政骨干,也是報項目的行家里手。他還清楚地記得,有一年年底,省經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)出臺一個支持高新技術(shù)企業(yè)的政策,他接到通知的當(dāng)天晚上熬了一個通宵,第二天就把申報書送達(dá),在最短的時間內(nèi)完成了申報。
由于申報政策把握準(zhǔn)確、技術(shù)要點突出,積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營企業(yè)。甚至省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)在評審會上都指點道:有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量,為什么不能成立一個專業(yè)為企業(yè)提供這類服務(wù)的公司呢?其時,已經(jīng)在電力自動化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市,放棄大有“錢途”的上市公司高管職位,2008年,朱濤辭職創(chuàng)辦政和科技。一天簽約120萬 這是多大的市場?朱濤迄今也心里沒底。
按照他今天的實踐和認(rèn)知,只要社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不止,科技服務(wù)業(yè)的市場就沒有底。2009年初春,渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽,朱濤來到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅(qū)車前往的路上,他還在設(shè)想如何敲開企業(yè)的大門。沒想到,從頭一天晚上到達(dá),到第二天下午返回,24個小時簽訂服務(wù)合同120萬元。
聞訊的幾家企業(yè),一大早就來了兩家,早餐的當(dāng)兒,30萬元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談,可一個上午沒有走出酒店門就又簽下3家45萬元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天,朱濤帶著120萬元的合同返回濟(jì)南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記,他剛到公司那年在濟(jì)南舉辦一場企業(yè)培訓(xùn)會,會議室門口的文字資料100塊錢一本,培訓(xùn)還沒開始就被搶個精光。而2010年加盟公司的李淼,由于研究生專業(yè)是“科技創(chuàng)新管理”,剛進(jìn)公司就被委以重任,“封閉在一個會議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個多月,都把我看吐了!” 對于全國的高新技術(shù)企業(yè)來說,2008年前后是一個坎。隨著我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,國家對于高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和財稅優(yōu)惠政策作出較大調(diào)整,科技服務(wù)業(yè)的市場需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
朱濤和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們站到了一個產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟(jì)南到服務(wù)整個山東省,僅僅用了兩年時間,公司2010年的營業(yè)收入突破1000萬元。
為客戶創(chuàng)造價值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡單地歸結(jié)成為企業(yè)跑項目,那就沒有政和科技的今天。”在朱濤看來,科技服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣,其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶源源不斷地創(chuàng)造價值。
“七八個人,兩三臺電腦?!边@是政和科技的初期狀態(tài),也是當(dāng)下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實上,高企認(rèn)定、財稅優(yōu)惠政策申請這些來自政府的服務(wù)一直是政和科技穩(wěn)定的收入來源?!皟H山東省一年的發(fā)明專利申請近10萬件,每件發(fā)明專利申請按5000元計,這就是5億元的市場?!?/p>
而今,朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個市場。11月份參加安徽省創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺投標(biāo)的,不乏北京、上海的大公司,政和科技以對標(biāo)的的準(zhǔn)確把握、線上線下的完美結(jié)合和長期積累的綜合優(yōu)勢,獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數(shù)控已經(jīng)是國內(nèi)有名的非金屬數(shù)控設(shè)備研發(fā)制造商。從濟(jì)南市企業(yè)技術(shù)中心、濟(jì)南市成長型企業(yè)、濟(jì)南市創(chuàng)新型企業(yè),到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng)新型民營企業(yè),乃至國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),還有70多件專利,這些含金量很高的軟實力背后幾乎都有政和的貢獻(xiàn)。
星輝數(shù)控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和,雙方的合作已經(jīng)存續(xù)了6年?!拔覀儾恢皇墙o企業(yè)做材料、報項目?!?/p>
負(fù)責(zé)為星輝數(shù)控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國家和地方出臺的各類政策,導(dǎo)向、目標(biāo)、措施、重點甚至節(jié)奏都不同,這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認(rèn)定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的要求。科技服務(wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源,還要幫它們補(bǔ)齊短板,規(guī)范并提升公司內(nèi)部管理。
專利不足的要幫助企業(yè)申報,人才不夠的要幫助到處物色招聘,甚至幫企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,提供管理建議。而初創(chuàng)企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程和市場開拓,沒有人員和精力顧及這些眼前看來不重要的事。
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