Nike小檔案 ◆ 耐克 (Nike) 品牌介紹: 耐克 (Nike) 被譽(yù)為是“近20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費(fèi)品公司”。
耐克 (Nike) 運(yùn)動(dòng)鞋除了強(qiáng)化高科技運(yùn)動(dòng)性能,如今更講究時(shí)尚的外形設(shè)計(jì),頻頻與各國各界潮流達(dá)人合作推出聯(lián)名限量版。2009年初陳冠希的Clot品牌與耐克 (Nike) 的聯(lián)名新款紅色中國鞋 Clot*Nike AIR FORCE 1 在上海一上市,即成為瘋搶對(duì)象。
在美國,有高達(dá)七成的青少年的夢想是有一雙耐克 (Nike) 鞋。 ◆ 耐克 (Nike) 品牌故事: 1964年1月,當(dāng)時(shí)身為俄勒岡州大學(xué) (University of Oregon) 田徑運(yùn)動(dòng)員的菲利普·奈特 (Philip Knight) 和他的教練比爾·鮑爾曼 (Bill Bowerman) 創(chuàng)建了耐克 (Nike) 的前身:“藍(lán)絲帶體育”(Blue Ribbon Sports) 公司。
當(dāng)時(shí)“藍(lán)絲帶體育”(Blue Ribbon Sports) 公司是作為經(jīng)銷商代銷日本運(yùn)動(dòng)鞋品牌 Onitsuka Tiger。比爾·鮑爾曼 (Bill Bowerman) 還設(shè)計(jì)出一種鞋底有“方格紋”(Waffle Pattern) 的運(yùn)動(dòng)鞋。
公司增長迅速。1966年,“藍(lán)絲帶體育”(Blue Ribbon Sports) 公司在塔倫頓大街 (Trenton Ave.) 上開了第一家專營店。
1972年,隨著和代銷的日本品牌合作終止,2位創(chuàng)始人決定開發(fā)并制造自主設(shè)計(jì)的鞋。他們把制作任務(wù)承包給勞動(dòng)力廉價(jià)的亞洲工廠,并給這種鞋取名叫耐克 (Nike) ,這是依照希臘勝利之神 (Greek goddess of victory) 的名字而取的。
新耐克 (Nike) 鞋的標(biāo)識(shí)是“Swoosh” (意為“嗖的一聲”),是由 (Portland State University) 的圖形設(shè)計(jì)學(xué)生卡羅琳·戴維森 (Carolyn Davidson) 于1971年設(shè)計(jì)的。Swoosh 極為醒目、獨(dú)特、有動(dòng)感,也就是大家現(xiàn)在熟悉的 NIKE 的那個(gè)對(duì)勾形標(biāo)志。
以后的每件耐克公司制品上都有這個(gè)標(biāo)記。 1978年,“藍(lán)絲帶體育”(Blue Ribbon Sports) 公司正式更名為:耐克公司 (Nike, Inc.) 。
耐克 (Nike) 因?yàn)槟艹浞终莆漳贻p人對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑鞋的需求、了解他們的生活型態(tài)與現(xiàn)實(shí)的心理渴望,發(fā)展出饒具創(chuàng)意的新產(chǎn)品、傳播訴求及促銷活動(dòng),從頭到尾都是站在創(chuàng)造消費(fèi)趨勢的排頭,耐克 (Nike) 的世界第一并非浪得虛名。 1980年耐克 (Nike) 占據(jù)約50%的美國市場份額,初步超過阿迪達(dá)斯在美國運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)內(nèi)坐頭把交椅。
從那時(shí)起,耐克開始實(shí)行積極進(jìn)取的市場活動(dòng),簽約頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員。 1982年10月,在紐約馬拉松賽事播出的季節(jié),第一只耐克 (Nike) 品牌全國電視廣告播出。
這只電視廣告由 Wieden+Kennedy 廣告公司 (總部在波蘭,是1982年4月剛剛組建的新廣告公司) 策劃,其后,Wieden+Kennedy 繼續(xù)為耐克 (Nike) 品牌不斷制作出多個(gè)創(chuàng)意的平面廣告和電視廣告,Wieden+Kennedy 廣告公司至今仍然是耐克 (Nike) 首要合作的廣告公司。 1988年,Wieden+Kennedy 廣告公司創(chuàng)始人丹·維登 (Dan Wieden) 為耐克 (Nike) 新一輪的廣告創(chuàng)造了“只管去做” (Just Do It) 這一響亮的口號(hào)。
耐克 (Nike) 的“只管去做” (Just Do It) 被著名的《廣告年代》雜志 (Advertising Age) 評(píng)為20世紀(jì)最棒的5條廣告標(biāo)語之一,這次耐克 (Nike) 的廣告案例也被記錄入史密森學(xué)會(huì) (Smithsonian Institution) 的案例教程中。 在20世紀(jì)80~90年代的大部分時(shí)期,專業(yè)運(yùn)動(dòng)員被像英雄一樣崇拜,因此耐克 (Nike) 投入大量資金,請成功、富有魅力的知名運(yùn)動(dòng)員為產(chǎn)品代言,采取是金字塔形形象推廣戰(zhàn)略。
即從塔尖的頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員到國家隊(duì),再到NBA聯(lián)賽省級(jí)隊(duì),直至包裝到普通青少年籃球活動(dòng),囊括整個(gè)體育用品市場構(gòu)成的四等級(jí)要素。頂級(jí)的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)是最少的,但具有很強(qiáng)的輻射力。
利用運(yùn)動(dòng)員為產(chǎn)品做宣傳的不止耐克 (Nike) 一家,但只有耐克 (Nike) 做得最成功。耐克 (Nike) 公司有一句話,經(jīng)營的秘訣是為運(yùn)動(dòng)員制造出優(yōu)質(zhì)的鞋,讓他們走在時(shí)尚的前面,市場的其他人都會(huì)追隨仿效。
1984年,耐克 (Nike) 與喬丹簽定了一份5年合同,給喬丹的條件還包括贈(zèng)予耐克 (Nike) 的股票,以及以前所未有的禮遇——在耐克 (Nike) 運(yùn)動(dòng)鞋上使用喬丹的名字。喬丹的總價(jià)值合計(jì)高達(dá)每年100萬美元。
這個(gè)價(jià)目是阿迪達(dá)斯或匡威開出的價(jià)錢的5倍。阿迪達(dá)斯和匡威都認(rèn)為喬丹不過又是個(gè)產(chǎn)品代言人而已,卻沒想到他會(huì)成為一個(gè)市場戰(zhàn)略和整個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服生產(chǎn)線的核心。
《財(cái)富》雜志也曾刊登過一篇醒目報(bào)道,認(rèn)為就耐克 (Nike) 當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)狀況,簽定這么個(gè)合同實(shí)在是個(gè)大錯(cuò)。 結(jié)果卻證明,耐克 (Nike) 與喬丹的這次合作是個(gè)“完勝”的交易,這在很大程度上要?dú)w功于喬丹,他超出了許多人的預(yù)想。
喬丹對(duì)耐克 (Nike) 的影響是巨大的。喬丹身上凝聚了活力、聲望、高超的競技水平和令人振奮的體育精神,使耐克 (Nike) 得以跨出跑鞋的圈子,在美國剛剛開始盛行的籃球運(yùn)動(dòng)上大做文章。
幾乎一夜之間,即使不從銷量上看,耐克 (Nike) 也成了高檔籃球鞋的主導(dǎo)產(chǎn)品。
nike標(biāo)志的來源于杰夫·約翰遜的一個(gè)關(guān)于古希臘傳說中掌握勝利的女神Nike的夢。
1971年藍(lán)帶體育用品公司的創(chuàng)辦人菲爾·奈特為了拓展其亞洲市場,改善公司形象,決定為公司改名。
老板提出以“六度空間”為名,但被公司職員否定。最后老板要求職員在12小時(shí)內(nèi)提出一個(gè)更好的名字,否則就堅(jiān)持以“六度空間”為名,職員杰夫·約翰遜利用兩地時(shí)差拖延思考時(shí)間,但是毫無進(jìn)展。
杰夫·約翰遜累得打起了瞌睡,在夢里遇到了古希臘傳說中掌握勝利的女神Nike,夢境中女神給他帶來了靈感,于是他提出以Nike(耐克)作為藍(lán)帶公司的新名字,一下得到了老板的認(rèn)可。1978年,公司銷售額突破1億美元,藍(lán)帶公司正式更名為耐克公司。
Nike商標(biāo)那個(gè)著名的鉤狀圖形,是耐克公司花35美元從一個(gè)亞特蘭大設(shè)計(jì)系學(xué)生處買來的。現(xiàn)在人們所見到的鉤狀圖形要比原來的細(xì)小了許多,但卻表達(dá)著更強(qiáng)烈的速度感與興奮感。
擴(kuò)展資料:
nike標(biāo)志含義:
NIKE這個(gè)名字,在西方人的眼光里很是吉利,而且易讀易記,能叫得很響。耐克商標(biāo)象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。
耐克公司的耐克商標(biāo),圖案是個(gè)小鉤子,造型簡潔有力,急如閃電,一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋,鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性,鞋身的兩旁有刀形的彎勾,象征女神的翅膀。
參考資料來源:人民網(wǎng)-從耐克到蘋果 商標(biāo)背后有故事
NIKE 一個(gè)再熟悉不過的美國品牌。1971年藍(lán)帶體育用品公司的創(chuàng)辦人菲爾?奈特(philkinpht)為了拓展其亞洲市場,改善公司的形象,決定為公司改名。老板提出以“六度空間”為名,但被公司職員否定。最后老板便要求職員在規(guī)定期限之前提出一個(gè)更好的名字,否則就堅(jiān)持以“六度空間”為名,而這個(gè)期限只有12個(gè)鐘頭。全公司惟一的一個(gè)全職職員———杰夫?約翰遜,利用兩地的時(shí)差,拖延3個(gè)鐘頭,挖空心思,絞盡腦汁地想,但是進(jìn)展并不大。累得打起了瞌睡,喜愛古希臘文學(xué)的杰夫在夢里遇到了古希臘傳說中掌握勝利的女神nike,夢境中女神給他帶來了靈感,于是他提出以nike(耐克)作為藍(lán)帶公司的新名字,得到老板的認(rèn)可。1978年,公司銷售額突破1億美元以后,藍(lán)帶體育公司才正式更名為耐克公司,而這個(gè)名字,今天則已成為億萬資產(chǎn)的代名詞。
至于nike商標(biāo)那個(gè)著名的“鉤子”狀圖形,是花35美元買來的設(shè)計(jì)———一個(gè)亞特蘭大設(shè)計(jì)系學(xué)生的創(chuàng)作?,F(xiàn)在人們所見到的鉤狀圖形要比原來的細(xì)小了許多,但卻表達(dá)著更強(qiáng)烈的速度感與興奮感。
NIKE總部在美國俄勒岡州Beaverton的耐克公司是全球著名的體育用品制造商。
該公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬象:服裝,鞋類,運(yùn)動(dòng)器材等等。2002財(cái)年,公司的營業(yè)總收達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的49.8億[[美元]],比2001財(cái)年增長2%。
耐克公司用自身驕人的業(yè)績印證著其創(chuàng)始人比爾·鮑爾曼曾說過的一句話:"只要你擁有身軀,你就是一名運(yùn)動(dòng)員。而只要世界上有運(yùn)動(dòng)員,耐克公司就會(huì)不斷發(fā)展壯大。
"耐克代言人 籃球:喬丹、掘金的坎比、馬刺的芬利、斯塔德邁爾、馬里昂、JAMES、科比、諾維茨基、安東尼、小奧、馬布里 足球:羅納爾多、羅納爾迪尼奧、小小羅、伊布、費(fèi)戈、范尼、卡洛斯、馬奎斯、馬克萊萊、費(fèi)迪南德、普約爾、吉拉蒂諾、羅賓森、德羅巴、卡納瓦羅、阿德、樸智星、馬曉旭 網(wǎng)球:費(fèi)德勒、納達(dá)爾、莎拉波娃、小V、阿加西 高爾夫:泰格·伍茲 自行車:阿姆斯特朗 田徑:史蒂夫·普里方丹 劉翔。
NIKE這個(gè)名字,在西方人的眼光里很是吉利,而且易讀易記,能叫得很響。耐克商標(biāo)象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。
耐克公司的耐克商標(biāo),圖案是個(gè)小鉤子,造型簡潔有力,急如閃電,一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋,鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性,鞋身的兩旁有刀形的彎勾,象征女神的翅膀。
1908年,馬薩諸塞州的利恩建了一個(gè)制鞋廠,使當(dāng)?shù)氐闹菩夹g(shù)得到了進(jìn)一步發(fā)展。在那里工人不再是獨(dú)立的做nike鞋,鞋的每個(gè)制作環(huán)節(jié)都由一個(gè)受過訓(xùn)練的專人負(fù)責(zé)。生產(chǎn)線開始形成。起初的nike板鞋仍然是訂做的,但為了使工人在淡季有事可干,鞋坊老板開始做沒有預(yù)訂的鞋。這些鞋被稱作待售鞋,擺在當(dāng)?shù)厣痰甑臋淮袄铩?/p>
1963年,在俄勒岡大學(xué)畢業(yè)的菲爾·奈特和他的導(dǎo)師比爾·鮑爾曼共同創(chuàng)立了一家名為"藍(lán)帶體育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司,主營體育用品。1964年,耐特與他的教練鮑爾曼各出資500美元,成立了運(yùn)動(dòng)鞋公司,取名為藍(lán)帶體育用品公司。
1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由現(xiàn)任NIKE總裁菲爾·奈特以及比爾·鮑爾曼教練投資的藍(lán)帶體育公司。
擴(kuò)展資料:
標(biāo)志發(fā)展簡介
1、1971年,因?yàn)槊心涂说膭倮裼幸粚?duì)舞動(dòng)的翅膀,學(xué)生卡洛林·戴維森設(shè)計(jì)了第一個(gè)Swoosh標(biāo)志。
2、1978年,耐克的Swoosh標(biāo)志由框線變?yōu)閷?shí)形,出現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)字的下方,更加醒目突出。
3、1985年,標(biāo)志組合在方形中,形成正負(fù)效果。
4、如今,Swoosh標(biāo)志依據(jù)需要被單獨(dú)運(yùn)用。
參考資料來源:百度百科-耐克
藍(lán)絲帶體育公司1964年1月,當(dāng)時(shí)身為俄勒岡州大學(xué) (University of Oregon) 田徑運(yùn)動(dòng)員的菲利普·奈特 (Philip Knight) 和他的教練比爾·鮑爾曼 (Bill Bowerman) 創(chuàng)建了耐克 (Nike) 的前身:“藍(lán)絲帶體育”(Blue Ribbon Sports) 公司。
當(dāng)時(shí)“藍(lán)絲帶體育”(Blue Ribbon Sports) 公司是作為經(jīng)銷商代銷日本運(yùn)動(dòng)鞋品牌 Onitsuka Tiger。比爾·鮑爾曼 (Bill Bowerman) 還設(shè)計(jì)出一種鞋底有“方格紋”(Waffle Pattern) 的運(yùn)動(dòng)鞋。
耐克公司增長迅速。1966年,“藍(lán)絲帶體育”(Blue Ribbon Sports) 公司在塔倫頓大街 (Trenton Ave。)
上開了第一家專營店。1972年,隨著和代銷的日本品牌合作終止,2位創(chuàng)始人決定開發(fā)并制造自主設(shè)計(jì)的鞋。
他們把制作任務(wù)承包給勞動(dòng)力廉價(jià)的亞洲工廠,并給這種鞋取名叫耐克 (Nike) ,這是依照希臘勝利之神 (Greek goddess of victory) 的名字而取的。 新耐克 (Nike) 鞋的標(biāo)識(shí)是“Swoosh” (意為“嗖的一聲”),是由 (Portland State University) 的圖形設(shè)計(jì)學(xué)生卡羅琳·戴維森 (Carolyn Davidson) 于1971年設(shè)計(jì)的。
Swoosh 極為醒目、獨(dú)特、有動(dòng)感,也就是大家現(xiàn)在熟悉的 NIKE 的那個(gè)對(duì)勾形標(biāo)志。 以后的每件耐克公司制品上都有這個(gè)標(biāo)記。
耐克公司1978年,“藍(lán)絲帶體育”(Blue Ribbon Sports) 公司正式更名為:耐克公司 (Nike Inc。) 。
耐克 (Nike) 因?yàn)槟艹浞终莆漳贻p人對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑鞋的需求、了解他們的生活型態(tài)與現(xiàn)實(shí)的心理渴望,發(fā)展出饒具創(chuàng)意的新產(chǎn)品、傳播訴求及促銷活動(dòng),從頭到尾都是站在創(chuàng)造消費(fèi)趨勢的排頭,耐克 (Nike) 的世界第一并非浪得虛名。 1980年耐克 (Nike) 占據(jù)約50%的美國市場份額,初步超過阿迪達(dá)斯在美國運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)內(nèi)坐頭把交椅。
從那時(shí)起,耐克開始實(shí)行積極進(jìn)取的市場活動(dòng),簽約頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員。 1982年10月,在紐約馬拉松賽事播出的季節(jié),第一只耐克 (Nike) 品牌全國電視廣告播出。
這只電視廣告由 Wieden+Kennedy 廣告公司 (總部在波蘭,是1982年4月剛剛組建的新廣告公司) 策劃,其后,Wieden+Kennedy 繼續(xù)為耐克 (Nike) 品牌不斷制作出多個(gè)創(chuàng)意的平面廣告和電視廣告,Wieden+Kennedy 廣告公司至今仍然是耐克 (Nike) 首要合作的廣告公司。 耐克1988年,Wieden+Kennedy 廣告公司創(chuàng)始人丹·維登 (Dan Wieden) 為耐克 (Nike) 新一輪的廣告創(chuàng)造了“只管去做” (Just Do It) 這一響亮的口號(hào)。
耐克 (Nike) 的“只管去做” (Just Do It) 被著名的《廣告年代》雜志 (Advertising Age) 評(píng)為20世紀(jì)最棒的5條廣告標(biāo)語之一,這次耐克 (Nike) 的廣告案例也被記錄入史密森學(xué)會(huì) (Smithsonian Institution) 的案例教程中。 在20世紀(jì)80~90年代的大部分時(shí)期,專業(yè)運(yùn)動(dòng)員被像英雄一樣崇拜,因此耐克(Nike) 投入大量資金,請成功、富有魅力的知名運(yùn)動(dòng)員為產(chǎn)品代言,采取是金字塔形形象推廣戰(zhàn)略。
即從塔尖的頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員到國家隊(duì),再到NBA聯(lián)賽省級(jí)隊(duì),直至包裝到普通青少年籃球活動(dòng),囊括整個(gè)體育用品市場構(gòu)成的四等級(jí)要素。 頂級(jí)的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)是最少的,但具有很強(qiáng)的輻射力。
利用運(yùn)動(dòng)員為產(chǎn)品做宣傳的不止耐克 (Nike) 一家,但只有耐克 (Nike) 做得最成功。耐克 (Nike) 公司有一句話,經(jīng)營的秘訣是為運(yùn)動(dòng)員制造出優(yōu)質(zhì)的鞋,讓他們走在時(shí)尚的前面,市場的其他人都會(huì)追隨仿效。
1984年,耐克 (Nike) 與喬丹簽定了一份5年合同,給喬丹的條件還包括贈(zèng)予耐克 (Nike) 的股票,以及以前所未有的禮遇——在耐克 (Nike) 運(yùn)動(dòng)鞋上使用喬丹的名字。喬丹的總價(jià)值合計(jì)高達(dá)每年100萬美元。
這個(gè)價(jià)目是阿迪達(dá)斯或匡威開出的價(jià)錢的5倍。 阿迪達(dá)斯和匡威都認(rèn)為喬丹不過又是個(gè)產(chǎn)品代言人而已,卻沒想到他會(huì)成為一個(gè)市場戰(zhàn)略和整個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服生產(chǎn)線的核心。
《財(cái)富》雜志也曾刊登過一篇醒目報(bào)道,認(rèn)為就耐克 (Nike) 當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)狀況,簽定這么個(gè)合同實(shí)在是個(gè)大錯(cuò)。 結(jié)果卻證明,耐克 (Nike) 與喬丹的這次合作是個(gè)“完勝”的交易,這在很大程度上要?dú)w功于喬丹,他超出了許多人的預(yù)想。
喬丹對(duì)耐克 (Nike) 的影響是巨大的。喬丹身上凝聚了活力、聲望、高超的競技水平和令人振奮的體育精神,使耐克 (Nike) 得以跨出跑鞋的圈子,在美國剛剛開始盛行的籃球運(yùn)動(dòng)上大做文章。
幾乎一夜之間,即使不從銷量上看,耐克 (Nike) 也成了高檔籃球鞋的主導(dǎo)產(chǎn)品。 。
1962年,一個(gè)名為菲爾·奈特(PhilKnight)的商學(xué)院研究生,在無意中聽到《俄勒岡期刊》(Oregon Journal)的人員,正在辯論日本的尼康相機(jī)有一天會(huì)小會(huì)取代昂貴的德國造萊卡(Leicas)相機(jī),當(dāng)下靈光一閃,寫了一份論文。身為俄勒岡大學(xué)中距離賽跑的選手,菲爾·奈特認(rèn)為,如果擅長低價(jià)生產(chǎn)的日本制造商,可以生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的跑步鞋,利用此一價(jià)格優(yōu)勢,就可以開辟出一個(gè)新的市場,進(jìn)而與歐洲的制鞋商,如阿迪達(dá)斯(Adidas)與彪馬(Puma)等一較高下。盡管奈特畢業(yè)之后就到了一家公司擔(dān)任會(huì)計(jì)工作,但是在1963年夏天,他還是去了一趟日本,與生產(chǎn)虎牌(Tiger)運(yùn)動(dòng)鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的經(jīng)理見面。當(dāng)他看到這些便宜又輕便,而且與歐洲品牌質(zhì)量不相上下的運(yùn)動(dòng)鞋時(shí),奈特當(dāng)即受到鼓動(dòng),一些樣品帶回家鄉(xiāng),并出示給他的同學(xué)、同時(shí)也是運(yùn)動(dòng)教練的比爾·包爾曼(BillBowerman)看。這些樣品給這位傳奇性的俄勒岡教練留下相當(dāng)深刻的印象,他因而同意出資500美元,成為合伙人。這兩個(gè)人后來與鬼冢公司簽約,以“藍(lán)帶體育用品公司”(Blue RibbonSports,簡稱BRS)的名義,買進(jìn)1千雙虎牌鞋。他們把鞋子放在汽車后面的行李箱,運(yùn)到運(yùn)動(dòng)大會(huì)的現(xiàn)場出售,結(jié)果,奈特在短短的一年之內(nèi)就賣出了8千美元的鞋子。他隨后即辭去工作,并進(jìn)口了更多的鞋子。奈特雇用了幾個(gè)銷售人員,他們都是志趣相投的賽跑選手,BRS公司剛好給了他們這個(gè)工作機(jī)會(huì),讓他們可以有不錯(cuò)的收入,同時(shí)也享受跑步的樂趣。
1966年,原本就一直在嘗試用各種不同方法制作更輕便鞋子的包爾曼,寄給鬼冢公司一雙自己設(shè)計(jì)的鞋子,里面的鞋幫是一個(gè)軟尼龍的,而非傳統(tǒng)的皮革。這雙鞋叫做 Cortez,雖然一開始遭到阿迪達(dá)斯業(yè)務(wù)代表的奚落與嘲笑,卻在田徑比賽中風(fēng)行一時(shí),成為虎牌旗下最暢銷的鞋款。到了1969年,BRS已經(jīng)賣出了超過 100萬美元的鞋子。但是,由于長期過度依賴日本鬼冢公司,他們也開始擔(dān)心雙方的關(guān)系恐怕生變。后來,這種擔(dān)心果然成真,日本方面開始尋找更大的批發(fā)商,并威脅要中止合作關(guān)系。奈特被迫選擇,或者賣掉他的股份,并面對(duì)法律問題,或并另覓他法來生產(chǎn)鞋子。因此,帶著他的幾個(gè)員工這些員工已經(jīng)開始開發(fā)設(shè)計(jì)出一條不同的生產(chǎn)線——奈特認(rèn)為單打獨(dú)斗的時(shí)候到了,他決定要接受更大的挑戰(zhàn)。因?yàn)檫`約,切斷了與鬼冢公司的合作關(guān)系之后,他找到一家位于愛塞特 (Exeter)的工廠,并與日本的一家貿(mào)易公司口商巖井(Nissho Iwai)合作(該公司向他們提供信用融資),開始以一個(gè)新的名稱與商標(biāo)銷售鞋子。在員工約翰遜(Johnson)的一場夢境中,希臘勝利l女神的形象浮觀,因此,他們?nèi)×恕癗ike''(耐克)這個(gè)名字(占希臘勝利女神,即名為Nike)。而當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)女學(xué)生凱洛琳·戴維森 (CarolineDavidson),只收取35美元的費(fèi)用,為他們設(shè)計(jì)了一個(gè)胖胖的勾勾符號(hào),成為耐克的新標(biāo)志。這個(gè)標(biāo)志一開始小太討人喜歡,因?yàn)樗幌癜⒌线_(dá)斯鞋子上的條紋,具有支撐腳底足弓的修飾作用,也小像彪馬的標(biāo)志可以修飾支撐足部的圓形部位,只有純粹的裝飾功能。但是,這個(gè) “Swoosh”(指“嗖的飛過去”),也就是耐克的綽號(hào),卻成為全世界最知名的標(biāo)志,而且對(duì)于耐克公司的成功,居功至偉。
我的故事:讀書與人生 廣仔 與書結(jié)緣,是我?guī)讱q的時(shí)候。
那會(huì)看的自然是小人書、連環(huán)畫,我至今記得一個(gè)仙女為救去年而不斷用剪刀剪斷河水的故事,這個(gè)故事不但讓我記憶深刻,也煥發(fā)了我幼時(shí)的想像力……。 而買的第一本書,是在二年級(jí)的時(shí)候。
那年我8歲,期考時(shí)生病了所以語文才考92分,但年輕的語文老師偏偏決定,92分及以下的都不會(huì)得到她的獎(jiǎng)勵(lì),而她也不希望這些同學(xué)去買她所獎(jiǎng)勵(lì)的書,“你們差生不配”。當(dāng)時(shí)我心里被針刺般很不高興,但到假期時(shí)碰到了這本課外讀物,我還是掏出自己很少的零花錢把它買了下來,8毛錢!呀,書中的故事挺吸引我的,我用了近2000字改寫了其中的一個(gè),是一對(duì)夫妻用兩棵棕櫚樹最終撐起了日和月的傳說。
令我高興的是,三年級(jí)使語文老師換人了,而我的語文成績得了好幾次滿分,但那樣的獎(jiǎng)勵(lì)再也沒有過。 我在長大,父親自然也很為我的成長著想。
他給我訂了好多雜志,有《少年科學(xué)》、各類中小學(xué)生作文選等。但我從來就沒有真正花心思給那些作文選投稿過,看別人發(fā)表作品引起老師燦爛的笑容我也就心熱了幾分鐘,嘿,當(dāng)時(shí)要是有人在我背后推我一把就好了……自我買了那第一本書之后,自己買書的熱情一下子被激發(fā)出來了,我很少吃零食,但書買了不少,像《故事作文》、《故事大王》、《童話大王》、《故事會(huì)》、《故事家》等當(dāng)時(shí)都是期期不落地買,但現(xiàn)在保存最多、保存較好的也就是《故事會(huì)》,情結(jié)已經(jīng)深到非一般人的地步…… 小學(xué)畢業(yè),住在5樓我那顯得有些暗的個(gè)人小屋里,我數(shù)著5年來我所剩存的圖書,除了捐給學(xué)校的54本和被同學(xué)“不小心弄丟”的好些書本,還有187本,我心嘆,起碼有250多本的。
初中的時(shí)候我開始訂雜志,也訂報(bào)紙,讀起來愛不釋手,當(dāng)然知識(shí)也增長了不少。到高中的時(shí)候,就是買各種厚書本了,而我那時(shí)讀書的興致也開始下降。
許多東西似乎停滯了……,我的人生開始了新的一頁。 高中畢業(yè)之后,上了北京。
每天都要看《北京晚報(bào)》,只覺得這是全北京最重要的一份報(bào)紙。新的讀書歷程,是來到了北京圖書館之后,先是辦紙條、看上一天,后來是辦讀者臨時(shí)卡,不過癮,終于把正式卡給辦了,一年續(xù)費(fèi)10塊錢,看唄。
其時(shí)我側(cè)重于看歷史、經(jīng)濟(jì)和政治等方面的書記,對(duì)文學(xué)不是太看重。生活的重壓,也讓我對(duì)讀書有了清晰的目標(biāo),要讀就讀專業(yè)的,要讀一行就專一行!不上圖書館的時(shí)候,我就啃自己的課本,我覺得自己不夠聰明,而再不奮進(jìn)就很難趕得上人家啦。
更何況,一個(gè)人,在北京,孤獨(dú)地飄…… 網(wǎng)絡(luò)興起了,我也于2004年正式成為了一個(gè)網(wǎng)民。但我不太愛網(wǎng)上的讀書,我只愛現(xiàn)實(shí)的書,因?yàn)椋毫?xí)慣了。
網(wǎng)上就是一個(gè)快速的世界,閱讀新聞要快,發(fā)表觀點(diǎn)要快,跟人交流要快,哪跟平靜地讀書、安心地吸取知識(shí)一個(gè)樣?現(xiàn)實(shí)中社會(huì)也很鼓勵(lì)大家讀書,可有多少人是能真正沉靜得下去的呢?實(shí)際上,讀書也是一個(gè)很個(gè)人的事,不顧及這個(gè)特點(diǎn)就很難收到很好的效果。人要急了,要讀書了,必然要恨手中的書少的;等大家都有共同讀書的需要的時(shí)候,那個(gè)人人愛讀書的時(shí)代又會(huì)回來的。
都說書籍是人類進(jìn)步的階梯,那我就說 ,借著梯子一步一步向上爬吧,不爬你永遠(yuǎn)到底不了人生的高點(diǎn)…… ……2007年已經(jīng)昂揚(yáng)開始,未來又值得我們努力拼搏。而讀書,是一件永遠(yuǎn)無止境的事。
展望07新年,展望未來,我的讀書人生又要從新開始了! 我的讀書故事時(shí)間:2009-05-23 14:49作者:心形雪 點(diǎn)擊:1790次 讀書,是我生活中必不可少的一種愛好。因?yàn)樽x書能增長我的知識(shí),陶冶我的情操,提高我的寫作水平。
所以,我認(rèn)為“讀書好,讀好書,好讀書”這句話說得很對(duì)。 小時(shí)候,我曾經(jīng)問媽媽:“作家是什么呀?” “作家就是寫出好文章的人呀?!?/p>
媽媽撫摸著我的頭發(fā)。 “我以后要當(dāng)作家,寫好多好多書給你看!”我高興地說。
媽媽以為我是亂說沒在意,而我卻牢牢記在心上。 “媽媽給我一個(gè)日記本!” “你要寫日記呀?”媽媽一邊說一遍拿出日記本。
我拿著筆,一筆一筆地寫著那實(shí)在不敢恭維的字。我一口氣寫了好多篇,有《會(huì)飛的小狗》、《小月的家》等等。
那些文章在我現(xiàn)在看來的確很幼稚、不切實(shí)際,但我卻寶貝似的把那日記本抱在懷里,因?yàn)?,它蘊(yùn)藏了我的一個(gè)“偉大”的夢想——長大當(dāng)一位名作家。 上了學(xué),我讀書的面更廣了。
睡覺前,等媽媽走開,我拿出早已準(zhǔn)備好的書,躲在被窩里拿手電筒看,結(jié)果媽媽來了我竟沒有察覺。 “把書交出來!”媽媽像在審問犯人。
“我,我,我沒拿書?!蔽抑е嵛岬鼗卮稹?/p>
媽媽掀開我的被子,一本書和手電筒暴露出來。接著,她又拿開我的枕頭,數(shù)來有5、6本書吧。
“這么晚還看書!明天上課想找周公?。⊙劬€要不要?。|這么高枕頭睡覺,小心變成小鑼鍋!” 聽著媽媽的斥罵,我想我錯(cuò)了。但一看見那誘人的書,我不禁又流起了口水,可只能眼巴巴望著媽媽抱著一堆書離去。
漸漸的,我長大了。洗腳時(shí),我試探著問媽媽:“我能邊洗腳邊看電視嗎?” “不能!” 我灰溜溜地端著那晃悠悠的水盆回到衛(wèi)生間。
我一邊洗腳一邊埋怨媽媽。忽然,她出現(xiàn)在我面前,把我驚了一下,糟糕,被她。
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